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1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。職工教育、安全培訓(xùn)考核表單 位條款考核內(nèi)容評分辦法及提供材料標(biāo)準(zhǔn)分自查分考核分生產(chǎn)單位一領(lǐng)導(dǎo)重視1、學(xué)習(xí)傳達(dá)職工教育、安全培訓(xùn)文件2分,2、黨支部工作記錄簿有學(xué)習(xí)記錄3分。3、每季研究教培工作,有記錄。少一次扣5分。4、按要求上報年度、季度職工培訓(xùn)需求計劃4分。5、上報月度技術(shù)大練兵計劃6分。20二基礎(chǔ)工作1、職工詳細(xì)自然情況花名冊5分2、管理人員培訓(xùn)情況花名冊2分3、各工種崗位人員培訓(xùn)花名冊5分4、各工種崗位培訓(xùn)證件復(fù)印件5分5、年度培訓(xùn)統(tǒng)計表5分6、技術(shù)大練兵基礎(chǔ)資料裝訂成冊5分7、臺帳建立齊全8分。35三管

2、理分工1、明確職工教育第一責(zé)任人2分2、上報三違人員培訓(xùn)兼職經(jīng)辦人1分,履行職責(zé)3分。3、上報日常培訓(xùn)工作兼職經(jīng)辦人1分,履行職責(zé)3分。10四三違培訓(xùn)1、“三違培訓(xùn)材料規(guī)范5分2、三違人員考勤表、工資賬復(fù)印件及時上報、齊全3分3、集團(tuán)公司檢查不扣分10分15五崗位培訓(xùn)1、完成復(fù)訓(xùn)指標(biāo)10分,不復(fù)訓(xùn)有說明,理由充分8分。2、完成培訓(xùn)指標(biāo)10分,不培訓(xùn)有說明,理由充分8分。20小 計100黨群 工作部一領(lǐng)導(dǎo)重視1、季度例會記錄,一年四次,4分。2、年度職教、安培工作意見6分10二基礎(chǔ)工作1、職工詳細(xì)自然情況花名冊5分2、安全管理人員培訓(xùn)情況花名冊5分3、各工種崗位人員培訓(xùn)花名冊5分4、工種崗位培訓(xùn)

3、證書原件歸檔5分5、季度培訓(xùn)計劃5分.6、年度培訓(xùn)統(tǒng)計表5分。30三崗位培訓(xùn)1、完成復(fù)訓(xùn)指標(biāo),5分。2、完成培訓(xùn)指標(biāo),5分。3、大、中專畢業(yè)生崗前培訓(xùn)材料5分。15四三違培訓(xùn)1、培訓(xùn)材料規(guī)范,檢查不扣分。5分2、工會對三違人員季度公示5分3、三違人員處罰統(tǒng)計表5分15五其他培訓(xùn)1、科區(qū)長培訓(xùn)材料5分2、黨員培訓(xùn)材料5分3、入黨積極分子培訓(xùn)材料5分4、學(xué)歷教育培訓(xùn)材料5分5、等級工培訓(xùn)材料5分6、其他業(yè)務(wù)培訓(xùn)材料5分30小 計100經(jīng)營部一基層資料1、全處職工基本自然情況電子表格2、全處生產(chǎn)工人崗位配置電子表格3、及時反饋職工變得信息202010二等級工管理1、等級工鑒定相關(guān)工作2、制訂等級工需

4、求計劃2010三技術(shù)大練兵1、做好技術(shù)大練兵考核工作2、做好技術(shù)大練兵獎勵兌現(xiàn)工作1010小 計100財務(wù)部一1、按規(guī)定提取職工教育經(jīng)費10二1、報銷培訓(xùn)費用報銷經(jīng)黨群部審核、統(tǒng)計2、黨群部審核后的單據(jù)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字2030三??顚S?,賬目清楚。15四半年提供一次教育經(jīng)費收支明細(xì)表25小 計100安全監(jiān)察部一技術(shù)大練兵1、收集、編寫、更新安全教材、題庫2、向工程部提供月、季、年大練兵活動計劃內(nèi)容3、負(fù)責(zé)監(jiān)考、閱卷202010二“三違”培訓(xùn)1、及時下達(dá)“三違”學(xué)習(xí)通知書、處罰通知2、及時派出安全兼職教師上課3、提供安全試卷、參加監(jiān)考、完成閱卷和統(tǒng)計工作4、提供季度“三違”人員公示材料10102010小 計100工程技術(shù)部一技術(shù)大練兵1、收集、編寫、更新安全教材、題庫2、下達(dá)月、季、年大練兵活動計劃3、負(fù)責(zé)監(jiān)考、閱卷和試卷統(tǒng)計工作4、組織現(xiàn)

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