《設(shè)備操作安全》PPT課件.ppt

1、機械設(shè)備操作安全（使用及維護保養(yǎng)）,安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需安全！,目的和意義,目的： 正確操作保養(yǎng)設(shè)備，確保設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。 樹立“安全第一”觀念，保證人身、財產(chǎn)安全，做到“安全生產(chǎn)，人人有責。”防止事故發(fā)生。,主要內(nèi)容,安全及事故的定義 安全源自好習慣 操作人員應(yīng)知應(yīng)會 設(shè)備維護和保養(yǎng),安全的定義：安全是指安穩(wěn)而無危險的事物,所謂安全是指免遭不可接受的風險傷害，不發(fā)生導致死亡，職業(yè)病，設(shè)備或財產(chǎn)損失的情況（包括幸福，舒適）。 生產(chǎn)過程中的安全是指人不受到傷害，財產(chǎn)不受到損失，生產(chǎn)秩序穩(wěn)定持續(xù)進行的正常狀況。,安全管理的含義,就是通過制度和具體措施來提升安全管理水平，防止災(zāi)害的發(fā)生。安全

2、管理的目的是為了加強員工的安全觀念，使其具有良好的安全工作意識，更加注重安全細節(jié)管理。這樣不但能夠降低事故發(fā)生率，而且能提升員工的工作品質(zhì)。安全僅僅靠口號和理念是遠遠不夠的，它必須有具體措施來保證實施。,生產(chǎn)過程中的安全,人員安全 設(shè)備安全 產(chǎn)品安全,人員安全,生命對每個人都只有一次，沒有人不熱愛生命，誰都不愿意作無謂的犧牲，事故災(zāi)害是危及人的生命和健康的大敵。 人世間，人的生命是最寶貴的，只有健康的身體和安全的保障，人們才能為生產(chǎn)發(fā)展作貢獻，才能建立幸福和諧家庭。 （圖例）,案例,案例,不遵守工作流程或工作紀律勢必會造成自身傷害,案例,人身安全重在防范,確保安全的首要方法是培訓，通過培訓讓操

3、作者明白安全與不安全的區(qū)別之處，并知道違反規(guī)定的后果。,三級安全教育,一級安全教育：讓人員理解企業(yè)的安全方針、政策，明確安全的重要性及其對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的影響，確保安全作業(yè)的信心。 車間級安全教育：讓人員了解車間的安全布局、要求和狀態(tài)，熟悉采取的防范措施，明確一旦發(fā)生不安全行為時，需要如何應(yīng)對。 班組級安全教育：讓人員了解本班組和本崗位的安全要求，熟悉具體的操作規(guī)程和防范技術(shù)，確保安全生產(chǎn)從我做起。,對新進員工實施安全教育,新進員工就是指新入廠的從業(yè)人員、新調(diào)動工種的員工、首次執(zhí)行外出業(yè)務(wù)的人員，采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備或生產(chǎn)新產(chǎn)品的員工等都屬于新進員工。通常人們在新進入一個環(huán)境時，都

4、會有環(huán)境陌生感、缺乏經(jīng)驗等現(xiàn)象，班組長的責任就是對他們進行教育和監(jiān)督，確保新進員工在“新”時期內(nèi)的安全。,設(shè)備安全,設(shè)備安全指的是設(shè)備在運行中的合理性、可靠性、有效性和正常平穩(wěn)等各種要素的總和。 隨著社會的發(fā)展，各種機器設(shè)備越來越先進，對其安全管理的迫切性也越來越強。設(shè)備安全是反映人與機器設(shè)備管理系統(tǒng)是否和諧的一個重要指標。,設(shè)備安全管理,安全操作規(guī)程： 安全操作規(guī)程是指導員工操作機器設(shè)備的綱領(lǐng)性文件，班組長要通過培訓、指導、示范、執(zhí)行和督察五種措施把它落實到位。為了防止在工作中發(fā)生事故，班組長還要依據(jù)重要和危害程度等因素定期檢查全部機器設(shè)備，確保其防護狀態(tài)和運轉(zhuǎn)狀況良好并要求員工嚴格按操作規(guī)

5、程作業(yè)。,設(shè)備安全管理,搞好設(shè)備維護： 搞好設(shè)備維護的關(guān)鍵是要發(fā)揚全員參與精神，實現(xiàn)全面預(yù)防保養(yǎng)。 從機器投入運轉(zhuǎn)開始，就要全面配備必要的防護裝置，并且在后續(xù)的管理中逐步完善，不斷增加。當現(xiàn)場缺乏這些裝置時，班組長就應(yīng)該考慮如何用管理措施去彌補。,消除設(shè)備故障的五個著眼點,（1）保持基本狀態(tài)：設(shè)備的清掃、檢查、防污、潤滑、加油、緊固等。 （2）遵守操作工藝：設(shè)備操作規(guī)范、注意事項、負荷條件。 （3）根除設(shè)備劣化：設(shè)備檢修、元件更換、故障維修、故障分析與改進。,消除設(shè)備故障的五個著眼點,（4）改進設(shè)計缺陷：按照加工工藝的要求，對設(shè)備構(gòu)造、性能、機能進行改良。 （5）提升人員能力：加強操作者的自主

6、保全教育、提升專業(yè)保全人員的故障修復技能。,產(chǎn)品質(zhì)量安全,由于人員或設(shè)備及其它原因造成大量產(chǎn)品達不到設(shè)計要求，都屬于產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。,人員、設(shè)備、產(chǎn)品安全的關(guān)系,相互依存，互為因果。 人員的技術(shù)水平直接影響設(shè)備及產(chǎn)品安全。 設(shè)備的狀態(tài)影響人員及產(chǎn)品的安全。 產(chǎn)品的狀態(tài)又影響設(shè)備及人員。,產(chǎn)品,人員,設(shè)備,什么是事故？,事故的定義：凡是使人在活動中受到傷害和影響活動進行的一切事件，通稱事故。 所謂事故：也就是指個人或集體在時間的進程中，為了實現(xiàn)某一意圖而采取的行動過程，突然發(fā)生了與人們的意志相反的情況，迫使這種行動暫時或永久性停止的事件。,事故發(fā)生的基本特點,孕育發(fā)展發(fā)生傷害（損失） 因果性

7、偶然性 必然性 潛伏期 突變性,墨菲定律,做任何一件事情，如果客觀上存在著一種錯誤的做法，或者存在著發(fā)生某種事故的可能性，不管發(fā)生的可能性有多小，當重復去做這件事時，事故總會在某一時刻發(fā)生。也就是說，只要發(fā)生事故的可能性存在，不管可能性多么小，這個事故遲早會發(fā)生的。 假設(shè)某意外事件在一次活動中發(fā)生的概率為p（p0），則在n次活動中至少有一次發(fā)生的概率為 pn1（1p）n,海恩法則,每一起嚴重事故的 背后，必然有29次輕 微事故和300次未遂 先兆以及1000起事故 隱患。 注：海恩（德國飛機渦輪機發(fā)明者）,引發(fā)事故的基本要素,環(huán)境的不安全條件,過于雜亂的工作環(huán)境，也是一個不安全狀態(tài)。 被堵塞的

8、安全通道。 隨意丟放地面的雜物、垃圾。 地面的油污及漿料。,物的不安全壯態(tài),所謂物：就是指機械設(shè)備，生產(chǎn)設(shè)施，勞動工具，周圍環(huán)境等勞動資料，包括原材料，輔助材料，半成品，成品等。 不安全的設(shè)備、工具。 不完整或失效的安全裝置。,管理缺陷,安全教育不到位。 沒有實行培訓和持證上崗。 現(xiàn)場管理缺失。員工串崗，脫崗。 安全管理制度不完善。 沒有安全標示或標示不清等。,在安全管理中，能夠用標識處理好的事情就盡量用標識來處理。這是因為標志既簡單成本又低，例如醒目位置處的“嚴禁水火”、“小心來車”等標識能夠清楚地提醒現(xiàn)場的工作人員注意避免危險情況的發(fā)生。如果現(xiàn)場沒有相應(yīng)的警告、指示、禁止、提示等標識，一些

9、不了解現(xiàn)場的人員可能因為忙中出錯而導致發(fā)生安全事故。,標識（警告、指示、禁止、提示）,標示的方法,在安全管理中，,警告、提示和禁止等標識并不能解決所有的安全隱患，還必須定期制定出消除隱患的改善計劃。專門用以解決安全隱患問題，如加強防護措施，防止物品搬運中撞壞現(xiàn)場的儀表等。,定期制定消除隱患的改善計劃,操作錯誤，忽視安全，忽視警告。 造成安全裝置失效。 使用不安全設(shè)備。 用手代替工具操作。 物體存放不當。 冒險進入危險區(qū)。 攀坐不安全位置。,人的不安全行為,在起吊物下作業(yè)。 機器運轉(zhuǎn)時作加油，修理，檢查，調(diào)整，焊接，清掃等工作。 有分散注意力行為。 忽視使用個人防護用品，用具。 不安全裝束。,人

10、的不安全行為,安全源自好習慣,企業(yè)的生產(chǎn)車間班組是生產(chǎn)工人的集結(jié)點，也是安全生產(chǎn)的前沿陣地。從歷史教訓看，絕大部分事故是車間班組放松管理，一線職工違章作業(yè)所造成的。,案例,小和尚學剃頭,一個剛?cè)敕痖T的小和尚學剃頭。老和尚先讓他削冬瓜皮來練習手法，小和尚每次練完之后就隨手把刀扎在冬瓜上。老和尚多次勸說他不要養(yǎng)成這種壞習慣，小和尚置若罔聞。時間長了老和尚也就不再說了。 終于有一天，小和尚覺得本事差不多了，就單獨出去給人剃頭，剃完頭后順手習慣性地把刀插進別人的頭上而釀成人命案。這個故事給我們一個啟示：任何習慣一旦養(yǎng)成，就難以改正過來。,日常工作中的壞習慣,參加安全案例學習培訓不專心，只帶個耳朵來聽，

11、不認真記錄，管理人員在上頭開大會，職工在下面開小會。 在日常安全作業(yè)中，對一些簡化作業(yè)過程、違反作業(yè)紀律和勞動紀律習以為常，把規(guī)章制度放在一邊，憑經(jīng)驗臆測行事干工作。,日常工作中的壞習慣,開展安全活動為了活動而活動，唱高調(diào)，走形式，不下現(xiàn)場認真排查整治安全隱患這些職工干慣了、干部看慣了的壞習慣一旦養(yǎng)成，就牢牢扎根，成為長期深埋于安全工作中的“定時炸彈”。 （圖例）,進水后配電箱內(nèi)漏電檢測,安裝不到位導至的損壞！,電器按鈕應(yīng)保持清潔！,注意防水！ （配電箱處都是水）,養(yǎng)成好習慣,隨著企業(yè)的發(fā)展，要確保安全，我們必須長期養(yǎng)成嚴格安全管理、堅持按標準作業(yè)、主動提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、及時排查整改安全隱患、

12、經(jīng)常開展安全警示教育等一系列安全好習慣。這樣才能進一步夯實安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)長治久安。,工作中28個的安全注意事項,開始工作之前必須了解清楚工作方法 工作開始之前必須對操作設(shè)備運轉(zhuǎn)情況進行檢查 工作時必須配戴必要的保護用品并合理使用保護用品和保護裝置 工作時身體不靠近設(shè)備的旋轉(zhuǎn)部位 設(shè)備在運轉(zhuǎn)時，不檢測工件物 調(diào)機換模，設(shè)備保養(yǎng)，設(shè)備故障時，必須要關(guān)閉電源 工件未放到位時嚴禁開啟開關(guān),設(shè)備運轉(zhuǎn)時，手不準伸入行程范圍內(nèi) 嚴禁私自操作他人之設(shè)備 不準利用慣性更換零件，上螺母 嚴禁用手代替工具作業(yè) 作業(yè)時嚴禁腳一直踩在開關(guān)上 機修操作鉆床和切管機等設(shè)備嚴禁帶手套作業(yè) 不使用不安全之工具和設(shè)備,工

13、作中28個的安全注意事項,工作時注意力集中，不準與他人嘻笑，聊天 禁止用壓縮氣體吹身上的灰塵 物品定位存放，不堵塞安全通道， 不準于禁煙區(qū)內(nèi)吸煙平時不準挪用滅火器和其它消防器材 發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向主管報告 不準在易燃易爆的區(qū)域從事焊接工作 不準將酒精，天那水等易燃易爆之物品置放在高溫處,工作中28個的安全注意事項,工作中28個的安全注意事項,不準私自動用化學藥品 不準擅自拉動電源和修理電器設(shè)備 嚴禁私自開動各種機動車輛 工作時必須穿工作服，嚴禁穿戴過于寬大或者懸垂裝飾之衣物 不準穿高跟鞋和涼鞋 工作時嚴禁戴指環(huán)，項鏈，獎?wù)?，領(lǐng)帶等裝飾品 工作時，工作服的袖口必須扎緊，女作業(yè)員的長發(fā)必須裹覆在

14、帽內(nèi)，以防卷入機械內(nèi)發(fā)生意外,研討題:,請每個人都想一想,你所處 的生產(chǎn)現(xiàn)場安全注意事項都有什 么？并一一列出來。,設(shè)備操作人員應(yīng)知應(yīng)會,一、應(yīng)知： 應(yīng)知道所操作設(shè)備的名稱、型號、用途、生產(chǎn)能力、基本構(gòu)造及各部件名稱和工作原理。 應(yīng)知道設(shè)備日常保養(yǎng)的部位和方法，所用潤滑劑型號。 應(yīng)知道設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的基本狀況（如聲音、振動、氣味等），參數(shù)（如溫度、壓力、電流等）。 應(yīng)知道設(shè)備安全注意事項及危險區(qū)域，防止事故發(fā)生。（圖例）,枕式包裝機,應(yīng)知道的危險區(qū)域！,切菜機,應(yīng)知道的危險區(qū)域！,切肉片機,應(yīng)知道的危險區(qū)域！,凍肉切片機及餃肉機,應(yīng)知道的危險區(qū)域！,便捷式切菜機,應(yīng)知道的危險區(qū)域！,應(yīng)知道的危險

15、區(qū)域！,應(yīng)知道的危險區(qū)域！,高溫危險,設(shè)備操作人員應(yīng)知應(yīng)會,二、應(yīng)會： 1、會使用：能熟練操作調(diào)整設(shè)備。會拆裝檢查設(shè)備，防止設(shè)備超溫、超壓、超負荷及帶病工作。隨時觀察，發(fā)現(xiàn)異常要立即查明原因，采取措施并掌握事故的緊急處理方法。 2、會保養(yǎng)：保養(yǎng)好設(shè)備，及時對設(shè)備各潤滑點加注潤滑油，防止設(shè)備異常損壞，同時做好設(shè)備的日常擦拭工作，使設(shè)備能見本色，清潔衛(wèi)生，確實管好所用設(shè)備。保證設(shè)備部件（附件）及安全防護裝置完整有效。,設(shè)備操作人員應(yīng)知應(yīng)會,3、會判斷和排除故障：操作人員應(yīng)掌握設(shè)備運行的基本工況，具備判斷鑒別設(shè)備運行正常和異?，F(xiàn)象的能力，會處理設(shè)備一般性故障及管道的跑、冒、滴、漏問題。,加強設(shè)備維護

16、保養(yǎng),一級保養(yǎng)（清潔及日常保養(yǎng)維護） 二級保養(yǎng)（設(shè)備故障或計劃性維修） 三級保養(yǎng)（設(shè)備大修）,設(shè)備故障或計劃性維修,以維修人員為主，操作人員參加，對設(shè)備局部或故障部分進行解體檢查和修理，更換或修復磨損件。調(diào)整設(shè)備配合間隙。緊固設(shè)備各個部位。修復后的部位應(yīng)符合設(shè)備要求。二級保養(yǎng)完成后進行試運轉(zhuǎn)，要由車間相關(guān)人員參加，經(jīng)驗收后雙方簽字認可。,設(shè)備大修,由設(shè)備部制定“設(shè)備大修”計劃上報公司審批。組織公司相關(guān)人員按“設(shè)備大修”計劃內(nèi)容，對設(shè)備進行解體檢查和修理，更換或修復磨損件，檢查修理電氣部分、制冷系統(tǒng)及其它?；謴驮O(shè)備設(shè)計精度，對各生產(chǎn)線相關(guān)系統(tǒng)進行全面檢查和保養(yǎng)。若需改進工藝先提出可行性報告，經(jīng)論

17、證可行后改進（由設(shè)備部制定實施方案）。大修完成后，整機調(diào)試運轉(zhuǎn)，要由生產(chǎn)部組織相關(guān)人員參加，經(jīng)檢查合格雙方簽字認可。,清潔及日常保養(yǎng)維護,1、日常清潔保養(yǎng)： 由操作人員進行。必須做到認真檢查設(shè)備，擦拭各個部位，凡需加潤滑油的部位，操作人員需定期加足潤滑油，不要漏加，也不要多加，并做記錄。使設(shè)備處于整齊、清潔、潤滑、安全狀態(tài)。,清掃也是對設(shè)備的檢查,通過和設(shè)備的“親密接觸”，可以發(fā)現(xiàn)異常及缺陷。如：松動、磨損、偏移、震動、聲音異常、發(fā)熱、漏油、漏水及漏氣等。,日常清潔保養(yǎng),清掃，不僅要除去設(shè)備表面的污物，還要對外罩里的機械裝置部分(設(shè)備內(nèi)部)的垃圾、污垢進行徹底的清除，只有這樣才能減少故障和品質(zhì)

18、不良。,清掃檢查,日常清潔保養(yǎng),單純的清掃也是不夠的。清掃也是檢查，只要是能觸及看到的地方，部件的松弛、受損、裂縫等隱患都能被發(fā)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)了這些隱患時，要做好標記。,如果是自己能解決的問題，就自行修復。螺絲松了就擰緊它，沒有油了就補油。自己不能修復時，就通知設(shè)備部進行修復。修復以后就把標記去掉。,方法,清掃檢查,日常清潔保養(yǎng),清掃檢查,我們可能經(jīng)常聽見員工這么說： “因為工作很忙，所以沒有時間進行檢查和清掃。”如果因為工作忙而忽視日常的維護和檢查，那么就會經(jīng)常發(fā)生設(shè)備突然故障、驟然停機等事件，導致效率下降。如此一來會使工作更加忙碌。為了消除由于設(shè)備故障等而產(chǎn)生的時間上的損失，應(yīng)該先停下設(shè)備進行清掃和檢查。,磨刀不誤砍柴工,日常清潔保養(yǎng),設(shè)備 的衛(wèi)生死角,設(shè)備 的衛(wèi)生死角,設(shè)備的邊邊角角是衛(wèi)生清理的難點。,清潔及日常保養(yǎng)維護,2、日常檢查維護： 以操作人員為主，維修人員作輔導，按規(guī)定進行局部拆檢設(shè)備調(diào)試，盡可能在生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題。生產(chǎn)中途設(shè)備如發(fā)生故障要給予排除。平時要經(jīng)常觀察轉(zhuǎn)動件的聲音，螺絲、帽是否松動、脫離。確實做好自主保全工作。,自主保全是設(shè)備使用部門在設(shè)備管理部門的指導和支持下，自行對設(shè)備實施日常管理和維護。,什么是自主保全,自主保全,操作者最熟悉設(shè)備,當設(shè)備出現(xiàn)異常，設(shè)備的操作使用者，即操作員最了解前因后果。設(shè)備操作者自己不愛惜自己的設(shè)備，僅靠專業(yè)設(shè)