市糧食專業(yè)合作社著力構筑產(chǎn)后服務體系助推糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展匯報材料 --

1、市糧食專業(yè)合作社著力構筑產(chǎn)后服務體系助推糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展匯報材料 - - 市糧食專業(yè)合作社著力構筑產(chǎn)后服務體系助推糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展匯報材料 xx市xx糧食專業(yè)合作社聯(lián)合社成立于x年，是以2家國有糧食收儲企業(yè)為主體，整合51家糧食專業(yè)合作社和糧食加工企業(yè)組建而成。聯(lián)合社是集糧食生產(chǎn)、收購、加工、儲藏、銷售、服務、互聯(lián)網(wǎng)銷售、引進推廣新技術新品種于一體綜合性糧食產(chǎn)后服務中心聯(lián)合體。近年來，聯(lián)合社率先實踐、積極探索構建糧食產(chǎn)后服務體系，多方位開展糧食產(chǎn)后服務，有效助推了xx市糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。一、注重需求導向，構筑糧食產(chǎn)后服務體系（一）整合產(chǎn)后服務中心，形成產(chǎn)后服務龍頭力量。近年來，通過“xx糧產(chǎn)后

2、服務”和“優(yōu)質糧食工程”產(chǎn)后服務項目，xx市累計投入1005萬元，引導建成產(chǎn)后服務烘干中心73個。xx市xx糧食專業(yè)合作社聯(lián)合社整合國家、省投資補助建設的15個產(chǎn)后服務中心、市級財政補助建設的19個產(chǎn)后服務中心，不斷提升糧食產(chǎn)后服務綜合能力。目前，聯(lián)合社現(xiàn)有烘干、清理等設施設備126臺（套），日烘干能力2500噸以上、占全市糧食烘干能力56%，構建形成糧食產(chǎn)后服務的核心骨干力量。（二）整合人才信息資源，推動產(chǎn)后服務形成規(guī)模。聯(lián)合社整合52名技術人員成立全省首個糧食產(chǎn)后技術服務隊，建立起產(chǎn)后服務平臺，實施“建卡對接、劃片指導、提供咨詢、技術培訓、上門服務”，“全天候”提供糧食烘干、清理、儲存、質

3、檢以及人員培訓等產(chǎn)后服務，有力保障了產(chǎn)后服務技術的覆蓋面。x年，在52名技術人員的帶動下，聯(lián)合社糧食烘干、清理輻射糧食種植面積17余萬畝，占全市單季播面50%左右。（三）整合推廣產(chǎn)后技術服務，提升產(chǎn)后服務質量效益。聯(lián)合社定期舉辦科學儲糧、烘干技術專題培訓，x年共舉辦專題培訓4期，培訓人員達521人次。推廣“ 熱力器+地上籠干燥法+烘干”技術，確保了收獲糧食烘干后的品質穩(wěn)定。同時，突出原糧收購，指導種植農(nóng)戶分類收割、分類烘干、分類儲存、分類加工、分類銷售的“五分類”模式，采取“一次收購，二次結算”，帶動了優(yōu)質原糧比普通原糧價格高出5%10%。x年經(jīng)過分類的小麥收購均價2380元噸。（四）整合社會

4、優(yōu)質存量資源，引導產(chǎn)后服務規(guī)范運營。聯(lián)合社投入400余萬元，入股其他經(jīng)營主體自建的產(chǎn)后服務中心，通過聯(lián)合建設委托運營的方式，指導產(chǎn)后服務中心規(guī)范提供種植、烘干、清理、儲存、收購等全過程服務，主動將聯(lián)合社股份運營收益全部用于補貼種植戶及其他專合社產(chǎn)后服務費用，有效保障了全市產(chǎn)后服務市場營運價格的穩(wěn)定。x年，稻谷、小麥烘干收費分別穩(wěn)定在160元噸左右。（五）整合國有企業(yè)獨特資源，延伸糧食產(chǎn)后服務鏈條。聯(lián)合社充分利用社內(nèi)國有糧食收儲企業(yè)的低溫倉庫1萬余噸用于商品糧食儲存，實行優(yōu)糧有儲，通過低溫儲存的糧食比常規(guī)儲存的糧食銷售價高150元/噸左右，僅低溫儲糧就可為糧食企業(yè)增加利潤120余萬元；聯(lián)合社通過

5、優(yōu)質糧油基地建設，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，引導種糧大戶主動適應糧油消費市場發(fā)展的需要，種植優(yōu)質糧油品種，為用糧企業(yè)提供優(yōu)質原糧。充足的優(yōu)質原糧催生了一批諸如“蜀王”、“雒禾禾”、“80耕夫”等本地糧油品牌，品牌效應引領企業(yè)提質增效。x年全市糧油銷售收入實現(xiàn)68.9億元，較x年增加近1.1億元。二、拓展服務范圍，促進糧食產(chǎn)業(yè)提質增效（一）產(chǎn)后服務效益顯著。x年，聯(lián)合社所屬34個產(chǎn)后服務中心累計上門服務收購糧食3萬噸以上，代烘干、代清理糧食15萬噸以上，代倉儲糧食1萬噸左右，產(chǎn)后服務體系運營總收入實現(xiàn)1300萬元左右，較聯(lián)合社搭建后服務平臺前，增長近30%。x年僅聯(lián)合社內(nèi)國有糧食企業(yè)實現(xiàn)利潤500余萬元。（二）節(jié)糧減損成效明顯。據(jù)統(tǒng)計，x年聯(lián)合社成員為種植戶節(jié)糧減損0.4萬噸左右，相當于實現(xiàn)經(jīng)濟效益近1000萬元；省局委托第三方機構對中、省級財政補助建設的項目進行了績效評價，受訪農(nóng)戶滿意度達98.8%，廣漢得分95分，名列全省第一。（三）助力脫貧效果良好。積極承擔社會責任，聯(lián)合社成員單位的34家糧食產(chǎn)后服務中心免費為建檔立卡的貧困戶提供糧食烘干服務。近三年累計為貧困戶代烘干糧食200余噸，為貧困戶增加收入15余萬元。三、完善服務體系，助推糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展我們將緊緊圍繞保障國家糧食安全戰(zhàn)略大局，繼續(xù)堅持以廣漢市黍