某企業(yè)設備故障管理程序(doc 27)

通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM企業(yè)設備故障管理的程序提要建立企業(yè)設備故障管理的程序是企業(yè)建立事故預警機制的第一步，正確的制定設備故障管理的程序意義重大。要做好設備故障管理，必須認真掌握發(fā)生故障的原因，積累常發(fā)故障和典型故障資料和數(shù)據(jù)，開展故障分析，重視故障規(guī)律和故障機理的研究，加強日常維護、檢查和預修。設備故障管理的目的是在故障發(fā)生前通過設備狀態(tài)的監(jiān)測與診斷，掌握設備有無劣化情況，以期發(fā)現(xiàn)故障的征兆和隱患，及時進行預防維修，以控制故障的發(fā)生；在故障發(fā)生后，及時分析原因，研究對策，采取措施排除故障或改善設備，以防止故障的再發(fā)生。要做好設備故障管理，必須認真掌握發(fā)生故障的原因，積累常發(fā)故障和典型故障資料和數(shù)據(jù)，開展故障分析，重視故障規(guī)律和故障機理的研究，加強日常維護、檢查和預修。這樣就可避免突發(fā)性故障和控制漸發(fā)性故障。設備故障管理的程序如下。做好宣傳教育工作，使操作工人和維修工人自覺地遵守有關(guān)操作、維護、檢查等規(guī)章制度，正確使用和精心維護設備，對設備故障進行認真地記錄、統(tǒng)計、分析。結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)實際和設備狀況及特點，確定設備故障管理的重點。采用監(jiān)測儀器和診斷技術(shù)對重點設備進行有計劃的監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)故障的征兆和劣化的信息。一般設備可通過人的感官及一般檢測工具進行日常點檢、巡回檢查、定期檢查（包括精度檢查）、完好狀態(tài)檢查等，著重掌握容易引起故障的部位、機構(gòu)及零件的技術(shù)狀態(tài)和異?，F(xiàn)象的信息。同時要建立檢查標準，確定設備正常、異常、故障的界限。為了迅速查找故障的部位和原因，除了通過培訓使維修、操作工人掌握一定的電氣、液壓技術(shù)知識外，還應把設備常見的故障現(xiàn)象、分析步驟、排除方法匯編成故障查找邏輯程序圖表，以便在故障發(fā)生后能迅速找出故障部位與原因，及時進行故障排除和修復。完善故障記錄制度。故障記錄是實現(xiàn)故障管理的基礎資料，又是進行故障分析、處理的原始依據(jù)。記錄必須完整正確。維修工人在現(xiàn)場檢查和故障修理后，應按照“設備故障修理單”的內(nèi)容認真填寫，車間機械員（技師）與動力員按月統(tǒng)計分析報送設備動力管理部門。及時進行故障的統(tǒng)計與分析。車間設備機械員（技師）、動力員除日常掌握故障情況外，應按月匯集“故障修理單”和維修記錄。通過對故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、整理、分析，計算出各類設備的故障頻率、平均故障間隔期，分析單臺設備的故障動態(tài)和重點故障原因，找出故障的發(fā)生規(guī)律，以便突出重點采取對策，將故障信息整理分析資料反饋到計劃部門，以便安排預防修理或改善措施計劃，還可以作為修改定期檢查間隔期、檢查內(nèi)容和標準的依據(jù)。根據(jù)統(tǒng)計整理的資料，可以繪出統(tǒng)計分析圖表，例如單臺設備故障動態(tài)統(tǒng)計分析表是維修班組對故障及其他進行目視管理的有效方法，既便于管理人員和維修工人及時掌握各類型設備發(fā)生故障的情況，又能在確定維修對策時有明確目標。針對故障原因、故障類型及設備特點的不同采取不同的對策。對新設置的設備應加強使用初期管理，注意觀察、掌握設備的精度、性能與缺陷，做好原始記錄。在使用中加強通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM日常維護、巡回檢查與定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)異常征兆，采取調(diào)整與排除措施。重點設備進行狀態(tài)監(jiān)測與診斷。建立靈活機動的具有較高技術(shù)水平的維修組織，采用分部修復、成組更換的快速修理技術(shù)與方法。及時供應合格備件。利用生產(chǎn)間隙整修設備。對已掌握磨損規(guī)律的零部件采用改裝更換等措施。做好控制故障的日常維修工作。通過區(qū)域維修工人的日常巡回檢查和按計劃進行的設備狀態(tài)檢查所取得的狀態(tài)信息和故障征兆，以及有關(guān)記錄、分析資料，由車間設備機械員（技師）或修理組長針對各類型設備的特點和已發(fā)現(xiàn)的一般缺陷，及時安排日常維修，便于利用生產(chǎn)空隙時間或周末，做到預防在前，以控制和減少故障發(fā)生。對某些故障征兆、隱患，日常維修無力承擔的，則反饋給計劃部門另行安排計劃修理。建立故障信息管理流程圖，如圖11所示。設備故障流程圖突發(fā)故障日常維護、潤滑、間隙調(diào)整定期維護、定期性能精度檢查、完好狀態(tài)檢查故障修理及歷年修理記錄故障分析故障診斷生產(chǎn)部反應信息通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM設備故障分析與管理（一）中國資產(chǎn)管理網(wǎng)20061221230540來源WWWCHINAEAMCN設備故障分析與管理（一）在故障管理工作中，不但要對每一項具體的設備故障進行分析，查明發(fā)生的原因和機理，采取預防措施，防止故障重復出現(xiàn)。同時，還必須對本系統(tǒng)、企業(yè)全部設備的故障基本狀況、主要問題、發(fā)展趨勢等有全面的了解，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，并從本企業(yè)設備著眼，采取針對性措施，預防或減少故障，改善技術(shù)狀態(tài)。因此，對故障的統(tǒng)計分析是故障管理中必不可少的內(nèi)容，是制定管理目標的主要依據(jù)。1故障信息數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計1故障信息的主要內(nèi)容故障對象的有關(guān)數(shù)據(jù)有系統(tǒng)、設備的種類、編號、生產(chǎn)廠家、使用經(jīng)歷等；故障識別數(shù)據(jù)有故障類型、故障現(xiàn)場的形態(tài)表述、故障時間等；故障鑒定數(shù)據(jù)有故障現(xiàn)象、故障原因、測試數(shù)據(jù)等；有關(guān)故障設備的歷史資料。2故障信息的來源故障現(xiàn)場調(diào)查資料；故障專題分析報告；故障修理單；設備使用情況報告（運行日志）；定期檢查記錄；狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷記錄；產(chǎn)品說明書，出廠檢驗、試驗數(shù)據(jù)；設備安裝、調(diào)試記錄；修理檢驗記錄。3收集故障數(shù)據(jù)資料的注意事項按規(guī)定的程序和方法收集數(shù)據(jù)；對故障要有具體的判斷標準；各種時間要素的定義要準確，計算各種有關(guān)費用的方法和標準要統(tǒng)一；數(shù)據(jù)必須準確、真實、可靠、完整，要對記錄人員進行教育、培訓，健全責任制；收集信息要及時。4做好設備故障的原始記錄跟班維修人員做好檢修記錄，要詳細記錄設備故障的全過程，如故障部位、停機時間、處理情況、產(chǎn)生的原因等，對一些不能立即處理的設備隱患也要詳細記載；通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM操作工人要做好設備點檢日常的定期預防性檢查）記錄，每班按點檢要求對設備做逐點檢查、逐項記錄，對點檢中發(fā)現(xiàn)的設備隱患，除按規(guī)定要求進行處理外，對隱患處理情況也要按要求認真填寫，以上檢修記錄和點檢記錄定期匯集整理后，上交企業(yè)設備管理部門；填好設備故障修理單，當有關(guān)技術(shù)人員會同維修人員對設備故障進行分析處理后，要把詳細情況填入故障修理單，故障修理單是故障管理中的主要信息源。2故障分析內(nèi)容（L）故障原因分類開展故障原因分析時，對故障原因種類的劃分應有統(tǒng)一的原則。因此，首先應將本企業(yè)的故障原因種類規(guī)范化，明確每種故障所包含的內(nèi)容。劃分故障原因種類時，要結(jié)合本企業(yè)擁有的設備種類和故障管理的實際需要。其準則應是根據(jù)劃分的故障原因種類，容易看出每種故障的主要原因或存在的問題。當設備發(fā)生故障后進行鑒定時，要按同一規(guī)定確定故障的原因（種類）。當每種故障所包含的內(nèi)容已有明確規(guī)定時，便不難根據(jù)故障原因的統(tǒng)計資料發(fā)現(xiàn)本企業(yè)產(chǎn)生設備故障的主要原因或問題。表11為某廠故障原因的分類。表11故障原因分類序號原因類別包含的主要內(nèi)容1234567891011設計問題制造問題安裝問題操作保養(yǎng)不良超負荷，使用不合理潤滑不良修理質(zhì)量問題自然磨損劣化自然災害操作者馬虎大意原設計結(jié)構(gòu)、尺寸、配合、材料選擇不合理等原制造的機加工、鑄鍛、熱處理、裝配、標準元器件等存在問題基礎、墊鐵、地腳螺栓、水平度、防振等問題不清潔，調(diào)整不當，未及時清洗換油，操作不當?shù)燃庸ぜ?guī)格，加工件不符合要求，超切削規(guī)范，加工件超重，設備超負荷等不及時潤滑，油質(zhì)不合格，油量不足或超量，油的牌號種類錯誤。加油點堵塞，自動潤滑系統(tǒng)工作不正常等修理、調(diào)整、裝配不合格，備件、配件不合格，局部改進不合理等正常磨損，老化等由雷擊、洪水、暴雨、塌方、地震等引起的故障通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM1213操作者技術(shù)不熟練違章操作原因不明由于操作者工作時精神不集中引起的故障一般指剛開始操作一種新設備，或工人的技術(shù)等級偏低有意不按規(guī)章操作圖11是某制造車間一個季度的故障原因統(tǒng)計分析。通過對企業(yè)實際故障的統(tǒng)計分析，可以了解企業(yè)發(fā)生故障的主要原因和內(nèi)容，明確故障管理工作的重點。圖11故障原因分析排列圖設備故障分析與管理（二）2典型故障分析在原因分類分析時，由于各種原因造成的故障后果不同，所以，通過這種分析方法來改善管理與提高經(jīng)濟性的效果并不明顯。典型故障分析則從故障造成的后果出發(fā)，抓住影響經(jīng)濟效果的主要因素進行分析，并采取針對性的措施，有重點地改進管理，以求取得較好的經(jīng)濟效果。這樣不斷循環(huán)，效果就更顯著。影響經(jīng)濟性的三個主要因素是故障頻率、故障停機時間和修理費用。故通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM障頻率是指某一系統(tǒng)或單臺設備在統(tǒng)計期內(nèi)（如一年）發(fā)生故障的次數(shù)；故障停機時間是指每次故障發(fā)生后系統(tǒng)或單機停止生產(chǎn)運行的時間（如小時）。以上兩個因素都直接影響產(chǎn)品輸出，降低經(jīng)濟效益。修理費用是指修復故障的直接費用損失，包括工時費和材料費。典型故障分析就是將一個時期內(nèi)（如一年）企業(yè)（或車間）所發(fā)生的故障情況，根據(jù)上述三個因素的記錄數(shù)據(jù)進行排列，提出三組最高數(shù)據(jù)，每一組的數(shù)量可以根據(jù)企業(yè)的管理力量和發(fā)生故障的實際情況來定，如定10個數(shù)，則分別將三個因素中最高的10個數(shù)據(jù)的原始憑證提取出來，根據(jù)記錄的情況進一步分析和提出改進措施。（3）MTBF分析設備的MTBF是一項在設備投入使用后較易測定的可靠性參數(shù)，它被廣泛用于評價設備使用期的可靠性。設備的MTBF可通過MTBF分析求得，同時還可以對設備故障是怎樣發(fā)生的有所了解。MTBF分析一般按下述步驟進行。選擇分析對象。為了分析同一型號、規(guī)格且使用條件相似的多臺設備的故障規(guī)律及MTBF,所選分析對象（設備）應具有代表性，它在使用中的各種條件，如使用環(huán)境、操作人員、加工產(chǎn)品、切削負荷，臺時利用、維修保養(yǎng)等條件，都應處于設備允許范圍的中間值以上。這樣，測得的數(shù)據(jù)才能代表該設備群的特性。如果分析對象（設備）在一臺以上，其MTBF可以取平均值。各分析對象的MTBF不應相差懸殊，否則，應認真檢查原始記錄有無問題。對使用條件、故障內(nèi)容等作詳細研究分析，確定是否是由起支配作用的故障造成。若查不出原因，就只能將MTBF分析結(jié)果作廢。規(guī)定觀測時間。記錄下觀測時間內(nèi)該設備的全部故障（故障修理）。觀測時間應不短于該設備中壽命較長的磨損件的修理（更換）期，一般連續(xù)觀測記錄23年，可充分發(fā)現(xiàn)影響MTBF的故障（失效）。要全部記錄下觀測期內(nèi)發(fā)生的全部故障（無論停機時間長短），包括突發(fā)故障（事后修復）和將要發(fā)生的故障（通過預防維修排除）的有關(guān)數(shù)據(jù)資料，故障部位（內(nèi)容），處理方法，發(fā)生日期，停機時間，修理的工時，修理人員數(shù)等，并保證數(shù)據(jù)的準確性。數(shù)據(jù)分析。將在觀測期內(nèi)，設備的故障間隔期和維修停機時間按發(fā)生時間先后依次排列形成如圖12的圖形。通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM圖12觀測期內(nèi)設備的故障間隔期和維修停機時間分布將各故障間隔時間T1、T2、TN相加，除以故障次數(shù)N即可以得MTBF。將各次修理的停機時間T01、T02、T0N相加，除以修理次數(shù)N0即為平均修理時間如果MTBF的分析目的是為了了解故障的發(fā)生規(guī)律，則應把不管什么原因造成的故障，包括非設備本身原因造成的故障，都統(tǒng)計在內(nèi)。如果測定MTBF的目的是求得可靠性數(shù)據(jù)，則應在故障統(tǒng)計中剔除那些非正常情況造成的故障，如明顯的超設備性能使用、人為的破壞，自然災害等造成的設備故障。如果把記錄故障的工作一直延續(xù)進行下去，當設備進人使用的后期（損耗故障期），將會出現(xiàn)故障密集觀象，不但易損件，就連一些基礎件也連續(xù)發(fā)生故障而形成故障流，且故障流的間隔時間也顯著縮短。通過多臺相同設備的故障記錄分析，就可以科學地估計該設備進入損耗故障期的時間，為合理地確定進行預防修理的時間創(chuàng)造條件。例11某企業(yè)有同型號設備20臺，當使用到1000H后，有15臺發(fā)生故障，其故障記錄如下表，如其可靠度按指數(shù)函數(shù)分布，求該型號設備的平均故障間隔期。組別時間區(qū)間區(qū)間中值發(fā)生故障設備數(shù)123450200200400400600600800800100010030050070090032433解由式（12）得通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM設備故障分析與管理（三）4）故障分析法故障樹分析FAULTTREEANALYSIS，簡稱FTA是一種演繹推理法，這種方法把系統(tǒng)可能發(fā)生的某種故障與導致故障發(fā)生的各種原因之間的邏輯關(guān)系用一種稱為故障樹的樹形圖表示，通過對故障樹的定性與定量分析，找出故障發(fā)生的主要原因，為確定安全對策提供可靠依據(jù)，以達到預測與預防故障發(fā)生的目的，F(xiàn)TA法具有以下特點。故障樹分析是一種圖形演繹方法，是故障事件在一定條件下的邏輯推理方法。它可以圍繞某特定的故障作層層深人的分析，因而在清晰的故障樹圖形下，表達了系統(tǒng)內(nèi)各事件間的內(nèi)在聯(lián)系，并指出單元故障與系統(tǒng)故障之間的邏輯關(guān)系，便于找出系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)。FTA具有很大的靈活性，故障樹分析法可以分析由單一構(gòu)件故障所誘發(fā)的系統(tǒng)故障，還可以分析兩個以上構(gòu)件同時發(fā)生故障時所導致的系統(tǒng)故障?？梢杂糜诜治鲈O備、系統(tǒng)中零部件故障的影響，也可以考慮維修、環(huán)境因素、人為操作或決策失誤的影響，即不僅可反映系統(tǒng)內(nèi)部單元與系統(tǒng)的故障關(guān)系，也能反映出系統(tǒng)外部因素所可能造成的后果。進行FTA的過程，是一個對系統(tǒng)更深入認識的過程，它要求分析人員把握系統(tǒng)內(nèi)各要素間的內(nèi)在聯(lián)系，弄清各種潛在因素對故障發(fā)生影響的途徑和程度，因而許多問題在分析的過程中就被發(fā)現(xiàn)和解決了，從而提高了系統(tǒng)的可靠性。利用故障樹模型可以定量計算復雜系統(tǒng)發(fā)生故障的概率，為改善和評價系統(tǒng)安全性提供了定量依據(jù)。故障樹分析的不足之處主要是FTA需要花費大量的人力、物力和時間；FTA的難度較大，建樹過程復雜，需要經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員參加，即使這樣也難免發(fā)生遺漏和錯誤；FTA只考慮0,1狀態(tài)的事件，而大部分系統(tǒng)存在局部正常、局部故障的狀態(tài)，因而建立數(shù)學模型時，會產(chǎn)生較大誤差；FTA雖然可以考慮人的因素，但人的失誤很難量化。故障樹分析是根據(jù)系統(tǒng)可能發(fā)生的故障或已經(jīng)發(fā)生的故障所提供的信息，去尋找同故障發(fā)生有關(guān)的原因，從而采取有效的防范措施，防止故障發(fā)生。這種分析方法一般可按下述步驟進行。準備階段I確定所要分析的系統(tǒng)。在分析過程中，合理地處理好所要分析系統(tǒng)與外界環(huán)境及其邊界條件，確定所要分析系統(tǒng)的范圍，明確影響系統(tǒng)安全的主要因素。II熟悉系統(tǒng)。這是故障樹分析的基礎和依據(jù)。對于已經(jīng)確定的系統(tǒng)進行深入的調(diào)查研究，收集系統(tǒng)的有關(guān)資料與數(shù)據(jù)，包括系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、性能、工藝流程、運行條件、故障類型、維修情況、環(huán)境因素等。II調(diào)查系統(tǒng)發(fā)生的故障。收集、調(diào)查所分析系統(tǒng)曾經(jīng)發(fā)生過的故障和將來有可能發(fā)生的故障，同時還要收集、調(diào)查本單位與外單位、國內(nèi)與國外同類系統(tǒng)曾發(fā)生的所有故障。故障樹的編制I確定故障樹的頂事件。確定頂事件是指確定所要分析的對象事件。根據(jù)故障調(diào)查報告分析其損失大小和故障頻率，選擇易于發(fā)生且后果嚴重的故障作為故障的頂事件。II調(diào)查與頂事件有關(guān)的所有原因事件。從人、機、環(huán)境和信息等方面調(diào)查與故障樹頂通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM事件有關(guān)的所有故障原因，確定故障原因并進行影響分析。III編制故障樹。把故障樹頂事件與引起頂事件的原因事件，采用一些規(guī)定的符號，按照一定的邏輯關(guān)系，繪制反映因果關(guān)系的樹形圖。故障樹定性分析故障樹定性分析主要是按故障樹結(jié)構(gòu)，求取故障樹的最小割集或最小徑集，以及基本事件的結(jié)構(gòu)重要度，根據(jù)定性分析的結(jié)果，確定預防故障的安全保障措施。故障樹定量分析故障樹定量分析主要是根據(jù)引起故障發(fā)生的各基本事件的發(fā)生概率，計算故障樹頂事件發(fā)生的概率；計算各基本事件的概率重要度和關(guān)鍵重要度。根據(jù)定量分析的結(jié)果以及故障發(fā)生以后可能造成的危害，對系統(tǒng)進行分析，以確定故障管理的重點。故障樹分析的結(jié)果總結(jié)與應用必須及時對故障樹分析的結(jié)果進行評價、總結(jié)，提出改進建議，整理、儲存故障樹定性和定量分析的全部資料與數(shù)據(jù)，并注重綜合利用各種故障分析的資料，提出預防故障與消除故障的對策。目前已經(jīng)開發(fā)了多種功能的軟件包（如美國的SETS和德國的RISA進行FTA的定性與定量分析，有些FTA軟件已經(jīng)通用和商品化。正確建造故障樹是故障樹分析法的關(guān)鍵，因為故障樹的完善與否將直接影響到故障樹定性分析和定量計算結(jié)果的準確性。繪制故障樹的邏輯符號如表12所示。圖13是以臥式鏜床拖板夾緊機構(gòu)故障為例所建故障樹。表12故障樹的邏輯符號通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM圖13臥式鏜床拖板夾緊機構(gòu)故障樹如何確定設備事故類別與性質(zhì)1設備事故類別確定設備因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能降低，停機時間和經(jīng)濟損失超過規(guī)定限額的稱為設備事故。設備事故會給企業(yè)生產(chǎn)帶來不同程度的經(jīng)濟損失，基至危及職工生命安全。因此，要積極采取預防措施，對在用設備認真做好安全評價，以防止事故的發(fā)生。全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例第三十二條規(guī)定，設備事故分為一般事故、重大事故和特大事故三類。設備事故分類標準由國務院工業(yè)交通各部門確定。原國家機械委頒發(fā)的機委生198843號機械工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)定第十九條“設備故障與事故”規(guī)定設備或零部件失去原有精度性能，不能正常運行，技術(shù)性能降低等，造成停產(chǎn)或經(jīng)濟損失者為設備故障。設備故障造成停產(chǎn)時間或修理費用達到下列規(guī)定數(shù)額者為設備事故。（L）一般事故通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM修復費用一般設備5001萬元；精、大、稀及機械工業(yè)關(guān)鍵設備100030000元者；或因設備事故造成全廠供電中斷1030MIN為一般事故。（2）重大事故修復費用一般設備達10000元以上，機械工業(yè)關(guān)鍵設備及精、大、稀設備達30000元以上者；或因設備事故而使全廠電力供應中斷30MIN以上為重大事故。（3）特大事故修復費用達50萬元以上，或由于設備事故造成全廠停產(chǎn)2天以上，車間停產(chǎn)一周以上為特大事故。2設備事故性質(zhì)確定設備事故按其發(fā)生的性質(zhì)可以分為以下3類。1責任事故凡屬于人為原因，如違反操作維護規(guī)程、擅離工作崗位、超負荷運轉(zhuǎn)、加工工藝不合理以及維護修理不良等，致使設備損壞停產(chǎn)或效能降低，稱為責任事故。2質(zhì)量事故凡因設備原設計、制造、安裝等原因，致使設備損壞停產(chǎn)或效能降低，稱為質(zhì)量事故。3自然事故凡因遭受自然災害，致使設備損壞停產(chǎn)或效能降低，稱為自然事故。不同性質(zhì)的事故應采取不同的處理方法。自然事故比較容易判斷，責任事故與質(zhì)量事故直接決定著事故責任者承擔事故損失的經(jīng)濟責任，為此一定要進行認真分析，必要時邀請制造廠家一起來對事故設備進行技術(shù)鑒定，做出準確的判斷。一般情況下企業(yè)發(fā)生的設備事故多為責任事故。設備事故分析要求及處理措施1設備事故分析設備發(fā)生事故后，要立即切斷電源，保持現(xiàn)場，采取應急措施，防止損失擴大。按設備分級管理的有關(guān)規(guī)定上報，并及時組織有關(guān)人員根據(jù)“三不放過”的原則（設備事故原因分析不清不放過、設備事故責任者與群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過），進行調(diào)查分析，嚴肅處理，從中吸取經(jīng)驗教訓。一般設備事故由設備事故單位負責人組織有關(guān)人員，在設備管理部門參加下分析事故原因。如設備事故性質(zhì)具有典型教育意義，由設備管理部門組織全廠設備人員、安全員和有關(guān)人員參加的現(xiàn)場會共同分析，使大家都受教育。重大及特大設備事故由企業(yè)主管設備副廠長（總工程師）主持，組織設備、安全、技術(shù)部門和事故有關(guān)人員進行分析。必要時還可組織設備事故調(diào)查組，吸收相近專業(yè)的技術(shù)人員參加，分析設備事故原因，制定防范措施，提出處理意見。1設備事故分析的基本要求要重視并及時進行分析。分析工作進行得越早、原始數(shù)據(jù)越多，分析設備事故原因和提出防范措施的根據(jù)就越充分，要保存好分析的原始數(shù)據(jù)。不要破壞發(fā)生設備事故的現(xiàn)場，不移動或接觸事故部位的表面，以免發(fā)生其他情況。要嚴格查看設備事故現(xiàn)場，進行詳細記錄和照相。通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM如需拆卸發(fā)生設備事故部件時，要避免使零件再產(chǎn)生新的傷痕或變形等。分析設備事故時，除注意發(fā)生事故部位外，還要詳細了解周圍環(huán)境，多走訪有關(guān)人員，以便掌握真實情況。分析設備事故不能憑主觀臆測做出結(jié)論，要根據(jù)調(diào)查情況與測定數(shù)據(jù)進行仔細分析、判斷。2認真做好設備事故的搶修工作，把損失控制在最小程度在分析出設備事故原因的前提下，積極組織搶修，減少換件，盡可能的減少修復費用。設備事故搶修需外車間協(xié)作加工的，必須優(yōu)先安排，不得拖延修期，物資部門應優(yōu)先供應檢修事故用料。盡可能的減少停修天數(shù)。3做好設備事故的上報工作發(fā)生設備事故單位，應在事故發(fā)生后3天內(nèi)認真填寫設備事故報告單，報送設備管理部門。一般設備事故報告單由設備管理部門簽署處理意見，重大設備事故及特大設備事故由廠主管領導批示后報上級主管部門。設備事故經(jīng)過分析、處理并將設備修復后，應按規(guī)定填寫維修記錄，由車間設備技師（機械員）負責計算實際損失填入設備事故報告損失欄內(nèi)，報送設備管理部門。企業(yè)發(fā)生的各種設備事故，設備管理部門每季應統(tǒng)計上報。重大、特大事故應在季報表內(nèi)附上事故概況與處理結(jié)果。4認真做好設備事故的原始記錄設備事故報告記錄應包括以下內(nèi)容。設備編號、名稱、型號、規(guī)格及設備事故概況。設備事故發(fā)生的前后經(jīng)過及責任者。設備損壞情況及發(fā)生原因，分析處理結(jié)果。重大、特大事故應有現(xiàn)場照片。發(fā)生事故的設備進行修復前后，均應對其主要精度、性能進行測試；設備事故的一切原始記錄和有關(guān)資料，均應存入設備檔案。凡屬設備設計、制造質(zhì)量的事故，應將出現(xiàn)的問題反饋到原設計、制造單位。2設備事故處理國務院發(fā)布的全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例第三十八條規(guī)定“對玩忽職守，違章指揮，違反設備操作、使用、維護、檢修規(guī)程，造成設備事故和經(jīng)濟損失的職工，由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重，分別追究經(jīng)濟責任和行政責任；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任”。設備事故發(fā)生后，必須遵循“三不放過”原則進行處理，任何設備事故都要查清原因和責任，對事故責任者按情節(jié)輕重、責任大小、認錯態(tài)度分別給予批評教育、行政處分或經(jīng)濟處罰，觸犯刑律的要依法制裁，并制訂防范措施。對設備事故隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人，應加重處罰，并追究領導責任。對于設備和動能供應過程中發(fā)生的未遂事故應同樣給予高度重視，本著“三不放過”的原則，分析原因和危害，從中吸取教訓，采取必要措施，防止類似事故的發(fā)生。通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM設備日常檢查設備日常檢查是由操作者主要利用感覺器官（聽、看、觸、嗅）和簡便的檢測手段，每日按規(guī)定要求和標準對設備所進行的狀態(tài)檢查，其內(nèi)容如表11所示。在設備日常檢查的基礎上，對重點設備（包括質(zhì)量控制點設備、特殊安全要求的設備）進行點檢，由設備操作者每班或按一定時間，按設備管理部門編制的設備點檢卡逐條逐項進行檢查記錄，如有異常應立即排除或通知維修工處理，并做好反饋工作。經(jīng)驗證明，只要把設備的日常檢查做好了，80以上的隱患是可以早期察覺、排除的。表11設備日常檢查內(nèi)容序號名稱執(zhí)行人檢查對象檢查內(nèi)容或依據(jù)1每班檢查操作工所有開動設備1開車前檢查（1檢查操作手柄，變速手柄的位置是否正確2檢查刀具、卡具、模具等位置有無變動及固定情況3檢查油標油位，并按各潤滑點加油4檢查安全、防護裝置是否完好、可靠5開空車檢查自動潤滑來油情況，運轉(zhuǎn)聲音，液壓、氣壓系統(tǒng)的動作、壓力是否正常通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM6檢查各指示燈，信號是否正常7確認一切正常后，方可開始工作2開車中檢查1夾緊部分是否正常2有無異聲、溫升、振動3潤滑是否正常，導軌及滑動面是否來油4安全限位開關(guān)是否正常3停車后檢查1電源是否切斷2各手柄、開關(guān)是否置于空位3鐵屑已否清除，設備已否清掃干凈4導軌、臺面是否涂油5工作地是否清理2巡回檢查維修鉗工維修電工潤滑工維護區(qū)內(nèi)分管的設備1聽取操作工人對設備問題的反映，復查后及時排除缺陷2通過五官感覺及便攜式儀器對重要部位進行監(jiān)視3查看油位，補充油量，檢查油質(zhì)4監(jiān)督正確使用設備3重點設備點檢操作工維修工重點設備質(zhì)控點設備特殊安全要求設備依據(jù)設備動力部門編制的設備日常點檢卡進行周期控制點檢通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM設備定期檢查設備的定期檢查是指維修工人按照計劃和規(guī)定的檢查間隔期，根據(jù)檢查標準，憑人的感官和檢測儀器對設備狀態(tài)進行的比較全面的檢查與測定。作為一項保障設備技術(shù)狀態(tài)的基礎工作，它可以用于周期性的定期預防性維修，特別適用精密、大型、稀有及關(guān)鍵設備和重點設備的預防性維修，也可以用于狀態(tài)監(jiān)測的維修，對某些特種設備如動力、動能發(fā)生設備，起重設備，鍋爐及壓力容器，高壓電器設備等更是不可缺少的保障。為此定期檢查主要針對下列設備的檢查精密、大型、稀有、關(guān)鍵設備；重點設備、質(zhì)控點設備；起重設備；動力動能發(fā)生設備；鍋爐、壓力容器及壓力管道；高壓電器設備。其目的是查找設備是否有異常變化，掌握零部件的實際狀況，確定有無維修或更換的必要，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時調(diào)整，做好預防維修的相關(guān)準備工作。設備定期檢查包括設備性能檢查、精度檢查和可靠性試驗。設備定期性能檢查是針對主要生產(chǎn)設備，包括重點設備、質(zhì)控點設備的性能測定，檢查設備的性能和主要精度有無異常征兆，以便及時采取措施消除隱患，保持設備的規(guī)定性能。設備定期精度檢查是針對重點設備中的精密、大型、重型、稀有及關(guān)鍵設備的幾何精度、運轉(zhuǎn)精度進行檢查，同時根據(jù)定期檢查標準的規(guī)定和生產(chǎn)、質(zhì)量的需要，對設備的安裝精度進行檢查和調(diào)整，作好記錄并計算設備的精度指數(shù)，以了解設備精度的劣化速度，掌握設備在運動狀態(tài)下某些精度、性能變化的規(guī)律。機床的精度指數(shù)是反映機床精度高低的參數(shù)值，對精密機床每年至少要進行一次測定，以了解其精度變化情況，在檢查機床精度時，主要是與機床出廠時的檢驗精度值進行比較和計算精度指數(shù)T，確定其變化，以便對機床進行調(diào)整或檢修。在進行精度檢查確定檢測項目時要根據(jù)其加工產(chǎn)品特點和機床動、靜狀態(tài)衡量，而選定主要精度項目進行查驗。精度指數(shù)值只是反映機床技術(shù)狀態(tài)的條件之一，不能全面反映其性能劣化程度，因此，在應用時還需與其他指標相結(jié)合應用?？煽啃栽囼炇菍μ胤N設備如起重設備、動力設備、高壓容器、動能發(fā)生設備及高壓電器等有特殊要求的設備，進行定期的預防性安全可靠性試驗，由指定的檢查試驗人員和持證檢驗人員負責執(zhí)行，并作好檢查鑒定記錄。設備定期檢查對象、目的及內(nèi)容如表12所示。表12設備定期檢查的對象、目的及內(nèi)容序號名稱執(zhí)行人檢查對象主要檢查內(nèi)容和目的檢查時間通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM1性能檢查維修工，設備檢查員與操作員參加主要生產(chǎn)設備（包括重點設備及質(zhì)控點設備）掌握設備的故障征兆及缺陷，消除在一般維修中可以解決的問題，保持設備正常性能并提供為下次計劃修理的準備工作意見按定檢計劃規(guī)定時間2精度檢查專職設備檢查員，維修工人精密機床、大型、重型稀有及關(guān)鍵設備按照設備精度要求，檢測設備全部精度項目或有關(guān)的主要精度項目，檢查安裝水平精度，據(jù)以調(diào)整設備精度和安裝水平精度，或安排計劃修理每612月進行一次3可靠性試驗指定試驗檢查人員，持證檢驗人員起重設備、動能動力設備、高壓容器、高壓電器等有特殊試驗要求的設備按安全規(guī)程要求進行負荷試驗，耐壓試驗、絕緣試驗等，以確保安全運行以安全要求為準通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM設備定期檢查卡示例廠液壓專用半自動銑床定期檢查卡操作者車間設備編號06901型號規(guī)格QX001/12檢查間隔期6個月檢查日期及記錄檢查項目檢查內(nèi)容檢查方法判定標準年月日年月日年月日年月日各導軌面的潤滑狀態(tài)目視有油膜油箱的油質(zhì)及油量目視，接觸符合規(guī)定潤滑損傷油窗、油嘴、油路狀態(tài)目視完好、明亮工作臺走刀絲杠有無磨損目視正常導軌有無拉傷、磨損目視正常分度齒輪有無磨損目視正常磨損主軸套筒有無磨損目視正常壓力油泵的工作壓力是否正常、平穩(wěn)試運轉(zhuǎn)、目視符合規(guī)定通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM液壓系統(tǒng)及潤滑油路有無泄漏目視無泄漏泄漏切削冷卻液管路有無泄漏目視無泄漏續(xù)表廠液壓專用半自動銑床定期檢查卡操作者車間設備編號06901型號規(guī)格QX001/12檢查間隔期6個月進給動作是否靈活、可靠試運轉(zhuǎn)靈活、可靠工作液壓分度裝置是否正確可靠試運轉(zhuǎn)正確、可靠主軸及齒輪箱運轉(zhuǎn)時有無異聲耳聽無異聲油泵工作時有無異聲耳聽無松動主軸運轉(zhuǎn)有無松動接觸無溫度主軸套筒的溫度情況接觸正常安全鎖緊裝置是否牢固、可靠接觸牢固、可靠安全接地裝置是否緊固、良好接觸良好電動機有無不正常發(fā)熱接觸無其他動力線路絕緣用萬能表在02M以上記錄符號完好“”，異常“”，待修“”，修好“”。表15設備精度檢查卡示例車間工具車間設備名稱螺紋磨床型號GUS/A設備編號05820序號檢查項目精度允差值MM精度實測值/MM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM1991年5月1日1992年5月2日1993年5月2日年月日1工作臺斜面對工作臺縱移方向的平行性0001/全長00100050012床頭主軸中心的軸向竄動00020001000100023床頭主軸錐孔的徑向擺動000800150005001520000030008200000300064床頭主軸錐孔對工作臺的平行性0010008/200001000520000050002001500025尾座錐孔中心對工作臺縱移的平行性000800152000008低頭3003200000120005200000200086床頭及尾座兩錐孔中心等高性0020006003低頭00197砂輪主軸的徑向振動00030001000100017A砂輪主軸的軸向竄動0002000100010001精度指數(shù)T0880761047設備檢查間隔期的確定和實施1、檢查間隔期的確定定期檢查間隔期與維修費用有著密切的關(guān)系，檢查頻繁會增加維修費用，檢查間隔期過長，雖然減少費用，但達不到預防目的，因此間隔期的確定要綜合考慮工作條件、使用強度、作業(yè)時間、安全要求、經(jīng)濟價值以及磨損劣化等特性，一般可定為半年至一年；起重設備一般為13個月；動力動能發(fā)生設備應根據(jù)國家有關(guān)規(guī)程要求確定，如鍋爐壓力容器必須每年進行一次檢查，并進行內(nèi)外部、無損探傷檢測等。要根據(jù)檢查記錄統(tǒng)計維修情況，停機損失與檢查費用進行反復比較，使定期檢查與經(jīng)濟效益有機結(jié)合。2、設備檢查的實施日常檢查由設備操作者每日在班前按照檢查標準的規(guī)定嚴格執(zhí)行；巡回檢查是由維修組的區(qū)域維護工人或值班維修工每日對其所負責的設備，按規(guī)定的路線和檢查點逐項進行檢查，或?qū)Σ僮鞴と说娜粘｜c檢執(zhí)行情況進行檢查，并察看點檢結(jié)果和設備有無異狀，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以保持設備的正常運行。車間機械員每月要認真整理日常檢查卡，進行統(tǒng)計，分析設備故障的發(fā)生原因和規(guī)律，以掌握設備的狀況和改進管理工作。通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM設備日常檢查實施流程見圖12。定期檢查由設備管理部門按檢查間隔期編制定期檢查計劃，下達車間由維修組和專檢人員執(zhí)行，執(zhí)行前要與生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)落實具體日期。維修組和專檢人員根據(jù)檢查標準及所列項目內(nèi)容逐項檢查，將檢查結(jié)果記錄在定期檢查卡和精度檢查卡上。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，凡能通過調(diào)整和日常維修可排除的應及時解決，并將處理情況在定期檢查卡背面欄內(nèi)注明。對工作量較大或不能立即排除的，要及時反饋到設備管理部門安排計劃修理。車間機械員除按檢查結(jié)果和處理情況記錄留存外，應將檢查卡反饋給設備管理部門分析處理，作為計劃完工考核，并供修改檢查標準和檢查間隔期的參考和依據(jù)。設備定期檢查實施程序見圖13。圖12設備日常檢查實施流程圖通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM圖13設備定期檢查實施程序企業(yè)設備管理制度匯總設備管理是企業(yè)的一項重要的基礎工作，企業(yè)設備管理制度是規(guī)范職工做好設備管理工作的原則文件。因此，制定科學完備的企業(yè)設備管理制度是企業(yè)的一項重要任務。下面把我們收集到的各種企業(yè)設備管理制度匯編起來，供大家參考。類別簡介企業(yè)辦公設備管理制度為了更有效地管理和使用公司的計算機、傳真機等辦公設備，把企業(yè)計算機信息管理提到公司戰(zhàn)略管理日程，特制定本制度（全文）企業(yè)電氣設備管理制度嚴格執(zhí)行電業(yè)部門有關(guān)電氣設備管理制度，確保人身及設備安全（全文）工廠設備管理制度保證設備正常完好為企業(yè)的生產(chǎn)提供最優(yōu)的技術(shù)裝備，以獲得設備壽命周期費用最經(jīng)濟，設備綜合效率最高（全文）企業(yè)機械設備管理制度1、進入工地的機械必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)，必須具有生產(chǎn)許可證、出廠合格證。（全文）計算機設備管理制度為加強計算機管理，保證各部門日常工作的順利開展，特制定計算機設備通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM管理制度（全文）生產(chǎn)企業(yè)設備管理制度第一條本公司各部門需增置的設備經(jīng)批準購買后，須報設備管理部門備案。（全文）施工企業(yè)設備管理制度為了確保施工設備滿足生產(chǎn)需要，更好地為整個施工過程提供使用能力，特制定本管理細則實驗室儀器設備管理制度新購儀器設備必須經(jīng)過驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)。儀器設備到貨后，及時組織安裝、調(diào)試、驗收，經(jīng)檢驗人員簽署驗收報告的儀器設備才能投入使用特種設備管理制度特種設備使用，應當嚴格執(zhí)行國務院頒布發(fā)的特種設備安全監(jiān)察條件機電設備安全管理制度機電設備由機動部門統(tǒng)一管理，由經(jīng)專門技術(shù)培訓，考試合格，取得合格證的運轉(zhuǎn)工操作機械設備租賃管理制度項目部承接新項目時，需提前15天向公司生產(chǎn)副總提出申請，以便生產(chǎn)副總能夠根據(jù)項目規(guī)模調(diào)派其相應規(guī)格、能夠滿足使用要求的塔吊電氣設備缺陷管理制度為了全面掌握設備的健康狀況，應在發(fā)現(xiàn)設備缺陷時，盡快加以消除，努力做到防患于未然。必須認真執(zhí)行以下電氣設備缺陷管理制度。企業(yè)物資消耗定額管理制度（例）物資消耗定額是國民經(jīng)濟計劃中的一個重要技術(shù)經(jīng)濟指標，是正確確定物資需要量，編制物資供應計劃的重要依據(jù)。消防管理制度范例合理配備消防器材設置，消防設施是貫徹“預防為主、防消結(jié)合”方針前提和必要條件，配置一定要是適量、適用、合理單位倉庫產(chǎn)品管理制度入庫1、各種產(chǎn)品在未辦理入庫手續(xù)前不得入庫。2、產(chǎn)品入庫時要有入庫單，庫房管理人員按單上所列產(chǎn)品名稱、品種、數(shù)量、規(guī)格點收，清點無誤后在入庫單上簽字企業(yè)能源管理制度為加強能源管理工作，提高企業(yè)的節(jié)能意識及自覺性，合理節(jié)能降耗減少浪費，更好保障生產(chǎn)、辦公、生活需要，制定本辦法。第二條本辦法適用于企業(yè)直供生產(chǎn)車間、辦公地點及居住單元。企業(yè)招投標管理細則目的增強采購環(huán)節(jié)透明度，體現(xiàn)公開、公通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM平、公正和誠實信用原則，努力降低采購成本。企業(yè)物質(zhì)采購管理辦法物資采購管理辦法第一條目的為了使中心物資采購制度化，科學化，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本中心實際，制定本辦法。設備管理制度（詳細）本標準規(guī)定公司所有的為實現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的設備的管理和管理職責，以及對這些設備的更新、移裝、使用、檢修、保養(yǎng)、報廢、封存等的管理要求。設備前期管理制度設備管理第一步目的對設備的規(guī)劃、選型、購置、驗收、保管、領用、安裝、制作做出規(guī)定，確保設備符合生產(chǎn)工藝要求。設備管理制度1設備管理方針保證設備正常完好為企業(yè)的生產(chǎn)提供最優(yōu)的技術(shù)裝備，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎之上，以獲得設備壽命周期費用最經(jīng)濟，設備綜合效率最高。2設備管理機構(gòu)和職責。21設備管理由分管生產(chǎn)副廠長全面負責。22分管副廠長的職責是221負責考核設備完好率和設備利用率；222負責審核設備定期保養(yǎng)、維修和大修計劃并監(jiān)督實施；223負責審核設備更新和增置計劃；224負責建立健全設備使用管理與維護制度；225負責加強設備基礎管理工作。23設備管理日常工作由設備科或?qū)！⒓媛氃O備管理員負責。24設備科或設備管理員的職責是241掌握設備市場信息和本廠設備技術(shù)狀態(tài)，根據(jù)本廠生產(chǎn)需要，提出并編制設備更新和增置計劃，經(jīng)分管副廠長同意實施設備的購置。新置設備確保性能先進、質(zhì)量優(yōu)良，并且有較高的可靠性、維修性和經(jīng)濟性指標。242對新購置的設備進行開箱驗收和安裝調(diào)試驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)。負責做好設備運行初期的使用和保養(yǎng)，以及信息反饋工作。243編制設備操作規(guī)程和維護規(guī)范，監(jiān)督設備的安全和正確使用。244對設備進行日常維護和定期保養(yǎng)，使設備常年保持整齊、清潔、潤滑、安全的狀態(tài)；245編制設備定期保養(yǎng)、維修和大修計劃并負責實施。通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM246會同財務科編制設備臺帳，加強設備臺帳管理，定期進行設備盤點、核實，確保帳面清晰、帳物相符；247建立主要設備檔案，一機一檔；248監(jiān)督設備運轉(zhuǎn)記錄的填寫和完好率、利用率的統(tǒng)計；249完成廠長交辦的設備管理的其它日常工作。3設備分類與編號31凡本廠購置的價值人民幣1000元以上的生產(chǎn)設備、檢測儀器和設備、輔助性生產(chǎn)工具均列入設備管理范籌。32本廠設備共分五類321型材切削加工設備；322輔助設備；323焊接設備；324檢測儀器和設備；325輔助性生產(chǎn)工具；33設備編號方法；331本廠設備編號采用兩節(jié)編號方法。第一節(jié)號碼用三位阿拉伯數(shù)字代表設備分類，第二節(jié)號碼代表設備順序號。332設備編號的標記如下ABCD其中A設備大類，切削加工設備為1，焊接設備為2，輔助設備為3，檢測儀器和設備為4，輔助性生產(chǎn)工具為5；B設備中類，附件1設備分類表。C設備小類，附件1設備分類表。D順序號。例如編號0121是指型材切削加工設備下料鋸中的第一臺雙頭鋸。4設備的購置與入帳41根據(jù)本廠生產(chǎn)需要，由車間或設備管理員提出設備更新和添置要求。42設備科或設備員根據(jù)車間的要求進行考察，綜合考慮設備的先進性、可靠性、維修性和經(jīng)濟性指標，提出購置計劃，報分管副廠長審核。43審核后的設備增置計劃報廠長批準。44由廠長主持與設備供應商簽定設備購買合同。45設備進廠后，由設備科或設備管理員會同技術(shù)科對設備進行開箱驗收，檢查設備的外觀，檢查備附件是否齊全，隨機技術(shù)文件是否完整。46設備科或設備管理員參與設備的安裝調(diào)試，完成后，設備科或設備管理員會同技術(shù)科對設備進行安裝驗收。驗收合格后，填寫驗收報告，按規(guī)定分類編號入帳。5設備的安裝、試車和投產(chǎn)51設備安裝前的準備工作511了解設備的重量，體積（高度、寬度、長度），吊卸就位的條件，并確定其運輸路通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE2