工程項(xiàng)目管理教案1

工程造價(jià)管理前沿,主   講：任    宏   教   授                                  博士生導(dǎo)師                                  院   長(zhǎng),重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院2003年9月,第三章 工程造價(jià)管理第一節(jié)：      工程造價(jià)管理發(fā)展                       前沿綜述      第二節(jié)：      工程量清單改革                         與發(fā)展的前沿      第三節(jié)：      蒙特卡羅模擬                          與工程造價(jià)管理,第一節(jié),工程造價(jià)管理發(fā)展前沿綜述,內(nèi)容綱要,一、工程造價(jià)管理在新世紀(jì)的重要意義二、工程造價(jià)管理的發(fā)展回顧三、工程造價(jià)管理發(fā)展的前沿領(lǐng)域1.工程造價(jià)管理與計(jì)算機(jī)輔助2.工程造價(jià)管理深度與廣度的發(fā)展3.工程造價(jià)管理與工程經(jīng)濟(jì)4.工程造價(jià)管理與可持續(xù)性發(fā)展5.工程造價(jià)管理與造價(jià)控制主體組織形式6.工程造價(jià)管理與社會(huì)經(jīng)濟(jì),一、工程造價(jià)管理在新世紀(jì)的重要意義,舉世矚目的三峽總投資近2000個(gè)億！,葛洲壩水利工程,南水北調(diào)工程,西氣東輸工程管道建設(shè)投資估計(jì)在400億！,青藏公路工程,川藏公路工程,據(jù)有關(guān)資料表明，2001年我國公路建設(shè)投資達(dá)到了2400億！,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，我國1998年以來到2001年基礎(chǔ)建設(shè)投資超過7500億！,隨著西部大開發(fā)的進(jìn)程，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大力投入，中國上下各地的建設(shè)正如火如荼的進(jìn)行著！       面對(duì)這樣一個(gè)場(chǎng)面，工程造價(jià)管理在這個(gè)世紀(jì)有了更重大的意義！,不管是對(duì)個(gè)人還是企業(yè)，工程造價(jià)管理都是十分重要的，它是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益和提高經(jīng)濟(jì)效益的最佳途徑。       對(duì)于國家來說，工程造價(jià)管理的意義就更為重大了，它不僅僅是經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)途徑，還關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。,工程造價(jià)管理的重大意義：,二、工程造價(jià)管理的發(fā)展回顧,在我國古代出現(xiàn)了對(duì)工程造價(jià)管理的最早認(rèn)識(shí)，工程造價(jià)管理萌芽。,在資本主義發(fā)展最早的英國在16世紀(jì)誕生了工料測(cè)量師，工程造價(jià)管理初具雛形。,1986年英國皇家特許測(cè)量師協(xié)會(huì)（RICS）的成立，標(biāo)志著現(xiàn)代工程造價(jià)管理專業(yè)的正式誕生。,20世紀(jì)50年代到60年代，是工程造價(jià)管理從理論與方法的研究，到專業(yè)人才的培養(yǎng)和管理實(shí)踐推廣等各個(gè)方面都有很大發(fā)展的時(shí)期。,20世紀(jì)70年代和80年代是工程造價(jià)管理在 理論、方法與實(shí)踐等各個(gè)方面全面發(fā)展的 階段。,三、工程造價(jià)管理發(fā)展的前沿領(lǐng)域,原始工程造價(jià)管理,3.造價(jià)管理與工程經(jīng)濟(jì),5.造價(jià)管理與造價(jià)控制主體組織形式,2.造價(jià)管理深度廣度,6.造價(jià)管理與社會(huì)經(jīng)濟(jì),1.造價(jià)管理與計(jì)算機(jī)輔助,4.造價(jià)管理與可持續(xù)發(fā)展,代,工,管,價(jià),造,來,理,未,程,1.工程造價(jià)管理與計(jì)算機(jī)輔助,工程造價(jià)管理的發(fā)展進(jìn)入到當(dāng)今以信息技術(shù)為背景的經(jīng)濟(jì)時(shí)代以后，計(jì)算機(jī)技術(shù)的輔助就顯得尤為必要和重要。,技  術(shù)手  段,借助專業(yè)軟件進(jìn)行項(xiàng)目的概預(yù)算編制。比如廣聯(lián)達(dá)、神機(jī)妙算等應(yīng)用軟件,完成經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、仿真模擬和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等工程造價(jià)管理的分析預(yù)測(cè)工作。如Crystall Ball,其他尚待開發(fā)的人工智能、專家系統(tǒng)等適合更加龐雜的工程造價(jià)管理的處理分析軟件,借助AUTOCAD、天正、3DMAX等圖形軟件自動(dòng)識(shí)別工程量，告別手算工程量時(shí)代,計(jì)算機(jī)輔助,操  作平  臺(tái),完成大型工程（如三峽工程）或多個(gè)同時(shí)進(jìn)展工程（如小區(qū)建設(shè)）的可視造價(jià)管理和監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上的建材交易及其它商務(wù)合同的簽訂,實(shí)現(xiàn)雙向或多向的信息交換與溝通（如設(shè)計(jì)方、建設(shè)方和監(jiān)理方等）,借助IT網(wǎng)絡(luò)信息網(wǎng)絡(luò),共享數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)和信息（如項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工文件以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、項(xiàng)目造價(jià)變動(dòng)等報(bào)告）,計(jì)算機(jī)輔助應(yīng)用的廣闊前景,隨著計(jì)算機(jī)輔助和網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的廣泛引入，將會(huì)使工程造價(jià)的確定和控制更加科學(xué)、可靠，更趨現(xiàn)代化、系統(tǒng)化。   將來，計(jì)算機(jī)輔助和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將會(huì)成為工程造價(jià)管理的一個(gè)必不可少的技術(shù)手段和操作平臺(tái)。,返回,2.工程造價(jià)管理深度與廣度的發(fā)展,對(duì)于工程造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)應(yīng)該說是一個(gè)不斷深入和擴(kuò)寬的過程。   它所涉及的管理內(nèi)容不斷擴(kuò)展，進(jìn)行的管理工作不斷深入細(xì)致。   理論體系和技術(shù)方法也就不斷的完善和健全。,發(fā)展歷程,簡(jiǎn)單的概預(yù)算控制,全過程造價(jià)管理,全生命周期造價(jià)管理,全面造價(jià)管理,工程造價(jià)管理深度與廣度的發(fā)展歷程圖示,形成戰(zhàn)略資產(chǎn)時(shí)投入的各種造價(jià)（資源）,項(xiàng)目全面造價(jià)管理,(1) 簡(jiǎn)單概預(yù)算控制,簡(jiǎn)單的概預(yù)算控制主要是為了滿足人類大興土木建設(shè)，需要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)成本進(jìn)行控制的要求應(yīng)運(yùn)而生的。       但是所注重的是在施工階段去確定和控制工程所需的人工、材料和機(jī)械，從而達(dá)到對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的確定和控制。,簡(jiǎn)單概預(yù)算控制針對(duì)范圍,我國春秋戰(zhàn)國時(shí)期的考工記和北宋的營(yíng)造法式就是最早進(jìn)行“材料消耗”和“勞動(dòng)消耗”定額確定的文獻(xiàn)。      隨著工業(yè)革命的發(fā)展，一個(gè)從事工程項(xiàng)目造價(jià)確定與控制的專門職業(yè)工料測(cè)量師（Quantity SurveyorQS)在英國誕生。,針對(duì)施工階段的簡(jiǎn)單概預(yù)算發(fā)展成果,(2) 全過程造價(jià)管理,隨著工程造價(jià)管理的進(jìn)一步發(fā)展，人們逐漸認(rèn)識(shí)到：   僅靠施工階段的造價(jià)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)和成本的控制要求。   下面，我們對(duì)項(xiàng)目在各階段，可節(jié)約成本的潛在量進(jìn)行分析。,項(xiàng)目各階段可節(jié)約成本潛在量示意圖,專家們指出，在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性為7595；在技術(shù)設(shè)計(jì)階段為3575；而在施工階段，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施節(jié)約投資的可能性只有510。      可見，決策及設(shè)計(jì)階段是影響工程成本最重要的階段，是節(jié)約可能最大的階段，也是成本控制的重點(diǎn)階段。,全過程造價(jià)管理理論提出,自20世紀(jì)80年代中期開始，我國工程造價(jià)管理領(lǐng)域的理論工作者和實(shí)際工作者，像龔維麗、徐大圖、劉爾成等人，先后提出了對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程造價(jià)管理的思想。,全過程造價(jià)管理針對(duì)范圍,全過程造價(jià)管理將前期策劃、設(shè)計(jì)這兩個(gè)成本控制的重點(diǎn)階段納入管理范圍，相對(duì)于簡(jiǎn)單的概預(yù)算控制更為科學(xué)和進(jìn)步。,簡(jiǎn)單的、表面的理解：           如 工程多次計(jì)價(jià)示意圖（后附） 所示在工程建設(shè)中從投資決策至竣工驗(yàn)收的全過程均存在工程造價(jià)的確定、控制工作。   工程造價(jià)管理是對(duì)于工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)現(xiàn)過程的全面造價(jià)管理。,對(duì)全過程造價(jià)管理的理解,項(xiàng)目建議書可行性研究,投資估算,初步設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)總概算,技術(shù)設(shè)計(jì),修正總概算,施工圖設(shè)計(jì),施工圖預(yù)算,招   標(biāo),合同價(jià),合同實(shí)施,結(jié)算價(jià),竣工驗(yàn)收,竣工決算,工程多次計(jì)價(jià)示意圖,深入的理解：               一個(gè)工程項(xiàng)目的全過程造價(jià)是由各個(gè)分過程和子過程的造價(jià)構(gòu)成的，而這些分過程或子過程的造價(jià)又都是由許多具體活動(dòng)的造價(jià)構(gòu)成的。    因此，工程項(xiàng)目全過程的造價(jià)管理必須是基于活動(dòng)與過程的，必須是按照工程項(xiàng)目過程與活動(dòng)的組成與分解規(guī)律去實(shí)現(xiàn)對(duì)于項(xiàng)目全過程的造價(jià)管理。,對(duì)全過程造價(jià)管理的理解,余偉德提出“全過程造價(jià)管理是實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的根本手段之一?！?     張瑞宇從工程造價(jià)控制的角度提出：“工程造價(jià)的控制必須從立項(xiàng)就開始全過程的控制，從前期工作開始抓起，直到工程竣工為止?！?部分理論成果,石秀武提出“從定額管理到造價(jià)管理的根本區(qū)別就在于對(duì)工程造價(jià)開展全過程的跟蹤管理，從定額站到工程造價(jià)管理站并不是單純的名稱變更，而是任務(wù)、職責(zé)的擴(kuò)大和增加?！?應(yīng)該說工程項(xiàng)目造價(jià)管理科學(xué)中的全過程造價(jià)管理的思想和觀念，是我們中國工程造價(jià)管理學(xué)界提出的。     它所涉及的管理范圍已經(jīng)超出了原來施工概預(yù)算定額的控制管理范疇。      是一種基于活動(dòng)和過程的造價(jià)管理方法，而不是傳統(tǒng)的基于資源和部門的造價(jià)管理方法。,部分實(shí)踐成果,全國的定額站（處）已改名為建設(shè)工程造價(jià)管理站（處），正逐步實(shí)現(xiàn)由概預(yù)算定額管理向全過程造價(jià)管理的轉(zhuǎn)變。1997年建設(shè)工程造價(jià)管理工作要素中提出“要從建設(shè)工程的前期工作開始，采取全過程、全方位的管理方針”。,目前全過程造價(jià)管理的方法研究,量?jī)r(jià)分離、動(dòng)態(tài)控制定額量、市場(chǎng)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)概預(yù)算事前控制,(3) 全生命周期造價(jià)管理,產(chǎn)生原因     工程項(xiàng)目在初期投資建設(shè)完畢后，進(jìn)入使用維護(hù)階段，緊接著就會(huì)發(fā)生一系列的使用營(yíng)運(yùn)費(fèi)用，而這筆費(fèi)用有時(shí)會(huì)因前期的設(shè)計(jì)施工的不同選擇或失誤等各種原因造成費(fèi)用劇增，甚至超過初期投資。,于是人們開始思考一問題,初期投資  VS  使用營(yíng)運(yùn)費(fèi),地板供暖與各類暖氣片投資對(duì)照表單位：元/（建筑）平方米,通過供暖設(shè)備舉例說明初期投資與使用營(yíng)運(yùn)費(fèi)用的關(guān)系,地    板    供    暖,不同采暖方式初始投資及使用費(fèi)用對(duì)比,注：初投資包括系統(tǒng)、設(shè)備等全部投資         使用費(fèi)用含燃料、電力、土建等折舊、維護(hù)等費(fèi)用,全生命周期造價(jià)管理理論提出,20世紀(jì)70年代末和80年代初英美的一些造價(jià)工程界的學(xué)者和實(shí)際工作者將項(xiàng)目竣工后的使用維護(hù)階段也納入造價(jià)管理范圍。        提出了以實(shí)現(xiàn)整個(gè)生命周期總造價(jià)最小化為目標(biāo)的全生命周期造價(jià)管理理論（Life Cycle CostingLCC),全生命周期造價(jià)管理針對(duì)范圍,全生命周期造價(jià)管理將使用維護(hù)階段納入管理范圍，相對(duì)于全過程造價(jià)控制又前進(jìn)了一步。,對(duì)全生命周期造價(jià)管理的理解,1） 是工程項(xiàng)目投資決策的一種分析工具，是一種用來選擇決策備選方案的數(shù)學(xué)方法。   2）是計(jì)算工程項(xiàng)目整個(gè)壽命期的所有成本（直接、間接、社會(huì)和環(huán)境成本等）確定設(shè)計(jì)方案的一種技術(shù)方法。  3）是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期各階段（建設(shè)前期、建設(shè)期、使用期）總造價(jià)最小化的方法。一種可審計(jì)跟蹤的工程成本管理系統(tǒng)。,全生命周期造價(jià)管理的關(guān)鍵核心,全生命造價(jià)管理的根本出發(fā)點(diǎn)是要求人們從工程項(xiàng)目全生命周期出發(fā)去考慮造價(jià)和成本問題。         最關(guān)鍵的是要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目整個(gè)生命周期總造價(jià)的最小化。,全生命周期和全過程造價(jià)管理的比較,主要區(qū)別在于從時(shí)間跨度和指導(dǎo)思想的不同。全過程造價(jià)管理：是指從工程項(xiàng)目開始到項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束整個(gè)實(shí)現(xiàn)過程的全部造價(jià)管理，不包括對(duì)項(xiàng)目使用期的營(yíng)運(yùn)與維護(hù)成本管理。全生命周期造價(jià)管理：從整個(gè)項(xiàng)目生命周期出發(fā)側(cè)重于從項(xiàng)目審評(píng)、設(shè)計(jì)、實(shí)施、使用、維護(hù)各階段項(xiàng)目全部造價(jià)的確定與控制。,部分理論成果,O.Orshan的“全生命周期造價(jià)：比較建筑方案的工具”從建筑設(shè)計(jì)方案比較的角度出發(fā)，探討了在建筑方案設(shè)計(jì)中應(yīng)該全面考慮項(xiàng)目的建造成本和運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本的概念和思想。      R.Flanagan的“全生命周期造價(jià)管理所涉及的問題”是從建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度出發(fā)，深入探討了全生命周期造價(jià)管理中所涉及的一些主要問題。,R.C.Petts和J.Brooks的“全生命周期造價(jià)模型及可能的應(yīng)用”不但給出了全生命周期造價(jià)管理的一套模型，而且全面探討了全生命周期造價(jià)管理的應(yīng)用范圍。       He Zhi的“項(xiàng)目全生命周期造價(jià)的仿真分析”則從運(yùn)用計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)，確定工程項(xiàng)目全生命周期造價(jià)的方法方面進(jìn)行了深入的探討。,L.G.Medley的“從全生命周期出發(fā)：在造價(jià)未發(fā)生前就管理它”;R.Flanagan的工程項(xiàng)目全生命周期造價(jià)核算；P.E.Dellasola等人的設(shè)計(jì)專業(yè)的全生命周期造價(jià)管理等,上述學(xué)術(shù)著作都是從不同角度對(duì)全生命周期造價(jià)管理進(jìn)行深入探討的有代表性的文獻(xiàn) 。      可以說工程項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理在很大程度上是由英國的工程造價(jià)管理學(xué)會(huì)提出、創(chuàng)立和推廣的一種現(xiàn)代化工程造價(jià)管理的思想與方法。,部分實(shí)踐成果,1） 先后出版了   全生命周期造價(jià)管