



全文預覽已結束
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
“最多跑一次”改革理論研討會發(fā)言稿:深化“放管服 ”改革的一大創(chuàng)舉xx 省勇于探索、大膽創(chuàng)新,用群眾期盼、群眾受益、群眾滿意的制度再造,全面實現(xiàn)了“最多跑一次” ,這是充滿需求意識、問題意識、項目意識、創(chuàng)新意識,在深化“放管服”改革中領跑全國的一個創(chuàng)舉。一、 “最多跑一次”改革呈現(xiàn)四個明顯特征內(nèi)涵式改革。從起步到推進、深入,緊緊抓住橫亙在審批過程中的“部門利益” “九龍治水”等體制機制障礙,從根上環(huán)環(huán)相扣加以排除,與外延式改革相區(qū)別。系統(tǒng)化改革。 “最多跑一次”與深化行政審批制度改革、 “四張清單一張網(wǎng)”改革構成簡政放權步步銜接的改革系統(tǒng),與碎片化改革相區(qū)別。創(chuàng)新型改革。 “一窗受理”以綜合窗口創(chuàng)新了行政服務中心全流程協(xié)調(diào),按責轉(zhuǎn)辦模式, “集成服務”創(chuàng)新了部門協(xié)同作戰(zhàn)模式,與物理型改革相區(qū)別。倒逼性改革。改革從優(yōu)化審批流程切入,倒逼機構調(diào)整和權責配置、執(zhí)法監(jiān)管體制機制改革、政府觀念與作風優(yōu)化、社會信用體系建設、基層綜合治理體系創(chuàng)新等一系列整體性政府改革,與單切性改革相區(qū)別。二、深化改革還需排除的若干深層問題審批事項需要進一步規(guī)范;審批權的層級配置需要進一步合理化;審批過程的各種必有要素需要進一步精簡;實質(zhì)性審批需要進一步加強;改革的風險需要進一步采取有效措施進行規(guī)避;政府服務中心面臨的困惑需要進一步排除;中小微企業(yè)平等發(fā)展的政策環(huán)境需要進一步營造。三、關于全面深化改革的建議著眼宏觀、中觀、微觀相互照應,做好全面深化改革的整體部署。宏觀是黨和國家機構改革,中觀是 xx 各類關鍵機構職能調(diào)整,微觀是包括“放管服”改革在內(nèi)的各項具體改革任務。實現(xiàn)三者的相互照應,是保證各項具體改革定位準、方向正、路徑對、觸力深、成效顯的前提。因此,要把深化“放管服”改革以及政府整體改革納入黨的十九大和十九屆三中全會精神范疇,推動政府管理和市場社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新邁新高。著眼要素、系統(tǒng)、環(huán)境相互關聯(lián),進一步深化“放管服”改革。著眼要素,要以最大限度降低審批的摩擦成本為基準,進一步優(yōu)化各級政府“三單” ,進一步優(yōu)化審批流程和審批技術。著眼系統(tǒng),要將影響審批質(zhì)量和效率的上下左右各種因素一并納入改革調(diào)整之中,將簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務一并納入改革調(diào)整之中,系統(tǒng)考慮投資項目審批制度改革、商事登記制度改革、市場監(jiān)管和執(zhí)法體制改革等。著眼環(huán)境,以激活市場和社會為基點全面優(yōu)化政策體系,使 xx 成為先進政策的典范。著眼制度、體制、機制相互銜接,推進本省治理體系和治理能力現(xiàn)代化。著眼制度,中央要求賦予省級及以下機構更多自主權,有效構建新的機構體系、新的職能體系、新的權責體系的各項制度建設。著眼體制,中央要求構建簡約高效的基層管理體制,應當加大體制創(chuàng)新力度,提高對全國改革的貢獻率。著眼機制,中央要求構建從中央到地
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 護理管理選擇模擬習題與答案
- 2025職場人都應該掌握的合同法要點
- 鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟構建協(xié)議
- 保理融資協(xié)議拓展閱讀年
- 多方協(xié)作機制協(xié)議
- 組織效能測試題及答案
- 紡織物料檢驗程序試題及答案
- 2025福建莆田市數(shù)字集團有限公司公開選聘11名專業(yè)人才筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025廣西北海市城市開發(fā)投資集團有限公司招聘9人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年河南國控建設集團招聘工作人員58人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 安全閥在線校驗及延期校驗
- 黃金白銀投資寶典:一本書學會貴金屬投資
- 中國臨床戒煙指南的指導意義
- (完整版)EORTC生命質(zhì)量測定量表QLQ-C30(V3.0)
- 醫(yī)院醫(yī)學影像科CT-MR室診療指南和操作規(guī)范2022版
- “雙減”政策背景下小學生籃球運動發(fā)展 論文
- 金稅工程(三期)總體實施方案
- 蘇教版四年級數(shù)學下冊確定位置
- 【超星爾雅學習通】數(shù)字影視編導與制作網(wǎng)課章節(jié)答案
- 公司基本情況介紹
- 2023上海市成人高考《英語》(高升專)考試卷及答案(單選題型)
評論
0/150
提交評論