2017年機關黨委務虛會發(fā)言材料

2017 年機關黨委務虛會發(fā)言材料 去年底以來，在部領導的正確領導和嚴格要求下，以及各鎮(zhèn)街園黨務工作同仁的大力支持和積極配合下，組織科憑借蜀山區(qū)自身扎實渾厚的黨建工作基礎，立足年初 工作計劃 ，以 “迎接黨的十八大 ”為主線，在按部就班完成規(guī)定動作的同時，還以 “非公有制企業(yè)黨建工作 ”為發(fā)力點，打出了一套漂亮的組合拳。在此，我謹代表組織科全體工作人員，向尊敬的部領導，各鎮(zhèn)街園的領導，以及我們辛苦的組織員同志們，致以最真誠的感謝 ! 下面，我將 2012 年度的組織科的重點工作盤點如下： 一、整體推動基層組織建設水平 ，激發(fā)戰(zhàn)斗力。扎實開展基層組織建設年活動，實現(xiàn)基層組織普遍晉位升級。緊扣 “基層組織建設年 ”活動主題，狠抓分類定級基礎工程和整改提高關鍵環(huán)節(jié)，參與分類定級的 399 個基層黨組織被定級為好的有 262 個，占 被定級為較好的 87 個，占 被定級為一般的 50個，占 無較差黨組織通過深入實施 “520 行動計劃 ”，著力創(chuàng)建發(fā)展型、服務型黨組織，全區(qū)各級各類黨組織在原有基礎上普遍得到了整改提升，晉位升級，凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力顯著增強。全面進行創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結表彰，激活基層組織和黨員群眾活力。對創(chuàng)先 爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)的 30 個先進基層黨組織和 100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行表彰，凝聚了人心、激發(fā)了斗志、提高了戰(zhàn)斗力。聯(lián)華實業(yè)集團黨委和丁香社區(qū)黨委分別被評為全國和全省創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織，李武、葛宜良、韓艷被評為全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。全面總結創(chuàng)先爭優(yōu)活動中黨員承諾制、“五彩連心卡 ”、 “四評四促 ”等成功做法和先進經(jīng)驗，形成創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，使活動制度化、常態(tài)化。重點推進非公企業(yè)黨建工作，實現(xiàn)新經(jīng)濟領域黨建工作新突破。成立區(qū) “兩新 ”組織黨工委，實行實體運作。深入推進 “兩新 ”組織 “大排查、大組建、大提升 ”活動，積 極開展非公企業(yè)黨建工作 “雙千計劃 ”，對非公有制企業(yè)進行集中組建攻堅，打開了全區(qū)非公企業(yè)黨建工作的新局面。截止目前，在全區(qū) 6000 多家非公有制企業(yè)中，共建立 386 個企業(yè)黨支部，其中黨委 3 個、總支 2 個、支部 381 個 (含聯(lián)合黨支部180 個 )，基本實現(xiàn)了黨的組織和黨的工作全覆蓋。 二、選準配強基層黨組織帶頭人，換屆新班子。精心組織社區(qū) “兩委 ”換屆選舉工作。及時下發(fā)相關文件，深入摸底 “兩委 ”班子構成，合理確定 “兩委 ”班子職數(shù)， 10 家社區(qū)試點公推直選。整個換屆工作，突出重點環(huán)節(jié)、明確選舉程序、依法規(guī)范操作、切實深入 督查指導，切實保障了換屆成功。統(tǒng)籌協(xié)調社區(qū) “兩委 ”換屆后續(xù)工作。社區(qū)黨組織換屆結束后，及時做好了新老班子的交接及培訓工作，健全了相關配套組織和民主管理制度，使新一屆班子迅速進入狀態(tài)，順利開展工作。為社居委換屆的有序進行提供了堅實的組織保障。全面總結社區(qū)黨組織，擴大宣傳影響。社區(qū)黨組織換屆結束后對總體情況進行全面剖析，縱向對比新老班子的結構層次，分析研判優(yōu)化配置的作用成效，高度概括規(guī)律經(jīng)驗，深入挖掘先進典型，巧妙提煉宣傳亮點，形成了高質量的換屆 工作總結 匯報材料。 三是全面提升基層黨建名片品牌，提高美譽度。 著力探索區(qū)域化黨建工作，形成區(qū)域聯(lián)動共建共享黨建工作新格局。探索城市區(qū)域化黨建工作新途徑，積極開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建 “互助共建 ”活動，打造 “商圈黨建 ”，指導西園街道安居苑社區(qū)、五里墩街道青陽路社區(qū)建立區(qū)域化黨委。結合社會 “兩委 ”換屆，全區(qū) 52 個社區(qū)全面實現(xiàn)社區(qū) “大黨委 ”制，探索實行 “大黨 (工 )委 ”制，構筑街居大黨建工作新格局。此項工作日前被安徽信息要情專報刊載。廣泛開展 “黨建品牌提升年 ”活動，黨建品牌示范效應凸顯。不斷挖掘培育、深度總結、宣傳推廣社區(qū)、農村、機關、學校、商圈、 “兩新 ”組織、專業(yè)市場、商業(yè)街、產(chǎn) 業(yè)鏈、物業(yè)等領域黨建工作典型經(jīng)驗，打造了一批頗具影響力的黨建新名片。重點實施 “1311”示范工程，深入打造 10 個機關單位、 3 個鎮(zhèn)街園、 10個社區(qū)、 10 個 “兩新 ”組織黨建工作示范點，并將成熟知名示范點打造成示范教育基地，發(fā)揮輻射帶動作用，使各領域基層黨組織學有榜樣、趕有目標。 同時結合我區(qū)實際，積極探索推行黨代表任期制，進一步加強黨內民主政治建設。制定下發(fā)中國共產(chǎn)黨合肥市蜀山區(qū)代表大會代表任期制實施辦法 (試行 )，進一步激發(fā)全區(qū)黨代表參與黨內事務的積極性、主動性，充分發(fā)揮代表作用。成立 “合肥市蜀山區(qū)黨代 表聯(lián)絡工作辦公室 ”，具體負責黨代表任期制的貫徹落實，相關配套制度正在征求意見中。 2016 年，我們的總體工作思路是：以黨的十八大精神為指導，以 “黨旗引領新跨越，魅力蜀山當先鋒 ”為主題，在創(chuàng)新中不斷發(fā)展黨建工作統(tǒng)攬性作用，在發(fā)展中不斷提升黨建工作科學化水平，繼續(xù)解放思想，齊心協(xié)力，革故鼎新，緊緊圍繞發(fā)展第一要務推進黨的建設，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。 一、以制度化建設促進組織工作規(guī)范化水平大提升 在不斷完善體制機制、創(chuàng)新工作舉措的同時，堅持將建章立制貫穿于組織科三套班子建設。一是完 善區(qū) “兩新 ”工委工作機制，確保工作穩(wěn)步推進。擬出臺中共合肥市蜀山區(qū)委非公經(jīng)濟和社會組織工作委員會職責及相關工作制度。二是進一步抓好“黨聯(lián)辦 ”各項制度的完善和落實。積極穩(wěn)妥地推進區(qū)級黨的代表大會常任制試點工作，擬完善出臺黨代表任期制及相關配套制度，依托各級黨代表工作室開展多種形式的代表視察調研活動，進一步擴大黨內民主，發(fā)揮黨代表作用。三是建立完善管黨責任制及考核評價辦法。出臺蜀山區(qū)委直屬黨委 (黨組 )、黨工委抓基層黨建工作責任制考核暫行辦法，內容涵蓋黨建工作責任、基層組織建設、黨員教育管理、工作業(yè)績 等方面，加大檢查考評力度，切實構建保障有力、扎實有效的黨建工作機制，以實際工作推進作為檢驗黨建活動成果的標尺。 二、以重點領域突破提升基層黨建工作科學化水平 一是以提高領導水平和執(zhí)政能力，扎實抓好深入學習貫徹十八大精神主題活動。緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性這條主線，以 “為民務實清廉 ”為要求，結合全區(qū)重點工作任務開展 “黨旗引領新跨越，魅力蜀山當先鋒 ”主題實踐活動，以 “民情家訪 ”為活動載體，抓好黨政機關黨員干部經(jīng)常性聯(lián)系和服務群眾工作制度的落實。深化開展黨員承諾、結對幫扶、 “雙培雙帶 ”等活動，提高群眾 工作的針對性和實效性。二是以 “四大工程 ”為重點，激發(fā)組織工作活力。街居黨建抓服務，實施 “暖心工程 ”;農村黨建抓統(tǒng)籌，實施 “農村黨建社區(qū)化工程 ”;機關黨建抓效能，實施 “增效工程 ”;“兩新 ”黨建抓規(guī)范，實施 “雙強工程 ”。重點推進商圈黨建、專業(yè)市場黨建、樓宇黨建、物業(yè)黨建，探索公寓黨建、網(wǎng)絡黨建新形式，推出更多具有影響力的黨建品牌，著力構建區(qū)域化大黨建總體格局。 第三、以完善基層黨建創(chuàng)新服務體系，構建基層黨建精品化工作格局 一是實施基層黨建創(chuàng)新項目制，努力打造精品項目。突 破傳統(tǒng)的黨建運作模式，借鑒經(jīng) 濟工作項目化管理的做法，針對基層黨建工作的難點、熱點和焦點問題，積極探索實踐黨建工作 “項目化管理 ”機制，擬出臺蜀山區(qū)基層黨建工作項目化管理實施方案，突出抓好項目的生成、監(jiān)控和考評，有效激發(fā)各級黨組織推進黨建工作的內源動力，全面提升黨建工作的整體水平。二是推進 “1311”基層黨建示范點創(chuàng)建，充分體現(xiàn)典型引領。以 “聯(lián)華模式 ”、 “丁香社區(qū) ”等知名品牌為定位，對各類型示范點，實行分類指導。每個示范點要做到有 “過程 ”、有 “特色 ”、有 “精品 ”、有 “推廣 ”。 打造具有蜀山特色的黨建工作品牌地圖，在此基礎上，好重選優(yōu)，建立貫穿全區(qū)最有區(qū)位特色、最具創(chuàng)新能力的 “一村、一居、一商、一市、一樓 ”，打造一條 “五星領航，紅綠聯(lián)香 ”的蜀山區(qū)黨建精品導航線。三是創(chuàng)新工作機制，探索構建區(qū)域化黨建新格局。在總結我區(qū)社區(qū) “大黨 (工 )委 ”制、 “商圈黨建 ”、城鄉(xiāng)共建等區(qū)域性特色黨組織運行模式的基礎上，出臺蜀山區(qū)加強區(qū)域化黨建工作實施意見，逐步形成區(qū)域化黨建工作的新機制、新體制，統(tǒng)籌推進各領域黨建工作。 四、以精細化管理，推動常規(guī)性工作有效落實 一是進一步加強黨費收繳使用管理工 作。嚴格按照蜀山區(qū)關于黨費收繳使用管理的規(guī)定要求，加強對區(qū)屬各黨委、黨工委黨費收繳使用的督查和整改。二是進一步加強黨員教育管理，提升黨員隊伍素質。強化發(fā)展黨員工作宏觀指導，黨員隊伍結構不斷優(yōu)化。健全完善黨內激勵關懷幫扶機制，初步建立城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理機制。 2 同志們： 立春剛過，除夕將至，春天已經(jīng)來臨。雖然是乍暖還寒，但這里已是春意融融。今天，我們把大家聚集在一起，共同辭舊迎新，共話 2014、共商 2015 年，總結回顧過去一年的工作，科學研判今年組織工作面臨的新形勢、新任務，厘清今年組織 工作的思路、目標，準確把握做好今年組織工作的理念、方法和要求，很有意義。借此機會，我講四點意見，和大家共同交流。 一、對今天務虛會的基本評價 剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很有感觸?？偟膩碇v，就是四有：有激情、有思想、有反思、有展望。大家相互學習、相互交流、相互借鑒、相互探討，進行了一場思想的碰撞，實現(xiàn)了精神的嬗變，理清了思路、振奮了精神，為做好 2015 年的組織工作開了好頭。 一是總結成績不夸大。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各個科室總結成績能夠做到實事求是，像豐樂的村級班子建設、胡集的能人隊伍建設、雙河的 “實 業(yè)家村官計劃 ”、 磷礦的黨員創(chuàng)業(yè)致富工程、石牌彭墩“1+5”示范片黨建、東橋處置不合格黨員工作、郢中的基層陣地建設、柴湖的 “六擔當、創(chuàng)示范 ”活動 ;組織科的教育實踐活動、軟弱渙散村的整頓、湖山經(jīng)驗和 “三級公示促轉化 ”項目建設、綜干科的 “年輕干部成長工程 ”、干部科的公開競崗和市直單位黨外中層干部配備、電教中心的遠教惠民活動、干監(jiān)科的干部常態(tài)化監(jiān)管、干教科的 “鐘祥學區(qū)教育培訓網(wǎng) ”建設、干部科的超職數(shù)干部的清理消化、考評辦的網(wǎng)上評議及第三方評價、人才辦的 “兩個院士工作站 ”的建設等等，有位置、有影響、有效果。 二 是直面問題不避諱。大家能夠直面問題，敢于揭短亮丑，勇于自我反思，不諱疾忌醫(yī)，找到了 “癥結 ”、 “病根 ”。 考評辦的 “小考官 ”的作用發(fā)揮和結果運用問題很具體、實在 ;組織科從八個方面對存在的問題深入分析，剖析深刻 ;人才辦的有收獲、有遺憾、有希望、有疑慮、有信心、有壓力 ;雙河鎮(zhèn)針對支部書記老化問題、非公黨建弱的問題、制度建設虛的問題、后備力量少的問題 ;文集鎮(zhèn)應對 “三大挑戰(zhàn) ”立黨建之志，有深度、有高度、有氣度 ;綜干科、辦公室、張集、九里等地也都能夠深入分析存在的問題和不足，像畫的很準，說明大家對自身的問題始終保持著清 醒頭腦。 三是思路謀劃有亮點。大家能夠結合 2015 年面臨一些新的形式和任務，認真謀劃我們的思路?？荚u辦的 “五發(fā)揮 ”;組織科的“三強 ”建設、 “四亮 ”行動、 “五聚 ”工程和 “五個常態(tài) ”符合基層實際，突出了鐘祥特色，抓住了工作的 “牛鼻子 ”;長壽的 “星級管理 ”活動，通過創(chuàng)星、評星、定星、亮星激發(fā)黨建活力，有一定新意 ;文集鎮(zhèn)提出的施 “三項計劃 ”開黨建之局，目標清晰，措施具體 ;胡集的五大工程 (頭羊工程、后備工程、活力工程、安家工程、提升工程 )，石牌的 “一盤棋 ”(區(qū)域黨建一盤棋 )、 “兩張牌 ”(組織牌、活動牌 )、 “三支曲 ”(進行曲、協(xié)奏曲、交響曲 )表述形象、具體，有特色 ;冷水、張集、豐樂、洋梓、舊口、九里等地的思路也都不錯，大家下了功夫，動了腦筋。 但大家的發(fā)言也暴露出一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是發(fā)言站位不夠。務虛會不是總結會，要有認識高度、思想高度和理論高度，不能就事論事，人云亦云 ;二是研判形勢不準。對當前經(jīng)濟新常態(tài)和中央提出的全面從嚴治黨的大局、大勢沒有很好分析、把握，沒有把組織工作擺進 “新常態(tài) ”中去，思想有局限、思維有局限、思路有局限 ;三是運籌謀劃不新。有些發(fā)言，比較平淡，乏善可陳，老是重復昨天的故事，缺乏登 高望遠的氣魄、氣概和氣度，沒有新意。務虛會主要是分析形勢，相互啟發(fā)，談思路。希望大家正確認識問題和不足，切實增強工作的責任感和緊迫感?？偟母杏X，科室的發(fā)言比鄉(xiāng)鎮(zhèn)寫的好，我們有四個科室材料寫的比較好，像辦公室、研究室、組織科、人才辦，立意很新穎，布局及語言流暢，有思路、有反思。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為兩個方陣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)寫的材料總體比科室差，鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較好的應該是文集鎮(zhèn)，大家可以拿下去看一下，其余的鄉(xiāng)鎮(zhèn)大體差不多，第二方陣的有胡集鎮(zhèn)、張集鎮(zhèn)、磷礦鎮(zhèn)、雙河鎮(zhèn)。這是我的大體感受，這是我對今天務虛會的總體評價。 二、 2016 年組織工作主 要成效 2016 年，全市組織工作大事多、要事多，任務重、要求高，我們組織部門堅持向中心聚焦、為大局聚力，積極進取、勇于創(chuàng)新，不畏艱難、樂于奉獻，開創(chuàng)了全市組織工作新局面。 一是服務中心、緊貼大局，聚力抓大事。把教育實踐活動作為加強黨的建設、轉變干部作風、促進改革發(fā)展的重大政治機遇，大事大抓、大事真抓、大事實抓。堅持開門求諫，做好規(guī)定動作，創(chuàng)新自選動作，強化理論武裝 ;堅持問題導向，抓好專項整治，深入開展 “剎六風、轉作風 ”活動 ;堅持貫徹整風精神，嚴肅黨內政治生活 ;堅持狠抓整改落實，回應群眾期盼。 “四風 ”問題得到糾正，改革發(fā)展正能量得到凝聚。受到了省委督導組和荊門市委主要領導充分肯定。 二是優(yōu)化導向、嚴格考評，全力抓隊伍。堅持 “清廉為官、事業(yè)有為 ”導向，營造風清氣正選人用人環(huán)境。加大年輕