2017年最新兩提一創(chuàng)討論發(fā)言稿

2017 年最新兩提一創(chuàng)討論發(fā)言稿 隨著國際國內(nèi)形勢的深刻變化，給組織工作帶來了許多新的問題和挑戰(zhàn)，對組工干部自身建設(shè)也提出了更高的要求。要適應(yīng)新形勢下組織工作，更好地肩負(fù)起時代賦予的重任，就要不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng)，自我提升，自我錘煉，從以下幾個方面積極改進(jìn)。 一要抬頭看路，做一名知全局的組工干部。 “不謀全局者不足以謀一域 ”。知全局方能明晰目標(biāo)，懂全局方能運(yùn)籌帷幄。埋頭苦干固然重要，但若沒有一覽眾山小的胸襟和視野，東一榔頭西一棒，最終只能事倍功半，功虧一簣。要橫向找差距。 “知己知彼，百戰(zhàn)不殆。 ”在緊盯目標(biāo) 埋頭奮進(jìn)的時候，要時不時地抬頭看看兄弟市縣在做什么，在怎么做，以便及時發(fā)現(xiàn)不足，調(diào)整戰(zhàn)略。要縱向看長遠(yuǎn)。樹立放眼長遠(yuǎn)細(xì)思量的作風(fēng)導(dǎo)向。在招引項(xiàng)目、選聘人才、培養(yǎng)干部等方面，必須周密思考，從長計(jì)議，絕不能緊盯眼前任務(wù)而不計(jì)后果。要統(tǒng)籌看形勢。觀國際風(fēng)云變幻，看國內(nèi)發(fā)展形勢，統(tǒng)籌全局，綜合分析，審時度勢，把握關(guān)鍵，才能把工作做得風(fēng)生水起，不偏不倚。 二要勤學(xué)善思，做一名業(yè)務(wù)精的組工干部。熟悉政策程序、了解進(jìn)展情況僅僅是勝任崗位的基本要求，也是對 “精業(yè)務(wù) ”的狹義理解。對于組工干部而言，要真正做到精通業(yè)務(wù)，就要 時刻關(guān)注省市發(fā)展勢態(tài)，根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，將方案化為行動，將思路化為成果，不斷提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的水平和能力。精業(yè)務(wù)重在于勤。要勤于動手。擺脫惰性心理、畏難心理、浮躁心理的束縛，通過多做多干積累經(jīng)驗(yàn)，提升能力。要勤于總結(jié)。做到一日三省，總 結(jié)一天下來做了什么，學(xué)到了什么，還有哪些不足需要改進(jìn)。唯有通過日日積累反思，才能實(shí)現(xiàn)他日質(zhì)變。精業(yè)務(wù)難在于學(xué)。要通過書本網(wǎng)絡(luò)深厚理論功底，向發(fā)達(dá)地區(qū)獲取發(fā)展思路，從服務(wù)對象的需求中探索工作突破口，從上級文件的要求中查找工作不足。精業(yè)務(wù)貴在于思。要多問幾個為什么，多想幾個怎么辦，不斷拓寬思路，豐富思維，提高思辨能力。 三要勇于爭先，做一名善創(chuàng)新的組工干部。創(chuàng)新不是創(chuàng)造，不是憑空想象，閉門造車，而是根據(jù)實(shí)際需要不斷改進(jìn)工作方法，更快更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。要把握創(chuàng)新重點(diǎn)。組織工作的本質(zhì)是人的工作，我們要以人為本求突 破。如何考準(zhǔn)干部，用好干部，如何留住人才，最大限度發(fā)揮人才效應(yīng)，如何壯大基層組織，把好黨員隊(duì)伍質(zhì)量關(guān)等等，需要我們勇于探索，敢于實(shí)踐。要突出創(chuàng)新亮點(diǎn)。如果說蘇州的工業(yè)化崛起是受當(dāng)時形式所迫，那么今天臺資企業(yè)過萬家為蘇州帶來的跨越發(fā)展不得不歸功于發(fā)展思路的創(chuàng)新，蘇州也因此贏得了 “臺商的家 ”這一名片。組織工作同樣如此，要在勇于創(chuàng)新的基礎(chǔ)上不斷探索深化，突出品牌效應(yīng)。 四要沉下身子，做一名作風(fēng)實(shí)的組工干部。為官先為人。作風(fēng)問題說到底是做人的問題，作風(fēng)實(shí)不實(shí)直接反應(yīng)了一名干部品質(zhì)好壞。要帶著責(zé)任對上級。責(zé)任比能 力更重要。對于上級交辦的工作任務(wù)，要能勇于擔(dān)當(dāng)，不推諉塞責(zé)，要能實(shí)事求是，不弄虛作假，要能全力以赴，不得過且過。要懷揣感情對群眾。做群眾工作，不在乎錢物送了多少，百姓看重的更在于感情深淺。感情到位，必