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反季節(jié)蔬菜(蘿卜)加工項(xiàng)目 商 業(yè) 計(jì) 劃 單 位: 聯(lián)系人: 話: 編: 真: 目 錄 第一章 企業(yè)概況 第二章 市場(chǎng)分析 第三章 銷售計(jì)劃與策略 第四章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目標(biāo) 第五章 投資市場(chǎng)前景分析 第六章 財(cái)務(wù)計(jì)劃 第七章 附錄 第一章 企業(yè)概況 本場(chǎng)名 畜牧草良種繁殖場(chǎng)(簡(jiǎn)稱“ 場(chǎng)”),位于 湘西南邊陲,與廣西桂林接壤,總面積 152平方公里,平均海拔 1760 米,地貌屬中山山原,成丘狀,坡平緩;氣候?yàn)橹衼啛釒Т箨懶约撅L(fēng)氣候,立體氣候及地形小氣候明顯,牧場(chǎng)境內(nèi)冬無(wú)長(zhǎng)寒,夏無(wú)酷夏,日照充足,雨量充沛,土地肥沃,氣候溫和,山地遞增效應(yīng)明顯,素有“天然涼棚”和“天然溫室”之美稱。牧場(chǎng)全年降水量 1900 毫米,腐殖質(zhì)層平均厚度 18米,天然植被主要有芒、野古草及銀杉、香果樹等喬灌木,人工牧草有三葉草、黑麥草、絨毛草。由于本場(chǎng)地處高山,遠(yuǎn)離城鎮(zhèn),方圓百公里無(wú)任何污染,生態(tài)環(huán)境極佳,被稱為人間“凈土”以及被 國(guó)家農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)為“綠色食品”生產(chǎn)基地。 本場(chǎng)始建于 1956 年 3 月,四十多年來(lái), 依靠科技進(jìn)步,艱苦創(chuàng)業(yè),走出了一條種草、養(yǎng)畜、加工、貿(mào)易一條龍的高效畜牧業(yè)發(fā)展路子。期間國(guó)家將 場(chǎng)作為中澳技術(shù)合作示范項(xiàng)目實(shí)施單位,大規(guī)模地開發(fā),改良草山,引進(jìn)良種牧草和牛羊,并在 面積飛播牧草,使之迅速成為中國(guó)南方最大的現(xiàn)代化山地牧場(chǎng)。 1990年以后,牧場(chǎng)職工年人平創(chuàng)產(chǎn)值、利稅居全國(guó)同行業(yè)之首。 僅為區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì),社會(huì)發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn),也為中國(guó)南方開發(fā)利用草山資源提供了成功經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此, 1984 年 3月趙紫陽(yáng)、朱 镕 基等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人率南方省省委書記親臨 察; 1986 年 11 月國(guó)務(wù)院總理趙紫陽(yáng),副總理李鵬又在桂林約見了 場(chǎng)負(fù)責(zé)人,李鵬同志稱贊 “ 場(chǎng)是中國(guó)南方的一顆明珠 ” 。 我場(chǎng)現(xiàn)有員工 316 人,凈資產(chǎn) 9800 萬(wàn)元人民幣(以下金額均為 “ 人民幣 ” ),建筑面積五萬(wàn)多平方米。境內(nèi)有乳品加工生產(chǎn)線三條,年生產(chǎn)奶粉能力達(dá) 2 萬(wàn)噸;精飼料加工廠 2 個(gè),生產(chǎn)能力 噸;已改良開發(fā)草山 6500 公頃,修建牧道 53 公里,修筑草山圍欄 158 公里,架設(shè)輸電線路 34公里,欄舍建筑面積 平方米??傎Y產(chǎn)達(dá) 元,年創(chuàng) 產(chǎn)值 元,利稅 3500 萬(wàn)元,已成為全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化試點(diǎn)單位和湖南省農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)已初具規(guī)模,其中:第一產(chǎn)業(yè)主營(yíng)良種牧草和畜群,飼養(yǎng)奶牛、菜牛、綿羊共 12000 頭(只),其中奶牛 5000 頭,以家庭牧場(chǎng)租賃草場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的方式為主;第二產(chǎn)業(yè)主營(yíng)優(yōu)質(zhì)奶粉,乳制飲料,礦泉水、羊毛制品和 色的農(nóng)產(chǎn)品,產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外,并多次在國(guó)外獲獎(jiǎng),經(jīng)營(yíng)方式采用股份合作和租賃經(jīng)營(yíng);第三產(chǎn)業(yè)主營(yíng)餐飲、購(gòu)物、旅游觀光、避暑休閑等服務(wù)項(xiàng)目,采用目標(biāo)管理、承包經(jīng)營(yíng)、個(gè)體經(jīng)營(yíng),多種經(jīng)營(yíng)方式。 我場(chǎng)下轄 品開發(fā)公司、興業(yè)農(nóng) 產(chǎn)品開發(fā)公司、旅游服務(wù)公司、礦泉水廠、羊毛制品廠五個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體,以及辦公室、勞動(dòng)人事部、財(cái)務(wù)部、保安部、文衛(wèi)辦、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦、 景名勝區(qū)管理處、國(guó)土草原管理所等場(chǎng)機(jī)關(guān)管理單位。 第二章 市場(chǎng)分析 本項(xiàng)目由我場(chǎng)組織實(shí)施,我場(chǎng)是中國(guó)家牧業(yè)的一面旗幟,是全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化試點(diǎn)單位,省農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)和綠色食品生產(chǎn)基地,不但具有雄厚的技術(shù)力量,現(xiàn)有高級(jí)農(nóng)藝師 2 人,農(nóng)藝師 6 人,助理農(nóng)藝師 13 人,農(nóng)技員 67 人,而且具有種植加工反季節(jié)蔬菜(蘿卜)的成功的經(jīng)驗(yàn)和得天獨(dú)厚的自然地理環(huán)境,所以實(shí)施本項(xiàng)目條件具備 成熟。 反季節(jié)蘿卜是在夏天上市,在季節(jié)上填補(bǔ)了蔬菜市場(chǎng)上本品種的空白。但由于不是生產(chǎn)季節(jié),所以市場(chǎng)上數(shù)量有限,而市場(chǎng)份額非常少,市場(chǎng)需求量卻很大,特別是在沿海的廣州、深圳等大中城市,反季節(jié)蘿卜更是出現(xiàn)了脫銷現(xiàn)象,而且價(jià)格十分看好,所以反季節(jié)蘿卜的生產(chǎn)加工潛力巨大。 而在 場(chǎng)生產(chǎn)的反季節(jié)蘿卜因出自無(wú)公害,無(wú)任何污染的高山環(huán)境,且沒有任何蟲害,不需要使用任何農(nóng)藥,因此成為了在市場(chǎng)上特別受歡迎的綠色食品,另外由于 產(chǎn)出的蘿卜特別的大、甜、脆、嫩,所以在市場(chǎng)上具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和 知名度。 第三章 銷售計(jì)劃與策略 本項(xiàng)目通過(guò)建設(shè)高山無(wú)公害反季節(jié)蘿卜生產(chǎn)基地,采用設(shè)施栽培,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和高規(guī)格加工包裝,生產(chǎn)出大量?jī)?yōu)質(zhì)的 卜以及高附加值的包裝蘿卜,在產(chǎn)品銷售上利用 X 牧場(chǎng)綠色食品生產(chǎn)基地的優(yōu)勢(shì),向有關(guān)部門申請(qǐng) 卜綠色食品認(rèn)證,創(chuàng)建綠色品牌。然后利用綠色品牌的優(yōu)勢(shì)和“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,超市(公司)代銷、市場(chǎng)駐點(diǎn)、個(gè)體批發(fā)、網(wǎng)上發(fā)布等銷售手段,實(shí)行外銷自銷聯(lián)手,建設(shè)強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),開辟綠色通道建立高效,靈活的市場(chǎng)營(yíng)銷體系。此外通過(guò)電視、報(bào)紙等多種媒體 渠道向外宣傳,推介 卜,提升 卜的知名度,使我場(chǎng)無(wú)污染無(wú)公害的綠色食品 季節(jié)蘿卜得到社會(huì)認(rèn)可和人們喜受,從而進(jìn)一步拓展?fàn)I銷市場(chǎng)。 第四章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目標(biāo) 一、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 1、種植反季節(jié)蘿卜 150 公頃。 2、建設(shè)百噸級(jí)冷凍倉(cāng)庫(kù)一座。 3、引進(jìn)蘿卜包裝加工生產(chǎn)線一條。 4、建設(shè)反季節(jié)蘿卜生產(chǎn)加工配套設(shè)施。 二、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo) 本項(xiàng)目計(jì)劃從 2004 年年初實(shí)施,年底所有建設(shè)項(xiàng)目完工并投產(chǎn)。投產(chǎn)后,蘿卜生產(chǎn)基地年產(chǎn)鮮蘿卜 噸,加工銷售包裝蘿卜 8000 噸。 三、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 2004 年 5 月, 150 公頃蘿卜基地建設(shè)完畢。 2004 年 7 月,百噸級(jí)冷庫(kù)已修建好并投入使用,市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)形成并開始運(yùn)作。 2004 年 10 月,蘿卜加工生產(chǎn)線竣工并投入使用,所有配套設(shè)施全部建好。 四、項(xiàng)目勞動(dòng)組織與定員 按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),規(guī)?;?jīng)營(yíng),現(xiàn)代化管理的模式,本項(xiàng)目實(shí)施需 30 名熟練工人, 3 5 名技術(shù)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),另外項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中還可提供若干臨時(shí)就業(yè)崗位。 第五章 投資市場(chǎng)前景分析 二十世紀(jì)九十年代以來(lái),隨著人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和消費(fèi)水平的日益提高,對(duì)身體健康問題越來(lái)越重視,綠色食品成為消費(fèi) 者的首選。特別是近幾年來(lái),人們?cè)絹?lái)越提倡素食文化,禁食高脂肪、高糖食品,回歸自然,積極推廣無(wú)污染、無(wú)公害綠色蔬菜生產(chǎn),所以綠色蔬菜有著廣闊的市場(chǎng)和廣大的消費(fèi)者。而我場(chǎng)生產(chǎn)的高山反季節(jié)無(wú)公害蔬菜(蘿卜)不但迎合了廣大消費(fèi)者的需求心理,而且其生產(chǎn)具有投資少、見效快、風(fēng)險(xiǎn)少、效益高的優(yōu)勢(shì),所以具有很高的開發(fā)價(jià)值。另外通過(guò)高規(guī)格包裝上檔次、上質(zhì)量和多渠道的宣傳推介,卜將成為市場(chǎng)上的知名品牌,到時(shí)反季節(jié)蘿卜基地可擴(kuò)大到 1000 公頃以上,然后再引進(jìn)先進(jìn)的加工包裝設(shè)備,加工蘿卜干、蘿卜條等高附加值的蘿卜產(chǎn)品,推向市 場(chǎng),以提升產(chǎn)品知名度和提高效益。 第六章 財(cái)務(wù)計(jì)劃 一、投資總額及資金籌措 本項(xiàng)目投資總額為 700 萬(wàn)元人民幣,計(jì)劃招商引資 600萬(wàn)元,本場(chǎng)自籌 100 萬(wàn)元。 二、投資估算 本項(xiàng)目共需投資 700 萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)投資 400 萬(wàn)元,基礎(chǔ)建設(shè)投資 200 萬(wàn)元,其它投資 100 萬(wàn)元。 1、固定資產(chǎn)投資,包括各類建筑物、構(gòu)筑物工程費(fèi)用,設(shè)備購(gòu)置及安裝工程。 、 建筑工程投資 250 萬(wàn)元,總建筑面積 4700 平方米。見表: 建筑工程費(fèi)用投資表 序號(hào) 工程名稱 工程量( 造價(jià)(元) 總造價(jià)(萬(wàn)元) 1 冷藏倉(cāng)庫(kù) 1500 400 60 2 加工生產(chǎn)線 3000 600 180 3 其它附屬建筑 200 500 10 、 設(shè)備購(gòu)置投資 150 萬(wàn)元。其中冷凍機(jī)組投資 80 萬(wàn)元,加工生產(chǎn)線投資 100 萬(wàn)元。 2、基礎(chǔ)建設(shè)投資 200 萬(wàn)元,其中: 、 道路、水利建設(shè)投資 80萬(wàn)元。 、 150公頃設(shè)施栽培投資 60萬(wàn)元 、土壤改良投資 60萬(wàn)元。 3、其它投資 100萬(wàn)元,其中: 、 無(wú)害化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)推廣應(yīng)用投資 70萬(wàn)元。 、建立外銷窗口投資 30萬(wàn)元。 三、效益分析 1、項(xiàng)目建成后年銷售總收入為 1110 萬(wàn)元。 、蘿卜收入: 項(xiàng)目建成后共種有 150公頃蘿卜,按每公頃產(chǎn)蘿卜 90 噸,按近幾年反季節(jié)蘿卜在市場(chǎng)上的平均批發(fā)價(jià) 800 元 /噸計(jì),蘿卜收入為: 150公頃 90噸 /公頃 800 元 /噸 =1080萬(wàn)元 、蘿卜葉收入:按每公頃產(chǎn)蘿卜葉 20噸,按 場(chǎng)價(jià)以 100 元 /噸賣給周圍家庭牧場(chǎng)喂牛,蘿卜葉收入為: 150公頃 20噸 /公頃 100 元 /噸 =30萬(wàn)元 2、項(xiàng)目年生產(chǎn)總成本: (1)、種子:每公頃平均播種 100公斤,每公斤 10元,150公頃全年共需: 100公斤 /公頃 10元 /公斤 150公頃 =15萬(wàn)元 (2)、土地開挖費(fèi) 1200元 /公頃 1200元 /公頃 150 公頃 =18萬(wàn)元 (3)、肥料每公頃按 2000元計(jì) 2000元 /公頃 150 公頃 =30萬(wàn)元 (4)、種植員工工資每人每年 1萬(wàn)元計(jì), 30人共需 1 萬(wàn)元 30人 =30 萬(wàn)元 (5)、收獲 、包裝運(yùn)輸費(fèi)按 100 元 /噸,需: 噸 100元 /噸 =135 萬(wàn)元 (6)、管理、技術(shù)人員,工資福利每人每年 元, 10人計(jì),共需: 元 /人 10人 =25 萬(wàn)元 (7)、水電等其它生產(chǎn)性費(fèi)用: 10萬(wàn)元 (8)、銷售費(fèi),按銷售額的 5%計(jì): 55萬(wàn)元 (9)、固定資產(chǎn)折舊按 10年分?jǐn)偅磕晷?60萬(wàn)元 (10)、其它不可預(yù)見費(fèi): 10萬(wàn)元 (11)、所得稅(總收入 33% ( 1110 33%=238 萬(wàn)元 3、利潤(rùn)總額為 111084 萬(wàn)元 4、投資回收期為 總投資 /年現(xiàn)金凈流量: 700/484= 第七章 附 錄 一、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu) 場(chǎng) 長(zhǎng) 場(chǎng) 長(zhǎng) 助 理 副場(chǎng)長(zhǎng) 副場(chǎng)長(zhǎng) 畜牧生產(chǎn)部 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦 人事勞資部 財(cái)務(wù)部 辦公室 文衛(wèi)辦 保安部 草原管理所 各家庭牧場(chǎng) 羊毛制品廠 旅游服務(wù)公司 礦泉水廠 乳品公司 營(yíng)銷公司 場(chǎng) 長(zhǎng) 助 理 二、高管人員 及主要專業(yè)技術(shù)人員 場(chǎng)長(zhǎng)周德安, 49 歲,大專文化,湖南省第十屆人大代表,全面負(fù)責(zé)本場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作,主管財(cái)務(wù)、勞資工作; 副場(chǎng)長(zhǎng)潘治民, 48 歲,研究生,分管旅游開發(fā)與經(jīng)營(yíng)及工貿(mào)企業(yè); 副場(chǎng)長(zhǎng)楊文忠, 50 歲,大專文化,高級(jí)農(nóng)藝師,分管農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和牧業(yè); 紀(jì)委書記楊福生, 46 歲,大專文化,高級(jí)政工師,主管紀(jì)檢、監(jiān)察、工會(huì)工作; 社會(huì)保障工作負(fù)責(zé)人銀德余, 49 歲,大專文化,政工師,分管武裝、計(jì)育、城建和社保工作; 場(chǎng)長(zhǎng)助理劉時(shí)堂, 47 歲,大專文化,畜牧師,主管內(nèi)保、國(guó)土管理和社會(huì)綜合治理; 場(chǎng)長(zhǎng)助理、畜牧部部長(zhǎng)王 建華, 49 歲,大專文化,高級(jí)畜牧師,主管農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目和種草養(yǎng)畜業(yè)務(wù); 場(chǎng)綜合辦公室主任、旅游公司經(jīng)理曾慶剛, 47 歲,大專文化,統(tǒng)計(jì)師,主管外事接待、文書檔案、旅游服務(wù); 場(chǎng)長(zhǎng)辦公室主任、文衛(wèi)辦主任張居鵬, 49 歲,大學(xué)文化,經(jīng)
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