醫(yī)院主任述職報告.docx

醫(yī)院主任述職報告醫(yī)院主任述職報告 尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及各位同道，大家好! 我叫*，主任醫(yī)師，病區(qū)主任，院第二黨支部書記， 院第二分工會主席。我的工作職責(zé)是在院黨委及主管院領(lǐng) 導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)十病區(qū)的行政業(yè)務(wù)管理工作及支部、分 工會的工作，下面我就將一年來的工作、學(xué)習(xí)及履行崗位 職責(zé)的情況向領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報，請大家評議。 1、政治思想方面：一年來能積極參加院組織的各項政 治活動，認真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，學(xué)習(xí)精神衛(wèi)生法及各 項法律法規(guī)，積極投入到醫(yī)院開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”和“創(chuàng) 建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動中去，處處以黨員 的標(biāo)準嚴格要求自己，樹立正確的世界觀、人生觀和價值 觀。在思想上、行動上始終與黨中央、院黨委保持高度的 一致，牢固樹立全局觀念，事事處處維護醫(yī)院的形象和聲 譽，及時準確傳達院黨委的指示精神，做到政令暢通，并 且及時督導(dǎo)、落實，定期檢查 2、在支部的工作中，能按院黨委部署的具體方案有步 驟、有計劃地認真實 施，尤其是在今年我院開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，首 先我們按院黨委的部署和安排，認真組織黨員進行學(xué)習(xí)， 在病區(qū)中開展黨員掛牌上崗，先進示范崗活動，并根據(jù)黨 員公開承諾，召開民主生活會，群眾代表大會，認真進行 踐諾評諾，并開展了為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，涌現(xiàn)出許 多好人好事，充分發(fā)揮了病區(qū)黨員的模范帶頭作用，發(fā)揮 了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。 3、在工會的工作中，能夠積極配合院工會做好工會的 工作，認真組織職工參加工會各項活動，在院工會舉行運 動會取得了較好的成績，全年共看望病、產(chǎn)職工十余次。 4、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，隨著社會的發(fā)展，人民群眾對健 康要求的不斷提高;新的理論、技術(shù)、方法不斷出現(xiàn)，我深 刻意識到只有不斷學(xué)習(xí)、充實自己，才能更好地勝任自己 的工作崗位，才能不斷迎接新挑戰(zhàn)。因此，我積極參加各 種學(xué)術(shù)交流、醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育活動，利用報刊、雜志、書籍 以及互聯(lián)網(wǎng)等，不斷充實自己的知識水平，擴展自己的視 野范圍，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)時代的需求。 在業(yè)務(wù)工作中，能始終把病人的利益放在第一位，耐 心、細心、周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為院首席醫(yī)師 之一，除自己管轄病區(qū)外，每周四去老年病區(qū)和養(yǎng)治病區(qū) 參與查房，平時有危重和疑難病人，隨叫隨到。全年會診 病人約 80 余人次。同時我在參與 8、9、10、12 病區(qū)二線 主任值班的同時，還參加一線值班，不管在何處，都盡職 盡責(zé)作好自己所管轄的工作。全年撰寫論文一篇，現(xiàn)正在 發(fā)表中。 5、在科室管理方面，能時刻嚴格要求自己，率先垂范， 要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自 己堅決不做。團結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院 下達的各項任務(wù)。主要做了以下幾方面的工作： (1)根據(jù)醫(yī)院的績效考核及獎金分配方案，制定了病區(qū) 崗位績效考核標(biāo)準，及個人績效考核細則。 (2)加強人文關(guān)懷，做好細節(jié)服務(wù)。如病區(qū)制作了各種 標(biāo)識牌、溫馨提示語、安全小警示等，定期進行健康知識 講座，并制作了健康知識板報欄，每月更換 2 次。為病人 便民袋內(nèi)物品齊全、應(yīng)有盡有，極大的方便了病人。 (3)細化基礎(chǔ)服務(wù)項目，把以前由家屬干的活現(xiàn)在醫(yī)務(wù) 人員承擔(dān)過來。對病人進行整體化服務(wù)，從整理床單到協(xié) 助更衣，從刷牙漱口、洗臉、梳頭、剪指(趾)甲到協(xié)助排 便，從避免并發(fā)癥發(fā)生到整個病情觀察等等，有流程、有 標(biāo)準，大大提高了醫(yī)療、護理質(zhì)量。 (4)在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中， 嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和操作流程，病區(qū)成立質(zhì)量控 制小組，采用定期與不定期檢查，勤督促、勤改進，嚴把 病歷文書質(zhì)量關(guān)，全年病歷書寫甲級符合率 100%。無差錯 事故發(fā)生。在醫(yī)院組織的醫(yī)護知識競賽中和護士節(jié)禮儀比 賽中，病區(qū)均獲得集體第一名的好成績，病區(qū)醫(yī)師馬雁冰 在病歷評比中獲第二名。病區(qū)醫(yī)師*由于表現(xiàn)突出獲得洛 陽市先進工作者稱號，護師*平時工作中積極上進，臨床 操作力求完美，獲得洛陽市急救技術(shù)比賽三等獎。 6、在安全方面：病區(qū)始終把安全問題作為重中之重， 努力查找安全隱患，杜絕了醫(yī)療、護理安全問題的發(fā)生。 主要做到以下幾點： 1)、加強三級醫(yī)師查房制度。我們病區(qū)的病人有許多 是合并軀體疾病的，還有一些老年病人，病種比較復(fù)雜， 因此病區(qū)每周至少 3 次以上由主任或三級醫(yī)師帶領(lǐng)，護士 長參與的集體大查房，并注重病人的軀體狀況，及時給病 人做全面的體格檢查，及時完善各項輔助檢查，對一級病 人及危重癥病人做到及時會診、床頭交接班，三級醫(yī)生、 負責(zé)醫(yī)生、護士要隨時掌握病人的病情、治療要點等，對 病人的情況做到心中有數(shù)，把可能出現(xiàn)的危險降到最低。 2)、對每個新入院病人做好入院評估，并進行入院安 全告知，收集危險物品，對存在有不安全隱患的病人，進 行床頭交班，并給予標(biāo)識提醒，加強防范。并為患者提供 包括生活護理，病情觀察、用藥、康復(fù)指導(dǎo)等全面、全程、 連續(xù)的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。每月組織最少一次安全大討論、 把安全隱患降低到最低。 3)、積極做好危重病人的搶救，病區(qū)定期組織病區(qū)醫(yī) 生、護士認真學(xué)習(xí)急診急救知識和操作規(guī)程，掌握搶救儀 器的應(yīng)用，主任隨叫隨到，指導(dǎo)醫(yī)生搶救。全年搶救 5 例 病人，成功率 100%。 4)根據(jù)醫(yī)院人改政策，6 月初對病區(qū)進行了人事調(diào)整， 且護士長和總務(wù)護士同時調(diào)整，面對如此大的調(diào)整，病區(qū) 為保證病區(qū)各項工作的順利進行，保證安全，病區(qū)上下齊 心協(xié)力，積極向上，辛勤努力，認真工作，使病區(qū)各項工 作非但未受影響，且由于認識清醒，措施到位，在保證各 項工作順利進行的情況下，收治的病人有了一定的提高， 醫(yī)療護理服務(wù)也不斷受到病人的肯定，這充分體現(xiàn)出病區(qū) 的團隊精神。全年無發(fā)生病人投訴等不良事件。 7、在保證病區(qū)安全、工作質(zhì)量的同時，積極想辦法開 拓病源。大家集思廣益，挖潛提效，以我們的工作質(zhì)量、 服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療效果來贏得病人來源，同時對出院病人進 行電話隨訪、跟蹤，取得了較好的效果。截止 11 月共收治 病人數(shù)量約 494 人;出院病人數(shù) 453 人;比去年同期 390 人 次有較大的提高。全年收入(1-11 月份)：近 300 萬;較好地 完成了醫(yī)院下達的工作任務(wù)。 8、不足之處： 1)科室制度建設(shè)、成本控制及?？朴绊懥τ写M一步 提高。 2)對病人安全評估還是不到位，因為我們是開放病區(qū)， 病人的看護權(quán)在病人家屬，病人可以外出活動，可能會發(fā) 生各種意外，雖然我們與病人家屬進行了詳細的溝通，但 仍有一些意想不到的事件發(fā)生，因此在今后的工作中我們