項目質(zhì)量控制培訓講座PPT.ppt

項目 五,對于直徑大于800的洞口加強， 因按照規(guī)范要求上下加設過梁， 兩側加設暗柱補強。 大家能看出圓形洞口的梁嗎？,墻體混凝土壓頂未進行振搗，造成大量空洞、露筋，而且混凝土松散,混凝土澆筑過程中，未進行鋼筋成品保護，沒有專人看管、整理，質(zhì)量管理體系形同虛設，埋下了嚴重質(zhì)量隱患,磚墻開線槽時野蠻施工將墻打透，并將墻體拉接筋打斷，容易造成墻體裂縫,地下室混凝土墻接茬處澆注時未進行接漿處理，出現(xiàn)明顯冷縫，形成滲水通道，容易滲水,(一)施工質(zhì)量管理基本概念,質(zhì)量目標的含義（1）,質(zhì)量目標的含義（2）,工程項目質(zhì)量,建設參與各方的質(zhì)量責任和義務,建設單位的質(zhì)量責任和義務 勘察、設計單位的質(zhì)量責任和義務 施工單位的質(zhì)量責任和義務 工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責任和義務,(二)影響施工質(zhì)量的因素(4m1e),影響工程質(zhì)量因素的控制,機械設備質(zhì)量控制,技術準備的控制,現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制,工程定位和標高基準的控制,施工平面布置的控制,材料、構配件的質(zhì)量控制,施工準備階段的質(zhì)量控制,重慶大學城一施工工地 ，高達40米的塔吊，施工中操作臂突然折斷，長約40米的前臂急速下墜，摔成兩截。,板梁的支撐排架整體失穩(wěn)傾覆，拉倒塔吊。造成嚴重的質(zhì)量與多人死亡安全事故。,墻體砌筑中的頁巖磚規(guī)范規(guī)定應為240*115*53mm。本工程中磚長度偏差達20mm以上,所砌磚墻全部不合格，造成返工。,進場鋼筋原材（盤條） 接頭過多，表面起皮， 材料驗收把關不嚴， 將不合格品進場,鋼筋加工前未審批鋼筋下料單，加工時造成大量箍筋成品尺寸不合格，無法用于工程，損失嚴重,進行技術交底,測量控制,計量控制,工序施工質(zhì)量控制,特殊過程的控制,工程變更的控制,成品的保護控制,施工階段的質(zhì)量控制,預留洞封堵，不按方案施工，干磚堆砌，存在重大隱患,梁混凝土留茬錯誤，鋼筋少放3根，而且未綁扎，存在重大質(zhì)量隱患,短柱進行 成品保護,柱子進行 成品保護,(一)施工質(zhì)量控制的基本形式,(二)施工質(zhì)量控制的基本方法,審核有關技術文件、報告或報表,現(xiàn)場質(zhì)量檢查,方法：,目測法：“看、摸、敲、照”,實測法：靠、量、吊、套,實驗法,目 測 法 ： “看”,出現(xiàn)的露筋現(xiàn)象,油漆的光滑度,目 測 法 ： “摸”,敲瓷磚空鼓,目 測 法 ： “敲”,電梯井,目 測 法 ： “照”,外墻垂直度,實 測 法 ： “靠”,檢查垂直度,實 測 法 ： “吊”,廚衛(wèi)墻壁 陰陽角方正,實 測 法 ： “套”,驗墻,【案例】 某建筑公司投標某一新建工業(yè)廠房工程,該 工程建筑面積5466,建筑高度為12.9m，基礎為 獨立基礎，結構類型為單層鋼結構，要求質(zhì)量達 到國家施工驗收規(guī)范合格標準，總工期100日歷 日。 公司中標后，組建了該工程項目經(jīng)理部，并 要求項目經(jīng)理部及時編制項目質(zhì)量計劃。項目經(jīng) 理要求質(zhì)量部門主持編制施工項目質(zhì)量計劃報公 司有關部門審批。土方開挖達到設計標高后，項 目經(jīng)理組織勘察、設計、監(jiān)理進行了驗槽、隱蔽,問題： 1、項目經(jīng)理要求質(zhì)量部門主持編制施工項目質(zhì)量計劃的做法是否正確？應由誰主持編制該工程的施工項目質(zhì)量計劃？ 2、什么是施工項目質(zhì)量計劃？它包括哪些內(nèi)容？ 3、獨立基礎土方開挖施工質(zhì)量的控制要點是什么？ 4、應由誰負責組織基坑（槽）驗收？,進行技術交底,測量控制,計量控制,工序施工質(zhì)量控制,特殊過程的控制,工程變更的控制,成品的保護控制,施工階段的質(zhì)量控制,施工質(zhì)量控制點的設置位置,1控制點 按工序的工藝流程,在各點按技術標準進行質(zhì)量控制,稱為質(zhì)量控制點。對質(zhì)量控制點提出控制措施進行質(zhì)量控制,使工藝流程中的每個點都能達到質(zhì)量要求 (1)檢查點 在工藝流程中,找比較重要的控制點進行質(zhì)量檢查,以說明質(zhì)量控制措施的有效性和控制效果,這種檢查不必停產(chǎn)進行。 (2)停止點 在重要質(zhì)量控制點和檢查點進行全面的檢查,進行的結果填入檢驗批自行檢驗評定表,這種檢查要求停產(chǎn)進行,有班組自檢和項目專業(yè)的質(zhì)量員自行檢驗兩種方式。,2.施工質(zhì)量的控制目標 工程施工質(zhì)量的目標就是達到施工圖及施工合同所規(guī)定的要求，并滿足國家相關的法律法規(guī)。通常工程質(zhì)量控制目標可分解為工作質(zhì)量控制目標、工序質(zhì)量控制目標和產(chǎn)品質(zhì)量控制目標。 在一般情況下，工作質(zhì)量決定工序質(zhì)量，而工序質(zhì)量決定產(chǎn)品的質(zhì)量。因此必須通過提高工作質(zhì)量來保證和提高工序質(zhì)量，從而達到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量。 工程項目質(zhì)量實質(zhì)是在工程項目施工過程中形成的產(chǎn)品質(zhì)量達到項目的設計要求及建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準和相關專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求的程度。因此項目施工質(zhì)量控制，就是在施工過程中，采取必要的技術和管理手段，切實保證最終建筑工程質(zhì)量。,1.質(zhì)量控制的依據(jù):施工階段進行施工質(zhì)量控制的依據(jù)可分成共同性依據(jù)和技術法規(guī)性依據(jù)二類。 1)共同性依據(jù) （1）工程承包合同文件； （2）設計文件； （3）國家及有關部門頒布的有關質(zhì)量的法律和法規(guī)性文件。 2)技術法規(guī)性文件 （1） 施工質(zhì)量驗收標準規(guī)范，如表 所示； （2） 原材料、構配件質(zhì)量方面的技術法規(guī)； （3） 施工工序質(zhì)量方面的技術法規(guī)； （4） 采用“四新”技術的質(zhì)量政策性規(guī)定。,進行技術交底,測量控制,計量控制,工序施工質(zhì)量控制,特殊過程的控制,工程變更的控制,成品的保護控制,施工階段的質(zhì)量控制,1、工程變更的范圍,2、工程變更的程序,(三)質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法: 統(tǒng)計調(diào)查表法（統(tǒng)計調(diào)查分析法） 分層法（分類法） 排列圖法（帕累托圖或主次因素分析圖） 因果分析圖法（特性要因圖、樹枝圖或魚 刺圖） 直方圖法（頻數(shù)分布直方圖法、質(zhì)量分布圖法） 控制圖法（管理圖） 相關圖法（散布圖）,采用統(tǒng)計調(diào)查表法對地梁混凝土外觀質(zhì)量和尺寸偏差調(diào)查,分層法又稱分類法,是將收集的數(shù)據(jù)根據(jù)不同的目的,按性質(zhì)、來源、影響因素等進行分類和分層研究的方法。分層法可以使雜亂的數(shù)據(jù)條理化,找出主要的問題,采取相應的措施。常用的分層標志有： （1）按工程內(nèi)容分層； （2）按時間、環(huán)境分層； （3）按機械設備分層； （4）按操作者分層； （5）按生產(chǎn)工藝分層； （6）按質(zhì)量檢驗方法分層。,某批鋼筋焊接質(zhì)量調(diào)查,共檢查接頭數(shù)量100個,其中不合格25個,不合格率25%,試分析問題的原因. 案例解析：經(jīng)查明,這批鋼筋焊接由a、b、c三個工人進行焊接的,采用同樣的焊接工藝,焊條由兩個廠家提供.采用分層法進行分析,可按焊接操作者和焊條供應廠家進行分層,如表7-2和7-3。,表7-3 按焊條供應廠家分層,排列圖又叫帕累托圖或主次因素分析圖,是尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法。它是由兩個縱坐標、一個橫坐標、幾個連起來的直方形和一條曲線所組成，如圖 所示。左側的縱坐標表示頻數(shù)，右側縱坐標表示累計頻率，橫坐標表示影響質(zhì)量的各個因素或項目，按影響程度大小從左至右排列,直方形的高度示意某個因素的影響大小。,3）排列圖的觀察與分析 1觀察直方形。排列圖中的每個直方形都表示一個質(zhì)量問題或影響因素。影響程度與各直方形的高度成正比。 2確定主次因素。實際應用中，通常利用a、b、c分區(qū)法進行確定,按累計頻率劃分為（0%80%）、（80%90%）、（90%100%）三部分，與其對應的影響因素分別為a、b、c三類。a類為主要因素，是重點要解決的對象,b類為次要因素，c類為一般因素,不作為解決的重點。,因果分析圖法是利用因果分析圖來系統(tǒng)整理分析某個質(zhì)量問題（結果）與其影響因素之間關系,采取措施,解決存在的質(zhì)量問題的方法。因果分析圖也稱特性要因圖，又因其形狀被稱為樹枝圖或魚刺圖。,因果分析圖基本形式如圖7-3所示。,在頻數(shù)分布直方圖中，橫坐標表示質(zhì)量特征值，縱坐標表示頻數(shù)。根據(jù)表 可以畫出以組距為底，以頻數(shù)為高的k個直方圖，便得到混凝土強度的頻數(shù)分布直方圖，見圖,直方圖的觀察與分析。根據(jù)直方圖的形狀來判斷質(zhì)量分布狀態(tài)，正常型的直方圖是中間高，兩側低，左右基本對稱的圖形，這是理想的質(zhì)量控制結果，如圖7-5(a)所示；出現(xiàn)非正常型直方圖時，表明生產(chǎn)過程或收集數(shù)據(jù)作圖方法有問題,這就要求進一步分析判斷，找出原因，從而采取措施加以糾正。凡屬非正常型直方圖，其圖形分布有各種不同缺陷，歸納起來一般有五種類型，如圖7-5所示。,a、折齒型（圖7-5(b)），是由于分組組數(shù)不當或者組距確定不當出現(xiàn)的直方圖。 b、緩坡型(圖7-5（c）)，主要是由于操作中對上限（或下限）控制太嚴造成的。 c、孤島型(圖7-5（d）)，是原材料發(fā)生變化，或者臨時他人頂班作業(yè)造成的。 d、雙峰型(圖7-5(e)，是由于用兩種不同的方法或兩臺設備或兩組工人進行生產(chǎn)，然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的。 e、絕壁型(圖7-5（f）)，是由于數(shù)據(jù)收集不正常，可能有意識地去掉下限以下的數(shù)據(jù)，或是在檢測過程中存在某種人為因素所造成的。,(a) (b) (c),排列圖,因果分析圖,(四)竣工驗收：,竣工質(zhì)量驗收的要求： 設計文件和合同約定的各項施工內(nèi)容已經(jīng)施工 完畢 有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料，符合驗收規(guī) 定 有勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位簽署確認的 工程質(zhì)量合格文件 有工程使用的主要建筑材料、構配件和設備進 場的證明及試驗報告,竣工質(zhì)量驗收程序：,“三全”管理,工程質(zhì)量事故的概念：,工程質(zhì)量事故的分類：,施工質(zhì)量事故的處理程序:,工程項目保修與回訪,1.iso9000族標準的產(chǎn)生和發(fā)展 iso是國際標準化組織的簡稱。 經(jīng)iso理事會各成員國多年醞釀，于1980年批準成立質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術委員會（tc176），專門負責制定質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準。我國原采用中華人民共和國產(chǎn)品認證管理條例,為了與國際標準接軌,于1993年正式等同采用iso9000族標準,建立符合國際慣例的認證制度。 iso9000族標準共包括術語標準、質(zhì)量保證要求、質(zhì)量保證模式標準、質(zhì)量管理標準和支持性技術標準五大類，其核心是質(zhì)量保證模式標準和質(zhì)量管理標準。,iso9000族標準，它為施工企業(yè)提供了一個建立、完善質(zhì)量體系的模式，施工企業(yè)只要按照標準去做，就可以控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素，減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生，即使出現(xiàn)質(zhì)量問題，也能及時發(fā)現(xiàn)并采取相應的糾正措施，使產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提高。因此質(zhì)量體系的建立，不僅可以保證和提高產(chǎn)品的質(zhì)量，而且可以減少材料的損耗，降低工程成本。,（1）質(zhì)量手冊的編制要求 質(zhì)量手冊應說明質(zhì)量管理體系覆蓋哪些過程和條款，每個過程和條款應開展哪些控制活動，對每個活動