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海量資料 超值下載設(shè)備定修管理制度1 目的為有效防止設(shè)備“過修”和“失修”,提高設(shè)備可靠性,降低故障發(fā)生率,減少設(shè)備維護(hù)檢修費(fèi)用,應(yīng)用現(xiàn)代管理理念和管理技術(shù),采用有效的監(jiān)測(cè)手段和分析診斷技術(shù),引入和推行新的設(shè)備管理模式,以達(dá)到科學(xué)地進(jìn)行檢修需求決策,合理安排檢修項(xiàng)目、檢修間隔和檢修工期,有效降低檢修成本,提高設(shè)備可用性,保證設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定本管理制度。2 范圍本管理制度適用于中國鋁業(yè)股份有限公司蘭州分公司自備電廠實(shí)施設(shè)備點(diǎn)檢定修管理方式。3 定義設(shè)備點(diǎn)檢 借助人的感官和簡(jiǎn)單工具儀表或精密檢測(cè)設(shè)備和儀器,按預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)正在運(yùn)行或處于備用狀態(tài)的設(shè)備進(jìn)行定人、定點(diǎn)、定期的檢查和測(cè)試,并通過對(duì)檢查和測(cè)試的記錄、圖表、數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析,全面掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程度的一種檢查管理方法。設(shè)備定修 在點(diǎn)檢結(jié)果的基礎(chǔ)上,科學(xué)地編制檢修、潤滑、消缺及備件材料計(jì)劃,對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防和預(yù)知檢修,使設(shè)備的隱患和缺陷能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理,確保設(shè)備完好,實(shí)現(xiàn)合理地延長設(shè)備檢修周期,縮短檢修工期,降低檢修成本,提高檢修質(zhì)量,并使日常檢修和定期檢修工作量盡可能達(dá)到比較均衡狀態(tài)的一種檢修策略、檢修管理方式。點(diǎn)檢定修制 就是以點(diǎn)檢為核心的全員設(shè)備檢修管理體制, 點(diǎn)檢人員是設(shè)備管理的責(zé)任主體,既負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢,又負(fù)責(zé)設(shè)備全過程管理,有效地防止設(shè)備的“過維修”和“欠維修”,提高可靠性,降低故障發(fā)生率,減少設(shè)備的維護(hù)檢修費(fèi)用,可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性的協(xié)調(diào)優(yōu)化管理。在點(diǎn)檢定修制中,點(diǎn)檢、運(yùn)行、檢修三方面之間,點(diǎn)檢員處于核心地位。精密點(diǎn)檢 指用檢測(cè)儀器、儀表,對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合性測(cè)試、檢查,或在設(shè)備未解體情況下運(yùn)用診斷技術(shù)、特殊儀器、工具或其他特殊方法測(cè)定設(shè)備的振動(dòng)、溫度、裂紋、變形、絕緣等狀態(tài)量,并對(duì)測(cè)犁 數(shù)量對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和歷史記錄進(jìn)行分析、比較、判斷定,以確定設(shè)備的技術(shù)獎(jiǎng)況和劣化程度的一種檢測(cè)方法。設(shè)備劣化 是指設(shè)備降低或喪失了規(guī)定的功能,是設(shè)備工作異常、性能降低、突發(fā)故障、設(shè)備損壞和經(jīng)濟(jì)價(jià)值降低等狀態(tài)的總稱。劣化傾向管理 是通過對(duì)點(diǎn)檢測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,找出設(shè)備劣化趨勢(shì)和規(guī)律,實(shí)行預(yù)知檢修的一種管理方式。精度和性能測(cè)試 是按預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)和周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合精度測(cè)試和性能指標(biāo)測(cè)試,計(jì)算汽耗、熱耗、效率、煤耗、水耗等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和性能指標(biāo),分析劣化點(diǎn),評(píng)價(jià)設(shè)備性能。三方或兩方確認(rèn) 三方確認(rèn)是指在實(shí)施點(diǎn)檢定修管理中,由于安全措施和質(zhì)量監(jiān)控的需要,點(diǎn)檢方、檢修方、運(yùn)行方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的一種工作方法。當(dāng)僅需其中的任何兩方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)時(shí),稱之為兩方確認(rèn)。工序服從原則 是指實(shí)施點(diǎn)檢定修制時(shí),以主工序、主體業(yè)務(wù)的設(shè)備專業(yè)主管為核心,對(duì)跨工序、跨部門的協(xié)作作業(yè)有協(xié)調(diào)管理權(quán)的一種管理原則。A/B角制 是點(diǎn)檢管理分工責(zé)任制的一種補(bǔ)充。對(duì)每臺(tái)(件)設(shè)備,都有明確的的設(shè)備點(diǎn)檢責(zé)任人,該責(zé)任人即為A角。在此同時(shí)又必須明確當(dāng)該責(zé)任人因故不在時(shí)的備用管理人員,該備用管理人員即為該設(shè)備的B角。設(shè)備A、B角應(yīng)互相交流,點(diǎn)檢人員在擔(dān)任某些設(shè)備的A角,還擔(dān)任某些設(shè)備的B角。W/H點(diǎn)、二/三級(jí)驗(yàn)收 W、H點(diǎn)與二三級(jí)驗(yàn)收是指在實(shí)施點(diǎn)檢定修管理中,由于安全措施和質(zhì)量監(jiān)控的需要,點(diǎn)檢方、檢修方(必要時(shí)運(yùn)行方)共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、簽證的一種工作方法。檢修工單 工作任務(wù)單是檢修人員接受、執(zhí)行檢修任務(wù)的依據(jù)。任務(wù)類型欄中有檢修、更改工程和試驗(yàn)三個(gè)選項(xiàng),可根據(jù)實(shí)際情況選擇。優(yōu)先級(jí)欄中規(guī)定緊急和一般兩種級(jí)別。安全要求一般在工作票、動(dòng)火工作票、聯(lián)系運(yùn)行值班人員三種方式內(nèi)選擇,然后注明安全注意事項(xiàng)。計(jì)劃開工時(shí)間和計(jì)劃完工時(shí)間應(yīng)具體到年、月、日、時(shí)、分。作業(yè)人員姓名欄,由檢修部門負(fù)責(zé)填寫。檢修文件包 含工作任務(wù)單、修前準(zhǔn)備、安全技術(shù)措施、檢修工序卡、技術(shù)記錄卡、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量簽證單、不符合項(xiàng)處理單、設(shè)備試運(yùn)單、完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單等項(xiàng)內(nèi)容,它包括檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,是檢修作業(yè)的程序和依據(jù)。4 管理內(nèi)容與要求4.1 建立點(diǎn)檢定修制的標(biāo)準(zhǔn)4.1.1 檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):規(guī)定設(shè)備各部位的檢修管理值和檢查方法,是設(shè)備技術(shù)管理的基礎(chǔ),是編制點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)和檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制的依據(jù)是制造廠提供技術(shù)資料、圖紙,國內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)類似設(shè)備的檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4.1.2 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn):規(guī)定設(shè)備的點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢項(xiàng)目、檢查內(nèi)容、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢方法和管理值,是點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查的依據(jù),也是編制各種點(diǎn)檢計(jì)劃的依據(jù)。點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)編制的依據(jù)是制造廠提供技術(shù)資料、圖紙,設(shè)備檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),國內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)類似設(shè)備的實(shí)績資料和實(shí)際使用經(jīng)驗(yàn)。4.1.3 給油脂標(biāo)準(zhǔn):規(guī)定設(shè)備的給油脂的部位、給油脂周期、方法、分工和油脂的品種、規(guī)格,是設(shè)備良好潤滑、安全可靠運(yùn)行的保證。給油脂標(biāo)準(zhǔn)編制的依據(jù)是制造廠提供技術(shù)資料、圖紙,國內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)類似設(shè)備的實(shí)績資料。4.1.4 檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):是對(duì)設(shè)備檢修施工的規(guī)定,是點(diǎn)檢員確定檢修工藝、工時(shí)、費(fèi)用的基礎(chǔ),是承擔(dān)檢修工作的單位和人員進(jìn)行作業(yè)的依據(jù)。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制的依據(jù)是制造廠提供技術(shù)資料、圖紙,設(shè)備檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),國內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)類似設(shè)備的檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)安全規(guī)程和工藝規(guī)程。目前暫定檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢修工單與檢修文件包。4.2 確定策劃核心4.2.1 在設(shè)備管理職能上實(shí)行策劃層與檢修作業(yè)層的分離,確立以點(diǎn)檢員(策劃層)為設(shè)備管理策劃核心、對(duì)設(shè)備實(shí)行全員和全過程管理的設(shè)備管理體系,確立點(diǎn)檢員是設(shè)備管理真正的責(zé)任主體。4.2.2 維護(hù)檢修人員為作業(yè)層。 4.3 建立、完善點(diǎn)檢工作條件4.3.1 根據(jù)各專業(yè)點(diǎn)檢員的工作特點(diǎn),配備相應(yīng)的點(diǎn)檢工具和儀器、儀表。4.3.2 配備能滿足點(diǎn)檢定修工作需要的計(jì)算機(jī)設(shè)備及相關(guān)管理應(yīng)用軟件。4.4 建立點(diǎn)檢定修的動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制4.4.1 點(diǎn)檢定修業(yè)務(wù)流程和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)”(P、D、C、A)循環(huán)進(jìn)行,做好實(shí)績記錄,不斷調(diào)整、完善、優(yōu)化,逐步趨向狀態(tài)檢修。4.5 職責(zé)界定4.5.1 嚴(yán)格界定各級(jí)設(shè)備管理人員的職責(zé)分工并明確工作程序及方法。4.6 點(diǎn)檢管理4.6.1 點(diǎn)檢管理基本原則(八定) 定點(diǎn):科學(xué)地分析、確定設(shè)備的維護(hù)點(diǎn),明確點(diǎn)檢部位,同時(shí)確定各部位檢查的項(xiàng)目和內(nèi)容; 定標(biāo)準(zhǔn):按照檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,確定每一個(gè)維護(hù)檢查點(diǎn)參數(shù)(如溫度、壓力、振動(dòng)、流量、間隙、電流、電壓等)的正常工作范圍。 定人:按區(qū)域、按設(shè)備、按人員素質(zhì)要求,明確設(shè)備的點(diǎn)檢員; 定周期:制定設(shè)備的點(diǎn)檢周期,按分工、按點(diǎn)檢周期進(jìn)行日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢; 定方法:根據(jù)不同設(shè)備和不同的點(diǎn)檢要求,明確點(diǎn)檢的具體方法,如用“五感”(視、聽、觸、味、嗅)或用儀器、工具進(jìn)行; 定量:采用診斷技術(shù)和劣化傾向管理方法,進(jìn)行設(shè)備劣化的量化管理; 定作業(yè)流程:明確點(diǎn)檢作業(yè)的工作程序,包括點(diǎn)檢結(jié)果處理程序;定點(diǎn)檢要求:做到定點(diǎn)記錄、定標(biāo)處理、定期分析、定項(xiàng)設(shè)計(jì)、定人改進(jìn)、系統(tǒng)總結(jié);4.6.2 設(shè)備點(diǎn)檢管理的防護(hù)體系 第一層防線:運(yùn)行崗位值班員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡檢,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常或故障現(xiàn)象,如振動(dòng)、異音、發(fā)熱、松動(dòng)、損傷、腐蝕、異味、泄漏等; 第二層防線:專業(yè)點(diǎn)檢員按專業(yè)區(qū)域設(shè)備分工,負(fù)責(zé)設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢。同時(shí)應(yīng)積極創(chuàng)造條件實(shí)行跨專業(yè)點(diǎn)檢; 第三層防線:專業(yè)點(diǎn)檢員在日常巡檢和專業(yè)點(diǎn)檢基礎(chǔ)上,根據(jù)職責(zé)分工組織有關(guān)專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行精密點(diǎn)檢或技術(shù)診斷; 第四層防線:專業(yè)點(diǎn)檢員在日常巡檢、專業(yè)點(diǎn)檢精密點(diǎn)檢或技術(shù)診斷的基礎(chǔ)上,根據(jù)職責(zé)分工負(fù)責(zé)設(shè)備的劣化傾向管理; 第五層防線:專業(yè)主管(或點(diǎn)檢長)組織定期的設(shè)備綜合精度檢測(cè)和性能指標(biāo)測(cè)定,以確定設(shè)備的性能和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),評(píng)價(jià)點(diǎn)檢效果;4.6.3 點(diǎn)檢人員的職責(zé) 設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、技術(shù)診斷和劣化傾向管理、精度和性能測(cè)試,以及消缺、檢修、改造項(xiàng)目的提出(包括措施、計(jì)劃、材料、工時(shí)、費(fèi)用等),監(jiān)督實(shí)施并驗(yàn)收,成為設(shè)備管理真正的責(zé)任主體; 各企業(yè)依據(jù)自身具體情況確定,原則是職責(zé)和權(quán)限的層次和界限必須明確、清晰; 技術(shù)監(jiān)督中涉及的檢查、測(cè)試、分析、總結(jié)等工作應(yīng)是點(diǎn)檢工作的內(nèi)容,點(diǎn)檢人員應(yīng)熟悉和掌握;4.6.4 點(diǎn)檢員素質(zhì)專業(yè)技術(shù):對(duì)本專業(yè)要有一定的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),一般要求點(diǎn)檢長(或主管)要具有大專及以上文化程度和五年及以上本專業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)、點(diǎn)檢員要具有中專及以上文化程度和三年及以上本專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),熟悉圖紙,掌握原理,掌握工藝,技術(shù)精湛。管理和經(jīng)濟(jì)知識(shí):熟悉設(shè)備管理、檢修管理、質(zhì)量驗(yàn)收管理等工作程序,具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能編制消缺或技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃和材料計(jì)劃,估算檢修和技術(shù)改造的費(fèi)用,編制技術(shù)改造可行性方案和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,監(jiān)督管理工程的實(shí)施,具有技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí),有成本管理意識(shí); 計(jì)算機(jī)知識(shí):熟悉計(jì)算機(jī)操作和相關(guān)軟件的使用;4.7 定修管理4.7.1 設(shè)備定修管理策略4.7.1.1 設(shè)備及其系統(tǒng)的危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定 危險(xiǎn)等級(jí)類別A:A類危險(xiǎn)等級(jí)設(shè)備是指該設(shè)備損壞后,對(duì)人員、電網(wǎng)、機(jī)組或其他重要設(shè)備的安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅的設(shè)備,以及直接導(dǎo)致環(huán)境嚴(yán)重污染的設(shè)備,應(yīng)采用預(yù)防性檢修為主的檢修方式,結(jié)合點(diǎn)檢結(jié)果,制定設(shè)備的檢修周期,并嚴(yán)格執(zhí)行; B:B類危險(xiǎn)等級(jí)設(shè)備是指該設(shè)備損壞或在自身和備用設(shè)備皆失去作用時(shí),會(huì)直接導(dǎo)致機(jī)組的安全性、可用性、經(jīng)濟(jì)性降低或?qū)е颅h(huán)境污染的設(shè)備,以及設(shè)備本身價(jià)值昂貴且故障檢修周期或備件采購制造周期比較長的設(shè)備,應(yīng)采用預(yù)防性檢修和狀態(tài)檢修相結(jié)合的檢修方式,檢修周期應(yīng)根據(jù)日常點(diǎn)檢管理、劣化傾向管理和狀態(tài)監(jiān)測(cè)的結(jié)果及時(shí)調(diào)整;C:C類危險(xiǎn)等級(jí)設(shè)備是指在A、B類設(shè)備以外的其他設(shè)備,以事后檢修為主要檢修方式;4.7.1.2 實(shí)施分類:對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備按照上述類別標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)、標(biāo)定。4.7.2 檢修策略的確定: 依照上述確定的設(shè)備系統(tǒng)的危險(xiǎn)等級(jí),從安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、環(huán)保性、檢修成本、電能質(zhì)量等幾個(gè)方面分析,針對(duì)不同類別的設(shè)備,采取不同的檢修策略; 對(duì)于A類危險(xiǎn)等級(jí)設(shè)備實(shí)行點(diǎn)檢優(yōu)先、檢修計(jì)劃優(yōu)先、定期維護(hù)工作優(yōu)先、維修資源優(yōu)先、故障管理優(yōu)先的原則;4.7.3 設(shè)備定修計(jì)劃4.7.3.1 編制基礎(chǔ):設(shè)備點(diǎn)檢管理工作的實(shí)施及其輸出資料。4.7.3.2 編制依據(jù): 各級(jí)設(shè)備點(diǎn)檢人員所做的設(shè)備劣化傾向管理成果; 機(jī)組運(yùn)行數(shù)據(jù)分析結(jié)果和狀態(tài)監(jiān)測(cè)提供的診斷結(jié)論; 技術(shù)監(jiān)督檢查結(jié)果; 制造廠技術(shù)文件規(guī)定; 已投運(yùn)的同類型機(jī)組的實(shí)際經(jīng)驗(yàn); 自備電廠成本管理目標(biāo)等綜合因素;4.7.3.3 編制內(nèi)容:包括項(xiàng)目、工期、費(fèi)用、工時(shí)、材料等。4.7.4 定修計(jì)劃的實(shí)施 定修工作應(yīng)按項(xiàng)目下達(dá)工作任務(wù)單(工單),其內(nèi)容包括檢修工藝步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量監(jiān)督控制點(diǎn)、安全技術(shù)措施、工時(shí)、材料和備件、以及主要的工器具的使用等。對(duì)于已建立檢修作業(yè)文件包的定修項(xiàng)目,在工作任務(wù)單中可以不重復(fù)下達(dá)有關(guān)內(nèi)容,但需在有關(guān)欄目中注明; 對(duì)于定修項(xiàng)目的安全措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),點(diǎn)檢員除在工作任務(wù)單上標(biāo)明外

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