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文檔簡介
法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、政府及有關(guān)部門制定的勞動保護(hù)生產(chǎn)政策、法律法規(guī)及公司規(guī)章制度。2、主持公司安全生產(chǎn)管理的全面工作,協(xié)調(diào)解決在貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)政策、法律法規(guī)及公司規(guī)章制度中出現(xiàn)的問題。3、組織制訂安全工作規(guī)劃,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。4、定期分析安全生產(chǎn)情況,及時研究解決安全生產(chǎn)問題。5、審批、組織實施勞動保護(hù)計劃。6、定期組織安全生產(chǎn)檢查,積極開展安全生產(chǎn)競賽活動。7、對職工進(jìn)行安全教育,檢查督促各部門安全職責(zé)的落實,并進(jìn)行獎懲。技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、組織對各部門安全生產(chǎn)管理工作的計劃、布置、實施、督促、總結(jié)工作。3、組織對安全生產(chǎn)技術(shù)措施的審查。4、組織對各部門安全文明生產(chǎn)的檢查、對重大不安全隱患的整改,積極開展各部門安全生產(chǎn)競賽活動。5、對所發(fā)生的傷亡事故組織檢查、處理,并提出相應(yīng)的技術(shù)整改措施。安全負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行國家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度;掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài),并對公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)進(jìn)行合理分解。2、組織制定公司中長期安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度的安全生產(chǎn)工作計劃,并予以實施。3、組織對安全生產(chǎn)技術(shù)措施的實施。4、建立健全公司安全生產(chǎn)管理部門,配備安全生產(chǎn)管理人員,完善安全生產(chǎn)管理方法。5、按計劃落實年度安全生產(chǎn)措施經(jīng)費,并督促費用的專款專用落實情況。6、對所發(fā)生的傷亡事故組織檢查、處理,制定相應(yīng)的安全防范措施并組織實施。質(zhì)安部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài),協(xié)助法定代表人落實公司安全生產(chǎn)管理制度,對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織實施公司中長期整體規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃、安全生產(chǎn)工作計劃,落實安全責(zé)任制。3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。4、參與審批施工組織設(shè)計、重點工程、特殊復(fù)雜工程及專業(yè)性工程項目施工方案時,審核質(zhì)量安全技術(shù)措施,制定公司安全措施經(jīng)費的使用計劃。5、組織公司安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)宣傳教育工作,組織公司施工隊伍的審查與安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、考核工作。6、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)安部開展工作,召開安全生產(chǎn)例會、研究安全生產(chǎn)工作,組織安全生產(chǎn)檢查工作,及時解決生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)問題。7、發(fā)生傷亡事故后,要親臨事故現(xiàn)場,組織傷亡事故調(diào)查、分析和處理過程中的具體工作。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行并落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,以身作則,不違章指揮。3、針對生產(chǎn)任務(wù)特點,制定和實施安全生產(chǎn)的措施。4、對施工現(xiàn)場腳手架、機械設(shè)備、電氣設(shè)備、各種防護(hù)措施、防護(hù)裝置組織驗收,驗收后方可使用。5、發(fā)生工傷事故,立即組織搶救、上報公司及相關(guān)部門,并保護(hù)好現(xiàn)場,參加調(diào)查處理。專職安全員生產(chǎn)責(zé)任制1、對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接責(zé)任。2、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患立即采取措施整改。3、強調(diào)安全防范,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。4、檢查督促施工現(xiàn)場機械設(shè)備、腳手架、臨時用電、“三寶”“四口”使用、“臨邊”的防護(hù)等。5、組織安全生產(chǎn)條件的驗收工作,安全生產(chǎn)條件驗收合格后方可使用;做不到違章指揮、教育職工不違章作業(yè);消除事故隱患,如發(fā)生安全事故,保護(hù)現(xiàn)場,采取應(yīng)急措施,立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,組織實施其安全職責(zé)。2、對安全、文明生產(chǎn)、勞動保護(hù)負(fù)直接責(zé)任并具體布置執(zhí)行落實,保證安全生產(chǎn)、文明施工正常運行。3、經(jīng)常性向項目經(jīng)理匯報安全、文明生產(chǎn)動態(tài),將安全、文明生產(chǎn)與施工生產(chǎn)并重,組織技術(shù)安全措施并監(jiān)督實施。4、定期(不定期)組織施工管理人員對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)做全面檢查,并及時對照整改、完善。5、定期組織對班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn),遵章守紀(jì)的教育。6、參加安全事故調(diào)查、處理、上報。7、有權(quán)對違章操作、野蠻施工者處罰。8、組織對腳手架、安全網(wǎng)、機械設(shè)備、安全防護(hù)裝置的檢查驗收,未經(jīng)驗收不得使用。嚴(yán)格按安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定組織現(xiàn)場施工生產(chǎn),加強安全預(yù)見性,不停地巡回檢查,消除安全隱患。9、施工日志應(yīng)有(填寫)安全及文明施工情況的詳細(xì)記錄。10、對工人要天天、時時進(jìn)行安全防護(hù)、文明施工的教育及提醒,一旦事故發(fā)生,保護(hù)現(xiàn)場,采取措施搶救,事發(fā)后參與事故處理全過程。質(zhì)量檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。2、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格,監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。3、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程的檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)、正確的進(jìn)行自檢和按實測量,填報各項檢查表格。對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的分部分項工程,提出整改返工意見。4、提出工程質(zhì)量通病的防治措施,制訂新工藝、技術(shù)的質(zhì)量,保證措施及建議。5、對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見。材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)按要求供應(yīng)安全技術(shù)措施材料。2、嚴(yán)格控制施工物資的質(zhì)量、確保“三證”齊全和管好進(jìn)場抽驗工作,以確保使用安全。3、認(rèn)真貫徹危險品的管理規(guī)定,確保危險品的運輸和保管安全。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)用品、周轉(zhuǎn)工具材料的經(jīng)常性檢驗和報廢更新規(guī)定。機械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對機械設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)正確使用工作負(fù)全面責(zé)任。2、經(jīng)常檢查機械設(shè)備,定期對機械設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng),嚴(yán)禁機械設(shè)備帶病作業(yè)。3、監(jiān)督操作人員按操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違章作業(yè)。4、根據(jù)工程進(jìn)度,保證機械設(shè)備滿足施工需要。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、組織好班組安全作業(yè),遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、安排生產(chǎn)任務(wù)時,同時進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)杜絕違章指揮。3、上工前要對所用的機械設(shè)備、防護(hù)用具以及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即采取整改措施。4、嚴(yán)禁安排未經(jīng)安全教育或培訓(xùn)不合格的工人上崗作業(yè);特殊工種必須持證上崗。5、抓好本班的安全生產(chǎn)教育,做好本班組安全生產(chǎn)經(jīng)驗的總結(jié)。6、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。崗位工人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、自覺遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮。2、正確使用勞動保護(hù)用品和安全防護(hù)裝置,注意愛護(hù)好工具。3、參加安全活動,提出改進(jìn)安全管理、消除事故隱患的建議。4、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和技術(shù)。5、互相監(jiān)督,勇于對不遵守安全生產(chǎn)規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)和個人提出批評,并上報公司領(lǐng)導(dǎo)。6、對無安全施工措施和未經(jīng)安全放工技術(shù)交底的施工項目,有權(quán)拒絕施工并可越級上報。7、發(fā)生工傷事故,及時搶救并向上級報告。質(zhì)安部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、政府及有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法律法規(guī)。2、做好安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)管理工作,總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗。3、經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進(jìn)意見。4、組織安全生產(chǎn)檢查活動,定期檢查安全生產(chǎn)措施落實情況。5、參與專項施工組織設(shè)計的編制,并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督查。6、做好新工人、特種工人的技術(shù)培訓(xùn)、考核工作,確保持證上崗。7、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參與工傷事故調(diào)查的處理。8、制止違章指揮和違章作業(yè),查到重大隱患有權(quán)停止生產(chǎn),并報公司領(lǐng)導(dǎo)處理。生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴(yán)格按照國家規(guī)定(規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、工藝等)技術(shù),提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施,編制技術(shù)操作規(guī)程。2、編制施工組織設(shè)計時必須編制具體的安全技術(shù)措施,防止各類不安全因素發(fā)生。3、對安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定,同時負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項目及合理化建議轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)應(yīng)用的工作。4、對新技術(shù)、新材料、新工藝,應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程。5、參與傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。設(shè)備管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、制定公司所需機械設(shè)備的安全操作要領(lǐng)和安全管理制度。2、對一切機電設(shè)備必須配齊防護(hù)保障裝置和安全措施,并經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查,執(zhí)行維修、保養(yǎng)、潤滑制度,確保安全運轉(zhuǎn)。3、參加與設(shè)備有關(guān)的事故處理工作,并做出技術(shù)鑒定和落實防護(hù)措施。4、對所安裝的設(shè)備進(jìn)行驗收,合格后經(jīng)安全科確認(rèn)方可使用。項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項目部對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、政府部門的安全生產(chǎn)方針、政策以及有關(guān)的法規(guī)和上級指示,制訂本項目計劃和措施并檢查執(zhí)行的情況。3、認(rèn)真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在每次計劃布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時必須貫徹安全生產(chǎn)工作精神。4、在組織編制和審查施工組織設(shè)計方案時,必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,審查安全生產(chǎn)技術(shù)措施的可能性。5、定期召開安全生產(chǎn)會議,討論本項目的安全生產(chǎn)動態(tài)。6、主持制訂本工程安全文明施工措施費的使用計劃。7、定期組織檢查各班組安全職責(zé)執(zhí)行情況和基層生產(chǎn)狀況。8、要經(jīng)常檢查各班組的安全生產(chǎn)活動,并進(jìn)行總結(jié)。9、發(fā)生傷亡事故應(yīng)親臨現(xiàn)場組織有關(guān)人員按“四不放過”原則進(jìn)行處理,并上報事故調(diào)查報告書。生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴(yán)格按照國家規(guī)定(規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、工藝等)技術(shù),提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施,編制技術(shù)操作規(guī)程。2、編制施工組織設(shè)計時必須編制具體的安全技術(shù)措施,防止各類不安全因素發(fā)生。3、對安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定,同時負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項目及合理化建議轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)應(yīng)用的工作。4、對新技術(shù)、新材料、新工藝,應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程。5、參與傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。采購部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、凡購置各種機械設(shè)備、用電設(shè)施、腳手架等涉及人身安全的料具及設(shè)備,必須執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證,并同時做抽樣檢驗。2、確保施工生產(chǎn)中各類建筑材料的供應(yīng),并應(yīng)符合國家有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的要求。3、采購勞動保護(hù)用品時,應(yīng)嚴(yán)格審查生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品合格證明材料,并抽樣送交有關(guān)部門進(jìn)行檢測。4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,做好料具管理工作。經(jīng)營部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程現(xiàn)場安全文明施工措施費的預(yù)(決)算的規(guī)定。2、提供有關(guān)現(xiàn)場安全文明施工措施費在預(yù)(決)算中的明細(xì),以便于公司質(zhì)安部對此項費用使用情況的監(jiān)督。3、協(xié)助公司質(zhì)安部督促工程現(xiàn)場安全文明施工措施費的合理使用,確保??顚S?。財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、按照規(guī)定及時提供現(xiàn)場安全文明施工措施費,并督促合理使用。2、對公司的現(xiàn)場安全文明施工措施計劃所需的費用列入年度計劃,按需支付。3、用經(jīng)濟手段協(xié)助公司質(zhì)安部督查現(xiàn)場安全文明施工措施的落實。辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制1、把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考試計劃納入各部門考核計劃,并督促實施。2、配合有關(guān)部門組織好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)、特種工人的技術(shù)培訓(xùn),對安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全知識宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3、做好本部門人員的安全教育工作,增強安全意識,加強對車輛的管理、維修、保養(yǎng)工作。4、負(fù)責(zé)處理好工傷事故的善后工作,對因工致傷和患職業(yè)病的職工進(jìn)行妥善安排。5、積極配合做好安全生產(chǎn)資料的歸檔工作。生產(chǎn)安全事故管理制度為加強生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)安全生產(chǎn)法和生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例等法律法規(guī),結(jié)合公司實際,特制定本管理制度。一、生產(chǎn)安全事故是指在生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域中發(fā)生的意外的突發(fā)事故,通常會造成人員傷亡或財產(chǎn)損失,使正常生產(chǎn)經(jīng)營活動中斷的事件。二、事故等級劃分根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,事故一般分為以下等級:1、特大安全事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;2、重大安全事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;3、較大安全事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;4、一般安全事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。5、輕傷事故:構(gòu)不成重傷、死亡的人身傷害事故。三、事故報告生產(chǎn)安全事故報告按照安全分析與事故報告管理制度規(guī)定的程序和內(nèi)容必須每月報告和零報告并進(jìn)行事故統(tǒng)計和建檔歸案。四、事故的救援1、接到事故報告的部門及公司領(lǐng)導(dǎo),在進(jìn)行事故逐級上報的同時,應(yīng)采取有效措施,或立即啟動事故相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,組織搶險救援,防止事故擴大和財產(chǎn)損失。2、發(fā)生人身傷害事故,現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取有效措施,杜絕繼發(fā)事故,防止事故擴大,并立即將受傷或中毒人員用適當(dāng)?shù)姆椒ê推骶甙徇\出危險地帶,并根據(jù)具體情況施行急救措施;在醫(yī)務(wù)人員未趕到現(xiàn)場前,現(xiàn)場人員不得停止對傷害人員的搶救和護(hù)理。3、事故發(fā)生后,要妥善保護(hù)事故現(xiàn)場和相關(guān)證據(jù),因搶救人員、防止事故擴大以及疏散交通等原因,需要移動事故現(xiàn)場物件的,要做出標(biāo)志,繪制簡圖并做出書面記錄。五、事故調(diào)查處理在事故調(diào)查處理中要堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則,要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理,追究相關(guān)人員責(zé)任。1、發(fā)生一般及以上等級事故,按照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例的規(guī)定由相應(yīng)級別政府組織調(diào)查,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及事故發(fā)生單位要做好積極配合工作,對事故按照“四不放過”(事故原因不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過)的原則進(jìn)行處理。2、發(fā)生輕傷事故,由分管安全的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織調(diào)查;調(diào)查組由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)安部、事故部門以及有關(guān)部門人員組成。3、事故調(diào)查的成員要求:應(yīng)當(dāng)具備有事故調(diào)查所需的知識和專長,并與所調(diào)查的事故沒有直接利害關(guān)系。4、調(diào)查組職責(zé)有:查明事故經(jīng)過、原因、人員傷害情況、直接經(jīng)濟損失,認(rèn)定事故性質(zhì)和事故責(zé)任,提出對責(zé)任者的處理意見,總結(jié)教訓(xùn),提出防范和整改措施等。5、在追究責(zé)任時要分清直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,責(zé)任分析要嚴(yán)格按照以下步驟:按照事故調(diào)查確認(rèn)的事實;按照有關(guān)組織管理及生產(chǎn)技術(shù)因素,追究最初造成不安全狀態(tài)的責(zé)任;按照有關(guān)技術(shù)規(guī)定的性質(zhì)、明確程度、技術(shù)難度,追究屬于明顯違反技術(shù)規(guī)定的責(zé)任,不追究屬于未知領(lǐng)域的責(zé)任;根據(jù)事故后果和責(zé)任責(zé)應(yīng)負(fù)的責(zé)任以及認(rèn)識態(tài)度提出處理意見。6、在事故處理的同時需對以往的事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善或建立。六、事故損失的計算1、事故直接損失包括原材料損失、成品(半成品)損失和設(shè)備損失,原材料和成品(半成品)損失按市場銷售價格計算,或按其實際單位成本計算。2、產(chǎn)量損失是從事故發(fā)生時起至恢復(fù)正常生產(chǎn)時止,按日計劃產(chǎn)量計算的總損失量。設(shè)備修復(fù)后因生產(chǎn)能力降低而減產(chǎn)部分可不計算在內(nèi)。產(chǎn)量損失費按單位成本不變價格計算。3、事故損失總金額為直接損失費與產(chǎn)量損失費之和。4、傷亡事故損失統(tǒng)計因負(fù)傷累計休工天數(shù)折合金額,按企業(yè)職工平均日工資乘以休工天數(shù)。七、處罰1、發(fā)生一般及以上等級事故,無論何時,事故部門必須于10分鐘內(nèi)將事故報告給質(zhì)安部和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);輕傷事故要先口頭報告,并且在15小時內(nèi)將書面報告報質(zhì)安部,違反此規(guī)定處相關(guān)責(zé)任人200元罰款。(2)事故報告要真實、及時,不得遲報、漏報、瞞報。違反此規(guī)定處相關(guān)責(zé)任人500元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的作降職或離職處理。(3)對不積極組織參加事故搶救、偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場、事故調(diào)查中弄虛作假的責(zé)任人處500元罰款并作降職處理,造成嚴(yán)重后果的作離職處理,觸犯刑法的移交公安司法機關(guān)處理。生產(chǎn)安全事故行政追究制度一、總則(一)、為了加強安全生產(chǎn)工作,落實各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的責(zé)任,防范重特大安全事故的發(fā)生,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)法律、法規(guī),結(jié)合本市實際情況,特制定本制度。(二)、實行安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度,要按照“屬地管理”、 “分級管理”、“行政一把手負(fù)總責(zé)“的原則,認(rèn)真落實各級行政領(lǐng)導(dǎo)和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。 (三)、實行安全生產(chǎn)行政責(zé)任分級追究制度,分清主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)與部門(項目部)負(fù)責(zé)人責(zé)任。二、安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容(一)、公司總經(jīng)理的職責(zé):1、督促制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度目標(biāo)。2、督促落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。3、迅速妥善處理重特大安全事故,積極協(xié)助上級主管部門查處重特大安全事故責(zé)任者。 (二)、公司安全負(fù)責(zé)人的職責(zé):1、負(fù)責(zé)組織公司每月至少一次和重要節(jié)假日的例行安全生產(chǎn)大檢查活動,協(xié)助總經(jīng)理抓好同級安全生產(chǎn)管理工作。2、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)本公司工程項目安全設(shè)施的落實。3、負(fù)責(zé)建立本公司重大危險源的監(jiān)控責(zé)任制,落實應(yīng)急預(yù)案體系。4、協(xié)助組織指揮傷亡事故現(xiàn)場搶救、善后處理和對事故責(zé)任者的處,督促本公司建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。 (三)、公司質(zhì)安部經(jīng)理的職責(zé)。1、負(fù)責(zé)組織本公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。2、及時向上級報告重特大事故隱患并提出處理建議,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門應(yīng)急處理重特大安全事故。3、協(xié)助傷亡事故的調(diào)查處理。4、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理小組之間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。 (四)、部門(項目部)負(fù)責(zé)人的職責(zé):1、對本部門(項目部)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、定期布置、檢查、總結(jié)本部門(項目部)的安全生產(chǎn)工作。3、落實本部門(項目部)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。4、督促落實本部門(項目部)內(nèi)重特大事故隱患整改。5、積極組織本部門(項目部)內(nèi)重特大傷亡事故的搶救和處理,協(xié)助事故調(diào)查處理。 三、安全生產(chǎn)責(zé)任追究(一)、有下列情形之一的,按國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行處理:1、公司及各部門負(fù)責(zé)人依照國家有關(guān)法律、法規(guī)應(yīng)當(dāng)履行安全生產(chǎn)職責(zé)而未履行,或者未按照規(guī)定的職責(zé)和程序履行,造成重特大安全事故的。2、特種設(shè)備發(fā)生重特大安全事故的。3、因施工等原因造成重大建筑質(zhì)量安全事故的。4、其它法律、法規(guī)、規(guī)章有規(guī)定的,依照其規(guī)定執(zhí)行。(二)、有下列情形之一的,按國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定對有關(guān)負(fù)責(zé)人加重處分:1、對上級關(guān)于安全生產(chǎn)方面的工作安排和要求不落實而發(fā)生重特大傷亡事故或者造成重大經(jīng)濟損失的。2、隱瞞、謊報、遲報或故意拖延不報傷亡事故的,已發(fā)現(xiàn)重特大事故隱患或有重大事故預(yù)兆不及時采取有效措施,造成重大傷亡的。3、對有關(guān)部門所提出的安全隱患不整改,造成重大損失的。4、發(fā)生了重特大安全事故,未采取緊急救援措施,貽誤時機,造成重大人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的。5、同類事故在原單位一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生兩次以上的。6、對重特大安全事故的調(diào)查不予配合,阻擾、干涉對事故調(diào)查處理的。(三)、違反上述規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重,構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)處理。(四)、本規(guī)定未涉及到的非負(fù)責(zé)人職位的安全管理人員,由于職責(zé)不到位、工作不負(fù)責(zé)造成安全事故的,依照有關(guān)規(guī)定給予處理。(五)、公司安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究調(diào)查組由公司質(zhì)安部牽頭,會同公司工會、生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室等部門組成。四、附則本制度從公布之日起施行。特種設(shè)備與安全設(shè)備管理制度一、為確保公司的特種設(shè)備與安全設(shè)備能得以正常運轉(zhuǎn),杜絕由設(shè)備管理而造成的安全事故,根據(jù)國家、建設(shè)部有關(guān)特種設(shè)備管理規(guī)定、要求,特制定本制度。二、設(shè)備管理責(zé)任部門為設(shè)備管理部、質(zhì)量安全部,同時接受公司安全生產(chǎn)管理小組的監(jiān)督。三、設(shè)備的采購1、特種設(shè)備與安全設(shè)備采購由設(shè)備管理部負(fù)責(zé),必須滿足施工安全生產(chǎn)的要求。2、凡采購特種設(shè)備與安全設(shè)備須對供貨單位進(jìn)行嚴(yán)格的評審,其評審要求如下:審查生產(chǎn)廠家與其相應(yīng)的生產(chǎn)條件、技術(shù)力量和產(chǎn)品的檢測控制手段;索取報提供產(chǎn)品的國家認(rèn)可、核準(zhǔn)范圍內(nèi)有效證明和產(chǎn)品合格證、整機檢驗報告、安全裝置檢驗合格證、使用說明書等技術(shù)資料;不得銷售或采購國家明令淘汰的特種設(shè)備;采購二手設(shè)備時,必須組織有關(guān)技術(shù)人員或委托有資質(zhì)的單位,對設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)及安全性能進(jìn)行鑒定,確認(rèn)合格后方可購買,且買賣雙方應(yīng)辦理好有關(guān)技術(shù)檔案交接手續(xù);特種設(shè)備與安全設(shè)備采購?fù)瓿傻竭_(dá)施工現(xiàn)場后,應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員、安全人員對所采購的設(shè)備進(jìn)行至到場驗收,以確認(rèn)設(shè)備是否與生產(chǎn)廠家設(shè)備技術(shù)檔案相符合,到場驗收合格后,設(shè)備方可投入使用;凡大型設(shè)備投入使用前,均應(yīng)由生產(chǎn)廠家進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、試運行,公司還應(yīng)選派人員參加生產(chǎn)廠家的設(shè)備操作培訓(xùn)。四、安裝、維修保養(yǎng)與改造特種設(shè)備與安全設(shè)備安裝、維修保養(yǎng)、改造單位必須對特種設(shè)備與安全設(shè)備安裝、維修保養(yǎng)、改造的質(zhì)量和安全技術(shù)性能負(fù)責(zé);安裝、維修保養(yǎng)、改造單位必須具備相應(yīng)的條件,向所在地省級特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)或者其授權(quán)的特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)申請資格認(rèn)可,取得資格證書后,方可以承擔(dān)認(rèn)可項目的業(yè)務(wù);特種設(shè)備與安全設(shè)備安裝、維修保養(yǎng)、改造業(yè)務(wù)不得以任何形式進(jìn)行轉(zhuǎn)包或者分包;安裝、大修、改造特種設(shè)備與安全設(shè)備前,公司必須持施工方案等相關(guān)資料到所在地區(qū)的地、市級以上特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)備案;安裝、大修、改造后特種設(shè)備與安全設(shè)備的質(zhì)量和安全技術(shù)性能,經(jīng)公司自檢合格后,向規(guī)定的監(jiān)督檢驗機構(gòu)提出驗收檢驗申請,辦理特種設(shè)備與安全設(shè)備安全檢驗合格標(biāo)志;安裝、大修、改造的特種設(shè)備驗收合格后,公司必須將施工的技術(shù)文件和資料等,存入該特種設(shè)備與安全設(shè)備的技術(shù)檔案。五、使用與管理公司質(zhì)量安全部必須對特種設(shè)備與安全設(shè)備使用和運營的安全負(fù)責(zé);特種設(shè)備的使用必須使用有生產(chǎn)許可證或者安全認(rèn)可證的特種設(shè)備與安全設(shè)備。對使用的特種設(shè)備與安全設(shè)備,必須按照本規(guī)定的有關(guān)要求申請相應(yīng)的驗收檢驗和定期檢驗;公司新增特種設(shè)備與安全設(shè)備,在投入使用前,必須持監(jiān)督檢驗機構(gòu)出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標(biāo)志,到相關(guān)安全監(jiān)察機構(gòu)注冊登記,并將安全檢驗合格標(biāo)志固定在特種設(shè)備顯著位置上后,方可以投入正式使用;質(zhì)量安全部必須制定并嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為核心,包括技術(shù)檔案管理、安全操作、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢和應(yīng)急措施等在內(nèi)的特種設(shè)備安全使用和運營的管理制度,必須保證特種設(shè)備與安全設(shè)備技術(shù)檔案的完整、準(zhǔn)確;特種設(shè)備與安全設(shè)備遇可能影響其安全技術(shù)性能的自然災(zāi)害或者發(fā)生設(shè)備事故后,以及停止使用一年以上時,再次使用前,質(zhì)量安全部必須組織相關(guān)專業(yè)的員對其進(jìn)行全面檢查,必須消除法影響安全的隱患;特種設(shè)備與安全設(shè)備作業(yè)人員(指特種設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)、操作等作業(yè)的人員)必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核,取得特種設(shè)備與安全設(shè)備作業(yè)人員資格證書后,方可以從事相應(yīng)工作。無資格證人員一律不得操作特種設(shè)備;項目部必須對在用特種設(shè)備進(jìn)行日常的維修保養(yǎng);特種設(shè)備的維修保養(yǎng)必須由有資格的人員進(jìn)行;各項目部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備年檢、月檢、日檢等常規(guī)檢查制度,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有異常情況時,必須及時處理,嚴(yán)禁帶故障運行。檢查應(yīng)當(dāng)做詳細(xì)記錄,并存檔備案;標(biāo)準(zhǔn)或者技術(shù)規(guī)程有壽命期限要求的特種設(shè)備或者零部件,應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)要求予以報廢處理;特種設(shè)備與安全設(shè)備進(jìn)行報廢處理后,應(yīng)當(dāng)向負(fù)責(zé)該特種設(shè)備注冊登記的特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)報告。特種設(shè)備與安全設(shè)備一旦發(fā)生事故,必須采取緊急求援措施,防止災(zāi)害擴大,并按照有關(guān)規(guī)定及時向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)及有關(guān)部門報告。六、監(jiān)督、監(jiān)察與監(jiān)督檢驗質(zhì)量安全部必須根據(jù)各項目部的實際情況,按照上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門的安排,對特種設(shè)備與安全設(shè)備組織定期或者不定期的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查;對特種設(shè)備與安全設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢驗、維修保養(yǎng)進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)察過程中,發(fā)現(xiàn)存在危險品及問題的,責(zé)令相關(guān)部門立即改正,必要時向其發(fā)出特種設(shè)備安全監(jiān)察意見通知書并督促其及時予以解決;如特種設(shè)備在使用過程中發(fā)生安全事故,質(zhì)量安全部應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定對特種設(shè)備事故進(jìn)行報告、調(diào)查,處理,并按照規(guī)定期限逐級上報。事故緊急救援管理制度第一條 為快速、及時、妥善處理本公司發(fā)生的安全事故,做好緊急處理和搶險救援的組織工作,防止事故蔓延、擴大,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法(以下簡稱安全生產(chǎn)法)、國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案的函(國辦函200539號)精神,結(jié)合本公司實際情況,特制定本管理制度。第二條 本管理制度適用于處理本公司內(nèi)安全事故的緊急救援工作。第三條 重大安全事故緊急處理工作,應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:(一)以人為本,安全第一。把保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡事故作為首要任務(wù)。切實加強緊急救援人員的安全防護(hù)。充分發(fā)揮人的主觀能動性,充分發(fā)揮公安消防部隊等專業(yè)救援力量的骨干作用和人民群眾的基礎(chǔ)作用。(二)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在本公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(項目部)按照各自的職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)有關(guān)生產(chǎn)安全事故的緊急管理和緊急處置工作。要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé),建立健全安全生產(chǎn)緊急預(yù)案和緊急機制。(三)條塊結(jié)合,屬地為主。生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場應(yīng)急處置的領(lǐng)導(dǎo)和指揮以公司為主,實行各部門(項目)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制;有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)與公司密切配合,充分發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。(四)反應(yīng)及時,措施果斷。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,各級應(yīng)迅速反應(yīng),積極組織,果斷處置,千方百計轉(zhuǎn)移處于危險區(qū)域的群眾,努力減少事故帶來的人員傷亡和經(jīng)濟損失。(五)依靠科學(xué),依法規(guī)范。采用先進(jìn)技術(shù),充分發(fā)揮專家作用,實行科學(xué)民主決策。采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù),增強緊急救援能力。依法規(guī)范緊急救援工作,確保緊急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。(六)預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持事故應(yīng)急和預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、裝備完善和預(yù)案演練等工作。第四條 公司各部門(項目部)應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的事故防范和緊急處理體系。第五條 任何部門(項目部)和個人都必須支持、配合事故救援,并提供一切便利條件。第六條 各級部門(項目部)對因參加事故緊急救援工作而造成公司或個人財務(wù)損失較大的應(yīng)給予相應(yīng)的經(jīng)濟補償;對因參與緊急救援工作而受傷、致殘甚至死亡的人員,要按照國家有關(guān)規(guī)定,給予相應(yīng)的補助和撫恤。特種作業(yè)安全生產(chǎn)管理制度1、凡屬國家規(guī)定的特種作業(yè)人員(如:電工、電氣焊工、登高架設(shè)工、塔吊起重工、信號工、急救人員、機械操作工等工種),必須按建設(shè)部規(guī)定要求持證上崗。2、特種作業(yè)人員,除應(yīng)接受三級安全教育外,還應(yīng)接受特種作業(yè)人員的專門針對性的安全教育,嚴(yán)格安全技術(shù)操作規(guī)程,并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格后憑操作證方可上崗操作。3、特種作業(yè)人員由公司每年進(jìn)行一次復(fù)審教育和參加體檢,由公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)進(jìn)行考核,自發(fā)證之日起定期到發(fā)證機關(guān)進(jìn)行復(fù)審考核。4、工種發(fā)生變化時,應(yīng)經(jīng)公司質(zhì)安部同意,進(jìn)行備案,一般工種轉(zhuǎn)變?yōu)樘厥夤しN時,應(yīng)接受特殊工種安全技術(shù)教育經(jīng)有關(guān)部門考核合格后方可持證上崗。5、特種作業(yè)人員必須要責(zé)任心強,熟悉本工種業(yè)務(wù)技術(shù)和本工種安全知識和檢查標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程,不冒險蠻干,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。6、特種作業(yè)人員必須保存好自己的上崗證件,如有丟失及時匯報。7、凡特種作業(yè)人員必須遵守以上管理制度及公司規(guī)章制度。特種作業(yè)人員持證上崗管理制度1、對爆破、電焊工、氣焊工、電工、架子工、吊裝工、防水工、機械工等從事高溫、高空、機電、有毒工作者,必須按上級勞動主管部門規(guī)定,經(jīng)體檢合格并經(jīng)考核取證后,方可持證上崗。2、特種作業(yè)人員應(yīng)按公司要求隨時參加公司組織的各種學(xué)習(xí),不斷提高自身的作業(yè)水平,懂得作業(yè)的危險性,和一般的自救。3、對違反以上規(guī)定者,公司及項目部將按情況予以行政及經(jīng)濟處罰。安全分析與事故報告管理制度一、安全生產(chǎn)分析管理制度1、安全生產(chǎn)分析采用召開定期會議形式,會議每季度進(jìn)行一次。2、會議的主要內(nèi)容是:項目部匯報安全生產(chǎn)工作情況,分析本公司安全生產(chǎn)形勢、總結(jié)階段性工作、研究加強和改進(jìn)、安全生產(chǎn)工作的措施、布置下一階段工作。3、安全生產(chǎn)形勢分析會議由公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)組織,公司各部門(項目部)負(fù)責(zé)人、專職安全員必須參加。4、本制度執(zhí)行情況由公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)考核,因故不能參加會議的人員事先應(yīng)向公司質(zhì)安部請假。二、事故報告管理制度1、報告程序發(fā)生生產(chǎn)安全事故,最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即報告到項目專職安全員和項目經(jīng)理;一般及以上等級事故必須報告到公司總經(jīng)理;對一般及以上等級事故,公司總經(jīng)理接到報告后,在1小時內(nèi)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局和有關(guān)部門報告;情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局和有關(guān)部門報告;事故報告后出現(xiàn)新情況的,應(yīng)當(dāng)及時補報;自事故發(fā)生之日起30日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時補報。2、報告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容事故發(fā)生單位概況;事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;事故的簡要經(jīng)過;事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;已經(jīng)采取的措施;其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。安全技術(shù)交底制度1、在新工程開工前,公司安全生產(chǎn)管理小組應(yīng)將本工程中的安全要點,各關(guān)健工序和重大危險源與項目部專職安全員進(jìn)行技術(shù)交底。2、施工現(xiàn)場安全員應(yīng)熟習(xí)工程施工過程的環(huán)節(jié),在各工序施工前向工人傳遞環(huán)保、安全的法律、法規(guī)和具體的操作要點,并將各要求形成文字記錄與各班組進(jìn)行交底,正確指導(dǎo)各班組進(jìn)行施工。3、各施工班組長在各工序施工前應(yīng)會同本班組各成員就安全技術(shù)交底內(nèi)容與班組成員共同學(xué)習(xí),要求工人都能認(rèn)識此工序的危險性,提高工人的安全意識。4、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及分項分部工程安全技術(shù)方案,由技術(shù)負(fù)責(zé)人向生產(chǎn)技術(shù)部、項目部技術(shù)人員交底,項目部技術(shù)人員向施工人員交底,做好交底記錄。安全檢查制度1、生產(chǎn)班組每天上班前須進(jìn)行安全技術(shù)交底,并及時做好班組安全活動記錄,交底要有針對性的內(nèi)容;2、施工員、安全員每天對作業(yè)面上必須進(jìn)行日常安全檢查,對檢查時發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取整改措施,落實執(zhí)行人員和整改期限;3、項目部每周組織有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查,并由安全員及時做好臺帳;4、檢查要有重點,要講究實效,并建立整改書面通知單、整改后反饋檔案制度;5、項目部要設(shè)置專人負(fù)責(zé)安全的管理及有關(guān)記錄,對較大隱患在短期內(nèi)不能做到及時整改的,應(yīng)采取緊急措施并向上級請示;6、對操作班組或個人違反安全操作規(guī)程、制度的行為要及時制止,并以相應(yīng)的獎罰措施制約。安全教育培訓(xùn)管理制度一、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1、各級領(lǐng)導(dǎo)必須把安全教育列入工作議事日程,宣傳“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全觀點。2、公司質(zhì)安部及全體施工管理人員,應(yīng)經(jīng)常性地組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、文明施工的政策、法令、規(guī)章制度,傳授安全文明施工知識,使其掌握基本要點,提高安全技能及自我保護(hù)意識,亦可開展各種形式安全活動。3、建立安全教育制,定期組織工人開展安全教育為主的各項活動,如:上安全教育課,組織班組長共同檢查其范圍的安全設(shè)施、機械設(shè)備,共同分析工傷事故原因。每周五定為班組安全活動日,對所開展教育活動情況,有詳細(xì)記載,并做到時間、參加人員、教育活動內(nèi)容三落實。4、安全教育活動應(yīng)結(jié)合工地實際情況開展,主要目的是提高工人安全及自我保護(hù)意識,掌握安全操作基本要領(lǐng),正確進(jìn)行安全操作,杜絕違章,抵制違章指揮。5、安全教育最終應(yīng)體現(xiàn)在現(xiàn)場安全、文明施工實際效果上,安全生產(chǎn)切勿追求形式,以務(wù)實為主。二、三類人員的安全生產(chǎn)能力培訓(xùn)考核制度;1、公司主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)考核,考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書后方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。2、每年參加安全生產(chǎn)知識及法律、法規(guī)培訓(xùn)。3、每半年參加公司舉行的安全生產(chǎn)能力培訓(xùn)考核,考核不合格的由辦公室組織進(jìn)行再學(xué)習(xí),至考核合格后才能上崗。三、新工人三級安全教育制度;1、新工人(外用民工或農(nóng)民工)必須進(jìn)行三級教育。2、三級教育情況如下:、班組長及工人進(jìn)入施工現(xiàn)場前,應(yīng)由項目經(jīng)理對班組長及工人進(jìn)行安全教育;班組長對本班組人員的安全教育負(fù)責(zé);公司對新職工進(jìn)行安全教育。、招收新職工,必須經(jīng)公司、項目部、班組三級安全教育后,方可進(jìn)入崗位。3、具體安全教育、國家及上級有關(guān)部門頒布法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),并將相關(guān)資料復(fù)印下發(fā)至班組供安全教育之用。、除上述學(xué)習(xí)內(nèi)容外,各項目應(yīng)結(jié)合具體情況,有針對性地組織其它教育內(nèi)容,如:安全用具的正確使用,機械設(shè)備的正確操作,亦可結(jié)合現(xiàn)場示范操作給工人進(jìn)行現(xiàn)場安全講解,以盡快適應(yīng)其安全生產(chǎn)環(huán)境。四、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育制度;1、各特種作業(yè)人員須經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格并取得特種作業(yè)人員上崗證的,方可從事本職工作及持證上崗要求和定期復(fù)審教育;特種作業(yè)的操作和防護(hù)要求教育,危機情況下處置要求教育。2、各特種作業(yè)人員須經(jīng)年審并必須合格。3、參加公司舉行的安全生產(chǎn)能力培訓(xùn)考核。并要求考核合格。五、特定情況下實施安全教育制度;1、按公司制度,項目部施工管理人員每年六月、十二月分別組織兩次年度培訓(xùn)。2、項目部管理人員應(yīng)在日常工作中不斷學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,更新知識,擴大知識面,提高施工安全預(yù)見性。3、培訓(xùn)具體內(nèi)容。在培訓(xùn)前根據(jù)項目工程具體情況并結(jié)合有關(guān)要求及市場情況,靈活實用的制定,以求效果,避免形式。4、專職安全員除參加公司施工管理人員年度培訓(xùn)及學(xué)習(xí)外(同上),必須參加上級勞動安全主管部門舉行的年度培訓(xùn),并經(jīng)考核達(dá)標(biāo)。5、要求專職安全員,應(yīng)具備較高及熟練相關(guān)理論及實際經(jīng)驗水平。在實際中得到最大限度的發(fā)揮并取得較好的效果。6、對責(zé)任心不強、不求上進(jìn),在年度培訓(xùn)考核不合格者,違章指失誤者,予以批評教育,撤銷其崗位。六、班前安全教育制度;1、班前活動制度的建立、各項目部必須嚴(yán)格執(zhí)行各班前安全活動,由班組長組織實施。、大型施工項目,如塔吊安、拆,腳手架搭、拆,大型模板及大體積砼澆筑等,則在該分項開工前,由專職安全員、技術(shù)員現(xiàn)場組織專項班前安全交底會。、班前安全活動內(nèi)容:主要針對施工項目、結(jié)合施工條件涉及工藝、季節(jié)等條件,對安全方面應(yīng)注意問題及安全操作特點等提出具體要求。2、班前活動執(zhí)行情況及其記錄根據(jù)活動規(guī)模大小,其活動執(zhí)行的情況,分別由專職安全員、班組長,逐級有效地控制執(zhí)行情況,并對班前會內(nèi)容及實際執(zhí)行情況做如實記載。以檢驗、對比班前會與會后執(zhí)行效果,不斷總結(jié),提高安全生產(chǎn)效果。七、轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)教育制度;1、工種變更時,書面逐級通知項目管理人員,經(jīng)同意后并進(jìn)行新工種有關(guān)安全、文明施工方面的教育后方可上崗操作。2、安全考試內(nèi)容應(yīng)知應(yīng)會應(yīng)有更多要求,范圍更廣。3、本班組的施工情況和安全要求教育。4、安全操作程和安全責(zé)任教育。5、易發(fā)生事故點和有毒有害地方教育。6、安全防護(hù)用品的使用和保管教育。7、應(yīng)急、排險、自我保護(hù)能力要求和技能教育。八、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時,作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度當(dāng)有新技術(shù)、新工藝投入時,公司各級應(yīng)按技術(shù)要求、要點對項目部人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn),培訓(xùn)時要抓住重點,突出特點使其被培訓(xùn)人員了解本技術(shù)的安全知識以及其工藝特點。項目部人員應(yīng)對具體的操作工人進(jìn)行技術(shù)交底,使其了解技術(shù)、工藝的安全防護(hù)要求。當(dāng)有新設(shè)備、新材料投入使用時,采購辦應(yīng)就新設(shè)備、新材料的安全注意事項、設(shè)備、材料的安分性能做好技術(shù)交底,項目部人員應(yīng)對具體的操作工人進(jìn)行技術(shù)交底,使其工人能夠掌握安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定和技能,并能夠進(jìn)行簡單的維護(hù)保養(yǎng)。項目部人員應(yīng)對新設(shè)備做好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)計劃,書面通知機修人員定時對新設(shè)備做好設(shè)備保養(yǎng)。九、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)職責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的計劃、組織、考核、歸檔監(jiān)督等管理工作由辦公室負(fù)責(zé)安全教育制度安全教育是提高全員安全意識、安全素質(zhì)的保證,必須認(rèn)真抓好安全教育工作。1、新工人必須經(jīng)過三級安全教育(公司、項目部、班組),并必須經(jīng)考試合格、登記入卡方可參加施工。2、工人變換工種,須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育并記錄入卡方可參加施工。3、三級教育的時間一般不能少于50小時。(公司級不少于15小時,項目部不少于15小時,班組級不少于20小時)。4、特殊工種必須經(jīng)過安全培訓(xùn),考試合格后持證上崗作業(yè)。5、定期輪訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員,每年至少一至二次,不斷提高安全意識、技術(shù)素質(zhì),提高政策業(yè)務(wù)水平。6、安全教育內(nèi)容是安全生產(chǎn)思想教育,從加強思想路線方針、政策和勞動紀(jì)律兩個方面進(jìn)行;安全知識教育主要從企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝方法、危險區(qū)、危險部位及各類不安全因素和有關(guān)安全生產(chǎn)防護(hù)的基本知識入手,安全技能教育,這就是結(jié)合各種專業(yè)特點,實施安全操作、規(guī)范操作的技能培訓(xùn),使其熟悉掌握本工種安全操作技術(shù);事故教育、法制教育,事故教育可以使其從事故教訓(xùn)中吸取有益的東西,可預(yù)防類似事故的發(fā)生,法制教育可以激發(fā)人們自覺地遵紀(jì)守法,杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為,這類教育可以定期或不定期地進(jìn)行實施。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查是質(zhì)安部必須履行的職責(zé),由質(zhì)安部經(jīng)理全面負(fù)責(zé),也是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施,各級職能部門必須認(rèn)真抓緊抓好這項工作。1、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查內(nèi)容。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查應(yīng)根據(jù)施工(生產(chǎn))季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點,制定檢查項目內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機械設(shè)備裝置、安全防護(hù)設(shè)施、安全教育、培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。2、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查評定標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的評定標(biāo)準(zhǔn)按照蘇州市建設(shè)工程文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)的要求作為評定標(biāo)準(zhǔn)打分。3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查頻率要求。公司除了平時不定期抽查外,每月安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查不少于一次,項目部每月不少于二次,班組每周不少于一次自查自改。4、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、評比、消化、復(fù)查。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查后必須進(jìn)行評比活動,公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查除了現(xiàn)場消化外,每檢查一次后出一次通報或簡報,然后定期復(fù)查。5、在開展教育活動中,必須結(jié)合先進(jìn)的典型事例進(jìn)行正面教育,以利取長補短,保障安全生產(chǎn)。6、安全教育要求體現(xiàn)“六性”,即全員性、全面性、針對性、成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。7、要開展好主管部門及本公司布置的各項安全生產(chǎn)活動,如“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全月”、“安全周”等競賽活動,使安全生產(chǎn)警鐘長鳴,防范于未然。同時還可以根據(jù)施工生產(chǎn)的特點實施好“五抓”的安全教育,即:工程突擊趕任務(wù)時、工程接近收尾時、施工條件好時、季節(jié)氣候變化時、節(jié)假日前后時這五個環(huán)節(jié)必須抓緊教育。8、教育培訓(xùn)形式。安全教育培訓(xùn)可以根據(jù)各自的特點,采取多種形式進(jìn)行。如設(shè)培訓(xùn)班、上安全課、安全知識講座、報告會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報、墻報、簡報、通報、廣播等等使教育培訓(xùn)形象生動。安全生產(chǎn)績效掛鉤與獎懲管理制度一、為切實加強公司工程項目安全管理,依據(jù)建設(shè)工程安全管理條例、省市有關(guān)安全管理規(guī)定和公司相關(guān)規(guī)章制度,特制訂本規(guī)定,請各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行。二、在施工過程中,如因項目部原因造成安全監(jiān)督部門反映情況較差的,處罰如下:1、如被市(區(qū))安全監(jiān)督部門開具整改通知書,從而導(dǎo)致被評為最差工程的,凍結(jié)項目部所有工程款、對責(zé)任單位處以合同金額1%(包工包料)或4%(包工)的罰款、根據(jù)原因?qū)ω?zé)任人進(jìn)行處罰(其中項目經(jīng)理、項目總工、施工員或安全員分別處3000元、2000元、3000元的罰款)且有關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人年終考核等級不得評為優(yōu)秀、良好等級;2、如被市(區(qū))安全監(jiān)督部門開具整改通知書,并因此被市(區(qū))建設(shè)局通報批評,一律對項目部處以罰款20000元/次(根據(jù)原因?qū)椖拷?jīng)理、項目總工、施工員或安全員分別處3000元、2000、3000元的罰款),并限期整改到位且有關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人年終考核等級不得評為優(yōu)秀、良好等級;3、如被市(區(qū))安全監(jiān)督部門開具整改通知書,一律對項目部處以罰款5000元/次(根據(jù)開具整改通知書原因?qū)椖拷?jīng)理、項目總工、施工員或安全員分別處1500元、800元、1500元的罰款),并限期整改到位且有關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人年終考核等級不得評為優(yōu)秀、良好等級;4、如在主管部門組織的安全大檢查中被暫停施工的,凍結(jié)項目部所有工程款和對責(zé)任單位處以合同金額1%(包工包料)或4%(包工)的罰款、根據(jù)原因?qū)ω?zé)任人進(jìn)行處罰(其中項目經(jīng)理、項目總工、施工員或安全員分別處2000元、1500元、2000元的罰款)且有關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人年終考核等級不得評為優(yōu)秀、良好等級;5、如在主管部門組織的安全大檢查中被通報批評的項目與人員,依據(jù)具體情況對項目部處以10000-30000元罰款(根據(jù)原因?qū)椖拷?jīng)理、有關(guān)責(zé)任人分別處2000元、3000元的罰款)、有關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人年終考核等級不得評為優(yōu)秀等級;三、已經(jīng)開工的工程項目無施工組織設(shè)計、施工方案或施工組織設(shè)
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