企業(yè)員工管理與勞動(dòng)合同爭(zhēng)議操作技巧-北京雷博斯企業(yè)管理咨詢中心.doc

中國(guó)人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)北京雷博斯企業(yè)管理咨詢中心文件人社網(wǎng)201011號(hào)關(guān)于舉辦企業(yè)人力資源管理疑難問(wèn)題處理高級(jí)研討會(huì)的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:勞動(dòng)合同法已經(jīng)實(shí)施兩年，企業(yè)員工關(guān)系在這段時(shí)間面臨著不斷的挑戰(zhàn)，勞動(dòng)爭(zhēng)議也出現(xiàn)井噴，企業(yè)人力資源管理者面對(duì)法律政策和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，如何掌握員工關(guān)系中的關(guān)鍵點(diǎn)，怎樣將法律規(guī)定和企業(yè)管理有效結(jié)合，妥善處理勞動(dòng)合同管理難點(diǎn)問(wèn)題，避免企業(yè)員工關(guān)系管理中的風(fēng)險(xiǎn)，是當(dāng)前企業(yè)管理中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。同時(shí)，勞動(dòng)合同法實(shí)施條例的頒布，也使業(yè)務(wù)外包、人事代理和勞務(wù)派遣等用工方式被越來(lái)越多的用人單位所選擇。但是，多元化用工中的風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避，勞務(wù)派遣工的政策如何確定等一系列的問(wèn)題正在困擾著派遣方和用工方。目前，人力資源和社會(huì)保障部也在積極制定勞務(wù)派遣管理規(guī)定。為了幫助企業(yè)管理者有效運(yùn)用法律政策，完善管理手段，和諧員工關(guān)系，為此，中國(guó)人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)、北京雷博斯企業(yè)管理咨詢中心根據(jù)企業(yè)要求決定在全國(guó)各大城市分期舉辦“企業(yè)人力資源管理疑難問(wèn)題處理系列高級(jí)研討會(huì)?！蓖ㄟ^(guò)對(duì)員工關(guān)系與勞動(dòng)合同管理疑難問(wèn)題處理及企業(yè)多元用工和勞務(wù)派遣立法操作實(shí)務(wù)，對(duì)兩年來(lái)發(fā)生和處理的大量勞動(dòng)糾紛、爭(zhēng)議案例，詳細(xì)解析員工關(guān)系管理的操作要領(lǐng)，幫助企業(yè)成功建立員工關(guān)系管理體系。現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：一、培訓(xùn)內(nèi)容：（一）勞動(dòng)合同管理難點(diǎn)與處理實(shí)務(wù)1、聘用信的內(nèi)容與勞動(dòng)合同不一致，以哪個(gè)為準(zhǔn)？2、錄用條件應(yīng)該寫在勞動(dòng)合同的哪個(gè)部分？3、沒(méi)有約定的情況下，能否安排員工長(zhǎng)期出差？4、能否不在合同中約定社會(huì)保險(xiǎn)條款？5、超限“試用”員工如何避免爭(zhēng)議？6、對(duì)事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系如何進(jìn)行合法補(bǔ)救？7、哪些費(fèi)用屬于專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用？8、關(guān)聯(lián)企業(yè)提供費(fèi)用培訓(xùn)能否要求員工服務(wù)期？9、脫產(chǎn)培訓(xùn)期間的工資能否作為培訓(xùn)費(fèi)返還？10、不簽協(xié)議能否要求員工保密？11、沒(méi)給員工補(bǔ)償如何要求其不進(jìn)行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)？12、銷售人員如何簽署不競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議？13、單位并轉(zhuǎn)合同是變更還是解除？14、調(diào)崗調(diào)薪需要準(zhǔn)備哪些工作？15、員工辭職能否反悔？16、如何運(yùn)用考核確定是否續(xù)簽合同？17、合同到期，承包協(xié)議未滿如何處理？18、合同到期續(xù)簽時(shí)如何避免無(wú)固定期限合同？19、合同終止的操作風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避？20、違法終止的風(fēng)險(xiǎn)如何避免？（二）、加班費(fèi)、“三期”女工、年休假、績(jī)效考核等員工關(guān)系管理的診斷和爭(zhēng)議預(yù)防1. 如何合法降低加班費(fèi)的發(fā)放？2. 如何實(shí)現(xiàn)以調(diào)休減少加班費(fèi)？3. 考勤記錄如何提供和使用最有利？4. 電子考勤如何避免被員工否認(rèn)？5. 怎樣解除處于“三期”的問(wèn)題女員工勞動(dòng)關(guān)系？6. 如何處理病假不申請(qǐng)自行休假的員工？7. 不同工時(shí)員工的年休假如何合理對(duì)待？8. 年休假與探親假如何合理安排？9. 哪些員工的探親假可以不批？10.離職員工的年終獎(jiǎng)金如何合理發(fā)放？11.如何自主確定年終獎(jiǎng)發(fā)放條件？12.怎樣確定員工不勝任工作？13.績(jī)效考核制度如何與不勝任工作有效銜接？14.如何把末位淘汰合法化操作？15.不勝任員工的培訓(xùn)工作怎樣開展？16.如何平穩(wěn)處理問(wèn)題員工？17.合法降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金基數(shù)的方式有哪些？18.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的補(bǔ)償年限有何特殊情形？19.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金協(xié)議如何避免員工找后帳？20.離職協(xié)議的關(guān)鍵內(nèi)容如何設(shè)計(jì)？（三）多元化用工與勞務(wù)派遣用工政策走向和操作1、使用個(gè)人承包的風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避？2、業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣如何劃分？3、業(yè)務(wù)外包的勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)如何避免？4、怎樣適用人事代理和業(yè)務(wù)外包？5、從哪些方面判斷派遣用工的利弊？6、派遣方如何降低無(wú)固定期限勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)？7、派遣員工勞動(dòng)合同中如何約定規(guī)章制度？8、逆向派遣員工的本單位工作年限如何認(rèn)定？9、怎樣確定可以使用派遣員工的崗位？10、用工方如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)？11、派遣員工的培訓(xùn)協(xié)議如何簽署？12、工會(huì)組建和參加的風(fēng)險(xiǎn)如何控制？13、用工方如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)？14、不勝任的派遣員工如何退還？15、用工方如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任？16、對(duì)派遣員工能采取競(jìng)業(yè)限制和商業(yè)秘密保護(hù)措施嗎？17、如何處理違反用工方規(guī)章制度的派遣員工？18、如何約定勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)移帶來(lái)的的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金責(zé)任分?jǐn)偅?9、派遣員工退回期間的工資福利待遇承擔(dān)如何設(shè)計(jì)？20、怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任？二、主講專家（詳情請(qǐng)登陸：）韓智力中國(guó)管理科學(xué)研究院勞動(dòng)法研究所副所長(zhǎng)、中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心主任、中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)法律研究中心客座研究員、中國(guó)政法大學(xué)客座教授、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)客座教授、全國(guó)境外就業(yè)中介機(jī)構(gòu)專家顧問(wèn)及多家律所專業(yè)顧問(wèn)。魯志峰中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心副主任，中國(guó)人力資源開發(fā)協(xié)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事；中國(guó)管理科學(xué)院勞動(dòng)法研究所副所長(zhǎng)；中國(guó)就業(yè)促進(jìn)會(huì)法律顧問(wèn)；北京市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁員。三、參會(huì)對(duì)象 各級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門、工會(huì)組織和勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員，各級(jí)法院官員；各國(guó)有、外資、合資、民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、工會(huì)及勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)專業(yè)人士；國(guó)內(nèi)外各人力資源專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)；各科研、院校從事勞動(dòng)合同及人力資源研究的人士。四、研修時(shí)間和報(bào)名辦法（見附件2）參加研修班的同志請(qǐng)認(rèn)真填寫報(bào)名回執(zhí)表傳真或電郵至中心，我們將于開班前二日以通知的形式告知具體培訓(xùn)地點(diǎn)及行車路線。五、研討費(fèi)用每人1680元（含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)等同時(shí)為學(xué)員提供規(guī)章制度、員工手冊(cè)、績(jī)效管理、勞務(wù)服務(wù)合同和派遣協(xié)議等十幾項(xiàng)范本。）不含食宿，食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。組團(tuán)10人以上參加，免2人培訓(xùn)費(fèi)及食宿費(fèi)。銀行匯款戶 名：北京雷博斯企業(yè)管理咨詢中心開戶行：中國(guó)工商銀行股份有限公司北京海淀支行營(yíng)業(yè)部賬 號(hào)：0200049609200534301通 訊：北京市100048信箱13分箱郵 編：100048電 話68416030 傳 真:聯(lián)系人：洪 飛 手 機(jī)一零年三月二十六日抄送：中心主任、副主任、辦公室、一處、二處北京雷博斯企業(yè)管理咨詢中心辦公室 二0一零年三月二十六日印發(fā)附件1企業(yè)人力資源管理疑難問(wèn)題處理高級(jí)研討會(huì)報(bào)名回執(zhí)報(bào)名傳真：（010）68416030（自動(dòng)） 電 話：（010）68455035聯(lián) 系 人：洪 飛 手 機(jī)位名稱參會(huì)地點(diǎn)通訊地址郵編聯(lián)系人（或領(lǐng)隊(duì)）電話傳真代表姓名性別年齡工作部門職務(wù)、職稱 聯(lián)系電話（手機(jī)）住宿與否備注：填好此表后加蓋公章傳真至我中心，根據(jù)所填回執(zhí)，我中心回傳報(bào)到通知 （此表復(fù)印有效）（加蓋單位公章） （咨詢問(wèn)題請(qǐng)另附說(shuō)明）中國(guó)人力資源和社會(huì)保障網(wǎng) 北京雷博斯企業(yè)管理咨詢中心制表附件22010年人力資源勞動(dòng)合同系列課程培訓(xùn)計(jì)劃第五十七期2010年1月15日至1月21日北京市第五十八期2010年3月26日至4月1日?？谑械谖迨牌?010年4月9日至4月15日昆明市第六十期2010年4月23日至4月29日張家界市第六十一期2010年5月7日至5月13日杭州市第六十二期2010年5月21日至5月27日黃山市第六十三期2010年6月4日至6月10日成都市第六十四期2010年6月18日至6月24日拉薩市第六十五期2010年7月2日至7月8日烏魯木齊市第六十六期2010年7月16日至7月22日青島市第六十七期2010年7月30日至8月5日西寧市第六十八期2010年8月13日至8月19日銀川市第六十九期2010年8月27日至9月2日長(zhǎng)春市第七十期2010年9月3日至9月9日烏魯木齊市第七十一期2010年9月15日至9月21日重慶市第七十二期2010年10月15日至10月21日廈門市第七十三期2010年10月29日至11月4日昆明市第七十四期2010年11月5日至11月11日深圳市第七十五期2010年11月26日至12