零部件PPM管理方案.ppt

1,XXXX汽車股份有限公司采購(gòu)部STA處 2009年6月,零部件PPM管理方案,(宣傳材料),目錄,一、目的 二、指標(biāo)設(shè)置 三、統(tǒng)計(jì)方法 四、評(píng)價(jià)考核 五、其他,目的用量化指標(biāo)衡量零部件的質(zhì)量水平，給評(píng)價(jià)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)零部件供應(yīng)商提供科學(xué)的依據(jù)，不斷地發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)改善的機(jī)會(huì)，在持續(xù)改善中提升零部件的實(shí)物質(zhì)量，增強(qiáng)供應(yīng)商質(zhì)量管控能力，從而提升XX供應(yīng)鏈體系的整體質(zhì)量水平。,一、目的,指標(biāo)設(shè)置依據(jù)： 公司下達(dá)的各車型零部件質(zhì)量指標(biāo) 去年各零部件的質(zhì)量表現(xiàn) 零部件制造的難易程度 同行業(yè)質(zhì)量水平 指標(biāo)設(shè)置的原則： 以零部件為指標(biāo)設(shè)置/統(tǒng)計(jì)單元，即將指標(biāo)按零部件號(hào)設(shè)置/統(tǒng)計(jì)； 指標(biāo)大體分為三個(gè)等級(jí)，以往質(zhì)量問(wèn)題前30位的零部件為一級(jí)，指標(biāo)為400500PPM(1000PPM)，3160位為二級(jí)，指標(biāo)為200PPM(500PPM)，60位以后的PPM為50PPM(200PPM)，另外根據(jù)零部件制造難易程度適當(dāng)調(diào)整 主要針對(duì)量產(chǎn)車（機(jī)）型 同一零部件不同供應(yīng)商指標(biāo)相同,二、指標(biāo)設(shè)置,09年指標(biāo)已于2月底分別向供應(yīng)商發(fā)布,計(jì)算公式 生產(chǎn)過(guò)程零部件不良率（PPM）=當(dāng)期生產(chǎn)過(guò)程發(fā)現(xiàn)零部件不良件數(shù)/當(dāng)期零部件裝車總件數(shù)*1000000 統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié) 從零部件入廠到整車發(fā)運(yùn)之間的所有環(huán)節(jié)： 各工廠RDC庫(kù)房 質(zhì)量部各檢查處入廠檢驗(yàn) 各工廠裝配過(guò)程（焊接、總裝、調(diào)試、磨合等） 檢測(cè)線和路試檢驗(yàn) 奧迪特評(píng)審 整車庫(kù)房 判定標(biāo)準(zhǔn) 入廠驗(yàn)收（包括RDC抽查）發(fā)現(xiàn)的不合格零部件，以抽檢發(fā)現(xiàn)的實(shí)際不合格零部件數(shù)量計(jì)入PPM；量產(chǎn)產(chǎn)品二類處理使用以處理使用數(shù)量計(jì)入PPM； 裝配過(guò)程發(fā)現(xiàn)的不合格零部件，按檢查處進(jìn)行確認(rèn)后的實(shí)際數(shù)量計(jì)入PPM； 總裝下線、檢測(cè)線、磨合、路試和整車庫(kù)房發(fā)現(xiàn)的不合格零部件，以各檢查處確認(rèn)的實(shí)際發(fā)生返工返修的零部件總數(shù)計(jì)入PPM（無(wú)論是否換件均計(jì)入）； 奧迪特評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的需要翻庫(kù)排查的零部件問(wèn)題，經(jīng)各檢查處確認(rèn)后，以兩倍數(shù)量計(jì)入PPM。,二、統(tǒng)計(jì)方法,月度評(píng)價(jià)： 零部件PPM指標(biāo)按月度統(tǒng)計(jì)，對(duì)PPM非0的零部件，向供應(yīng)商通報(bào)統(tǒng)計(jì)結(jié)果； 對(duì)PPM排前10位的供應(yīng)商按照XX公司高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商管理辦法開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理； 對(duì)零部件PPM超過(guò)指標(biāo)的供應(yīng)商，將按照XX公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)及考核細(xì)則納入供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核。 連續(xù)評(píng)價(jià)： 對(duì)于連續(xù)三個(gè)月零部件PPM呈上升趨勢(shì)的供應(yīng)商，要求其制定并提交整改計(jì)劃，STA跟蹤計(jì)劃實(shí)施情況； 對(duì)于連續(xù)三個(gè)月零部件PPM不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商，要求其制定并提交整改計(jì)劃，STA跟蹤計(jì)劃實(shí)施情況； 對(duì)于連續(xù)四個(gè)月零部件PPM不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商，對(duì)該零部件實(shí)施暫停使用，提交整改計(jì)劃，限期整改； 在停用恢復(fù)供貨的基礎(chǔ)上，連續(xù)兩個(gè)月零部件PPM不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商，建議取消該零部件的配套資格。,四、評(píng)價(jià)考核,XX汽車股份有限公司零部件PPM指標(biāo)體系按年