某年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》模擬題

單項(xiàng)選擇題1依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，下列工程項(xiàng)目必須實(shí)行監(jiān)理的是( )。A建筑面積為4萬m2的住宅工程B總投資額為100多萬元的供熱項(xiàng)目C總投資額為2000萬元的科技項(xiàng)目D總投資額為300美元的聯(lián)合國糧農(nóng)組織的援助項(xiàng)日2建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件、有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。下面選項(xiàng)不屬于工程建設(shè)文件的有( )。A待批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件B施工許可證C建設(shè)工程規(guī)劃許可證D建設(shè)項(xiàng)目選址意見書3( )會(huì)造成監(jiān)理力量與監(jiān)理任務(wù)嚴(yán)重失衡，使得監(jiān)理卜作難以到位，保證不了建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量和效果。A建設(shè)工程監(jiān)理范圍的無端縮小B建設(shè)工程監(jiān)理范圍的無限擴(kuò)大C建設(shè)工程監(jiān)理范圍的無故中止D建設(shè)工程監(jiān)理范圍的有限擴(kuò)大4我國建設(shè)工程監(jiān)理制中吸收了FIDIC合同條件中對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師( )的要求，以保證在維護(hù)建設(shè)單位利益的同時(shí)，不損害承建單位的合法權(quán)益。A維護(hù)施工單位利益B代表政府監(jiān)理C獨(dú)立、公正D承擔(dān)法律責(zé)任5在國際上，建設(shè)項(xiàng)目管理按服務(wù)對(duì)象主要可分為為建設(shè)單位服務(wù)的項(xiàng)目管理和為承建單位服務(wù)的項(xiàng)目管理。而我國的建設(shè)工程監(jiān)理制規(guī)定，工程監(jiān)理企業(yè)只接受( )的委托，并為之服務(wù)。A設(shè)計(jì)單位B施工單位C承包單位D建設(shè)單位6由于客觀條件所限，政府的監(jiān)督管理不可能深入到每一項(xiàng)建設(shè)工程的實(shí)施過程中，因而，還需要建立( )，能在建沒工程實(shí)施過程中對(duì)工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為進(jìn)行約束。A建設(shè)工程約束機(jī)制B建設(shè)工程責(zé)任制C建設(shè)工程監(jiān)理制D建設(shè)工程應(yīng)急制7以下內(nèi)容對(duì)建設(shè)工程投資效益最大化的表現(xiàn)的描述不準(zhǔn)確的有( )。A在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建設(shè)投資額最少B在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建設(shè)工程壽命周期費(fèi)用最少C建設(shè)工程本身的投資效益與環(huán)境、社會(huì)效益的綜合效益最大化D建設(shè)工程本身的投資效益與參與各方效益最大化8下列選項(xiàng)是關(guān)于建筑工程監(jiān)理、建筑安全生產(chǎn)管理與建筑工程質(zhì)量管理的具體表述，其中理解有誤的是( )。A工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)B建設(shè)單位應(yīng)辦理施工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)C設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)文件選用的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商D施工現(xiàn)場(chǎng)安全由建設(shè)單位負(fù)責(zé)9實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，也可以委托具有工程監(jiān)理相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)并與被監(jiān)理工程的施工承包單位沒有( )或者其他( )的該工程的( )進(jìn)行監(jiān)理。A隸屬關(guān)系；利害關(guān)系；施工單位B平行關(guān)系；從屬關(guān)系；設(shè)計(jì)單位C隸屬關(guān)系；利害關(guān)系；設(shè)計(jì)單位D等級(jí)關(guān)系；利害關(guān)系；施工單位10未經(jīng)( )簽字，建筑構(gòu)料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)( )簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A監(jiān)理工程師；總監(jiān)理工程師B總監(jiān)理工程師代表；監(jiān)理工程師C監(jiān)理工程師代表；監(jiān)理工程師D總監(jiān)理工程師代表；總監(jiān)理工程師11對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中關(guān)于建設(shè)單位的安全責(zé)任的表述錯(cuò)誤的有( )。A建設(shè)單位向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)等有關(guān)地下管線資料并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整B不得對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求C迫于資金壓力，可以壓縮合同約定的工期D在編制工程概算時(shí)，應(yīng)當(dāng)確定有關(guān)安全施工所需費(fèi)用12注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令停止執(zhí)業(yè)( )個(gè)月以上( )年以下。A5：2B3：2C5：1D3：113以下選項(xiàng)是關(guān)于監(jiān)理設(shè)施的表述，其中表達(dá)有誤的是( )。A建設(shè)單位提供委托監(jiān)理合同約定的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施B項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)單位提供的一系列設(shè)施應(yīng)妥善保管和使用，并在完成監(jiān)理工作后移交建設(shè)單位C建設(shè)單位應(yīng)按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具D在大中型項(xiàng)目的監(jiān)理工作中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)實(shí)施監(jiān)理工作計(jì)算機(jī)輔助管理14( )包括會(huì)議主持人，會(huì)議紀(jì)要的起草和會(huì)簽，會(huì)議的主要內(nèi)容，以及有關(guān)組織專題會(huì)議的要求。A工地例會(huì)制度B工地例會(huì)要約C建筑會(huì)議制度D建筑例會(huì)要約15( )是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。A巡視監(jiān)理B全程監(jiān)理C慣性監(jiān)理D旁站監(jiān)理16對(duì)于采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項(xiàng)目，則只審批( )。A資金申請(qǐng)報(bào)告B開工報(bào)告C初步設(shè)計(jì)和概算D資金預(yù)算策劃書17政府投資項(xiàng)目一般都要經(jīng)過符合資質(zhì)要求的咨詢中介機(jī)構(gòu)的評(píng)估論證，特別重大的項(xiàng)目還應(yīng)實(shí)行( )。A專家考核制度B專家評(píng)議制度C監(jiān)理方審議制度D監(jiān)理方評(píng)議制度18企業(yè)投資建設(shè)政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄中的項(xiàng)目時(shí)，只需向政府提交項(xiàng)日申請(qǐng)報(bào)告，不再經(jīng)過批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和( )的程序。A可行性設(shè)計(jì)報(bào)告B開工報(bào)告C可行性勘察報(bào)告D項(xiàng)目申請(qǐng)書19對(duì)于政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)日目錄以外的企業(yè)投資項(xiàng)目，實(shí)行( )，除國家另有規(guī)定外，由企業(yè)按照屬地原則向地方政府投資主管部門備案。A存檔制B留案制C備案制D預(yù)備制20如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過可行性研究報(bào)告總投資的( )以上，或者其他主要指標(biāo)需要變更時(shí)，應(yīng)重新向原審批單位報(bào)批。A5B10C15D221在初步設(shè)計(jì)或( )基礎(chǔ)上進(jìn)行( )，使設(shè)計(jì)達(dá)到施工安裝的要求。A技術(shù)設(shè)計(jì)；施工圖設(shè)計(jì)B施工圖設(shè)計(jì)；技術(shù)設(shè)計(jì)C成型設(shè)計(jì)；施工圖設(shè)計(jì)D施工圖設(shè)計(jì)；成型設(shè)計(jì)22在工程施工安裝階段以下各項(xiàng)有正式開工日期的是( )。A水庫土石方工程施工階段B平整場(chǎng)地的施工階段C工程地質(zhì)勘察階段D臨時(shí)建筑或設(shè)施的施工階段23( )是實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理的必要條件。A建設(shè)工程審批制B建設(shè)單位的監(jiān)理要求C建設(shè)工程監(jiān)理的環(huán)境因素D項(xiàng)目法人責(zé)任制24下列關(guān)于工程監(jiān)理股份有限公司的表述中，正確的是( )。A公司股東的數(shù)量沒有限制B股東擁有的權(quán)益憑證是股權(quán)證書C公司管理實(shí)行兩權(quán)分離D公司發(fā)起人不得認(rèn)購公司的全部股份25在監(jiān)理行業(yè)中，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守其職業(yè)道德守則，下列選項(xiàng)是劉其的表述，其中理解錯(cuò)誤的是( )。A不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)，卻可以在其他監(jiān)理單位兼職B不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職C不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)D不收受被監(jiān)理單位的任何禮金26有關(guān)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)履行義務(wù)的表述有誤的是( )。A履行管理職責(zé)，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程B不得涂改、倒賣，但可以出租、出借注冊(cè)證書或者執(zhí)業(yè)印章C在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)中所形成的工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章D保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密27建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的作用是( )。A只能反映各種風(fēng)險(xiǎn)綜合作用的后果，不能反映各種風(fēng)險(xiǎn)各自作用的后果B只能反映各種風(fēng)險(xiǎn)各自作用的后果，不能反映各種風(fēng)險(xiǎn)綜合作用的后果C既能反映各種風(fēng)險(xiǎn)綜合作用的后果，也能反映各種風(fēng)險(xiǎn)各自作用的后果D既不能反映各種風(fēng)險(xiǎn)綜合作用的后果，也不能反映各種風(fēng)險(xiǎn)各自作用的后果28合作企業(yè)可以采取董事會(huì)負(fù)責(zé)制，也可以采取( )，既可由雙方組織聯(lián)合管理機(jī)構(gòu)管理，也可以由一方管理，還可以委托第三方管理。A聯(lián)合法人&考試大&制B聯(lián)合管理制C共同權(quán)益制D共同管理制29為了將投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)聯(lián)系起來，且便于偏差原因分析，建設(shè)工程目標(biāo)應(yīng)當(dāng)按( )分解。A時(shí)間B工種C工藝D工程部位30( )是指監(jiān)理企業(yè)允許其他單位或者個(gè)人以本企業(yè)名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。A轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)B掛靠監(jiān)理業(yè)務(wù)C承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)D受理監(jiān)理業(yè)務(wù)31對(duì)建設(shè)單位而言，項(xiàng)目總承包模式的主要優(yōu)點(diǎn)是( )。A質(zhì)量控制難度不大B招標(biāo)發(fā)包工作難度小C業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍廣D利于投資控制32（略）33某工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)具有統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明、目標(biāo)管理專業(yè)化的特點(diǎn)，則該項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式為( )。A直線制B職能制C直線職能制D矩陣制34以下選項(xiàng)對(duì)直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)的表述正確的有( )。A職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾B職責(zé)模糊C缺乏統(tǒng)一指揮D信息傳遞路線短35下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃作用的表述中，錯(cuò)誤的是( )。A監(jiān)埋規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作B監(jiān)理規(guī)劃是政府建設(shè)主管部門對(duì)監(jiān)理單位在設(shè)立時(shí)審查的主要材料C監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主了解和確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)D監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料36主動(dòng)控制是一種面對(duì)未來的控制，它可以表述為其他不同的控制類型，以下不屬于該類型的是( )。A事前控制B前饋控制C事后控制D開環(huán)控制37要做到主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，關(guān)鍵在于處理好以下兩方而問題：一是要擴(kuò)大信息來源；二是要把握好( )這個(gè)環(huán)節(jié)。這樣才能取得較好的控制效果。A輸入B輸出C發(fā)現(xiàn)偏差D調(diào)查研究38為了在建設(shè)工程實(shí)施過程中有效地進(jìn)行目標(biāo)控制，僅有總目標(biāo)還不夠，還需要將總目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)? )。A規(guī)劃B重組C分工D分解39與施工階段相比，( )是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段；與施工圖設(shè)計(jì)階段相比，( )和( )是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段。A生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，初步設(shè)計(jì)階段；技術(shù)設(shè)計(jì)階段B方案設(shè)計(jì)階段；初步設(shè)計(jì)階段；技術(shù)設(shè)計(jì)階段C設(shè)計(jì)階段；方案設(shè)計(jì)階段；初步設(shè)計(jì)階段D生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，方案設(shè)計(jì)階段；初步設(shè)計(jì)階段40投保后疏于對(duì)損失的防范，自認(rèn)為身強(qiáng)力壯而不注意健康，這屬于( )囚素。A自然風(fēng)險(xiǎn)B心理風(fēng)險(xiǎn)C道德風(fēng)險(xiǎn)D社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)41( )是指從工程初始風(fēng)險(xiǎn)清單的眾多風(fēng)險(xiǎn)中，根據(jù)同類建設(shè)工程的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)擬建建設(shè)工程具體情況的分析和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)杏，確定那些對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有較大影響的I：程風(fēng)險(xiǎn)作為主要風(fēng)險(xiǎn)，即作為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策的主要對(duì)象。A由粗及細(xì)B排除與確認(rèn)并重C逐漸細(xì)化D由細(xì)及粗42直線制監(jiān)理組織形式的主要缺點(diǎn)是( )。A組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單B權(quán)力分散C隸屬關(guān)系混亂D實(shí)行無職能部門的“個(gè)人管理”43( )組織形式是把管理部門和人員分為兩類：一類足以子項(xiàng)目監(jiān)理為對(duì)象的直線指揮部門和人員；另一A直線職能制監(jiān)理B矩陣制監(jiān)理C職能制監(jiān)理D直線制監(jiān)理44在EPC模式條件下，工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)是( )。A竣工檢驗(yàn)B竣工后檢驗(yàn)C施工期間檢驗(yàn)D施工期間和竣工檢驗(yàn)45在施工招標(biāo)階段，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主編制( )，使其控制在于程概算或預(yù)算以內(nèi)，并用其控制合同價(jià)。A招標(biāo)成本B開標(biāo)成本C標(biāo)底D評(píng)標(biāo)成本46組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，由管理層次、管理( )、管理部門、管理職能四大因素組成。各因素是密切相關(guān)、相互制約的。A跨度B深度C等級(jí)D高度47總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵包括總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的( )主體，也是工程監(jiān)理的( )主體。A責(zé)任；權(quán)益B權(quán)力；利益C責(zé)任；權(quán)力D權(quán)利；義務(wù)48( )層主要由監(jiān)理員、檢查員等組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)的操作實(shí)施。A作業(yè)B決策C執(zhí)行D控制49建設(shè)工程的協(xié)調(diào)一般有三大類：一是“人員人員界面”；二是“系統(tǒng)系統(tǒng)界面”；三是“系統(tǒng)( )”。A管理界面B社會(huì)界面C程序界面D環(huán)境界面50施工階段的信息收集，可從施工準(zhǔn)備期、施工期、( )三個(gè)子階段分別進(jìn)。A竣工維修期B完工保障期C竣工保修期D完工維護(hù)期1答案：D2答案：A3答案：B4答案：C5答案：D6答案：C7答案；D8答案：D9答案：C10答案：A11答案：C12答案：D13答案：C14答案：A15答案：D16答案：A17答案：B18答案：B19答案：C20答案：B21答案：A22答案：A23答案：D24答案：C25答案：A26答案：B27答案：A28答案：B29答案：D30答案：B31答案：D32（略）33答案：C34答案：A35答案：B36答案：C37答案：A38答案：D39答室：C40答案；D41答案：A42答案：D43答案：C44答案：A45答案：C46答案：A47答案：C48答案：A49答案：D50答案：C多項(xiàng)選擇題51工程監(jiān)理企業(yè)科學(xué)性的主要表現(xiàn)有( )。A應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)B應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍C要有一套健全的管理制度D要有現(xiàn)代化的管理手段E應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章實(shí)施監(jiān)理52對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理作用的理解有誤的是( )。A有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平B有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為C有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全D有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益合理化E有利于提高建沒單位的工作效率53我國現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)主要有( )。A建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象具有單一性B建設(shè)工程監(jiān)理屬于自覺執(zhí)行的行為C建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能D市場(chǎng)準(zhǔn)人的雙重控制E市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則基本健全54以下選項(xiàng)對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的理解有誤的是( )。A建筑工程勘察、設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量必須符合有關(guān)建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定B國家對(duì)從事建筑活動(dòng)的單位推行質(zhì)量體系鑒證制度的規(guī)定C建設(shè)單位可以要求設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)降低工程質(zhì)量的規(guī)定D關(guān)于總承包單位和分包單位工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定E關(guān)于勘察、設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定55根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定，必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程有( )。A國家重點(diǎn)建設(shè)工程B大中型公用事業(yè)工程C集資籌建的住宅小區(qū)工程D利用國際非法組織的資金援助的工程E村級(jí)希望小學(xué)工程56監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采用( )等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A協(xié)站B旁站C巡視D監(jiān)視E平行檢驗(yàn)57工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為( )。A甲級(jí)資質(zhì)B綜合資質(zhì)C乙級(jí)資質(zhì)D專業(yè)資質(zhì)E事務(wù)所資質(zhì)58在工程質(zhì)量控制工作中會(huì)出現(xiàn)使用新材判、( )的控制措施。A新工藝B新制度C新技術(shù)D新設(shè)計(jì)E新設(shè)備59工程造價(jià)控制的主要工作有( )。A應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行特殊性分析B制定防范性對(duì)策C審查工程變更方案D做好實(shí)際完成工作量與計(jì)劃完成量的比較、分析E及時(shí)收集有關(guān)資料，為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)60工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的( )等按規(guī)定立卷歸檔。A施工文件B驗(yàn)收記錄C監(jiān)理規(guī)劃D施工月報(bào)E監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要61為了切實(shí)落實(shí)監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任，應(yīng)做好( )方面的工作。A建立監(jiān)理單位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制B提升監(jiān)理單位安全生產(chǎn)效率C完善監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理制度D健全監(jiān)理單位安全監(jiān)理責(zé)任制E建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度62項(xiàng)目建議書的內(nèi)容視項(xiàng)目的不同有繁有簡(jiǎn)，但一般應(yīng)包括( )。A產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的施工設(shè)想B資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備引進(jìn)國別、廠商的最終分析C投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想D項(xiàng)目進(jìn)度安排E經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最終估計(jì)63對(duì)于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項(xiàng)目，區(qū)別不同情況實(shí)行( )。A核準(zhǔn)制B審批制C登記備案制D特批制E備案制64對(duì)可行性研究內(nèi)容的理解準(zhǔn)確的是( )。A成本規(guī)戈，以解決項(xiàng)目建設(shè)的流動(dòng)資金問題B市場(chǎng)研究，以解決項(xiàng)目建設(shè)的必要性問題C環(huán)境評(píng)估，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益掛鉤的問題D工藝技術(shù)方案的研究，以解決項(xiàng)日建設(shè)的技術(shù)可行性問題E財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析，以解決項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)合理性問題65初步設(shè)汁不得隨意改變批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告所確定的( )等基本條件。A建設(shè)規(guī)模B產(chǎn)品結(jié)構(gòu)C工程標(biāo)準(zhǔn)D建設(shè)地址E總投資66下列屬于FIDIC成員行為的基本準(zhǔn)則的是( )。A對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任B能力C服務(wù)性D合法性E對(duì)他人的公正67如果注冊(cè)申請(qǐng)人有( )情形的，將不予初始注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè)或者變更注冊(cè)。A自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請(qǐng)注冊(cè)之日止不滿3年B未達(dá)到監(jiān)理工程師繼續(xù)教育要求C在兩個(gè)或者兩個(gè)以上單位申請(qǐng)注冊(cè)D以虛假的職稱證書參加考試并取得資格證書E年齡超過55周歲68監(jiān)理公司是以營利為目的，依照法定程序設(shè)立的企業(yè)法人。我國公司制監(jiān)理企業(yè)具有( )特征。A必須是依照中華人民共和國公司法的規(guī)定設(shè)立的社會(huì)組織B必須是以營利為目的的獨(dú)立企業(yè)法人C自負(fù)盈虧，獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任D是完整納稅的經(jīng)濟(jì)實(shí)體E采用規(guī)范的成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度69建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循( )原則。A能分能合B按工種分解C區(qū)別對(duì)待，有粗有細(xì)D有可靠的數(shù)據(jù)來源E目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)70設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn)卞要表現(xiàn)在( )。A設(shè)計(jì)工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)B設(shè)計(jì)階段只是決定建設(shè)工程使用價(jià)值的主要階段C設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段D設(shè)計(jì)工作不需要反復(fù)協(xié)調(diào)E設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量有一定影響71風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的確定一般要滿足( )基本要求。A風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理主體總體目標(biāo)的一致性B目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性，即確定目標(biāo)要充分考慮其實(shí)現(xiàn)的客觀可能性C目標(biāo)的明確性，以便于正確選擇和實(shí)施各種方案，并對(duì)其效果進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)D目標(biāo)的層次性，從總體目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)目標(biāo)的重要程度，區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的主次，以利于提高風(fēng)險(xiǎn)管理的綜合效果E目標(biāo)的前瞻性，以便于為新階段工程提供前提與準(zhǔn)備，滿足市場(chǎng)需求72根據(jù)建設(shè)工程的特點(diǎn)，建