企業(yè)研究論文-加強安全文化建設為企業(yè)改革發(fā)展提供保障 .doc

企業(yè)研究論文-加強安全文化建設為企業(yè)改革發(fā)展提供保障企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)安全管理的靈魂。優(yōu)秀的企業(yè)安全文化能夠大大增強員工的安全意識，形成一定的安全習慣、安全行為、安全信念等，達到預防事故、保護員工健康、提高工作效率的目的。因此，必須將安全文化融入企業(yè)文化建設的總體戰(zhàn)略之中，制定措施，整體推進。一.企業(yè)安全文化的基本特點1.高效的安全生產(chǎn)管理。企業(yè)安全生產(chǎn)目標明確，并且將目標分解成指標落實到各個崗位。安全職責清楚，每個崗位的工作人員都明白自己要做什么樣的工作，在工作中會出現(xiàn)哪些不安全的因素和怎樣預防。安全措施具體，企業(yè)為實現(xiàn)安全目標而制定的各項安全措施都能落到實處。員工行為標準化，管理體系按程序運作，不因人而發(fā)生改變。整個企業(yè)是個高效運行的體系，指揮體系令行禁止，部門之間相互協(xié)調(diào)。2.和諧的人際關系。和諧的人際關系體現(xiàn)在三個方面。一是企業(yè)與員工的利益融為一體，員工的需要與企業(yè)的安全生產(chǎn)目標一致，每個員工都有歸屬感，都為能成為本企業(yè)的一員而自豪，員工主人翁意識強，關心企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)是一個溫暖的家，員工只要努力工作都有獲得獎勵的機會，員工只要工作能力強都有獲得提升的機會。二是企業(yè)領導與員工只是崗位不同、職責不同，在人格上是平等的。領導敢為下屬承擔責任，不僅關心下屬的工作，而且還關心下屬的生活、學習、身體。三是員工主動為領導分憂，創(chuàng)造性地完成領導交辦的工作，在工作中遵章守紀，兢兢業(yè)業(yè)。員工之間要互相關心、互相學習、共同進步。3.優(yōu)美的工作環(huán)境。優(yōu)美的工作環(huán)境是企業(yè)安全生產(chǎn)的外在形象，是保障員工生命安全的基本條件，也是加強企業(yè)內(nèi)部管理的必然要求。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營不斷發(fā)展的同時，有責任為員工創(chuàng)造優(yōu)美的工作生活環(huán)境。在優(yōu)美的環(huán)境中工作，能提高職工的工作效率，給人以舒暢的感覺，職工的工作創(chuàng)造性也會大大迸發(fā)。同時優(yōu)美的環(huán)境能凈化、美化人的心靈，約束人的不良行為，有利于員工的身體健康。4.良好的學習氛圍。一個企業(yè)建立了先進的安全文化，企業(yè)就成了一所學校。企業(yè)員工為了適應科學技術的發(fā)展和設備升級改造的需要不斷學習，知識成為員工實現(xiàn)自我價值的一種資源。主動掌握安全知識與技能已成為企業(yè)員工的自覺行為，員工由要我安全變?yōu)槲乙踩?、我會安全。企業(yè)員工通過學習培訓，一方面增強了自身工作技能，另一方面促進了企業(yè)整體科技實力進步。學習創(chuàng)新已成為激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性的力量源泉。二.如何建設先進的企業(yè)安全文化建設企業(yè)安全文化，就是要在企業(yè)內(nèi)普遍形成正確的安全心態(tài)、規(guī)范的安全行為、特有的安全文化景觀（包括健全完善的法規(guī)制度，強有力的管理體系，豐富多樣的宣傳手段，切實有效的安全設施等）、高水平的全員安全素質(zhì)和企業(yè)整體安全素質(zhì)，能充分保障員工安全與健康的安全文化體系。建設企業(yè)安全文化，個人認為，應從以下幾個方面著手：1.廣泛宣傳，增強職工安全文化意識。在安全生產(chǎn)管理中，為了發(fā)揮企業(yè)先進安全文化的巨大作用，當確定了企業(yè)的安全文化后，就要進行安全文化的宣傳教育。當前，要繼續(xù)完善和擴大原有的安全教育網(wǎng)絡，利用安全日活動和各種會議、員工手冊、宣傳欄、公司刊物、報紙、局域網(wǎng)開展內(nèi)容豐富、形式多樣、生動活潑的企業(yè)安全文化宣傳教育。定期開展安全文化知識競賽、安全文化年活動等，向員工灌輸“安全是生產(chǎn)的前提”、“以人為本，安全第一”、“安全就是生產(chǎn)力，安全就是競爭力”、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”等安全觀，樹立“遵守規(guī)章就是珍惜生命”的安全理念，增強員工的安全意識，使職工充分掌握安全生產(chǎn)知識和自我防護知識。2.領導帶頭，積極推進企業(yè)安全文化創(chuàng)新。企業(yè)安全文化建設能否順利推進，關鍵在領導。一是要提高領導干部對企業(yè)安全文化的認識，在實踐中，領導要積極組織培訓，讓管理人員掌握企業(yè)安全文化的內(nèi)容、企業(yè)安全文化的建立步驟、企業(yè)安全文化的激勵機制。領導能修正員工的觀念，約束員工的行為，領導決定的激勵方式能促使員工調(diào)整工作思路，進而改變行為方式。二是要制定好推行企業(yè)安全文化的計劃與措施，修正完善原有的規(guī)章制度，完善激勵機制，使之有利于調(diào)動員工的工作積極性。同時要在建立企業(yè)安全文化的各階段，進行檢查評比考核。三是企業(yè)應將安全文化作為企業(yè)文化建設的重要組成部分，納入工作日程，給予高度重視，盡可能在人力、物力等方面予以支持和傾斜。3.健全制度，堅持安全管理規(guī)范化。人的行為的養(yǎng)成，一靠教育，二靠約束。約束就必須有標準，有制度，建立健全一整套安全管理制度和安全管理機制，是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑。安全文化建設必須以規(guī)章制度來強化和規(guī)范。要深刻認識到，不斷充實完善各項安全規(guī)章制度，不折不扣地執(zhí)行安全規(guī)章制度就是創(chuàng)建和推行安全文化的過程，也是企業(yè)安全管理價值觀逐步具體化的傳播過程。要切實落實安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)責任層層落實，建立起橫向到邊，縱向到底，高效運作的企業(yè)安全管理網(wǎng)絡；要完善企業(yè)安全管理各項基本法規(guī)、規(guī)章制度和獎懲制度等，通過制度保障來推進企業(yè)安全文化建設。企業(yè)安全文化也是一種全新的安全管理思想，建設企業(yè)安全文化必須與企業(yè)現(xiàn)實安全管理工作和企業(yè)實際緊密結合，要隨著形勢的變化，適時地修改安全文化中不適應的環(huán)節(jié)和內(nèi)容。4.加強教育，不斷提高員工整體素質(zhì)。人是企業(yè)財富的創(chuàng)造者，也是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。只有具備高素質(zhì)的人才，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，企業(yè)安全文化建設，要在提高人的素質(zhì)上下功夫。近幾年來，企業(yè)發(fā)生的各類安全事故，大多數(shù)是員工處于僥幸、盲目、習慣性違章造成的。這就需要從思想上、心態(tài)上去宣傳、教育、引導，使員工樹立正確的安全價值觀，這是一個微妙而緩慢的心理過程，需要我們做艱苦細致的教育工作。提高員工安全文化素質(zhì)的最根本途徑就是根據(jù)企業(yè)的特點，以創(chuàng)造和建立保護員工身心安全的安全文化氛圍為目標，進行安全知識和技能教育、安全文化教育，形成人人重視安全，人人為安全盡責的良好氛圍。5.充實內(nèi)容，開展豐富多彩的安全文化活動。實踐證明，心靈的認可、感情的交融、共同的價值取向?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)具有重要作用。開展豐富多彩的安全文化活動，是增強員工凝聚力，培養(yǎng)安全意識的一種好形式。因此，要廣泛地開展認同性活動、激勵性活動、教育活動；張貼安全標語、提合理化建議；舉辦安全論文研討、安