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,電子商務(wù)代運(yùn)營,2012年各大電子商務(wù)網(wǎng)站所占市場份額,淘寶天貓,32.8%,其他20.3%,京東13.4%,亞馬孫7.3%,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)5.3%,凡客誠品5.0%,1號店4.8%,易迅網(wǎng)4.2%,唯品會3.6%,蘇寧電器2.2%,夢芭莎1.1%目錄,一、電子商務(wù)商業(yè)態(tài)勢發(fā)展概況,二、企業(yè)電商發(fā)展之痛,三、實(shí)戰(zhàn)案例分享,四、電商發(fā)展帶給當(dāng)代大學(xué)生的機(jī)遇與挑戰(zhàn),五、信翔科技的業(yè)務(wù)模式帶給同學(xué)們的機(jī)會,一、電子商務(wù)商業(yè)態(tài)勢發(fā)展概況,天使與魔鬼,電商,天使與魔鬼僅在一念之間 往左走?往右走? 或者你一路向西,人 不 電 商 枉 少 年,小 時 不 學(xué) 好,長 大 做 淘 寶,1萬億,800萬,雙11,8.15,3000萬,電商,數(shù)據(jù)之美,顛覆大而全的商業(yè)格局,提倡小而美的經(jīng)營思路 一個人,一條網(wǎng)線,一臺電腦,開始做生意,這是淘寶 5000人,20萬平米,15億美金,2萬人隊(duì)伍,這是京東,電商,倒逼制造業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 提倡柔性生產(chǎn),提倡CBBS商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者為中心的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型,電商,二、企業(yè)電商發(fā)展之痛,電商浪潮兩波:一波是資本推動, 一波是傳統(tǒng)企業(yè)推動, 現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入第二波,傳統(tǒng)企業(yè)電商發(fā)展的躁動。,資金,貨源,人才,成了當(dāng)下電商發(fā)展的鐵三角,資金? 貨源? 人才?,三、代運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)案例分享,半坡飾族:渠道資金壓力使然 廣州電信:渠道創(chuàng)新模式拓展 愛慕紅顏:草根創(chuàng)業(yè)品牌野蠻生長 光為電器:外貿(mào)寒流,企業(yè)突變 電美商城:淘寶KA賣家,系統(tǒng)為王,半坡飾族,廣州電信,愛慕紅顏,光為電器,九陽電美商城,四、電商發(fā)展帶給當(dāng)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn),GO!,GO!,機(jī)遇: 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),草根成長,人人皆可一戰(zhàn)成名。 電商創(chuàng)新,人才之殤,人人皆可羽扇綸巾。 外貿(mào)蕭條,中國崛起,人人皆為清貨專家。,挑戰(zhàn): 職業(yè)定位:創(chuàng)業(yè)?打工?混日子? 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):選品?策劃?文案?美工?用戶體驗(yàn)?客服?CRM? 團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào):孤單情歌?團(tuán)結(jié)就是力量?孤膽英雄? 靠譜導(dǎo)師:萬卷書?萬里路?閱人無數(shù)?高人指路?,五、信翔科技的業(yè)務(wù)模式帶給同學(xué)們的機(jī)會,全網(wǎng)渠道分銷模式 人才輸出模式 實(shí)習(xí)基地模式 實(shí)戰(zhàn)、干貨、分享精神大放送,何去何從?,據(jù)CCTV-2報(bào)道:未來5年,地面上70的公司將走入電子商務(wù)! 郎咸平:未來10年90%的白領(lǐng)將會破產(chǎn)! 馬云:不做電子商務(wù),5年內(nèi)你會后悔! 花木蘭電商:“不做電子商務(wù),最后就得無商可務(wù)!”,你,準(zhǔn)備好了嗎?,互動交流,干貨分享,淘寶天貓渠道基本拓展階段解析:,傳統(tǒng)制造企業(yè)電商成本核算解析說明:,電商總體毛利率計(jì)算表:,裝修工作點(diǎn):,謝謝!,廣州市信翔信息科技有限公司 專注于企業(yè)電商代運(yùn)營服務(wù) 經(jīng)營理念: 言而有信、以

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