上海中心大廈超高層建筑施工作業(yè)的安全防護.ppt

上海中心大廈項目 超高層建筑施工作業(yè)的 安全防護匯報,上海建工上海中心大廈總承包項目部,2012年10月,一、明確特點，強化安全意識,三、健全制度，實行綜合治理,四、探索創(chuàng)新，完善技術(shù)措施,二、嚴密組織，落實工作責任,上海中心大廈項目超高層建筑施工作業(yè)的安全防護匯報,一、明確特點，強化安全意識,工程概況,東西裙房7層，裙樓主體結(jié)構(gòu)高度約38 m。 西裙樓與塔樓設(shè)置抗震縫分開，東裙樓與塔樓為一結(jié)構(gòu)整體，豎向分為9個功能區(qū)，1至8區(qū)頂部為設(shè)備/避難層 外墻采用雙層玻璃幕墻，內(nèi)外幕墻之間形成垂直中庭,工程概況,明確特點，強化安全意識,項目部總經(jīng)理房慶強要求各安全生產(chǎn)、文明施工管理責任人要時刻謹記28字方針：,安全管理為中心 文明施工為基礎(chǔ) 優(yōu)化方案為前提 現(xiàn)場監(jiān)督為保障,項目安全文明工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視,上海市市委書記 俞正聲,上海市市長 韓 正,上海市市人大主任 劉云耕,上海市副市長 沈 駿,上海市政協(xié)主席 馮國勤,2012年4月26日國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局副局長王德學帶隊對上海中心進行視察，對項目部安全生產(chǎn)、文明施工工作表示滿意,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,上海市消防委副主任、市消防局局長 趙子新 2011年12月帶隊對上海中心大廈工程消防安全管理工作進行實地考察，對項目部消防管理表示認可。,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,二、嚴密組織，落實工作責任,安全生產(chǎn)、文明施工管理目標,事故負傷頻率控制在1以內(nèi)。 重大傷亡事故為零。 杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線等重大事故。 安全質(zhì)量標準化工地（優(yōu)良）標準。,安全管理目標： 1、公共安全目標 :確保周邊建筑、設(shè)施安全 2、建設(shè)安全目標 3、治安目標 ：防范盜竊，預(yù)防治安事件 文明施工管理目標 1、獲得上海市文明工地稱號 2、創(chuàng)建國家AAA級建設(shè)工程安全文明標準化誠信工地 綠色施工管理目標 1、確保獲得上海市節(jié)約型工地稱號； 2、獲得中國綠色建筑三星級和LEED-CS2.0金獎雙認證,嚴密組織，落實工作責任,安全生產(chǎn)、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖,嚴密組織，落實工作責任,嚴密組織，落實工作責任,嚴密組織，落實工作責任,三、健全制度，實行綜合治理,健全制度，實行綜合管理,健全制度，實行綜合管理,項目部就爆破向所有施工單位發(fā)出通告,塔吊爬升令,健全制度，實行綜合管理,在通道處設(shè)置電子屏與告示牌顯示告知 當天重大危險作業(yè)情況與立體交叉施工作業(yè)安排情況,健全制度，實行綜合管理,健全制度，實行綜合管理,健全制度，實行綜合管理,每周二上午項目總指揮房慶強親自帶隊檢查,健全制度，實行綜合管理,安全生產(chǎn)、文明施工管理制度,自3月底試行 在原有總包夜間值班制度的基礎(chǔ)上 總包工程協(xié)調(diào)部、安全保衛(wèi)部 派管理人員進行晚間值班 處理夜間施工中的安全、協(xié)調(diào)事宜 值班時間：17:00-22:00,健全制度，實行綜合管理,根據(jù)總包文明施工管理相關(guān)規(guī)定，各分包單位在本施工區(qū)域施工完成后做到“工完、料盡、場地清”，由總包工程部、安全部、技術(shù)部驗收接管，然后移交給下道工序驗收確認，這樣能使工地的各類設(shè)施及場地始終處于良好狀態(tài)，又能分清職責。,場地移交登記表,健全制度，實行綜合管理,為防止高處墜落及飄物帶來的安全隱患，總包提出各區(qū)段施工單位做到施工區(qū)段全封閉施工作業(yè)的要求。,健全制度，實行綜合管理,健全制度，實行綜合管理,獎勵對象： 對本工程安全生產(chǎn)、文明施工的改進提出行之有效的建議的任何施工人員。,每天開箱收集建議,安全建議箱,已收到的安全生產(chǎn)、文明施工建議,健全制度，實行綜合管理,隨著施工進度的逐步推進，施工高度越來越高（目前最高點已超過300m） 施工節(jié)拍和交叉作業(yè)面逐漸增多，立體交叉施工安全防護工作難度日益突現(xiàn)，因此需構(gòu)建上部施工完善的立體交叉安全防護體系，以確保工程施工安全。 本工程自上而下的主要施工節(jié)拍有： 核心筒墻體施工 外框鋼結(jié)構(gòu)施工 外框混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)防火涂裝、機電安裝工程施工 幕墻鋼支撐施工 外幕墻板塊施工、內(nèi)幕墻板塊施工等。,健全制度，實行綜合管理,4臺大型塔吊：塔吊爬升與使用、群塔管理、塔吊立體交叉,核心筒施工：液壓頂升鋼平臺、布料機,外框結(jié)構(gòu)施工：重型構(gòu)件、桁架懸挑段施工、操作腳手及平臺、立體交叉防護、混凝土樓面施工、樓層防護等等,防火涂裝、機電管線、擦窗機等安裝：移動操作平臺、樓層臨邊洞口防護,外幕墻鋼支撐施工：小型行走式塔吊、整體升降平臺,內(nèi)外幕墻板塊安裝：懸臂吊機、雙層吊籃、內(nèi)幕墻吊機、立體交叉施工安全防護、成品保護等,臨水臨電：臨時用水、臨時用電、消防,材料垂直運輸：施工電梯、卸料平臺,泵送系統(tǒng),施工電梯,混凝土泵送：泵車、泵管、布料機,臨水臨電,健全制度，實行綜合管理,項目應(yīng)急預(yù)案17項,健全制度，實行綜合管理,重大危險源方案專家評審會議,項目部重大危險源及控制措施清單,健全制度，實行綜合管理,項目部分析各階段施工環(huán)境，集中開展防范空中漂物、移動腳手架、臨時用電、施工人員不安全行為等專項整治，取得一定實效。,健全制度，實行綜合管理,向施工人員發(fā)放安全手冊,安全生產(chǎn)圖片展覽,食堂張貼安全宣傳畫,施工現(xiàn)場懸掛安全橫幅,安全通道內(nèi)布置 安全宣傳教育展板,健全制度，實行綜合管理,健全制度，實行綜合管理,農(nóng)民工學校,農(nóng)民工學校制度上墻,黑板板宣傳欄,農(nóng)民工學校的藏書,健全制度，實行綜合管理,健全制度，實行綜合管理,防范火災(zāi)事故專題教育,健全制度，實行綜合管理,教育內(nèi)容： 1、播放上海中心大廈工程建設(shè)宣傳短片； 2、播放建工集團新工人安全教育宣傳片； *宣傳片內(nèi)容涵蓋典型事故案例及原因分析、進場安全須知、事故自救常識等 3、發(fā)放施工人員安全手冊； *建工集團編、上海中心大廈編 共2冊 4、上海中心大廈安全管理規(guī)定交底。,健全制度，實行綜合管理,四、探索創(chuàng)新，完善技術(shù)措施,探索創(chuàng)新，完善技術(shù)措施,探索創(chuàng)新，完善技術(shù)措施,舊安全通道,安全通道內(nèi)的 安全宣傳展板,新安全通道,探索創(chuàng)新，完善技術(shù)措施,上部鋼結(jié)構(gòu)施工立體防護,固定泵防護棚設(shè)施,防護設(shè)施： 立體交叉工況部位、平面機械設(shè)備倉庫上方，搭設(shè)規(guī)范有效的防護設(shè)施,探索創(chuàng)新，完善技術(shù)措施,防護欄桿： 標準化、規(guī)范化、統(tǒng)一化,探索創(chuàng)新，完善技術(shù)措施,防護欄桿： 標準化、規(guī)范化、統(tǒng)一化,探索創(chuàng)新，完善技術(shù)措施,設(shè)置材料堆場材料齊整堆放,危險品倉庫,標準化垃圾房,探索創(chuàng)新，完善技術(shù)措施,探索創(chuàng)新，完善技術(shù)措施,探索創(chuàng)新，完善技術(shù)措施,內(nèi)場門禁閘機與掌紋儀,電子安檢儀,探索創(chuàng)新，完善技術(shù)措施,前臺接待進行訪客登記,探索創(chuàng)新，完善技術(shù)措施,工地全覆蓋程視頻監(jiān)控,探索創(chuàng)新，完善技術(shù)措施,在頂部鋼平臺的實時視頻監(jiān)控畫面截圖,探索創(chuàng)新，完善技術(shù)措施,2011年底建