企業(yè)研究論文-基于經(jīng)濟(jì)學(xué)視角的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析.doc

企業(yè)研究論文-基于經(jīng)濟(jì)學(xué)視角的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析摘要：企業(yè)要想生存、發(fā)展、壯大，就必須增強(qiáng)其自身的競(jìng)爭(zhēng)力，這是由社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的。在影響其自身競(jìng)爭(zhēng)力的諸多因素中，產(chǎn)品自身的競(jìng)爭(zhēng)力和人力資源狀況是兩個(gè)影響因素。只有對(duì)這兩個(gè)因素進(jìn)行了深入的剖析的基礎(chǔ)上，才能探討提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)學(xué)視角；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)策研究Abstract:Tosurviveanddevelop,enterprisesneedstrengthentheirowncompetitivepower.Thisisdecidedbythesocialistmarketeconomy.Ofthefactorsinfluencingthecompetitivepower,thepaperdiscussesemphaticallyproductcompetitivenessandhumanresources,aimingatfindingthesolutionstotheimprovementofenterprisecompetitivepower.Keywords:angleofeconomics；enterprisecompetitivepower；countermeasureresearch隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，“競(jìng)爭(zhēng)力”特別是“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”成為一個(gè)非常熱門(mén)的話題。經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家、企業(yè)家、政府官員、甚至普通百姓，幾乎人人都在談?wù)摗捌髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”概念的廣泛使用，往往使其變得越來(lái)越具有包容性，涵義邊界越來(lái)越模糊。現(xiàn)在，當(dāng)人們討論企業(yè)的“競(jìng)爭(zhēng)力”時(shí)，幾乎可以涉及同企業(yè)相關(guān)的一切方面。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)具有多層次含義的概念，研究者從不同的研究角度，從不同的側(cè)面把握，會(huì)產(chǎn)生多種不同的含義。因此，在界定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力概念時(shí)，從目的性原則、基本性原則、動(dòng)態(tài)性原則、全球化原則進(jìn)行分析，將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力闡述為：在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，企業(yè)有效利用，創(chuàng)造企業(yè)資源，在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)領(lǐng)域和產(chǎn)品（服務(wù)）的價(jià)格、質(zhì)量等方面，能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好、更快地滿足消費(fèi)者需求，為企業(yè)帶來(lái)更多的收益和促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力。一、影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素有很多，其中比較重要的有企業(yè)產(chǎn)品自身的競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)創(chuàng)新能力、人力資源狀況、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、管理水平、企業(yè)制度能力、企業(yè)體制與機(jī)制能力、企業(yè)文化等，筆者在此重點(diǎn)討論產(chǎn)品自身的競(jìng)爭(zhēng)力、人力資源狀況。（一）產(chǎn)品自身競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的聚合物，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是企業(yè)賴以生存的基石。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的直接狀態(tài)是產(chǎn)品的對(duì)壘，是產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)群體的爭(zhēng)奪。因此，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力是獲取市場(chǎng)占有份額，從而擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最有力、最直接的武器，也是評(píng)價(jià)和衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最主要的標(biāo)志。影響產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的因素有很多，其中包括價(jià)格、質(zhì)量、品牌、結(jié)構(gòu)等。這里，筆者主要討論影響產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的基本因素：價(jià)格(低成本)和質(zhì)量(差別化)。按波特的觀點(diǎn)，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品所擁有的基本優(yōu)勢(shì)只能有兩個(gè)：一個(gè)是產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)，另一個(gè)是產(chǎn)品的差別化優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)由差別化優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)共同決定，即產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)函數(shù)由AQ=A(Q)和AP=A(P)共同決定。AQ和AP在函數(shù)形式上沒(méi)有直接關(guān)系，它們分別是在假定價(jià)格和差別化不變條件下的函數(shù)關(guān)系，因而無(wú)法直接得出產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)曲線，但是由Q=Q(P)可將AQ和AP兩者聯(lián)系起來(lái)，即A=f(AQ,AP)=f(Q,P)這一過(guò)程可由圖1依次反映出來(lái)。而圖2則反映了產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)和差別化優(yōu)勢(shì)的關(guān)系。由圖2可知，單個(gè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依據(jù)角的大小區(qū)分。當(dāng)45時(shí)為差別化優(yōu)勢(shì)型。當(dāng)有兩個(gè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，可能出現(xiàn)比較價(jià)格優(yōu)勢(shì)和比較差別化優(yōu)勢(shì)型。曲線A1為比較價(jià)格優(yōu)勢(shì)型，曲線A2為比較差別化優(yōu)勢(shì)型。當(dāng)有兩個(gè)以上產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，考察圖2中A1、A2、A3三個(gè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)曲線，在(0,1)上，為價(jià)格優(yōu)勢(shì)，在(2,90)上A2為差別化優(yōu)勢(shì)，而A3在(1,2)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但與A1、A2相比，它似乎并無(wú)價(jià)格優(yōu)勢(shì)和差別化優(yōu)勢(shì)，所具有的是綜合優(yōu)勢(shì)，即在價(jià)格上較A2有優(yōu)勢(shì)，在差別化上較A1有優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最終形式不僅取決于產(chǎn)品自身差別化和價(jià)格，還取決于顧客群的分布。當(dāng)顧客群集中分布于(0,1)時(shí)，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品是A1；當(dāng)顧客群集中分布于(2,90)時(shí)，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品是A2；當(dāng)顧客群集中分布于(1,2)時(shí)，A3則為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。這里問(wèn)題的關(guān)鍵在于顧客群的分布與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分布的對(duì)應(yīng)關(guān)系是否一致的。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品所擁有的兩個(gè)基本優(yōu)勢(shì)，企業(yè)能追求其中的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。因?yàn)?，追求成本領(lǐng)先，在產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)上減少費(fèi)用，往往會(huì)使本企業(yè)的產(chǎn)品失去特色。而追求產(chǎn)品的差別化，往往會(huì)使產(chǎn)品的各方面費(fèi)用增加，發(fā)生一些額外的成本，產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)就會(huì)失去。同時(shí)獲得成本優(yōu)勢(shì)和差別化優(yōu)勢(shì)，只是在極少的情況下才成為可能。而在高技術(shù)研究開(kāi)發(fā)方面取得突破的基礎(chǔ)上進(jìn)行重大技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)可能同時(shí)獲得成本優(yōu)勢(shì)和差別化優(yōu)勢(shì)的很少幾種情況中的一種。這樣的重大技術(shù)創(chuàng)新有可能使企業(yè)的產(chǎn)品與眾不同，對(duì)特殊顧客群有吸引力，其平均成本可能很低。例如，世界著名半導(dǎo)體廠商英特爾公司，長(zhǎng)期以來(lái)它們向市場(chǎng)推出的微處理器產(chǎn)品既別具一格又處于較低價(jià)位，同時(shí)具有成本優(yōu)勢(shì)和差別化優(yōu)勢(shì)。這是因?yàn)橛⑻貭柟緩?qiáng)有力的技術(shù)開(kāi)發(fā)力量能使其開(kāi)發(fā)的微處理器具有比同類(lèi)廠商的同類(lèi)產(chǎn)品優(yōu)越得多的性能；同時(shí)，英特爾公司的資本優(yōu)勢(shì)能使其進(jìn)行大規(guī)模的投資，從而使得該公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)成本大幅度降低，英特爾公司雙重優(yōu)勢(shì)的獲得在很大程度上是以高技術(shù)為基礎(chǔ)的。（二）人力資源競(jìng)爭(zhēng)力人力資本是指體現(xiàn)在勞動(dòng)者身上，通過(guò)資本的投資轉(zhuǎn)化，表現(xiàn)為勞動(dòng)者的素質(zhì)、技術(shù)知識(shí)和工作能力。人力資本是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的復(fù)合要素，具有“人”的屬性和“能力”的屬性，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源的最能動(dòng)和基礎(chǔ)因素。在企業(yè)中，人力資本與其他類(lèi)型資本相比，具有獨(dú)特的特征，這些特征體現(xiàn)著人力資本對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的全面滲透和決定作用：（1）人力資本是一種極強(qiáng)的主觀能動(dòng)性資本。人是人力資本的載體，人的目的性、主觀能動(dòng)性和社會(huì)意識(shí)使人力資本在其從事的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中處于主導(dǎo)地位，成為一種最活躍的生產(chǎn)要素。（2）人力資本具有內(nèi)外兩重效應(yīng)。內(nèi)部效應(yīng)是指人具有自我學(xué)習(xí)、自我積累的特征，伴隨其在使用過(guò)程中不斷的自我補(bǔ)償、自我豐富、自我發(fā)展的過(guò)程，人內(nèi)在的資本含量隨之增加。人力資本的外部效應(yīng)是指人的能力會(huì)導(dǎo)致其他物質(zhì)資本生產(chǎn)率的提高。（3）人力資本具有收益遞增的特征。隨著在人力資本上投入的增多，獲得的效益也隨之增加。大量實(shí)踐研究充分證明了人力資本是經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。巴羅在對(duì)世界98個(gè)國(guó)家的跨國(guó)研究發(fā)現(xiàn)，在起始GNP為既定條件下，平均一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率與其起始的初、中等入學(xué)率高度正相關(guān)，相關(guān)系數(shù)為0.73,關(guān)于員工在職培訓(xùn)后引起對(duì)工資和生產(chǎn)率增長(zhǎng)的相關(guān)性研究表明，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，一般工資增長(zhǎng)為5%-15%；而培訓(xùn)投資為企業(yè)帶來(lái)的回報(bào)率為20%-35%，具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)都具有豐富的人力資本，而且十分重視對(duì)人力資本的投資。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)表面上看是經(jīng)營(yíng)額、利潤(rùn)、成本、質(zhì)量等實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是技術(shù)和人才的競(jìng)爭(zhēng)。在企業(yè)三大要素人、財(cái)、物中，人是決定性因素。人才的開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)和使用是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的最根本的方法之一。二、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策研究（一）增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新能力企業(yè)生命的體現(xiàn)是產(chǎn)品創(chuàng)新，無(wú)論企業(yè)的技術(shù)水平有多高，技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵多么豐富，最終要落實(shí)到產(chǎn)品創(chuàng)新上來(lái)，最終要為社會(huì)提供消費(fèi)者所喜歡的技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、價(jià)格便宜的新產(chǎn)品，產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)的根本任務(wù)，也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的法寶，所謂“一招鮮、吃遍天”。世界級(jí)的知名企業(yè)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在研究消費(fèi)者的喜好，它們總是根據(jù)用戶“胃口”的變化，不斷推陳出新，制造新的產(chǎn)品，否則其發(fā)展前景