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營(yíng)銷副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱營(yíng)銷副總經(jīng)理崗位編號(hào)QK-00-02所在部門營(yíng)銷中心崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)營(yíng)銷規(guī)劃部部長(zhǎng)、銷售部部長(zhǎng)、售后部部長(zhǎng)、工程銷售部部長(zhǎng)、國(guó)際業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)所轄人員崗位分析日期本職: 全面負(fù)責(zé)組織公司整體營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施;全面負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心的日常管理工作;授權(quán)或直接向生產(chǎn)通知生產(chǎn)需求計(jì)劃;協(xié)助總經(jīng)理管理公司;職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司整體營(yíng)銷規(guī)劃,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供決策支持工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織擬定并上報(bào)營(yíng)銷長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃;參與公司的戰(zhàn)略制定工作;參與公司的年度計(jì)劃制定工作;職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的營(yíng)銷計(jì)劃工作任務(wù)將公司的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略落實(shí)到營(yíng)銷中心的具體計(jì)劃之中,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;根據(jù)公司的年度營(yíng)銷整體計(jì)劃,組織各部門制定各自的年度計(jì)劃,并組織落實(shí)實(shí)施;負(fù)責(zé)收集整理并上報(bào)各部門的月度、季度工作計(jì)劃;監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各部門的計(jì)劃實(shí)施情況;年底組織各部門的計(jì)劃執(zhí)行情況評(píng)審工作;年底向公司匯報(bào)整體營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行情況;職責(zé)二職責(zé)表述:參與公司重大的銷售活動(dòng)工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織建立和維護(hù)銷售渠道、維系各種和銷售有關(guān)的重要社會(huì)關(guān)系; 參與指導(dǎo)重大國(guó)際出口業(yè)務(wù)的談判事宜;參與指導(dǎo)重大工程業(yè)務(wù)的談判事宜;參與指導(dǎo)重大促銷活動(dòng)計(jì)劃制定及實(shí)施;職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)向生產(chǎn)中心通知生產(chǎn)需求計(jì)劃工作任務(wù)負(fù)責(zé)通知生產(chǎn)中心月度生產(chǎn)需求計(jì)劃、年度生產(chǎn)中心計(jì)劃;授權(quán)助理向生產(chǎn)中心通知具體的生產(chǎn)需求計(jì)劃;與運(yùn)作副總一起協(xié)調(diào)生產(chǎn)與銷售的矛盾,并負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃做出調(diào)整;職責(zé)四職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理做好公司管理工作工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理做好公司的戰(zhàn)略制定工作;為總經(jīng)理的重大決策提供建議協(xié)助總經(jīng)理建立高效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理不在時(shí),在其授權(quán)之下,全面負(fù)責(zé)公司的日常管理工作;職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作工作任務(wù) 參與營(yíng)銷中心各部部長(zhǎng)、助理的選拔、推薦工作;負(fù)責(zé)每月對(duì)各部長(zhǎng)的考核;負(fù)責(zé)銷售費(fèi)用的總體控制職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)和其他部門的協(xié)調(diào)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)和生產(chǎn)中心協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn)的矛盾負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部提有關(guān)質(zhì)量控制的建議負(fù)責(zé)向研發(fā)部提有關(guān)產(chǎn)品改進(jìn)和開發(fā)的建議其他職責(zé)七職責(zé)表述:完成直接上級(jí)交辦的其他任務(wù)權(quán)力:公司戰(zhàn)略制定的參與權(quán)對(duì)總經(jīng)理重大決策的建議權(quán)公司年度預(yù)算制定的參與權(quán)、公司年度計(jì)劃制定的參與權(quán)預(yù)算費(fèi)用的支配權(quán)銷售中心計(jì)劃制定的決策權(quán)、各項(xiàng)預(yù)算的決策權(quán)、銷售中心計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查、審核、評(píng)議和處置權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系運(yùn)作中心、質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、戰(zhàn)略發(fā)展部、行政部外部協(xié)調(diào)關(guān)系廣告商、各種媒體、重要客戶任職資格:教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧其它:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真、打印機(jī)、Internet

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