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文檔簡介

恒 隆 廣 場 市 調(diào),恒隆廣場簡介,位于靜安區(qū)南京西路1266號,主樓高288米,共66層,總建筑面積211400平方米.為浦西第一高樓,是俯瞰市區(qū)風(fēng)光的制高點(diǎn)。 商場在群樓的地下1-地上5層,總營業(yè)面積為51700平方米,該廣場由上海恒邦房產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)開發(fā),現(xiàn)由恒豐房產(chǎn)開發(fā)有限公司進(jìn)行物業(yè)管理。 目前,該商場為國際頂級精品在上海的匯聚地,滿足具有高層次消費(fèi)意識和高標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)能力的中外人士的個性化需求,同時提供更多對國際著名品牌提高鑒賞水平和鑒別能力的機(jī)會。,頂層為全玻璃幕墻 中庭設(shè)咖啡廳、服務(wù)臺 電梯手扶21部,升降為4部 業(yè)態(tài)詳情(列后),恒隆廣場業(yè)態(tài)分布,恒隆廣場的定位、招商、管理,-上海恒隆廣場何磐光總經(jīng)理 恒隆地產(chǎn)在上海有兩個商場,是完全不一樣的商場。恒隆廣場不是一個很大的商場,是一個綜合性的物業(yè),里面有16萬平方米的辦公樓,商業(yè)部分只是5萬平方米,可以 說不是很大。現(xiàn)在國內(nèi)的發(fā)展很厲害,10萬、20萬、60萬都有。 我們當(dāng)時是怎么操作的呢?在行業(yè)里有很多朋友告訴我們,恒隆廣場是一個非常特別的廣場,它的定位跟所有商場可能都不一樣。里面基本是所有的世界名牌,可能是最多名牌的商場。很多人跟我探討,他們也希望做這樣的商場,問我們到底是怎么操作的。 1993 年的時候我們開始做,當(dāng)時也不清楚國內(nèi)到底有沒有潛力,我們看到幾個很簡單的理由,相信上海一定會是世界上最大的商業(yè)繁榮的城市,在這么大的商業(yè)環(huán)境 里,肯定會有世界名牌的需要,到底這個階段是十年還是二十年呢,在93年批租土地的時候,不清楚。但是我們有一個基本的概念,我們蓋這個商場主要是長遠(yuǎn)的 投資,可以看到我們所有的商場都沒有賣,都是自己經(jīng)營的,一共有60多萬平方米。在新興的市場里,你到底怎么樣判斷這個時間呢,我們比較簡單,在國際上, 上海、紐約也好,在這么大的城市里,肯定要有一個很高檔的物業(yè),如果在選址、設(shè)計、管理都能夠達(dá)到世界一流的水平的話,這個物業(yè)是一定成功的,問題是等待 時間是三年還是五年,還是十年。,恒隆廣場的定位、招商、管理,我們公司的經(jīng)營宗旨是看得比較長的,恒隆廣場投資是60億人民幣,我們都沒有貸款,公司內(nèi)部來做的。 從這個角度我們知道,準(zhǔn)會有一天會成功的。我們選址的時候,選一個最好的,設(shè)計一個最好的,管理最好的,在長遠(yuǎn)來說一定成功,這個做法差不多全世界都一 樣。我們開業(yè)到現(xiàn)在大概有四年了,我們這種看法是沒有錯的。 從定位講,我們經(jīng)常聽到很多不同的講法,我覺得有很多開發(fā)商非常主觀,開 發(fā)商是不是真的很懂商業(yè)定位,我覺得不一定。我們在公司里經(jīng)營了30多年的SHOPPING MALL,我們對SHOPPING MALL有一定的看 法,在定位以前我們做很多的調(diào)查,但是定了以后,我們經(jīng)常會有一個做法,我們會跟定好的商家談判,讓他們告訴我們,到底他們的想法怎么樣。我們作為房地產(chǎn) 開發(fā)者,千萬不要忘了,其實(shí)所有的牌子,他們對市場,對所有的經(jīng)營,一系列的理論也好,實(shí)際的經(jīng)驗也好,一般來講,他們的經(jīng)驗、判斷比我們做房地產(chǎn)開發(fā)項 目的要更好。所以我們往往定位以后,我們認(rèn)為要干什么,會同準(zhǔn)備引進(jìn)的牌子跟他們商量,通過這樣的溝通,他們告訴我們,哪些東西好,哪些東西不好。 在我們設(shè)計恒隆廣場的時候,我們跟所有的牌子,特別是幾個重要的牌子進(jìn)行了溝通,我們知道,高檔牌子的經(jīng)營,很注意旁邊是誰。我們做了一系列的研究以后, 我們跟他談條件,到底你們怎么看這個事?作為房地產(chǎn)開發(fā)商也要注意一個事,往往在國內(nèi)很多開發(fā)商的經(jīng)驗是,自己先做了設(shè)計,要怎么弄,然后再去招商,這個 可能會有一定的問題。,在這個過程里,我們認(rèn)為除了自己的研究,還要有設(shè)計的建筑師,更重要的是跟商家,你希望能引進(jìn)來的商家談,他會給你一個非常好的意 見,我們一般對這方面是非常重視的。就是一定要跟他商量、探討、溝通,他們會告訴你一系列的東西,他們對市場的把握,對什么貨品的進(jìn)來,賣哪里的東西,我 可以講,雖然我們已經(jīng)經(jīng)營了30多年的SHOPPING MALL,但是他們給我們的經(jīng)驗,給我們的看法,對我們整個設(shè)計跟經(jīng)營的工作是非常重要。,恒隆廣場的定位、招商、管理,另外,有很多人跟我探討,能不能在某一個地方我們再做一個恒隆廣場呢?目前看是比較困難,因為有很多客觀、主觀的原因才可以成功的。比如說,這個商場一定 要有長遠(yuǎn)投資準(zhǔn)備的開發(fā)商來做,這個商場絕對是不能分割賣掉一部分,自己經(jīng)營一部分,這樣會導(dǎo)致以后的管理問題,所以不能分割來賣,一定要總體的經(jīng)營。 另外,經(jīng)營恒隆廣場,你看的時間需要長一點(diǎn),大家不要以為高檔的牌子就等于是高收入,就是他給你高的租金,不一定是你能想象的那么高,他們要看非常長遠(yuǎn)的。舉個例子,他們前期的開發(fā),裝修用的錢是不可思議的。 作為開發(fā)商,一定要有長遠(yuǎn)的眼光,而且愿意跟他一起共渡難關(guān)。蟑螂跑進(jìn)來,一般是不會跑出去的,牌子也是這樣的,他進(jìn)來以后,只會跟你一起發(fā)展,一般不會 離開的。所以作為開發(fā)商,你對前期的設(shè)計,現(xiàn)場的管理,特別是物業(yè)管理需要一個非常高的水平。比如說恒隆廣場跟很多廣場不一樣,自己的商場,我們是從來不 會交給管理公司的,我們從頭到尾,無論是清潔、保安都是自己經(jīng)營,因為經(jīng)營直接影響整個商場的好壞,這也是對高檔的物業(yè)、高檔的牌子來講非常重要的考慮因 素。 作為一個高檔牌子管理的商場,各方面的服務(wù)都非常重要,從客觀的條件講,一般是地理位置、商場的設(shè)計、市場,在高檔的牌子里,有 某些是有影響力的,他來了,對我們是非常重要,在談判的過程里,一定要有耐心。前期的準(zhǔn)備跟管理,一定要耐心,一定要深入溝通,溝通完以后,他們會非常好 的,從來不會煩你,他比你還要緊張。,我們當(dāng)時怎么定地理位置呢?上海這么大,93年與現(xiàn)在情況完全不同,上海市幾個中心,淮海路,南 京中路,我們走來走去,當(dāng)時上海的中心都是在南京西路,旁邊的開發(fā)商都非常有名。對我們來說,選址除了地理位置,旁邊的開發(fā)商是誰,他們蓋出的物業(yè)怎么 樣,我們必須要有信心。我們看,是不是有名的開發(fā)商,除了主觀的地理位置以外,就是開發(fā)商也非常重要。,恒隆廣場的定位、招商、管理,另外,商城的設(shè)計,動線、流 線,大家都非常明白了,但是有一個非常重要的,SHOPPING MALL所謂的高檔,不等于一定是用非常昂貴的材料,你仔細(xì)看一下恒隆廣場,是非常普通 的裝修,里面基本上沒有用進(jìn)口的材料,都是本地的材料。最重要的是非常簡潔的,非常流暢的感覺。不要跟牌子的櫥窗來競爭,他們一個櫥窗是幾十萬的,很漂 亮。但是我們的路線非常明朗,而且非常簡潔。 另外,在恒隆廣場,基本上所有的營業(yè)額都是本地的,我們粗略的算了一下,95的營業(yè)額 都是中國本地人,60是上海人,35是長江三角區(qū)一帶的,只有5是香港、日本、美國。所以我們推廣的時候很注意,怎么樣把恒隆廣場定位為全國名牌的 中心,這也是我們的目標(biāo)。 你跟目標(biāo)引進(jìn)商戶溝通是非常重要的,他們問你很多的問題,這些問題是很煩瑣的問題,所以要有很大的耐心,而 且過程非常長,每一個店鋪都經(jīng)過五六批人來看,到最后很可能又派一個建筑師來看這個地方,來看設(shè)計,這個時間是非常漫長的過程。有些朋友會說,我給他出裝 修費(fèi)用,其實(shí)他也不要你的裝修費(fèi),他跟我們簽合同之后,半個月沒有開工,因為全世界它只有一個設(shè)計師,租金照付,你也沒有辦法。所以耐心是很重要的。 也有很多同行跟我探討,到底這些頂級品牌會不會開很多店,以上海來講,到目前,傳統(tǒng)的商業(yè)區(qū)有黃埔區(qū)等等,他們都在競爭,目前來講,其實(shí)很多頂級牌子都希 望開大的店,旗艦店,而都不愿意到處開,他們覺得,雖然上海、北京這樣的城市都非常富,但是普遍的消費(fèi)還沒有到這個水平,所以他們情愿開一個旗艦店,把他 的產(chǎn)品全面的展示出來,我們房地產(chǎn)開發(fā)怎么跟著他變,也是很重要的。,恒隆廣場的定位、招商、管理,所謂主觀的定位,包括很多理論,大家要思考一下,是不是房地產(chǎn)開 發(fā)商真的能那么專業(yè)自己定位,然后做出來。從理論方面我不敢講,我自己不是研究理論的,但是實(shí)際經(jīng)驗來講,房地產(chǎn)商全部靠自己想法來定位,希望做到某一個 程度有一定難度,這個方案有時要思考一下。不要忘了,定位以后要跟所有的牌子研究,他們會給你一個很好的說法。我來中國十年了,我覺得這些商家,對他們的 經(jīng)營、他們貨品的認(rèn)識比開發(fā)商還要清楚。 另外我講講高檔牌子的經(jīng)營,一般的房地產(chǎn)開發(fā)不具備百貨經(jīng)營的經(jīng)驗,往往不能滿足這些商家需 要的服務(wù)。后期的服務(wù),能不能跟得上,這在談判過程中絕對是重要的。比如說一些國際性的牌子,他們不愿意做一些灰色地帶的東西,他們必須要考慮開發(fā)商有沒 有這個本事,而且做事很清楚,而且非常合乎法律等等,他們也不想走捷徑,所以在談判過程里,如果各位想跟他們談判的話,必須要了解清楚他們所期望的后期服 務(wù)。 另外我們有23個不同的國外的牌子,但到目前只有一個牌子拿到了獨(dú)立的營業(yè)執(zhí)照,所以在未來的兩年,起碼是一年,我們還繼續(xù)用委托管理合同做,所以各位如果需要跟這些牌子合作,在這方面的后勤服務(wù)是需要注意的。朋友們有興趣的,可以向我了解一下。 你跟他們談判的時候,他們不會給你一個很高的保底租金的,但是當(dāng)他們生意好的時候,他絕對愿意給你營業(yè)租金,這個不用擔(dān)心,在20幾個牌子里,他們的總公 司比我還要緊張,他們很注意自己的營業(yè)額,所以這方面是不需要擔(dān)心的,我們現(xiàn)在有23個牌子,差不多有12個已經(jīng)超過了保底,有一些牌子因為生意太好了, 它的租金會達(dá)到10塊錢美金一平方米每天,營業(yè)額是非常高的。雖然在前期里是很煩瑣很痛苦的經(jīng)歷,但是后期如果處理的好,后期的回報率是非常的高。 從這個角度,今天講的是定位,定位定對了,然后去經(jīng)營,經(jīng)營的好,也是非常好的一個做法。 THE END,港 匯 廣 場 市 調(diào),港匯廣場的簡介,港匯廣場是由香港恒隆集團(tuán)主要投資及管理的一個大型綜合性項目。它坐落于華山路、虹橋路側(cè)交界處、地鐵一號線徐家匯站上蓋,俯瞰上海徐家匯商業(yè)中心區(qū)域,總面積40余萬平方米,總投資51億人民幣。 商場內(nèi)分為7個營業(yè)層面,地上六層和地下一層。商鋪營業(yè)面積7萬余平方米,其余均為公共活動區(qū)域 商場設(shè)有升降梯和手扶梯多達(dá)94部;大型地下停車場擁有近1,400個泊位。,港匯廣場的業(yè)態(tài)分布B1-2F 港匯廣場的業(yè)態(tài)分布3F-4F 港匯廣場的業(yè)態(tài)分布5F-6F,港匯廣場的特點(diǎn),港匯廣場購物中心主入口寬敞明亮,正向地鐵站出入口,便利顧客進(jìn)出。 公共活動區(qū)域多,各層營業(yè)大廳均按用戶及市場需求靈活間隔,形成多元化之專賣店、精品店,并配有電子導(dǎo)購裝置。 整個商場布局清晰大氣、裝飾風(fēng)格時尚前衛(wèi),輝煌高雅,吸引大量國際國內(nèi)頂級品牌入駐設(shè)立大陸旗艦店、專買店,創(chuàng)造連年快速增長的卓越業(yè)績。 近日,商場品牌進(jìn)行了升級換代,品牌更趨向高端。,港匯廣場的業(yè)態(tài)分布B1-2F,港匯廣場的業(yè)態(tài)分布3F-4F,港匯廣場的業(yè)態(tài)分布5F-6F,港匯廣場定位、招商、管理,港匯廣場購物中心于1999年12月28日開業(yè),集購物、餐飲、娛樂、休閑、旅游、文化等全方位業(yè)種為一體,以寬敞宏大的空間和休閑自在的氛圍,讓顧客體驗一站式全享貼心服務(wù)。 港匯廣場充分借重徐家匯商圈的聚集優(yōu)勢,以市場為主導(dǎo)的經(jīng)營策略,全面吸收國外現(xiàn)代化商業(yè)Shopping Mall的模式,追求卓而不群的經(jīng)營特色。整個商場布局清晰大氣、裝飾風(fēng)格時尚前衛(wèi),輝煌高雅,吸引大量國際國內(nèi)頂級品牌入駐設(shè)立大陸旗艦店、專買店,創(chuàng)造連年快速增長的卓越業(yè)績。它是目前上海市中心區(qū)域規(guī)模最大的購物中心之一。,港匯廣場定位、招商、管理,徐家匯商業(yè)氛圍一直濃厚,但是國際一線品牌始終只是占了幾個柜臺,不成規(guī)模?,F(xiàn)在條件已經(jīng)成熟,全面引進(jìn)國際一線品 牌,到明年8月,港匯廣場1500平方米的一樓將成為擁有10個國際頂尖品牌的奢侈品賣場。而據(jù)他們統(tǒng)計,4、5、6、7連續(xù)4個月,港匯每天都有14萬 的客流量。 根據(jù)相關(guān)規(guī)劃,徐家匯地區(qū)將建成世界級城市副中心,在該區(qū)域內(nèi)將集中發(fā)展商貿(mào)、商務(wù)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),構(gòu)筑徐家匯商務(wù)圈、淮海路商務(wù)圈和肇嘉浜路商務(wù)大道組成的“兩圈一線”商務(wù)發(fā)展框架。在這個框架中,除已啟動的雙塔港匯寫字樓外,還將建設(shè)大宇基地、廣元路基地、新上海國際商城、太平洋廣場二期等高等級商務(wù)樓。急速擴(kuò)容的商務(wù)樓帶來大量具備中高端消費(fèi)能力的消費(fèi)群體,將對現(xiàn)有商業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)有更多要求。,匯 金 百 貨 市 調(diào),匯 金 百 貨 的 簡 介,匯金百貨地處徐家匯現(xiàn)代商業(yè)中心的核心地段。 作為中外合作百貨企業(yè),面積達(dá)四萬平方米,并設(shè)有停車場,500個車位。 集零售、餐飲、休閑、娛樂于一體,并以高品位、高質(zhì)量的商品為經(jīng)營主體 近年來隨著其不斷調(diào)整、發(fā)展,其年在上海的零售額已經(jīng)排在十強(qiáng)之列 匯金百貨的業(yè)態(tài)分布B1-4F 匯金百貨的業(yè)態(tài)分布5F-8F,匯 金 百 貨 的 特 點(diǎn),匯金百貨的經(jīng)營涉及服飾系列、家居用品、飾品、鞋、包等30多種大類。 近十萬種商品,集零售、餐飲、休閑、娛樂于一體,并以高品位、高質(zhì)量的商品為經(jīng)營主體,充分展現(xiàn)品牌世界的獨(dú)特魅力。 不斷探求錯位經(jīng)營的全新理念,將傳播時尚生活與弘揚(yáng)民族文化相結(jié)合,致力于營造獨(dú)特的文化氛圍,追求卓越的管理模式,滿足消費(fèi)者日益增長的個性需求。,匯金百貨的業(yè)態(tài)分布B1-4F,匯金百貨的業(yè)態(tài)分布5F-8F,匯金百貨的定位、招商、管理,經(jīng)營理念及優(yōu)勢: 匯金百貨本著“宏揚(yáng)環(huán)球百貨、真誠服務(wù)消費(fèi)”的宗旨以人為本,以文興商,力求為消費(fèi)者提供一流的環(huán)境、一流的商品、一流的管理,不斷豐富徐家匯地區(qū)的商業(yè)服務(wù)功能,振興和發(fā)展上海百貨業(yè),形成大大市場、大流通、大商業(yè)的態(tài)勢。廣場以品牌為抓手,以經(jīng)營品牌、培育名牌、樹立店牌為經(jīng)營目標(biāo),著力重樹上海東方購物天堂的形象。匯金百貨圍繞企業(yè)定位,全方位滿足消費(fèi)需求,主要從五個方面推進(jìn)企業(yè)的成長和快速發(fā)展。 (一)創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境,營造人性化購物空間。 一是突破傳統(tǒng)百貨一覽無余的格調(diào),將歐美百貨的溫馨典雅與東方百貨的明快簡潔有機(jī)結(jié)合,既考慮消費(fèi)者購物空間的自由度和隨意度,又注重日益多元化和個性化的消費(fèi)需求與習(xí)慣。二是便捷的購物交通。在空中,匯金在多個樓層與上海六百連通,并與太平洋百貨一起構(gòu)筑獨(dú)特的徐家匯“購物走廊”,還將二樓商場與將肇嘉浜路天橋接通,消費(fèi)者不必下天橋便可進(jìn)入?yún)R金購物。在地面,結(jié)合國際通用慣例和本地消費(fèi)習(xí)慣,不斷調(diào)整指示系統(tǒng)。在地下,匯金百貨共有300多個停車泊位,為方便駕車購物的消費(fèi)者,匯金百貨在商場與車庫之間修筑一條直達(dá)通道。為了縮短顧客等候電梯的時間,匯金百貨重新修建了一條直達(dá)電梯,緩解了乘電梯難的矛盾。三是舒適的休閑空間。在中庭走廊放置休閑桌椅,供顧客小憩。在商場內(nèi)部開設(shè) COFFESHOP、淘氣城、水吧等場所,使消費(fèi)者各得其所。,匯金百貨的定位、招商、管理,(二)以人為本,推出人性化的“細(xì)節(jié)式服務(wù)”。 成立專門導(dǎo)購隊伍,在商場每個樓層都設(shè)置導(dǎo)購臺,提供咨詢、導(dǎo)購服務(wù);針對“三口之家”購物不便的問題,推出免費(fèi)租借童車服務(wù);成立了上海百貨商場第一支英語接待員隊伍,為外籍人士提供英語接待服務(wù);推出購物免費(fèi)停車、商品禮品化包裝、速遞服務(wù)等項目;推出趙圣服務(wù)品牌,帶動企業(yè)整體服務(wù)水平的提高。 (三)不斷更新的品牌,吸引消費(fèi)關(guān)注。 匯金百貨進(jìn)入穩(wěn)定期后,每年都進(jìn)行二次大型調(diào)整,調(diào)整涉及裝飾、布局和品牌,目前匯金百貨知名品牌保有量已經(jīng)超過1000個,成為名副其實(shí)的品牌匯聚地。為了更好地滿足多元化、個性化的消費(fèi)需求,匯金百貨仍在不斷挖掘潛力,提升

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