生產(chǎn)制度表格_某飼料科技有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

成都科飛飼料科技有限公司 文件編號(hào): KF/SGL-A/0-2013 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管 理 制 度 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 次： A受控狀態(tài)：分發(fā)編號(hào)：發(fā)布日期:2013年7月15日 生效日期:2013年7月15日 我們總羨慕別人的幸福，卻常常忽略自己生活中的美好。其實(shí)，幸福很平凡也很簡(jiǎn)單，它就藏在看似瑣碎的生活中。幸福的人，并非拿到了世界上最好的東西，而是珍惜了生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，用感恩的心態(tài)看待生活，用樂觀的態(tài)度闖過磨難。成都科飛飼料科技有限公司目 錄文 件 編 號(hào)KF/SGL00-2013版本/修訂狀態(tài)A/0頁 次共1頁，第1頁序號(hào)名稱文件編號(hào)備注1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度KF/SGL-01-20132安全目標(biāo)和安全生產(chǎn)管理考核辦法KF/SGL-02-20133安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度KF/SGL-03-20134安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制KF/SGL-04-20135安全生產(chǎn)投入保障制度KF/SGL-05-20136安全生產(chǎn)工傷保險(xiǎn)管理辦法KF/SGL-06-20137安全生產(chǎn)法律法規(guī)識(shí)別和獲取制度KF/SGL-07-20138安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理規(guī)定KF/SGL-08-20139安全教育和培訓(xùn)管理制度KF/SGL-09-201310特種作業(yè)人員管理制度KF/SGL-10-201311安全生產(chǎn)檢查制度KF/SGL-11-201312安全生產(chǎn)會(huì)議制度KF/SGL-12-201313管理部門、班組安全活動(dòng)管理制度KF/SGL-13-201314特種設(shè)備管理制度KF/SGL-13-201315設(shè)備設(shè)施安全管理制度KF/SGL-15-201316安全設(shè)施設(shè)備管理辦法KF/SGL-16-201317設(shè)施設(shè)備檢、維修安全管理制度KF/SGL-17-201318建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度KF/SGL-18-201319作業(yè)環(huán)境安全管理制度KF/SGL-19-201320“三違”管理制度KF/SGL-20-201321安全生產(chǎn)“五同時(shí)”管理制度KF/SGL-21-201322物資倉儲(chǔ)管理制度KF/SGL-22-201323作業(yè)安全管理制度KF/SGL-23-201324相關(guān)方安全管理制度KF/SGL-24-201325變更管理制度KF/SGL-25-201326安全標(biāo)識(shí)管理辦法KF/SGL-26-201327安全生產(chǎn)值班制度KF/SGL-27-2013成都科飛飼料科技有限公司目 錄文 件 編 號(hào)KF/SGL00-2013版本/修訂狀態(tài)A/0頁 次共1頁，第1頁序號(hào)名稱文件編號(hào)備注28安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度KF/SGL-28-201329安全事故隱患排查治理報(bào)告制度KF/SGL-29-201330重大危險(xiǎn)源管理制度KF/SGL-30-201331職業(yè)衛(wèi)生管理制度KF/SGL-31-2013含告知、申報(bào)、教育、防護(hù)用品等管理制度32消防安全管理制度KF/SGL-32-201333事故應(yīng)急救援管理制度KF/SGL-33-201334應(yīng)急救援物資管理制度KF/SGL-34-201335突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案KF/SGL-35-201336安全事故責(zé)任追究制度KF/SGL-36-201337安全事故報(bào)告管理制度KF/SGL-37-201338安全生產(chǎn)事故管理制度KF/SGL-38-201339文件和檔案管理制度KF/SGL-39-201340安全組織機(jī)構(gòu)管理制度KF/SGL-40-201341領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度KF/SGL-41-201342風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度KF/SGL-42-201343安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)考核管理辦法KF/SGL-43-201344危險(xiǎn)源安全管理制度KF/SGL-44-201345安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理規(guī)定KF/SGL-45-2013成都科飛飼料科技有限公司前 言文 件 編 號(hào)KF/SGL00-2013版本/修訂狀態(tài)A/0頁 次共1頁，第1頁前言安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程是企業(yè)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的根本。安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程健全與否直接關(guān)系企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平的高低。隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和壯大，安全、環(huán)保的健康發(fā)展與否日益成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要決定因素，原有的各項(xiàng)規(guī)章制度已經(jīng)不適合企業(yè)的發(fā)展需求。為了適應(yīng)新形勢(shì)下的國際化發(fā)展道路，公司通過積極開展環(huán)境、職業(yè)健康和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作來不斷完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，不斷改善環(huán)境，提高安全績(jī)效。為了保證公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利開展，公司委托安全領(lǐng)導(dǎo)小組作為主管部門牽頭，對(duì)原有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進(jìn)行全面的修改?，F(xiàn)將修改好的安全管理制度匯編成冊(cè)，予以發(fā)布，請(qǐng)各部門、員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按安全管理制度和操作規(guī)程執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)到日常工作中去，提高自身安全素質(zhì)，打造良好的安全文化氛圍。 成都科飛飼料科技有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度文 件 編 號(hào)KF/SGL01-2013版本/修訂狀態(tài)A/0頁 次共2頁，第1頁1目的對(duì)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核進(jìn)行規(guī)范管理。2范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)。3管理職責(zé)3.1安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的編制、修訂、督促檢查。3.2各部門負(fù)責(zé)編制本部門目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。4工作程序4.1目標(biāo)制訂 安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評(píng)審的結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果、生產(chǎn)和過程績(jī)效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)結(jié)果、以及事故、事件的影響，起草公司安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期目標(biāo)、指標(biāo)和年度目標(biāo)、指標(biāo)，在征求各部門意見后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。4.2目標(biāo)實(shí)施總經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)需提供人力資源、財(cái)力資源、物力資源、技術(shù)資源。4.3目標(biāo)分解4.3.1公司將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門。4.3.2各部門根據(jù)本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各班組（機(jī)臺(tái)）及崗位人員，確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。4.4目標(biāo)考核安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每季度對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行一次考核，每半年對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核并將考核結(jié)果進(jìn)行公布，考核結(jié)果將作為年度安全績(jī)效考核依據(jù)。4.5目標(biāo)與指標(biāo)評(píng)審及修訂通過考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性，當(dāng)內(nèi)外部條件發(fā)生變化，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修訂。成都科飛飼料科技有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度文 件 編 號(hào)KF/SGL01-2013版本/修訂狀態(tài)A/0頁 次共2頁，第2頁5相關(guān)文件5.1 成都科飛飼料科技有限公司安全目標(biāo)及安全生產(chǎn)管理辦法5.2 成都科飛飼料科技有限公司安全生產(chǎn)方針和中長(zhǎng)期目標(biāo)5.3 成都科飛飼料科技有限公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)6 附則6.1本制度從二一三年六月三十日起執(zhí)行；6.2本制度由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。成都科飛飼料科技有限公司安全生產(chǎn)指標(biāo)目標(biāo)及安全生產(chǎn)管理考核辦法文 件 編 號(hào)KF/SGL02-2013版本/修訂狀態(tài)A/0頁 次共7頁，第1頁1 總則1.1目的為落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰使用、誰負(fù)責(zé)，分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。按照安全生產(chǎn)法、消防法、內(nèi)部治安保衛(wèi)條例和職業(yè)病防治法之規(guī)定，參照飲料生產(chǎn)企業(yè)、屬地人民政府的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理檢查、考核、獎(jiǎng)懲辦法，結(jié)合公司實(shí)際，制定本管理辦法。1.2適用范圍本辦法適用于公司及各部門和個(gè)人違章行為的考核。1.3 原則安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的考評(píng)和獎(jiǎng)懲，必須堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正的原則。1.4依據(jù)依照國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求，以及飼料生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。本規(guī)定依據(jù)屬地人民政府下達(dá)的安全生產(chǎn)事故、內(nèi)部治安案件控制指標(biāo)。1.5考核頻次安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核，每季度進(jìn)行一次，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門實(shí)施考評(píng)，人行部負(fù)責(zé)執(zhí)行，考核結(jié)果與部門責(zé)任人和個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金掛鉤。1.6事故的定性、定責(zé)以安全事故責(zé)任追究制度，或以公司安全生產(chǎn)委員會(huì)或上級(jí)安全部門的認(rèn)定為準(zhǔn)。2考核辦法2.1考核的主要內(nèi)容a)生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類安全事故（火災(zāi)事故，因工傷亡事故，交通事故，被盜、被騙案件，資金安全事故，設(shè)備事故，中毒事故，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全事故，環(huán)境不良影響事故，職業(yè)危害事故）。b)安全管理規(guī)章制度建設(shè)；c)員工培訓(xùn)教育；d)安全檢查；e)安全會(huì)議的開展；f)安全隱患的整治；g)個(gè)人違章行為及綜合治理等。2.2 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則2.2.1火災(zāi)事故： 成都科飛飼料科技有限公司安全生產(chǎn)指標(biāo)目標(biāo)及安全生產(chǎn)管理考核辦法文 件 編 號(hào)KF/SGL02-2013版本/修訂狀態(tài)A/0頁 次共7頁，第2頁2.2.1.1發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬元（含30萬元）及其以上的火災(zāi)事故，扣罰直接責(zé)任人員1000元；扣罰責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)800元；扣罰公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)600元。并納入責(zé)任部門年度目標(biāo)考核。2.2.1.2發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元（含10萬元）以上30萬元（不含30萬元）以下的，扣罰直接責(zé)任人員800元；扣罰責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)600元；扣罰公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)400元。2.2.1.3發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元（含5萬元）以上，10萬元（不含10萬元）以下，扣罰直接責(zé)任人員600元；扣罰責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)400元；扣罰公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)200元。2.2.1.4直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元（含1萬元）以上，5萬元（不含5萬）以下，扣罰直接責(zé)任人員400元；扣罰責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)300元；扣罰公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)200元。2.2.1.5直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元（含5000元）以上，1萬元以下（不含1萬元），扣罰直接責(zé)任人員300元；扣罰責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)200元；扣罰公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)100元。2.2.1.6直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下，扣罰直接責(zé)任人員200元；扣罰責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)100元；扣罰公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)50元。2.2.2因工傷亡事故： 2.2.2.1在生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)生職工因工死亡責(zé)任事故，屬否定指標(biāo)，納入責(zé)任部門年度目標(biāo)考核?？哿P主要責(zé)任人1000元；扣罰次要責(zé)任人800元。2.2.2.2如因管理人員失職導(dǎo)致在生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)生職工因工重傷責(zé)任事故，扣罰主要責(zé)任人800元；扣罰次要責(zé)任人500元。2.2.2.3如因管理人員失職導(dǎo)致在生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)生職工因工輕傷責(zé)任事故，扣罰主要責(zé)任人300元；扣罰次要責(zé)任人200元。2.2.3車輛交通事故（僅限于公司公務(wù)車，責(zé)任認(rèn)定按公安交警部門的責(zé)任認(rèn)定為準(zhǔn)）： 2.2.3.1車輛發(fā)生重大事故負(fù)主要責(zé)任的，扣罰駕駛員600元；扣罰車輛管理部門領(lǐng)導(dǎo)400元；扣罰分管安全工作的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)300元。 2.3.3.2車輛發(fā)生重大事故負(fù)同等責(zé)任的，扣罰駕駛員500元，扣罰車輛管理部門領(lǐng)導(dǎo)300元；扣罰分管安全工作的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)200元。 2.3.3.3車輛發(fā)生重大事故負(fù)次要責(zé)任的，扣罰駕駛員400元，扣罰車輛管理部門領(lǐng)導(dǎo)200元；扣罰分管安全工作的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)100元。2.3.3.4車輛發(fā)生一般性事故負(fù)主要責(zé)任的，扣罰駕駛員300元，扣罰扣罰車輛管理部門領(lǐng)導(dǎo)100元；分管安全工作的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)50元。2.2.4 被盜、被騙案件：發(fā)生被盜（扣除保險(xiǎn)賠付后），被騙案件（物品按進(jìn)價(jià)或出廠價(jià)核算）2.2.4.1 直接經(jīng)濟(jì)損失金額在3萬元（包括3萬元）以上的，扣罰主要責(zé)任人400元，扣罰相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)200元。成都科飛飼料科技有限公司安全生產(chǎn)指標(biāo)目標(biāo)及安全生產(chǎn)管理考核辦法文 件 編 號(hào)KF/SGL02-2013版本/修訂狀態(tài)A/0頁 次共7頁，第3頁2.2.4.2 直接經(jīng)濟(jì)損失金額在1萬元（包括1萬元）以上3萬元（不包括3萬元）以下的，扣罰主要責(zé)任人200元，扣罰相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)100元。2.2.4.3 直接經(jīng)濟(jì)損失金額在1萬元（不包括1萬元）以下的，扣罰主要責(zé)任人100元，扣罰相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)50元。2.2.5 設(shè)備事故： 2.2.5.1 發(fā)生設(shè)備責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失在3萬元（包括3萬元）以上的，扣罰主要責(zé)任人（臺(tái)班）人均300元，扣罰相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)200元。2.2.5.2 發(fā)生設(shè)備責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元（包括1萬元）以上，3萬元（不包括3萬元）以下的，扣罰主要責(zé)任人（臺(tái)班）人均200元，扣罰相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)100元。2.2.5.3 發(fā)生設(shè)備責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元（不包括1萬元）以下的，扣罰主要責(zé)任人（臺(tái)班）人均100元，扣罰相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)50元。2.2.6 中毒事故： 2.2.6.1 發(fā)生中毒事故一次死亡1人或一次中毒9人（包括9人）以上的，扣罰直接責(zé)任人員1000元；扣罰責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)、公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)600元。 2.2.6.2 發(fā)生中毒事故一次中毒9人（不包括9人）以下的，扣罰主要責(zé)任人500元；扣罰責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)、公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)200元。 2.2.7 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全事故： 2.7.7.1 發(fā)生損壞計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失無法恢復(fù)或網(wǎng)絡(luò)癱瘓的，扣罰設(shè)備使用人100元。2.7.7.2 發(fā)生網(wǎng)絡(luò)中斷半天未上報(bào)或者出現(xiàn)計(jì)算機(jī)病毒壹天未上報(bào)的，扣罰責(zé)任人50元。2.2.7.3 發(fā)生瀏覽色情、暴力等非法網(wǎng)站的，扣罰責(zé)任人100元。2.2.7.4 利用黑客工具等軟件進(jìn)行公司局域網(wǎng)內(nèi)、網(wǎng)外端口掃描及攻擊或者故意制造、傳播計(jì)算機(jī)病毒的，扣罰責(zé)任人200元。2.2.8 綜合治理： 2.2.8.1在生產(chǎn)工作場(chǎng)所，發(fā)生打架、斗毆和尋釁鬧事的，扣罰責(zé)任人200元。扣罰責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)100元。2.2.8.2 在生產(chǎn)工作場(chǎng)所，發(fā)生無理聚眾鬧事、罷工事件，造成生產(chǎn)、工作無法正常進(jìn)行，扣罰責(zé)任人200元。扣罰責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)100元。2.2.8.3由于部門不作為，導(dǎo)致職工違反信訪條例發(fā)生群體上訪5人以上或非正常上訪事件，扣罰責(zé)任人200元，扣罰責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)100元。2.2.9 生產(chǎn)服務(wù)過程中發(fā)生職業(yè)危害事故： 2.2.9.1 由于主觀原因造成作業(yè)環(huán)境粉塵、噪聲超過國家標(biāo)準(zhǔn)的，扣罰責(zé)任部門責(zé)任人100元。成都科飛飼料科技有限公司安全生產(chǎn)指標(biāo)目標(biāo)及安全生產(chǎn)管理考核辦法文 件 編 號(hào)KF/SGL02-2013版本/修訂狀態(tài)A/0頁 次共7頁，第4頁2.2.9.2 特殊作業(yè)環(huán)境，不采取個(gè)人防護(hù)措施的，一次扣罰責(zé)任部門責(zé)任人50元。2.2.10 環(huán)境不良影響事故： 2.2.10.1在生產(chǎn)服務(wù)過程中，對(duì)有毒、有害化學(xué)物質(zhì)，不按規(guī)定進(jìn)行回收處置造成不良環(huán)境影響事故的，扣罰責(zé)任部門責(zé)任人100元。2.2.10.2對(duì)固體廢棄物或廢液不按規(guī)定進(jìn)行回收處置的，扣罰責(zé)任部門責(zé)任人50元。2.3 安全管理工作管理細(xì)則2.3.1 安全管理制度的考核： 2.3.1.1未按要求建立健全部門安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度的，扣罰責(zé)任部門班子每人200元。 2.3.1.2制度規(guī)章不落實(shí)，一次扣罰責(zé)任部門班子每人200元。 2.3.1.3無月度安全計(jì)劃的，扣罰責(zé)任部門班子每人100元。 2.3.1.4未及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)公司、公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件要求的，一次扣罰責(zé)任部門班子每人100元。2.3.1.5未按公司、職能部門有關(guān)安全生產(chǎn)要求組織開展專項(xiàng)整治、專題教育、專題活動(dòng)等，一次扣罰責(zé)任部門班子每人100元。2.3.1.6環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)責(zé)任書，一人次未簽訂，扣罰責(zé)任部門班子每人100元。2.3.1.7使用無上崗證的特殊工種的操作人員，一人次扣罰責(zé)任部門班子每人100元。2.3.1.8對(duì)發(fā)生安全事故隱瞞不上報(bào)的，扣罰責(zé)任部門班子每人200元。對(duì)未在規(guī)定時(shí)限上報(bào)的，扣罰責(zé)任部門班子每人100元。2.3.1.9對(duì)安全事故未按照“四不放過”原則進(jìn)行處理的，一次扣罰責(zé)任部門班子每人100元。2.3.2安全教育培訓(xùn)： 2.3.2.1 新上崗、轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新復(fù)工的從業(yè)人員未進(jìn)行一、二、三級(jí)安全培訓(xùn)教育的， 1人次扣罰責(zé)任部門班子每人100元。2.3.2.2 對(duì)新上崗、離崗一年以上重新復(fù)工的從業(yè)人員未進(jìn)行廠級(jí)安全培訓(xùn)教育的，1人次扣罰綜合部和安全管理部班子每人100元2.3.2.3 特種作業(yè)人員未經(jīng)政府職能部門培訓(xùn)考試合格持證上崗的，一人次扣罰綜合部和責(zé)任部門班子每人100元。2.3.2.4 特種作業(yè)人員操作證未定期復(fù)審超期使用的，一人次扣罰安全管理部相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任部門班子每人100元。2.3.3 安全檢查： 2.3.3.1 公司未按規(guī)定開展月檢、重大節(jié)假日檢查的，扣罰公司分管安全副經(jīng)理、安全管理部班子每人100元。2.3.3.2 部門未開展部門周檢的，扣罰部門行政負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、專(兼)職安全員每人100元。成都科飛飼料科技有限公司安全生產(chǎn)指標(biāo)目標(biāo)及安全生產(chǎn)管理考核辦法文 件 編 號(hào)KF/SGL02-2013版本/修訂狀態(tài)A/0頁 次共7頁，第5頁2.3.3.3 部門班組未開展日檢的，扣罰責(zé)任班組長(zhǎng)每人50元。2.3.4 安全整改：2.3.4.1查出的安全隱患未按要求（目標(biāo)、時(shí)間等）進(jìn)行整改的，扣罰責(zé)任人100元。2.3.4.2在同一部門內(nèi)，出現(xiàn)重復(fù)隱患，扣罰部門行政負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、專（兼）職安全員和直接責(zé)任人每人100元。2.3.5安全會(huì)議： 2.3.5.1 因工作原因不參加或不按時(shí)參加公司安全生產(chǎn)例會(huì)，又未請(qǐng)假的，扣罰責(zé)任人100元。2.3.5.2 部門每月未召開安全會(huì)議的，扣罰責(zé)任部門行政負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人每人100元。2.4 對(duì)個(gè)人安全工作和工作行為考核細(xì)則2.4.1 個(gè)人安全目標(biāo)考核細(xì)則對(duì)發(fā)生安全責(zé)任事故的，根據(jù)直接經(jīng)濟(jì)損失、責(zé)任的大小，扣罰相關(guān)責(zé)任人50400元。行政責(zé)任追究按XX有限責(zé)任公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。2.4.2 對(duì)個(gè)人違章行為考核細(xì)則（出現(xiàn)重復(fù)違章現(xiàn)象的在末次處罰額度的基礎(chǔ)上加倍處罰）2.4.2.1 有下列違章現(xiàn)象之一者扣罰責(zé)任人50元： a)未按規(guī)定對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備、設(shè)施、安全消防器具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的；b)擅自拆除設(shè)備安全護(hù)罩、連鎖裝置的；c)在生產(chǎn)過程中未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，長(zhǎng)發(fā)過肩、穿拖鞋、高跟鞋的；d)擅自拆除或涂改安全標(biāo)識(shí)或?qū)е聵?biāo)識(shí)失效的；e)違反廠內(nèi)交通管理規(guī)定及車輛停放管理規(guī)定的；f)不參加職業(yè)健康體檢的；g)特種設(shè)備不按規(guī)定填寫運(yùn)行記錄的；h)特種作業(yè)崗位不持證上崗的；i)電工作業(yè)過程中不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品和不使用專用器具的；j)占用消防器材、設(shè)施存放位置的；k)堵塞、占用安全疏散通道的；l)作業(yè)、工作場(chǎng)地衛(wèi)生、物質(zhì)工器具擺放違反現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理規(guī)定；m)其它違反安全規(guī)章制度的行為；2.4.2.2 有下列違章現(xiàn)象之一者扣罰責(zé)任人100-200元： a)公車私用、私車公用、無證駕駛（無行業(yè)上崗證等）、酒后駕駛公車、違章駕駛、未經(jīng)許可私自將公車交由他人（有駕照）駕駛的；b)挪用消防器材、設(shè)備、設(shè)施的；c)違反動(dòng)火規(guī)定擅自動(dòng)火的；成都科飛飼料科技有限公司安全生產(chǎn)指標(biāo)目標(biāo)及安全生產(chǎn)管理考核辦法文 件 編 號(hào)KF/SGL02-2013版本/修訂狀態(tài)A/0頁 次共7頁，第6頁d)電器線路安裝違反安全規(guī)定的；e)高空作業(yè)無安全防護(hù)措施的；f)遇緊急情況不服從指揮的；g)未按安全操作規(guī)程或安全作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行設(shè)備、設(shè)施操作的； h)違反規(guī)定使用電器、設(shè)備、設(shè)施的或擅自增加電器使用負(fù)荷的；i)堵斷安全消防通道的；j)擅自離開工作崗位導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行無人監(jiān)護(hù)的；k)安全值班隨意脫崗的；l)生產(chǎn)過程違章指揮的；m)未按規(guī)定對(duì)三廢進(jìn)行回收、處理的。2.4.2.3 有下列違章現(xiàn)象之一者扣罰責(zé)任人200-500元： a)損壞安全消防設(shè)施設(shè)備、報(bào)警系統(tǒng)、衛(wèi)生設(shè)施、交通設(shè)施的，除照價(jià)賠償外，給予罰款；b)出現(xiàn)重復(fù)違章現(xiàn)象的；c)廠區(qū)內(nèi)流動(dòng)吸煙的；d)未經(jīng)許可搭接線路或線路不符合規(guī)范要求的。2.4.2.4 有下列違章現(xiàn)象之一者扣罰責(zé)任人300元。a)違反規(guī)定使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸易燃、易爆、有毒、有害物資的；b)在生產(chǎn)車間、庫房等重要防火場(chǎng)所規(guī)定吸煙點(diǎn)以外地方吸煙或亂丟煙頭的。2.4.2.5 有下列行為之一者，給予當(dāng)事人400元的經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)給予行政處分，直至追究法律責(zé)任：a)故意破壞安全消防器具、設(shè)備、設(shè)施的；b)故意破壞生產(chǎn)設(shè)備、盜竊在用生產(chǎn)設(shè)備上的零部件的；c)由于玩忽職守造成重大安全隱患的；d)未經(jīng)允許擅自修改設(shè)備安全運(yùn)行參數(shù)的；e)作業(yè)人員酒后上崗、在作業(yè)場(chǎng)所飲酒的。2.4.2.6個(gè)人出現(xiàn)違章行為對(duì)部門的考核凡個(gè)人出現(xiàn)上述違章行為或違反其他相關(guān)安全管理制度，視情況，每次扣罰部門目標(biāo)工作業(yè)績(jī)0.11分。3 附 則3.1 安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司對(duì)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全管理工作進(jìn)行考核，每月將考核結(jié)果匯總報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，通知人行部執(zhí)行。成都科飛飼料科技有限公司安全生產(chǎn)指標(biāo)目標(biāo)及安全生產(chǎn)管理考核辦法文 件 編 號(hào)KF/SGL02-2013版本/修訂狀態(tài)A/0頁 次共7頁，第7頁3.2違反本管理辦法，對(duì)直接責(zé)任人處以罰款的，由當(dāng)事人所在部門填寫成都科飛飼料科技有限公司處罰通知單，交人行部備案后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部執(zhí)行。3.3對(duì)安全責(zé)任目標(biāo)完成優(yōu)秀的部門和個(gè)人，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，作為參評(píng)年度公司安全工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的依據(jù)。3.4 本辦法未涵蓋的其他安全生產(chǎn)事故和違規(guī)行為，由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究后，進(jìn)行處理。3.5 本辦法由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。3.6過去的有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸的，按本辦法執(zhí)行。3.7 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。 成都科飛飼料科技有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度文 件 編 號(hào)KF/SGL03-2013版本/修訂狀態(tài)A/0頁 次共2頁，第1頁1 目的 為建立健全、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理員、員工履職到位，根據(jù)公司各部門規(guī)章及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保證我公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)效運(yùn)行，特制定本制度。2 使用范圍本制度適用于公司各級(jí)員工。3術(shù)語和定義 安全生產(chǎn)責(zé)任制：是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任和應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的制度。4 職責(zé)4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本公司各級(jí)責(zé)任制，對(duì)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。4.2部門領(lǐng)導(dǎo)和管理層人員要明確對(duì)公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并用實(shí)際行動(dòng)表明對(duì)安全生產(chǎn)的承諾。4.3安全員負(fù)責(zé)在年終對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審和績(jī)效測(cè)量。5 工作流程5.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定5.1.1安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。5.1.2制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)涵蓋公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、部門和各崗位人員。 5.1.3建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到以下要求：5.1.3.1實(shí)用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，并適時(shí)修訂；5.1.3.2要與安全生產(chǎn)管理制度協(xié)調(diào)一致；5.1.3.3要根據(jù)公司、部門、班組、崗位實(shí)際情況，責(zé)任制的內(nèi)容要描述明確、具體、可操作性強(qiáng)。5.1.4制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)。5.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通5.2.1公司各級(jí)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制溝通，使各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解。成都科飛飼料科技有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度文 件 編 號(hào)KF/SGL03-2013版本/修訂狀態(tài)A/0頁 次共2頁，第2頁5.2.2 公司人行部按照上級(jí)公司與總經(jīng)理簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，負(fù)責(zé)分解制定副總經(jīng)理、各部門部長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。5.2.2.1總經(jīng)理與副總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；5.2.2.2副總經(jīng)理與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。5.2.3 各部門根據(jù)公司分解的部門目標(biāo)，進(jìn)行層層分解，制定部門各崗位人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。并簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。5.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)5.3.1人行部負(fù)責(zé)組織對(duì)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)。5.3.2各部門負(fù)責(zé)組織對(duì)本部門全體人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)。5.3.3培訓(xùn)部門應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。5.4安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審與修訂5.4.1與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性。5.4.2與公司管理體制的協(xié)調(diào)性。5.4.3所有責(zé)任制的可操作性。5.4.4每年組織不少于一次的評(píng)審或修訂，保持適宜性。5.5安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全領(lǐng)導(dǎo)小組、人行部在每年底組織一次對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果將與部門責(zé)任人和個(gè)人安全績(jī)效掛鉤。6附則6.1本制度從二一三年六月三十日起執(zhí)行。6.2本制度由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。成都科飛飼料科技有限公司安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制文 件 編 號(hào)KF/SGL04-2013版本/修訂狀態(tài)A/0頁 次共15頁，第1頁目 錄1總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)2分管安全副總經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)3其他副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)4工會(huì)主席安全生產(chǎn)職責(zé)5安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)6 專職安全管理員安全生產(chǎn)職責(zé)7財(cái)務(wù)部主管安全生產(chǎn)職責(zé) 8生產(chǎn)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)9品管部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)10 各部門經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)11 班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)12專兼職安全管理員安全生產(chǎn)職責(zé)13 從業(yè)員工的安全生產(chǎn)職責(zé)成都科飛飼料科技有限公司安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制文 件 編 號(hào)KF/SGL04-2013版本/修訂狀態(tài)A/0頁 次共15頁，第2頁一 總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 總經(jīng)理是公司的安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定設(shè)置與本單位安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)專兼職安全管理人員，按照規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。具體安全生產(chǎn)職責(zé)： 1 負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；審定、頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對(duì)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)未得到貫徹執(zhí)行，未貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全承擔(dān)管理責(zé)任。 2 牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則；確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。對(duì)未組織安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施承擔(dān)管理責(zé)任。 3 定期主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)，定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受員工監(jiān)督。對(duì)未定期主持召開安委會(huì)、未向職工代表大會(huì)報(bào)告承擔(dān)崗位責(zé)任。 4 審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，及時(shí)解決重大隱患；對(duì)本單位無力解決的重大隱患，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。對(duì)未制訂改善勞動(dòng)條件規(guī)劃和年度安全措施計(jì)劃，未按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，未報(bào)告重大隱患承擔(dān)管理責(zé)任。5 在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。對(duì)其它重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定，應(yīng)組織制訂具有保證職工安全、健康的措施。對(duì)未執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定承擔(dān)管理責(zé)任。6 織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 7及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，配合上級(jí)有關(guān)部門組織對(duì)事故的調(diào)查，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。對(duì)事故未按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)告、未按照“四不放過”原則進(jìn)行處理承擔(dān)管理責(zé)任。 8 組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。成都科飛飼料科技有限公司安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制文 件 編 號(hào)KF/SGL04-2013版本/修訂狀態(tài)A/0頁 次共15頁，第3頁二 分管安全副總經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)分管安全副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)組織協(xié)調(diào)和綜合監(jiān)督管理責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)安全管理部開展工作。具體安全生產(chǎn)職責(zé)是：1協(xié)助總經(jīng)理做好公司的安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)組織召開安全會(huì)議，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。對(duì)未主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)、未組織貫徹落實(shí)安全決議負(fù)直接管理責(zé)任。2負(fù)責(zé)分管環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作，對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作開展不力導(dǎo)致環(huán)境和職業(yè)健康安全事故發(fā)生負(fù)綜合監(jiān)督管理責(zé)任責(zé)任。3負(fù)責(zé)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，安全生產(chǎn)工作，做到“五同時(shí)”，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。對(duì)法律法規(guī)、規(guī)章制度執(zhí)行不力，未按“五同時(shí)”開展工作負(fù)組織協(xié)調(diào)責(zé)任。4 組織制定、修訂公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃；督查安全技術(shù)規(guī)程的制定和實(shí)施。對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不完善、未制定安全技術(shù)措施計(jì)劃，導(dǎo)致事故發(fā)生負(fù)直接管理責(zé)任；對(duì)安全技術(shù)規(guī)程的制定和實(shí)施為進(jìn)行督查負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。5 組織相關(guān)部門制定、完善和演練公司各類事故應(yīng)急救援預(yù)案。對(duì)未制定和演練事故應(yīng)急救援預(yù)案負(fù)直接管理責(zé)任。6 負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的實(shí)施情況進(jìn)行督查。對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)未完成負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。7 組織開展公司安全生產(chǎn)大檢查，監(jiān)督檢查各部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為，落實(shí)重大事故隱患的整改。對(duì)整改不力導(dǎo)致事故發(fā)生負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。8 組織對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。對(duì)未考核負(fù)直接管理責(zé)任。9 發(fā)生事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng)，組織救援，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告，并按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理。對(duì)事故的漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)，未按照“四不放過”原則進(jìn)行處理等負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。成都科飛飼料科技有限公司安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制文 件 編 號(hào)KF/SGL04-2013版本/修訂狀態(tài)A/0頁 次共15頁，第4頁三 其他副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)其他副總經(jīng)理對(duì)各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任，并負(fù)責(zé)配合分管安全生產(chǎn)工作副總經(jīng)理開展安全生產(chǎn)工作。具體安全生產(chǎn)職責(zé)是：1 按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)所分管系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任。2 組織制訂、修改和審批本系統(tǒng)的規(guī)章制度，要體現(xiàn)“安全第一”的思想，并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。對(duì)本系統(tǒng)規(guī)章制度不完善、執(zhí)行不力承擔(dān)直接管理責(zé)任。3 堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。對(duì)分管工作未做到“五同時(shí)”負(fù)直接管理責(zé)任。4 保證分管系統(tǒng)的勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目的有效實(shí)施。對(duì)分管系統(tǒng)勞動(dòng)保護(hù)工作、安全技術(shù)措施和隱患整改實(shí)施不力承擔(dān)直接管理責(zé)任。5 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)人員的安全意識(shí)和技能教育，提高職工的整體安全素質(zhì)。對(duì)本系統(tǒng)人員安全意識(shí)不強(qiáng)、安全生產(chǎn)技能低下承擔(dān)直接管理責(zé)任。6 定期召開本系統(tǒng)的安全工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決存在的問題。對(duì)本系統(tǒng)存在的安全生產(chǎn)問題解決不力承擔(dān)直接管理責(zé)任。 7 把安全管理納入日常管理中，對(duì)每項(xiàng)工作的開展都要有明確的安全生產(chǎn)要求，做到“五同時(shí)”。對(duì)工作中無安全生產(chǎn)要求承擔(dān)崗位責(zé)任。成都科飛飼料科技有限公司安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制文 件 編 號(hào)KF/SGL04-2013版本/修訂狀態(tài)A/0頁 次共15頁，第5頁四 工會(huì)主席安全生產(chǎn)職責(zé)對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任，并負(fù)責(zé)配合分管安全生產(chǎn)工作副總經(jīng)理開展安全生產(chǎn)工作。具體安全生產(chǎn)職責(zé)是：1 按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)所分管系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任。2 組織制訂、修改和審批本系統(tǒng)的規(guī)章制度，要體現(xiàn)“安全第一”的思想，并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。對(duì)本系統(tǒng)規(guī)章制度不完善、執(zhí)行不力承擔(dān)直接管理責(zé)任。3 堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。對(duì)分管工作未做到“五同時(shí)”負(fù)直接管理責(zé)任。4 保證分管系統(tǒng)的勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目的有效實(shí)施。對(duì)分管系統(tǒng)勞動(dòng)保護(hù)工作、安全技術(shù)措施和隱患整改實(shí)施不力承擔(dān)直接管理責(zé)任。5 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)人員的安全意識(shí)和技能教育，提高職工的整體安全素質(zhì)。對(duì)本系統(tǒng)人員安全意識(shí)不強(qiáng)、安全生產(chǎn)技能低下承擔(dān)直接管理責(zé)任。6 定期召開本系統(tǒng)的安全工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決存在的問題。對(duì)本系統(tǒng)存在的安全生產(chǎn)問題解決不力承擔(dān)直接管理責(zé)任。 7 把安全管理納入日常管理中，對(duì)每項(xiàng)工作的開展都要有明確的安全生產(chǎn)要求，做到“五同時(shí)”。對(duì)工作中無安全生產(chǎn)要求承擔(dān)崗位責(zé)任。 8 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督，組織收集職工安全生產(chǎn)的合理化建議，并督促相關(guān)部門進(jìn)行落實(shí)。未對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督負(fù)管理責(zé)任。成都科飛飼料科技有限公司安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制文 件 編 號(hào)KF/SGL04-2013版本/修訂狀態(tài)A/0頁 次共15頁，第6頁五 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全管理機(jī)構(gòu)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體組織對(duì)公司安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。具體安全生產(chǎn)職責(zé)是：1 協(xié)助總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理組織推動(dòng)本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)掌握并切實(shí)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和制度。建立并保持實(shí)施環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度，定期評(píng)價(jià)，持續(xù)改進(jìn)。對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度未進(jìn)行定期評(píng)價(jià)、未實(shí)施持續(xù)改進(jìn)承擔(dān)直接管理責(zé)任。2 堅(jiān)持“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，充分發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性；不斷增強(qiáng)員工發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)和處理突發(fā)事件的能力，消除隱患，提高自我保護(hù)意識(shí)。對(duì)未組織職工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施的培訓(xùn)，未制訂應(yīng)急救援預(yù)案及演練承擔(dān)直接管理責(zé)任責(zé)任。3 組織、協(xié)助有關(guān)部門制定與及時(shí)修改安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，并對(duì)這些制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。對(duì)制度、規(guī)程的執(zhí)行情況未進(jìn)行監(jiān)督承擔(dān)監(jiān)督管理責(zé)任。 4 參與新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、施工監(jiān)督、竣工驗(yàn)收，督促環(huán)保、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施按“三同時(shí)”原則執(zhí)行。建設(shè)項(xiàng)目的“三同時(shí)”未參與、未督促承擔(dān)監(jiān)督管理責(zé)任。 5 協(xié)助分管安全副總經(jīng)理組織好月度的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促和協(xié)助解決。發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，有權(quán)責(zé)令先停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告管理者研究處理。對(duì)重大安全隱患未進(jìn)行及時(shí)處理造成事故發(fā)生承擔(dān)監(jiān)督管理責(zé)任。 6 發(fā)生事故，應(yīng)迅速組織查看現(xiàn)場(chǎng)，組織救援，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告，并按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理。對(duì)事故的漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)，對(duì)按規(guī)定上報(bào)和未按照“四不放過”原則進(jìn)行處理等負(fù)直接管理責(zé)任。 7 協(xié)調(diào)解決各部門反映的在部門職責(zé)范圍內(nèi)無法解決的問題，在資金、技術(shù)、政策方面提供保障條件。 對(duì)各部門反映的安全生產(chǎn)問題置之不理承擔(dān)崗位責(zé)任。成都科飛飼料科技有限公司安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制文 件 編 號(hào)KF/SGL04-2013版本/修訂狀態(tài)A/0頁 次共15頁，第7頁8 協(xié)助有關(guān)部門搞好職業(yè)病和各種職業(yè)危害情況的調(diào)查、分析、報(bào)告工作，建立本公司職業(yè)危害、職業(yè)健康檔案，針對(duì)職業(yè)危害情況研究和實(shí)施防治措施。對(duì)職業(yè)病和職業(yè)危害未進(jìn)行調(diào)查分析、報(bào)告，未建立本人公司職業(yè)危害、職業(yè)健康檔案，未對(duì)職業(yè)危害采取預(yù)防措施承擔(dān)監(jiān)督管理責(zé)任。9 督促有關(guān)部門，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)發(fā)給個(gè)人防護(hù)用品，并指導(dǎo)從業(yè)人員正確使用。對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放未進(jìn)行監(jiān)督管理、未指導(dǎo)從業(yè)人員正確使用承擔(dān)監(jiān)督管理責(zé)任。10 督促有關(guān)部門和單位搞好女職工的特殊勞動(dòng)保護(hù)工作。 對(duì)未督促有關(guān)部門進(jìn)行特殊勞動(dòng)保護(hù)工作承擔(dān)監(jiān)督管理責(zé)任。11 履行好其它安全生產(chǎn)職責(zé)。 成都科飛飼料科技有限公司安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制文 件 編 號(hào)KF/SGL04-2013版本/修訂狀態(tài)A/0頁 次共15頁，第8頁六 專職安全管理員安全生產(chǎn)職責(zé) 專職安全管理員是公司內(nèi)部各項(xiàng)安全管理事務(wù)具體執(zhí)行者，并代表公司開展與外聯(lián)相關(guān)單位溝通、協(xié)調(diào)和配合工作。具體安全生產(chǎn)職責(zé)是：1 貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在公司和安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全管理、監(jiān)督工作。2負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)、新員工安全教育；管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核；組織開展各種安全活動(dòng)，搞好安全教育，制定班組安全活動(dòng)計(jì)劃，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加情況進(jìn)行考核。3 組織制定、修訂公司職工安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4組織安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制定防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。5參加新建、擴(kuò)建、改建及大修、技措工程的“三同時(shí)”監(jiān)督，使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求。檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、管理工作。6會(huì)同生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)空壓機(jī)和大機(jī)組安全監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)專業(yè)特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。7深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。8負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理，參加各類事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定。9按國家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定職工勞保用品和防暑降溫藥品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用。10負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全工作進(jìn)行考核評(píng)比，提出獎(jiǎng)懲意見。總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。成都科飛飼料科技有限公司安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制文 件 編 號(hào)KF/SGL04-2013版本/修訂狀態(tài)A/0頁 次共15頁，第9頁七 財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)財(cái)務(wù)部經(jīng)理是本部門的安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)指示和公司的安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程等在本部門得到全面實(shí)施。具體安全生產(chǎn)職責(zé)是：1 牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則；確保本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的圓滿完成。對(duì)未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施承擔(dān)直接管理責(zé)任。2 組織本部門職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度和文件；主持召開本部門安全工作會(huì)議。對(duì)未組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和公司安全管理制度和文件、未主持召開本部門安全生產(chǎn)會(huì)議承擔(dān)崗位責(zé)任。 3 對(duì)分管安全總經(jīng)理安排安全事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。對(duì)分管安全總經(jīng)理安排的安全事項(xiàng)未進(jìn)行落實(shí)承擔(dān)崗位責(zé)任。 4 主持本部門安全規(guī)程、年度安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制、審查，并組織實(shí)施。對(duì)未編制和組織實(shí)施承擔(dān)崗位責(zé)任。5組織定期或不定期安全隱患排查治理工作。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，并向總經(jīng)理及安全管理部報(bào)告。在上報(bào)的同時(shí)，組織制訂可靠的臨時(shí)安全防范措施。對(duì)未組織安全隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患未報(bào)告，未制訂臨時(shí)安全防范措施承擔(dān)責(zé)任。6 嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度和本單位的有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司的財(cái)務(wù)安全承擔(dān)直接管理責(zé)任，并根據(jù)業(yè)務(wù)分工將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到部門各崗位人員。7 編制財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)提取一定量的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，并做到?？顚Ｓ?。8落實(shí)財(cái)務(wù)部的特防、技防、人防，檢查督促出納管好現(xiàn)金及支票等有價(jià)證券、票據(jù)。 9 發(fā)生事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng)，組織救援，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告，并對(duì)事故按照“四不放過“的原則進(jìn)行處理。對(duì)發(fā)生重傷及死亡事故為按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告，未按照“四不放