生產(chǎn)管理知識(shí)_現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)組織管理理論與實(shí)踐方案

我們總羨慕別人的幸福，卻常常忽略自己生活中的美好。其實(shí)，幸福很平凡也很簡(jiǎn)單，它就藏在看似瑣碎的生活中。幸福的人，并非拿到了世界上最好的東西，而是珍惜了生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，用感恩的心態(tài)看待生活，用樂觀的態(tài)度闖過磨難。 現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)組織管理理論與實(shí)踐 國(guó)家煙草栽培生理生化研究基地 葉協(xié)鋒 現(xiàn)代化是人類長(zhǎng)河中不斷更新自己的連續(xù)進(jìn)程，他的階段目標(biāo)不是一成不變的，而是在前進(jìn)中逐步提升的，也就是說，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的程度和要求是與時(shí)俱進(jìn)的。盧良恕院士把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)定義為：以科學(xué)技術(shù)為強(qiáng)大支柱，以現(xiàn)代工業(yè)裝備為物質(zhì)條件，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為基本途徑，以城鄉(xiāng)結(jié)合、工農(nóng)協(xié)調(diào)發(fā)展為重要前提，把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后緊密結(jié)合，貿(mào)工農(nóng)一體化的綜合性產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的核心是科學(xué)化，特征是商品化，方向是集約化，目標(biāo)是產(chǎn)業(yè)化。 國(guó)家煙草專賣局認(rèn)真貫徹黨中央2007年一號(hào)文件提出的積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精神的重大舉措，于2007年6月發(fā)出了努力推動(dòng)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的號(hào)召。把現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)概括為“一基四化”模式，即全面推進(jìn)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的“規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、信息化管理”。 1、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的形式 我國(guó)煙區(qū)約1/3分布在貧困地區(qū)，大多分布在山區(qū)、淺山區(qū)或半山區(qū)。地勢(shì)地貌復(fù)雜，全方位使用機(jī)械作業(yè)的可能性不大。根據(jù)中國(guó)的國(guó)情和煙區(qū)的現(xiàn)狀，現(xiàn)代集約持續(xù)農(nóng)業(yè)將是我國(guó)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的必由之路。但是，中國(guó)特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)仍要以現(xiàn)代工業(yè)和科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)，充分利用中國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的技術(shù)精華，實(shí)現(xiàn)持續(xù)提高土壤肥力、持續(xù)增長(zhǎng)生產(chǎn)率、持續(xù)協(xié)調(diào)煙區(qū)生態(tài)環(huán)境以及持續(xù)利用和保護(hù)煙葉自然資源，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全，逐步建立起一個(gè)采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代工業(yè)裝備和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理方式的煙葉綜合產(chǎn)業(yè)體系。 衡量農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的指標(biāo)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，即一個(gè)人一年生產(chǎn)多少農(nóng)產(chǎn)品，創(chuàng)造多少價(jià)值。二是土地生產(chǎn)率，即單位土地面積一年能產(chǎn)生多少財(cái)富。三是農(nóng)產(chǎn)品商品率，有多少農(nóng)產(chǎn)品可以作為商品出售。煙葉本身就是商品，不像糧食能讓煙農(nóng)自給自足，有其商品化的自身優(yōu)勢(shì)。四是農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率，所生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)值有多少來自科學(xué)技術(shù)，而不完全是生態(tài)效益?，F(xiàn)階段我國(guó)煙葉生產(chǎn)的科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率約45%50%，與發(fā)達(dá)國(guó)家的70%左右還有相當(dāng)距離。五是農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境指標(biāo)，指煙區(qū)生態(tài)環(huán)境，諸如水土保持、沙化、鹽鹼化、貧瘠化，化學(xué)污染等。六是農(nóng)民人均純收入，一個(gè)勞動(dòng)力通過種煙一年能收入多少錢。就現(xiàn)階段較多的零星分散種植方式，窩工嚴(yán)重，人均純收入較低，需要土地流轉(zhuǎn)擴(kuò)大種植規(guī)模，或以專業(yè)隊(duì)的形式以獲取較高的人均收入。 現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)上述指標(biāo)，必須通過有效的形式和保障措施。一是煙葉生產(chǎn)技術(shù)科學(xué)化，即通過培育和種植優(yōu)質(zhì)抗病的煙草優(yōu)良品種，土壤動(dòng)物、植物、微生物有一個(gè)生長(zhǎng)發(fā)育的良好條件，施用復(fù)合肥料、全量肥料、高效濃縮肥料和緩釋肥料，使用高效低毒、廣譜、低殘留、無公害的農(nóng)藥或生物農(nóng)藥，并不斷研制出新的除草劑，栽培技術(shù)體現(xiàn)集約化、模式化、定量化，灌溉技術(shù)也不斷體現(xiàn)出節(jié)水、高效的功能。把精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)全方位應(yīng)用于煙葉生產(chǎn)。二是生產(chǎn)操作機(jī)械化，包括農(nóng)業(yè)機(jī)械化、電氣化、化學(xué)化和智能化。各國(guó)生產(chǎn)手段現(xiàn)代化多是從機(jī)械和化學(xué)起步，目前基本上實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的國(guó)家，都已形成了適合本國(guó)情況的農(nóng)業(yè)機(jī)械體系，即由動(dòng)力機(jī)械到多種配套農(nóng)具，達(dá)到全面機(jī)械化階段。三是產(chǎn)銷社會(huì)化。國(guó)內(nèi)外的事實(shí)證明，煙葉產(chǎn)品要在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力，其基礎(chǔ)是質(zhì)量。而且，煙葉商品的質(zhì)量特點(diǎn)是依據(jù)市場(chǎng)而定，市場(chǎng)需要什么就生產(chǎn)什么，需要多少就生產(chǎn)多少。煙葉生產(chǎn)的社會(huì)化還體現(xiàn)在物資供應(yīng)方面，種子、化肥、農(nóng)藥和農(nóng)業(yè)機(jī)械等生產(chǎn)資料均有專業(yè)公司經(jīng)銷，煙農(nóng)可根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)或?qū)＜彝扑]和經(jīng)驗(yàn)自愿選購，體現(xiàn)出公平競(jìng)爭(zhēng)。有關(guān)各方均能做到規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高了生產(chǎn)效率。四是生產(chǎn)高效化，主要體現(xiàn)在集約化和機(jī)械化?，F(xiàn)階段的集約化育苗和密集式烘烤就是典型模式，傳統(tǒng)育苗方式每10m2苗床只能供應(yīng)1畝煙田用苗，集約化育苗生產(chǎn)效率能提高4倍以上；密集式烘烤能提高工作效率3倍左右。五是管理信息化。用信息化改造傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)，帶動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展，能夠大大提高生產(chǎn)技術(shù)到位率。信息化管理還要從生產(chǎn)技術(shù)管理環(huán)節(jié)逐步延伸到煙葉經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。六是煙農(nóng)知識(shí)化。隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的科學(xué)技術(shù)含量越來越高，因此，只有農(nóng)民理解和掌握了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，才能掌握復(fù)雜的煙草種植技術(shù)，使科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。同時(shí)隨著煙草農(nóng)場(chǎng)數(shù)量增多和規(guī)模擴(kuò)大，也要求煙農(nóng)掌握高效的企業(yè)化管理方法，不斷提高經(jīng)營(yíng)水平。 2、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的探索與實(shí)踐 （一）云南大理 1、市場(chǎng)導(dǎo)向：準(zhǔn)確定位煙區(qū)特色和煙葉質(zhì)量類型是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的核心以市場(chǎng)為導(dǎo)向，滿足中式卷煙和“兩個(gè)十多個(gè)”對(duì)煙葉原料質(zhì)和量的需求，是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的顯著標(biāo)志之一。煙葉生產(chǎn)實(shí)行訂單農(nóng)業(yè)可以進(jìn)一步提高生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)按需種植，按需生產(chǎn)，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)行訂單農(nóng)業(yè)首先要求各產(chǎn)區(qū)的煙葉要搞好煙葉質(zhì)量特色定位，確保煙葉質(zhì)量和特色能夠滿足工業(yè)企業(yè)的原料需求。云南大理實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量特色、生產(chǎn)區(qū)域、生產(chǎn)技術(shù)和煙葉調(diào)撥流向“四個(gè)定位”。煙草企業(yè)與工業(yè)企業(yè)聯(lián)合起來，共同創(chuàng)辦工商聯(lián)辦的特色煙葉生產(chǎn)基地，已形成訂單農(nóng)業(yè)的雛形。如大理州煙葉具有清香型特征明顯、配伍性強(qiáng)的共同特征，受立體氣候等因素影響，又可細(xì)分為金沙江流域溫涼高原優(yōu)質(zhì)主料區(qū)，瀾滄江上游流域主料區(qū)、濱湖高原主料區(qū)，金沙江流域干熱河谷優(yōu)質(zhì)主料區(qū)，紅河源斷陷盆地富鉀優(yōu)質(zhì)主料區(qū)、瀾滄江紅河流域中高山地富鉀優(yōu)質(zhì)主料區(qū)等六個(gè)兼具共性特征和各自區(qū)域性品質(zhì)特色的品質(zhì)類型區(qū)。 在全國(guó)各地紅大種植面積下滑，紅花大金元品種的原料供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足卷煙工業(yè)需要的形勢(shì)下，大理基地把滿足卷煙工業(yè)對(duì)原料的需求作為己任，以卷煙工業(yè)對(duì)原料的需求為導(dǎo)向組織生產(chǎn)，完善配套政策，解決技術(shù)難題，提高紅花大金元品種的種植效益，確定了南澗科技園定位為山地紅花大金元研發(fā)中心，實(shí)現(xiàn)了紅花大金元品種的恢復(fù)性發(fā)展，紅花大金元品種種植面積穩(wěn)步增長(zhǎng)，種植面積從2003年的7.2萬畝增加到2006年的11.8萬畝，占烤煙種植面積的比例從18.9增長(zhǎng)到24.8，每年給卷煙工業(yè)提供30余萬擔(dān)清香四溢的優(yōu)質(zhì)原料，進(jìn)一步突出了煙區(qū)特色，提高了企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 2、科技創(chuàng)新：提升煙葉生產(chǎn)科技含量是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的主要特征 有力的科技支撐，提高煙葉生產(chǎn)科技含量，是煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要特征。大理州煙草公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際存在的問題，積極爭(zhēng)取科技創(chuàng)新項(xiàng)目，開展自主技術(shù)創(chuàng)新和集成創(chuàng)新。在項(xiàng)目實(shí)施期間，云南大理基地承擔(dān)和參加完成了國(guó)家局、省公司26個(gè)科技項(xiàng)目研究，自主完成及引進(jìn)的科技成果和先進(jìn)適用技術(shù)得到了推廣應(yīng)用，烤煙生產(chǎn)的科技含量明顯提高。主要體現(xiàn)在五個(gè)方面： 一是建成了科技示范園區(qū)。根據(jù)煙區(qū)特色定位，對(duì)基地建設(shè)進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃，建立了7個(gè)科技示范園。以科技示范園區(qū)為龍頭，根據(jù)各自特點(diǎn)實(shí)行差異化管理，研究、示范和推廣了大量的新技術(shù)、新成果。 二是科技隊(duì)伍建設(shè)成效明顯。目前，全州已有在職高級(jí)農(nóng)藝師6人，農(nóng)藝師52人，初級(jí)職稱413人，碩士5人，這支隊(duì)伍，在大理州煙草公司技術(shù)中心縣公司推廣站煙站三個(gè)層次的技術(shù)崗位上，日漸成為大理煙草事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。 三是科技創(chuàng)新成果豐碩。三年多來，大理州煙草公司針對(duì)煙葉生產(chǎn)實(shí)際，較系統(tǒng)地開展了科技創(chuàng)新活動(dòng)，取得了一批先進(jìn)適用科技成果，共榮獲州市級(jí)以上科技成果獎(jiǎng)16項(xiàng)（含QC成果、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化縣各1項(xiàng)），其中獲省部級(jí)科技成果獎(jiǎng)5項(xiàng)。 四是實(shí)施了煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。在煙葉生產(chǎn)全過程中實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。通過標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，達(dá)到煙葉生產(chǎn)“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”全過程控制的目的。大理州煙草公司建立了“大理優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)綜合標(biāo)準(zhǔn)體系”、“大理州烤煙生產(chǎn)管理考核體系”和“大理州煙葉質(zhì)量評(píng)價(jià)體系”，同時(shí)開發(fā)了“大理優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)綜合管理信息系統(tǒng)”和“大理州煙葉科技信息系統(tǒng)”，初步完成了“大理優(yōu)質(zhì)煙葉質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系（GMP）”的研究，通過完善、示范、推廣、驗(yàn)證和修訂，以標(biāo)準(zhǔn)體系的形式建立了大理優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程(GAP)，形成了一個(gè)完善的技術(shù)推廣、培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)體系，大大提高了基地?zé)熑~生產(chǎn)的科技含量和煙農(nóng)素質(zhì)。 五是經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益顯著。 （二）河南平頂山 為簡(jiǎn)化煙農(nóng)的種煙過程，減少種煙用工和辛苦程度，調(diào)動(dòng)煙農(nóng)種煙積極性，從2005年開始，平頂山煙草公司嘗試推進(jìn)煙葉生產(chǎn)的專業(yè)化分工，以發(fā)展“三戶三隊(duì)”為核心，通過價(jià)格杠桿和扶持政策推動(dòng)市場(chǎng)化運(yùn)作，逐步形成了規(guī)?；N植、專業(yè)化服務(wù)、集約化生產(chǎn)的雛形，推進(jìn)了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展。 1、積極推進(jìn)栽培科學(xué)化 平頂山煙草公司在落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)措施的同時(shí)，大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，就制約煙葉發(fā)展的瓶頸問題，加強(qiáng)與國(guó)家煙草栽培生理生化研究基地、鄭州煙草研究院、河南省煙草研究中心及有關(guān)工業(yè)企業(yè)的合作，2007年安排科研項(xiàng)目36個(gè)，其中國(guó)家局重大項(xiàng)目2個(gè)，煙廠合作開發(fā)項(xiàng)目3個(gè)，爭(zhēng)取省局項(xiàng)目15個(gè)，平頂山煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代化模式研究項(xiàng)目6個(gè)，市局（公司）自選項(xiàng)目10個(gè)，專題立項(xiàng)開展科研攻關(guān)，深入挖掘濃香型質(zhì)量特色。 2、積極推進(jìn)種植規(guī)?；?經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的基本要求，也是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素合理配置、提高商品規(guī)模和煙葉質(zhì)量水平的重要措施，更是用新型工業(yè)理念謀劃煙葉生產(chǎn)的前提條件。按照引導(dǎo)適度規(guī)模種植的思路，堅(jiān)持“優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化地塊、優(yōu)化農(nóng)戶”的原則，統(tǒng)一規(guī)劃，合理調(diào)整，使煙葉面積向生態(tài)條件好、生產(chǎn)水平高的產(chǎn)區(qū)集中，重點(diǎn)發(fā)展大鄉(xiāng)、大村和有技術(shù)、有勞力的種植大戶。2007年，平頂山市種煙農(nóng)戶戶均規(guī)模在5畝左右，50畝以上大戶達(dá)156戶，面積2萬畝左右，占14%。 3、積極推進(jìn)分工專業(yè)化 專業(yè)化分工是現(xiàn)代大生產(chǎn)的特征，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的客觀要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是大生產(chǎn)和小生產(chǎn)的最大區(qū)別，更是促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)化升級(jí)的重要條件。近兩年來，平頂山煙草公司在生產(chǎn)基礎(chǔ)條件和社會(huì)條件較好的地方嘗試發(fā)展“三隊(duì)三戶”，從技術(shù)培訓(xùn)、物資扶持、機(jī)械購置補(bǔ)貼、煙水煙炕建設(shè)補(bǔ)貼等方面傾斜，通過價(jià)格杠桿和扶持政策推動(dòng)市場(chǎng)化運(yùn)作，靠市場(chǎng)化運(yùn)作促進(jìn)專業(yè)化分工發(fā)展，激發(fā)了煙農(nóng)擴(kuò)大種植規(guī)模的熱情，調(diào)動(dòng)了專業(yè)隊(duì)、專業(yè)戶加大投入、重視科技、強(qiáng)化服務(wù)的積極性，推進(jìn)了煙葉生產(chǎn)的專業(yè)化分工和社會(huì)化服務(wù)，成效比較明顯。目前，平頂山市已發(fā)展機(jī)耕服務(wù)隊(duì)16個(gè)，日作業(yè)面積達(dá)6900畝；植保專業(yè)隊(duì)15個(gè)，日植保面積達(dá)3250畝；分級(jí)專業(yè)隊(duì)10個(gè)，可滿足2000畝煙田的分級(jí)需要；全市商品化育苗專業(yè)戶168戶，可滿足全市98%以上煙田移栽的需要。 4、積極推進(jìn)操作機(jī)械化 農(nóng)業(yè)機(jī)械化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。平頂山煙草公司加大投入力度和工作力度，瞄準(zhǔn)人工操作勞動(dòng)強(qiáng)度大、效率低、用工多的起壟施肥、煙葉移栽、煙田中耕、大田植保、煙葉采摘等環(huán)節(jié)，采用引進(jìn)、消化、創(chuàng)新相結(jié)合；機(jī)械專家、栽培專家、生產(chǎn)一線人員相結(jié)合的辦法，集中精力在起壟施肥機(jī)、煙葉移栽機(jī)、中耕機(jī)、植保機(jī)、采摘機(jī)等方面取得突破，逐步裝備煙草農(nóng)業(yè)。2008年，平頂山煙草公司準(zhǔn)備在兩個(gè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)和五個(gè)市級(jí)示范田共7個(gè)點(diǎn)約1.65萬畝煙田中，3個(gè)主要環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)100%的機(jī)械化操作。同時(shí)，平頂山煙草公司和國(guó)家煙草栽培生理生化研究基地、洛拖眾誠(chéng)公司已經(jīng)合作開發(fā)出4種機(jī)械，其中起壟、施肥旋耕一體機(jī)已批量生產(chǎn)100臺(tái)，配備到生產(chǎn)線，并已開始第一期機(jī)手培訓(xùn)，從加拿大、韓國(guó)進(jìn)口移栽機(jī)20臺(tái)，中耕機(jī)初步研發(fā)成功，投入試用，行走式大田施藥機(jī)也在開發(fā)之中。 5、積極推進(jìn)管理信息化 對(duì)農(nóng)戶、對(duì)職工界定考核指標(biāo)，借助信息化管理平臺(tái)，進(jìn)行考評(píng)定級(jí)，與工效報(bào)酬掛鉤。以與天昌公司合作為契機(jī)，引入GAP管理方式，合作開發(fā)相應(yīng)軟件，確保技術(shù)執(zhí)行力，提高技術(shù)執(zhí)行力和管理措施的到位率。繼續(xù)與國(guó)家煙草栽培生理生化研究基地聯(lián)合開發(fā)完善“基于GIS的煙葉生產(chǎn)專家管理決策系統(tǒng)”，采集覆蓋全市所有煙田的土壤養(yǎng)分、降雨、光照等數(shù)據(jù)，制訂分品種、分地貌、分農(nóng)戶種植技術(shù)方案，實(shí)現(xiàn)包村技術(shù)人員和種煙農(nóng)戶打開上網(wǎng)微機(jī)可即時(shí)獲得精確的技術(shù)指導(dǎo)，縮短技術(shù)服務(wù)鏈條，指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)。 （三）貴州遵義 實(shí)現(xiàn)規(guī)模化種植是傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。貴州省遵義市煙草公司在不改變農(nóng)村土地性質(zhì)的前提下，積極探索、創(chuàng)新土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)（下文簡(jiǎn)稱為“土地流轉(zhuǎn)”）方式，不僅突破了長(zhǎng)期制約烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”，也使煙農(nóng)真正嘗到了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的“甜頭”。 置換土地。農(nóng)戶之間出現(xiàn)了用土地直接換土地，或者用大米、苞谷等糧食交換土地的行為，這在一定程度上緩解了個(gè)別農(nóng)戶不愿失去土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的情況。 大戶聯(lián)租。已經(jīng)具有一定煙葉種植規(guī)模的專業(yè)戶，在規(guī)劃煙區(qū)內(nèi)把土地全部租賃過來，被租土地戶在煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)到大戶那里去務(wù)工，由大戶開工資。 大戶之間成立煙農(nóng)合作社或互助組。2007年，鴨溪鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村8戶煙農(nóng)成立合作社，共租用土地672畝，戶均種植面積84畝。這種模式并非僅局限于技術(shù)、農(nóng)用機(jī)械、勞力等方面的相互扶持，更是生產(chǎn)組織形式的進(jìn)一步探索。 股份制合作。以湄潭縣馬山共同承包320畝煙地的6戶煙農(nóng)為代表。湄潭縣煙草公司發(fā)現(xiàn)，在主產(chǎn)煙區(qū)有的煙農(nóng)有技術(shù)，但缺少勞動(dòng)力和土地，有的煙農(nóng)有土地和勞動(dòng)力，但缺少技術(shù)。自2004年起，部分煙農(nóng)以資金、技術(shù)、土地、勞動(dòng)力等形式入股，嘗試股份制合作生產(chǎn)，并按入股比例進(jìn)行利益分配。 因?yàn)殚_展規(guī)模化種植，遵義煙區(qū)