質(zhì)量管理部標(biāo)準(zhǔn)管理員的崗位說明書_第1頁
質(zhì)量管理部標(biāo)準(zhǔn)管理員的崗位說明書_第2頁
質(zhì)量管理部標(biāo)準(zhǔn)管理員的崗位說明書_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

質(zhì)量管理部標(biāo)準(zhǔn)管理員崗位說明書崗位名稱標(biāo)準(zhǔn)管理員崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期本職: 負(fù)責(zé)管理體系文件的編寫、培訓(xùn)、貫徹實(shí)施、監(jiān)督和審核職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)管理體系文件的編寫、修改和培訓(xùn)工作時(shí)間百分比:%工作任務(wù)根據(jù)ISO9001、ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求,到各部門進(jìn)行調(diào)查研究,收集相關(guān)資料頻次:定期編制管理體系文件,進(jìn)行修改,并負(fù)責(zé)文件的換頁工作頻次:定期協(xié)助人力資源部負(fù)責(zé)各部門學(xué)習(xí)體系文件,并對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢查頻次:定期將學(xué)習(xí)效果反饋到相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)并提出改進(jìn)建議頻次:定期職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)編制活動(dòng)審核計(jì)劃工作時(shí)間百分比:%工作任務(wù)根據(jù)年度審核計(jì)劃的安排,編制活動(dòng)審核計(jì)劃并上報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)頻次:定期將審核計(jì)劃分發(fā)到各部門并監(jiān)督其執(zhí)行頻次:定期職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)質(zhì)量/環(huán)境管理體系的內(nèi)部審核工作時(shí)間百分比:%工作任務(wù)編制審核檢查表頻次:定期負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)審核,編寫不符合審核要求報(bào)告頻次:定期完成審核報(bào)告,并提出改進(jìn)建議頻次:定期職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)管理體系的實(shí)施,并定期檢查其運(yùn)行情況 工作時(shí)間百分比:%工作任務(wù)每月不定期對(duì)管理體系進(jìn)行監(jiān)督檢查,以便發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行改進(jìn)頻次:每月一次通過內(nèi)審、管理評(píng)審和每月不定期的檢查,負(fù)責(zé)對(duì)各部門不合格項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行驗(yàn)證頻次:日常職責(zé)五職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的認(rèn)證和換版工作工作時(shí)間百分比:%職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)其他日常工作工作時(shí)間百分比:%工作任務(wù)參加標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議、產(chǎn)品評(píng)審頻次:定期標(biāo)準(zhǔn)化資料的收集、處理、管理和借閱頻次:定期參加各類標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)班頻次:定期負(fù)責(zé)體系的文檔管理和記錄表單填寫指導(dǎo)工作頻次:定期負(fù)責(zé)體系文件和資料的發(fā)放、存檔、銷毀和回收,將重要的記錄文件輸入電腦頻次:日常職責(zé)七職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比:%權(quán)力:對(duì)各部門各分廠體系運(yùn)行有審核權(quán)對(duì)各部門各分廠體系運(yùn)行情況有檢查權(quán)對(duì)本部門的工作有建議權(quán)對(duì)各類標(biāo)準(zhǔn)、文件、圖樣進(jìn)行審查,對(duì)不符合規(guī)定的要求進(jìn)行整改的權(quán)力對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定造成損失的,提出處理意見的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門、各分廠外部協(xié)調(diào)關(guān)系認(rèn)證機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)任職資格:教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、質(zhì)量管理及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷全面質(zhì)量管理基本知識(shí)培訓(xùn)、ISO9000和ISO14000標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有國(guó)家注冊(cè)內(nèi)部審核員資格,具有2-3年從事產(chǎn)品研制和技術(shù)管理的工作經(jīng)驗(yàn),2年以上質(zhì)量體系管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的質(zhì)量管理知識(shí)、管理體系知識(shí),標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識(shí)和國(guó)家法規(guī)政策等技能技巧對(duì)體系運(yùn)行模式較了解、熟練使用電腦辦公應(yīng)用系統(tǒng)、具有較強(qiáng)的人際協(xié)調(diào)、表達(dá)、寫作能力其它:使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論