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努力了的才叫夢(mèng)想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話(huà),無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄,也趕不走滿(mǎn)滿(mǎn)的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。職位說(shuō)明書(shū)第1頁(yè) 共2頁(yè)單位: 743廠職位名稱(chēng): 總會(huì)計(jì)師簽字日期: 部門(mén):廠辦公室任職人: 任職人簽字:編號(hào):直接主管:廠長(zhǎng)直接主管簽字:任職條件學(xué)歷: 本科資格證書(shū):會(huì)計(jì)師證外語(yǔ)水平: 經(jīng)歷: 相關(guān)財(cái)會(huì)工作七年以上專(zhuān)業(yè)知識(shí):工業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)了解范圍:企業(yè)戰(zhàn)略方針、目標(biāo)/計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)/生產(chǎn)組織體系、財(cái)務(wù)核算體系、經(jīng)營(yíng)管理制度、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)路線(xiàn)、相關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法律/法規(guī)、國(guó)內(nèi)外同行業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況。職位目的:根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,在總經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi),貫徹財(cái)經(jīng)政策,履行財(cái)務(wù)預(yù)算,成本控制,制度建立,內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)等組織工作,并參與決策/建議,建立有效的資本運(yùn)營(yíng)模式,對(duì)企業(yè)有效經(jīng)營(yíng)和重大財(cái)務(wù)失誤承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,最大限度地維護(hù)企業(yè)利益。溝通關(guān)系內(nèi) 部外 部發(fā)展計(jì)劃部資本運(yùn)營(yíng)部資產(chǎn)能源管理部生產(chǎn)部技術(shù)部研究所兵種財(cái)務(wù)局軍方部門(mén)財(cái)監(jiān)辦國(guó)工辦銀行稅務(wù)保險(xiǎn)類(lèi)型簡(jiǎn)單較難復(fù)雜頻率偶爾經(jīng)常頻繁下屬人員人數(shù)直接6類(lèi)別管理人員40間接34專(zhuān)業(yè)人員合計(jì)40其他人員職位說(shuō)明書(shū)第2頁(yè) 共2頁(yè)職責(zé)范圍說(shuō)明:按職責(zé)重要程度列出每項(xiàng)職責(zé)及其目的責(zé)任程度衡量標(biāo)準(zhǔn)1. 執(zhí)行政策:組織學(xué)習(xí)、把握、貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、相關(guān)法規(guī),定期實(shí)施監(jiān)督檢查,完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,合法合規(guī)運(yùn)營(yíng),維護(hù)國(guó)家/企業(yè)利益。全責(zé)合法、合規(guī)2. 預(yù)算/控制:依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),組織編制/審核企業(yè)年/季度財(cái)務(wù)預(yù)算,為總經(jīng)理提供決策依據(jù),并實(shí)施費(fèi)用控制、組織監(jiān)督、檢查、考核,降低成本,提高效益。全責(zé)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率3. 資金籌集:依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)施狀況和財(cái)務(wù)制度,組織財(cái)務(wù)分析,提出財(cái)務(wù)報(bào)告和資金平衡建議,籌集資金來(lái)源,保證經(jīng)營(yíng)/生產(chǎn)需要。全責(zé)及時(shí)/保證4. 制度建設(shè):依據(jù)相關(guān)法規(guī)和企業(yè)營(yíng)運(yùn)需要,組織制訂和完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和控制體系建立,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置,保證有效運(yùn)行。全責(zé)切實(shí)/有效5. 財(cái)務(wù)審計(jì):依據(jù)財(cái)務(wù)審計(jì)制度和企業(yè)內(nèi)部審計(jì)規(guī)定,適時(shí)組織內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì),工程項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施過(guò)程跟蹤、完工審計(jì),并執(zhí)行中層以上干部的任職/離任審計(jì),維護(hù)企業(yè)利益。全責(zé)合規(guī)/達(dá)標(biāo)6. 參與決策:根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、投資改造等重大決策提出可行性建議,并參與新品開(kāi)發(fā)、技改項(xiàng)目、科研計(jì)劃、價(jià)格制訂,重大經(jīng)濟(jì)合同/協(xié)議的研究、立案和審查,為總經(jīng)理決策提出依據(jù)。全責(zé)及時(shí)/可靠7. 接受授權(quán):根據(jù)總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)服務(wù)公司的全權(quán)代表及經(jīng)營(yíng)管理,制訂經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)計(jì)劃,健全組織架構(gòu),完善營(yíng)銷(xiāo)/生產(chǎn)制度,保證各廠經(jīng)營(yíng)有效運(yùn)行和發(fā)展。全責(zé)經(jīng)營(yíng)效益8. 員工管理:根據(jù)公司人力資源管理規(guī)定,對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo)的屬員,組織/實(shí)施崗位設(shè)置、聘任、調(diào)動(dòng)、考核
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