


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進步。生活服務(wù)部部長職務(wù)說明書崗位名稱生活服務(wù)部部長崗位編號所在部門生活服務(wù)部崗位定員1直接上級主管經(jīng)理工資等級直接下級物業(yè)主管、現(xiàn)場生活服務(wù)主管、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)管理、房產(chǎn)物業(yè)管理、技術(shù)主管、住房基金管理、司機崗位分析日期本職: 全面負責(zé)公司房產(chǎn)、住房基金、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、低值易耗品管理工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定公司房產(chǎn)、住房基金、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、低值易耗品管理制度及部門工作計劃,并組織貫徹執(zhí)行工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)組織制定公司房產(chǎn)、住房基金、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、低值易耗品管理制度監(jiān)督檢查執(zhí)行情況管理制度主管經(jīng)理編制年度工作計劃、季度工作計劃、月計劃工作計劃主管經(jīng)理組織實施年度、季度、月度工作計劃做好年度及平時工作總結(jié),按時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作總結(jié)主管經(jīng)理職責(zé)二職責(zé)表述:主持公司的房產(chǎn)以及其他物業(yè)管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)主持制定分配和調(diào)整住房方案及處理事項住房方案主管經(jīng)理主持公司房產(chǎn)的檢查、維修、翻新工作主持公司社區(qū)的綠化、環(huán)境規(guī)劃和管理職責(zé)三職責(zé)表述: 負責(zé)公司非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、低值易耗品管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)組織定期對公司的非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)進行盤點,并編制報表報表財務(wù)部組織對公司的非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)進行檢查與維修審核公司各個部門和單位非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)購置計劃組織協(xié)助各個部門購置非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)組織公司低值易耗品管理工作職責(zé)四職責(zé)表述:負責(zé)公司住房公積金、住房補貼的管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)組織建立健全公司住房基金臺帳組織為公司和公司員工辦理各種住房公積金手續(xù)職責(zé)五職責(zé)表述:負責(zé)施工現(xiàn)場后勤工作的監(jiān)督和檢查工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)監(jiān)督檢查現(xiàn)場生活服務(wù)工作質(zhì)量協(xié)調(diào)現(xiàn)場生活服務(wù)管理工作受理項目部對生活服務(wù)質(zhì)量的投訴職責(zé)六職責(zé)表述:負責(zé)內(nèi)部管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)負責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行負責(zé)部門隊伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員負責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員負責(zé)對醫(yī)務(wù)室工作的管理職責(zé)七職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項權(quán)力: 權(quán)限一:對公司房產(chǎn)、住房基金、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)項目預(yù)決算的審定權(quán)權(quán)限二:對公司房產(chǎn)、住房基金、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)部分方案的建議權(quán)權(quán)限三:對違反公司房產(chǎn)、住房基金、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)管理工作制度的行為有權(quán)制止權(quán)權(quán)限四:。對下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)限五:有權(quán)向相關(guān)部門索取必要的資料和信息權(quán)限六:權(quán)限范圍內(nèi),部門經(jīng)費使用權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限七:對下級的工作有指揮權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限八:對現(xiàn)場生活服務(wù)質(zhì)量爭議的處置權(quán)工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各個部門和單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系包頭市住房公積金管理中心所需記錄文檔:報告、工作計劃、工作總結(jié)任職資格: 教育水平大專或具有中級以上職稱專業(yè)管理學(xué)、建筑學(xué)、物業(yè)管理、財務(wù)等經(jīng)驗3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識熟悉國家住房方面法規(guī),具備財務(wù)知識,物業(yè)管理知識,技能技巧管理技能、談判能力、寫作能力、辦公軟件應(yīng)用、較強的邏輯分析和判斷能力培訓(xùn)經(jīng)歷上崗培訓(xùn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 愛是心理健康課
- 警察培訓(xùn)開班儀式
- 山東省聊城市莘縣第一中學(xué)2024-2025學(xué)年高二下學(xué)期第三次月考語文試題(含答案)
- 綜合實踐課程培訓(xùn)大綱
- 內(nèi)科醫(yī)生臨床教學(xué)核心要點
- 兒童高危兒培訓(xùn)課件
- 護理操作口述書籍分享
- 心力衰竭護理飲食宣教
- 重癥肺炎病人護理
- 輿情公關(guān)培訓(xùn)課件模板
- 2025年中國國投高新產(chǎn)業(yè)投資集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- 《影視照明技術(shù)》課件
- 視覺監(jiān)測與機器學(xué)習(xí)在地鐵隧道自動化監(jiān)測中的應(yīng)用研究
- 金屬材料科學(xué)與工藝技術(shù)發(fā)展歷程
- 【MOOC】《基礎(chǔ)工業(yè)工程》(東北大學(xué))中國大學(xué)慕課答案
- 創(chuàng)新發(fā)展研學(xué)旅游的執(zhí)行路徑與策略
- 商場安全生產(chǎn)培訓(xùn)
- 紹興市部分市屬國企招聘筆試沖刺題2025
- 口腔科消毒流程和管理標(biāo)準(zhǔn)
- 珠寶行業(yè)顧問合作協(xié)議
- 國開《社會教育及管理》形考任務(wù)1-3答案
評論
0/150
提交評論