AA區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站述職述廉工作報告.doc

僅供參考AA區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站述職述廉工作報告 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 6 頁AA區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站述職述廉工作報告xx年，是我區(qū)推進(jìn)十二五計劃開局之年，也是全面推進(jìn)我市六城聯(lián)創(chuàng)的關(guān)鍵之年。我站在局黨委、局長室的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年初制定的工作計劃和總體思路，能認(rèn)真貫徹落實有關(guān)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范。同時，開展了打造厚德立身、實心任事、崇功為民，以五型機關(guān)建設(shè)為抓手，深化作風(fēng)建設(shè)，來提速提效提質(zhì)的學(xué)習(xí)活動，切實鞏固我站的作風(fēng)建設(shè)成果。并結(jié)合本單位的工作實際，合理組織、明確責(zé)任、統(tǒng)籌安排、重點監(jiān)管，有效地發(fā)揮政府監(jiān)督和服務(wù)的職能作用。通過全體職工的共同努力，能較好地完成主管局交給我們的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)將今年的工作匯報如下：（一）監(jiān)督概況xx年1-11月份，我站受監(jiān)工程項目95個（包括市政公用項目），總建筑面積122.361萬M2，工程造價278718.07萬元，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)驗收61項，建筑面積33.656萬M2；竣工驗收69項，建筑面積40.301萬M2；辦理竣工驗收備案手續(xù)124項，建筑面積71.592萬M2。（二）監(jiān)督工作1、加強對重點工程的監(jiān)督管理在日常監(jiān)督工作中，突出以政府項目工程、保障性住房工程、安置房住宅工程為監(jiān)督管理重點項目，按照相關(guān)的法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，對建設(shè)工程各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為進(jìn)行程序監(jiān)督，并做好服務(wù)和指導(dǎo)性工作。隨著AA區(qū)城市中心區(qū)建設(shè)的開發(fā)，農(nóng)房集聚點的改造，農(nóng)改房的建設(shè)和經(jīng)濟適用房、廉租房的建設(shè)，需要我們投入大量的監(jiān)督和管理工作量，來把好質(zhì)量關(guān)。2、對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督在質(zhì)量監(jiān)督過程中，以嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)來確保優(yōu)質(zhì)的成效，按照工程強制性標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件，對工程實體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，堅決杜絕工程質(zhì)量重大責(zé)任事故，嚴(yán)格控制一般責(zé)任事故，確保了監(jiān)督工作的到位率、竣工驗收合格率，工程備案報審率，工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。從源頭上堵住建筑工程質(zhì)量隱患，堅決不讓不合格工程投入使用。3、嚴(yán)把辦理工程質(zhì)量手續(xù)關(guān)在辦理監(jiān)督手續(xù)時，我們重點審查建設(shè)工程的各方責(zé)任主體的人員資格和技術(shù)力量，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，不予辦理，特別是對監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)和監(jiān)理專業(yè)人員的資格作為重點審查，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格管理。4、監(jiān)督巡查、檢查工作根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督的職責(zé)要求及檢查（巡查）工作規(guī)定，由站長室組織開展質(zhì)量大檢查，巡查室組織開展日常的巡查，監(jiān)督室組織開展監(jiān)督檢查工作。xx年，站加大對工程質(zhì)量的大檢查、巡查、抽查力度，著重檢查工程重點部位及質(zhì)量控制點，加大對建筑材料、構(gòu)配件、砼質(zhì)量的抽檢力度，嚴(yán)格見證取樣制度，加大對質(zhì)量通病的防治工作。1-10月份，由巡查室組織開展日常巡查工作，主要檢查各責(zé)任主體的質(zhì)量行為和進(jìn)行工程實體質(zhì)量的隨機抽查。共巡查項目工程37個，總建筑面積58.75萬M2，發(fā)出整改通知書34份，現(xiàn)已基本整改完成并已復(fù)工建設(shè)，檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，進(jìn)行調(diào)查取證和核實，共立案3件，并上報住建局。5、轉(zhuǎn)作風(fēng)把服務(wù)融入日常監(jiān)督工作中在深化作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)五型機關(guān)的活動中，我們以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，大力弘揚公務(wù)員精神和職業(yè)道德，作為全站人員共同遵循的價值追求和行為規(guī)范。在開展企業(yè)服務(wù)百日克難和項目建設(shè)百日攻堅行動中，我站部署了四大工作：走訪一次指揮部，進(jìn)行工作對接，做好服務(wù)。主動上門一次服務(wù)，了解企業(yè)在建設(shè)中的困難和問題。進(jìn)行一次回訪，對已經(jīng)竣工驗收投入使用的工程，回訪在使用中的情況和存在的質(zhì)量問題。做好一次承諾，對一些竣工驗收前的資料缺陷不齊，先給予工程結(jié)構(gòu)驗收，后進(jìn)行補全資料，加快了辦事流程，為十二五轉(zhuǎn)型發(fā)展開好局，起好步。（三）xx年開展的專題檢查工作1、xx年2月份，由住建局發(fā)文質(zhì)監(jiān)站具體實施，對全區(qū)在建的市政工程進(jìn)行了一次大檢查，其目的是落實建筑工地企業(yè)全面創(chuàng)建標(biāo)化工地情況，提出了整改意見，加大了對市政項目監(jiān)督管理力度。2、5月份，我站開展對全區(qū)的在建工程項目進(jìn)行鋼筋專項檢查，防止瘦身鋼筋流入市場，確保工程進(jìn)場材料符合規(guī)定要求。3、6月份，我站配合市住建局，對AA區(qū)域內(nèi)的在建工程進(jìn)行了一次公共建筑、市政公用、保障性住房的質(zhì)量大檢查。4、7月份，由區(qū)住建局組織，對在建工程的建筑節(jié)能和勘察設(shè)計綜合檢查。5、9月份，由區(qū)住建局組織，開展了質(zhì)量月宣傳活動，設(shè)攤咨詢、懸掛標(biāo)語、發(fā)放冊子、走訪工地等。6、11月份，由區(qū)住建局發(fā)文我站實施，并抽調(diào)部分企業(yè)技術(shù)專家，對全區(qū)的在建工程進(jìn)行了一次質(zhì)量大檢查。7、實施了住宅工程質(zhì)量分戶驗收，共驗收單位工程36個，總建筑面積19.55萬M2。（四）完善各項監(jiān)督制度我站根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督的工作導(dǎo)則，深化質(zhì)量監(jiān)督制度，提高和改善工作效益，確保建設(shè)工程質(zhì)量，相繼制定了一系列的監(jiān)督制度，更好地貫徹落實中華人民共和國建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理條例等有關(guān)規(guī)定。（五）廉政建設(shè)強化職業(yè)道德教育，以服務(wù)為工作重點。今年，根據(jù)主管局的統(tǒng)一部署，開展了創(chuàng)五型機關(guān)建設(shè)活動和克難攻堅雙百行動。積極參加局中心理論組學(xué)習(xí)活動和平時自學(xué)相結(jié)合，來提高職工隊伍的自身建設(shè)。通過學(xué)習(xí)，明確工作任務(wù)，落實措施，強化責(zé)任，不斷改進(jìn)本單位的作風(fēng)建設(shè)，解決干部職工庸、懶、散問題，打造服務(wù)品牌，樹立服務(wù)形象，提高服務(wù)水平，改善服務(wù)環(huán)境。建立和完善高效的管理體制和運行機制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，深化學(xué)習(xí)內(nèi)容，拓展學(xué)習(xí)范圍，不斷提高職工的綜合素質(zhì)?？傊艺緦⒔Y(jié)合十二五規(guī)劃，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，完善監(jiān)督工作機制，積極探索差異化管理模式，以最大限度發(fā)揮有限監(jiān)督資源的作用與效率，積極運