企業(yè)研究論文-淺談企業(yè)知識產權主導戰(zhàn)略有效發(fā)揮的特征分析.doc

企業(yè)研究論文-淺談企業(yè)知識產權主導戰(zhàn)略有效發(fā)揮的特征分析論文關鍵詞：主導戰(zhàn)略知識產權戰(zhàn)略競爭行為企業(yè)績效論文摘要：企業(yè)知識產權戰(zhàn)略是企業(yè)經營戰(zhàn)略的一個組成部分，可以上升為企業(yè)的主導戰(zhàn)略。知識產權主導戰(zhàn)略如果能夠有效發(fā)揮，企業(yè)必然會表現(xiàn)出一些特征，本文主要以電子信息產業(yè)為例從企業(yè)競爭行為和企業(yè)績效兩方面進行分析。1企業(yè)知識產權主導戰(zhàn)略現(xiàn)今競爭主體多元化的市場經濟體制下，在同一行業(yè)的內部，一個企業(yè)面對的競爭對手是很多的，該企業(yè)必然有許多的經營戰(zhàn)略，由此也形成了整體戰(zhàn)略體系。如何使戰(zhàn)略的實施達到最佳效益的重點就在于如何控制戰(zhàn)略體系，那么必然在企業(yè)整體戰(zhàn)略中要有一個主導戰(zhàn)略，以主導戰(zhàn)略為重心，從而有助于企業(yè)其它競爭戰(zhàn)略的實現(xiàn)，更好的實現(xiàn)公司經營戰(zhàn)略。而對于某些特殊行業(yè)，比如高新技術行業(yè)，是完全可以在企業(yè)整體戰(zhàn)略中以知識產權戰(zhàn)略為主導戰(zhàn)略，從而實現(xiàn)企業(yè)其它的競爭戰(zhàn)略的。我國習慣上將企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)稱為企業(yè)經營戰(zhàn)略，無論企業(yè)的各個戰(zhàn)略經營單位選擇什么樣的經營戰(zhàn)略，都可以運用成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略等幾種經營戰(zhàn)略，以在特定的行業(yè)獲取競爭優(yōu)勢。成本領先戰(zhàn)略是以生產為主導的戰(zhàn)略，差異化戰(zhàn)略是以產品為主導的戰(zhàn)略，集中化戰(zhàn)略是以市場為主導的戰(zhàn)略。而企業(yè)知識產權戰(zhàn)略也是企業(yè)經營戰(zhàn)略的一個組成部分，是企業(yè)整體戰(zhàn)略的一個子戰(zhàn)略，同樣可以上升為企業(yè)的主導戰(zhàn)略。所以企業(yè)知識產權主導戰(zhàn)略應該是以企業(yè)知識產權為主導的戰(zhàn)略，在公司戰(zhàn)略的框架下制定的，其實施的目的就是為了更好地實現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略。企業(yè)知識產權主導戰(zhàn)略如果能夠有效發(fā)揮，企業(yè)必然會表現(xiàn)出一些特征。而表現(xiàn)出的這些特征是其他企業(yè)戰(zhàn)略所無法帶來的。究竟知識產權主導戰(zhàn)略的有效發(fā)揮會給企業(yè)帶來怎樣的特征，以下主要是以我國高新技術產業(yè)的電子信息產業(yè)為例來進行說明。2企業(yè)知識產權主導戰(zhàn)略有效發(fā)揮的企業(yè)競爭行為分析企業(yè)競爭行為一般包括價格行為和非價格行為，對于以知識產權戰(zhàn)略為主導戰(zhàn)略的企業(yè)競爭行為大多是非價格行為。21技術競爭是企業(yè)競爭的主要手段在信息經濟時代，市場競爭的實質相當程度上可歸納為企業(yè)技術競爭。那些以知識產權戰(zhàn)略作為主導戰(zhàn)略的企業(yè)更是把技術競爭看作企業(yè)生存發(fā)展的必要手段。我國電子信息產業(yè)競爭激烈，海爾、聯(lián)想、華為、TeL等位于行業(yè)前列的企業(yè)更是逐年加大研發(fā)的投入，專利申請量也在逐年攀升。企業(yè)的技術競爭我們以電子信息產業(yè)為例從三方面來進行說明，分別是企業(yè)專利申請量、企業(yè)R&D經費支出比重和企業(yè)人力資源科技含量。211企業(yè)專利申請數(shù)量多以企業(yè)知識產權戰(zhàn)略為主導戰(zhàn)略的企業(yè)大多都具有一定的研究開發(fā)能力，這種研究開發(fā)能力主要是體現(xiàn)在企業(yè)申請專利的數(shù)量質量方面以及在研發(fā)的較大投入上。我國高新技術產業(yè)發(fā)展迅速，實力越雄厚企業(yè)同時它的專利申請量也越多，它的研究開發(fā)也越強。表1以電子信息產業(yè)為例，分別概括了2004年電子信息產業(yè)的申請專利總量和發(fā)明專利前十強企業(yè)排名情況。212企業(yè)R&D經費支出比重大知識產權戰(zhàn)略的有效實施在很大程度上是以知識產權這種無形資產為基礎的，知識產權的獲得有很多途徑，但目前我國的企業(yè)大多缺乏自主產權，處處受制于人，而縱觀我國能夠比較好的實施知識產權的企業(yè)，大多在研發(fā)上不惜成本，投入了較多資金，研發(fā)能力也比一般的企業(yè)強。表2是我國電子信息產業(yè)2004年排名前十的企業(yè)的研發(fā)投入情況。以知識產權戰(zhàn)略為主導戰(zhàn)略的企業(yè)從長遠的發(fā)展來看，一般都需要培育自身的研發(fā)能力，最終都要求企業(yè)具有自主產權，那么在企業(yè)成展中企業(yè)會有規(guī)劃的加大研發(fā)投入，增強企業(yè)研發(fā)能力。從以上數(shù)據可以看出，我國電子信息產業(yè)研發(fā)投入前十強企業(yè)的平均研發(fā)投入量占到銷售收入的538，尤其是在第一位的華為技術有限公司，研發(fā)投入占到銷售收入的1362，企業(yè)R&D經費支出比重是比較大的。213企業(yè)人力資源科技含量高以知識產權戰(zhàn)略為主導戰(zhàn)略的企業(yè)，一般人力資源的科技含量較高。我國IT產業(yè)是技術密集的行業(yè)，企業(yè)技術是否密集很大程度上可以從員工學歷水平反映，一般員工學歷水平越高，企業(yè)的技術力量也就越強，企業(yè)知識產權戰(zhàn)略就越能有效發(fā)揮。所以對于像IT企業(yè)的高新技術企業(yè)，技術就是生產力，就是持續(xù)發(fā)展的力量，員工學歷水平的高低直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。圖3是2003年我國IT業(yè)中九個行業(yè)的員工學歷結構分布圖，這九個行業(yè)分別為：互聯(lián)網類、軟件類、IT服務貿易類、IT綜合類、通信網絡設備制造類、電器制造類、IT配件類、電子元器件類、概念類，最后是增體IT行業(yè)。從中可以看出，相對于其他行業(yè)，屬于高新技術企業(yè)的IT業(yè)本碩生占的比例還是比較大的，尤其是軟件類企業(yè)，本科學歷員工比例最高，達5644，本碩占到了60。22品牌和服務競爭日益激烈伴隨著消費者日益強調自我和個性需求的追求，一方面市場日益轉向多樣化、個性化、細分化和復雜化；另一方面，隨著科學技術的進步，各企業(yè)的產品在質量上趨于均質化狀態(tài)。各生產廠商之間的競爭就不僅僅是產品形體的競爭，即優(yōu)質的服務以及作為產品和企業(yè)和服務承諾的品牌。對品牌的重視更直接的來自國外著名公司對其品牌推廣的市場示范效應及其對國內市場的蠶食威脅。在跨國公司對國內品牌的蠶食過程中，一些企業(yè)利用自身獨有的核心能力進行品牌推廣，形成了與跨國公司相抗衡的競爭態(tài)勢。海爾集團遵循創(chuàng)世界名牌的核心理念，在通過品牌推廣成功實施多元化轉型的基礎上，還實現(xiàn)了進軍海外投資的戰(zhàn)略，成為成長中的跨國公司。對于以知識產權戰(zhàn)略作為主導戰(zhàn)略的企業(yè)，服務競爭替代產品競爭的也成為了一種發(fā)展趨勢，這種趨勢在IT行業(yè)表現(xiàn)更為突出。隨著企業(yè)策略“以產品為中心”向“以用戶為中心”的轉變，我國IT業(yè)步入了一個以服務和軟件為導向的時代，業(yè)界商業(yè)模式由“產品是利潤來源、“服務是為銷售產品”，向“產品是提供服務的平臺、“服務是獲取利潤的主要來源”轉變，IBM、聯(lián)想、方正等企業(yè)都在極力打造服務提供商的形象。服務已成為市場的主導，主宰著廠商的命運，也引導著用戶的需求。23技術創(chuàng)新能力與企業(yè)規(guī)模正相關實施知識產權主導戰(zhàn)略的企業(yè)一般都擁有較強的技術創(chuàng)新能力，而這種能力是建立在較大的研發(fā)費用上的。般規(guī)模大的高新技術企業(yè)在開展科技活動時投入的資金總量遠大于規(guī)模小的企業(yè)，并且企業(yè)的科研費用所占銷售收入的比例也越大，即規(guī)模越大的高新技術企業(yè)更多依靠自有資金開展科技活動和新產品開發(fā)工作，這說明高新技術企業(yè)規(guī)模越大越有能力成為技術創(chuàng)新的主體。表3是高新技術企業(yè)R&D基本情況表。以上數(shù)據主要依據2003年湖北省900家高新技術企業(yè)的統(tǒng)計報表中的數(shù)據。這些數(shù)據可以代表我國當前高新技術企業(yè)的一些發(fā)展情況。數(shù)據中表示，從企業(yè)R&D活動情況來看，從事R&D活動的人員在科技人員比例中所占的、R&D支出占科技經費支出比例和R&D項目占科技項目的比例基本上與企業(yè)規(guī)模成正相關性，即規(guī)模越大的高新技術企業(yè)R&D活動越活躍。從企業(yè)平均專利申請數(shù)和平均擁有發(fā)明專利數(shù)也可以看出，規(guī)模大的高新技術企業(yè)比規(guī)模小的高新技術企業(yè)擁有更多的專利申請數(shù)和發(fā)明專利數(shù)。3企業(yè)知識產權主導戰(zhàn)略有效發(fā)揮的企業(yè)績效分析31無形資產收益率高無形資產分為可辨認無形資產和不可辨認無形