學院2019年個人述職述廉述學報告.docVIP

僅供參考學院2019年個人述職述廉述學報告 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 7 頁學院2019年個人述職述廉述學報告xx年，在學校黨委、校行政和主管校長的領導下，人事處緊緊圍繞學校xx年工作要點和“一二三四工程”和年初確定的工作要點，工作積極主動，團結協(xié)作，踏實肯干，認真細致，盡職盡責圓滿地完成了各項工作任務。匯報如下：一、述學（一）學習十九大報告：感悟“位”“味”“為”習近平總書記在黨的十九大上所作的報告，從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局高度和長遠角度，對新時代中國特色社會主義發(fā)展作出了戰(zhàn)略部署，是我們黨邁進新時代、開啟新征程、續(xù)寫新篇章的政治宣言和行動綱領。十九大標定我國發(fā)展新的歷史方位，十九大報告帶有時代韻味、民生甜味、自醒辣味，中國特色社會主義進入新時代，我們一定要有新氣象新精神新作為。十九大報告從定位、韻味和作為上為我們下一步工作指明了方向、給出了方法和明確了標準。（二）學習愚公移山精神：把釘子精神帶到工作中去參加了學校組織的愚公移山干部培訓班，通過學習深刻認識到愚公移山精神就是釘子精神，要在思想上、行動上把愚公移山精神帶到工作中去，持續(xù)提升自身素質(zhì)和工作能力，服務好學校師資隊伍建設。發(fā)揚釘子精神，解決學校和教師發(fā)展中的重點、難點問題。（三）學習北方工大：橫向?qū)Ρ日也罹?，縱向?qū)Ρ日曳椒ǜ皒x大學掛職學習的一個半月的時間里開闊了眼界，見到了“井然有序、朝氣蓬勃、良性競爭”的校園理想環(huán)境；想到了“師德師風、頂層設計、三步走”師資隊伍建設途徑。二、述廉（一）把師德師風和廉政建設聯(lián)系起來，實行師德師風一票否決制為全面貫徹落實黨和國家的教育方針，弘揚我校優(yōu)良校風和光榮傳統(tǒng)，建立健全師德建設的長效機制，人事處起草了xx工程技術學院加強師德師風建設實施方案（征求意見稿），全面提升教師師德素養(yǎng)，努力造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。（二）把實際工作和廉政建設聯(lián)系起來，查找廉政風險點作為選人用人工作的職能部門，思想道德方面，人事管理工作責任大、任務重，在任何工作環(huán)節(jié)放松警惕，都可能被社會不良現(xiàn)象侵蝕。圍繞人才招聘工作，人事處事先制定嚴謹?shù)恼衅阜桨?，嚴格按制度流程辦理，規(guī)范考試、考核程序，嚴格資格審查、組織考察等各個環(huán)節(jié)的工作程序，力求做到不符合程序的不研究，不符合程序的不上報，形成了按制度辦事、靠制度管人的長效約束機制。三、述職（一）放開“錢”和“權”，招來“德”與“賢”升本后，我校在師資隊伍建設方面進行了大膽嘗試，加大了高層次人才的引進和培養(yǎng)力度，兩年間先后實現(xiàn)了“量”和“質(zhì)”的突破，招聘調(diào)動過程（發(fā)布招聘信息、面試、考核、公示、申請錄用、申請進人卡、派遣、定崗、定薪）時間跨度從1年半縮減到了1年。1明確目標，實施“雙百人才”引進計劃。高水平的師資隊伍是學校事業(yè)發(fā)展最寶貴的戰(zhàn)略資源，我校在“十三五”師資隊伍建設規(guī)劃明確提出引培并舉策略，特別是在高層次人才引進上確定了“加大投資力度，力爭“十三五”期間引進100名專、兼職教授和特崗教師和100名博士研究生的高層次人才目標。2創(chuàng)造條件，筑巢引鳳xx年4月，我校率先在媒體上率先打出“百萬招聘高層次人才的招聘公告”，并被多家網(wǎng)絡媒體轉(zhuǎn)載。并于xx年4月17日參與了xx省人力資源和社會保障廳、xx市人力資源和社會保障局組織的“圓夢中原xx省赴京招聘高校畢業(yè)生專項服務”活動。活動現(xiàn)場，人事處工作人員給每位與會應聘人員發(fā)放了一份我校宣傳彩頁。優(yōu)厚的引進待遇，招聘現(xiàn)場吸引了大量高層次人才駐足，投遞簡歷80余份，同時為xx市接收研究生簡歷300多份。兩年來，人事處在網(wǎng)上宣傳的同時，多次赴北京、西安、武漢、成都、蘭州、廣州等地高校進行現(xiàn)場招聘。截止目前，我校正高級職稱達到81人、博士研究生達到53人，完成了既定目標。3市人社局放“權”試點，我校人才引進試點效果良好xx年上半年我校在“高層次人才招聘”和“緊缺人才招聘”兩個招聘中，人事處積極爭取，市人社局在我校進行用人單位自主招聘試點工作。從招聘計劃制定，考核筆試、面試、體檢、考察環(huán)節(jié)全面下放權限，并從政策、專家、程序方面提供全方位支持，我校兩個招聘順利推進，從在暑假期間完成了招聘筆試、面試、體檢、考察、公示環(huán)節(jié)，大大提高了招聘進度，沒有出現(xiàn)人才流失現(xiàn)象。4統(tǒng)籌安排，人事調(diào)動手續(xù)實現(xiàn)“零”停留人事手續(xù)繁雜，牽涉局委和單位多，更存在很多不確定因素。為引進、留住更多人才，人事處人事、考核、勞資三個科統(tǒng)籌安排時間，在收擋、審檔、考察、審查、商調(diào)等環(huán)節(jié)做在前面，一是不在學校耽誤時間，二是督促教師個人抓緊時間，三是協(xié)調(diào)上級部門加快進人手續(xù)辦理進度，學校2年5批次招聘取得成效。以xx年下半年高層次人才招聘手續(xù)節(jié)點為例：1.面試、體檢、發(fā)放調(diào)檔函（4天）；2.調(diào)檔（7個月）；3.審檔（7天）；4.補檔（40天）；5.公示（9天）；6打印、發(fā)放進人卡（含到人設局、教育局蓋章1天）；7.報到（即時）。人事處人事工作要求“零”停留，各項工作做到前面，在新進教師辦理手續(xù)期間，各科室提前做好定崗、定薪的準備工作。（二）外引內(nèi)培，校內(nèi)青年教工進修熱情高漲外引內(nèi)培相結合，我校上半年出臺了高層次人才及教師進修相關待遇的規(guī)定，該規(guī)定調(diào)動了廣大教職工進行學歷、學位、技能進修的積極性，校內(nèi)有22位教師參與了進修（個訪問學者，個課程進修，學歷進修人）。（三）多措并舉，學術領軍人才實現(xiàn)零突破我校與xx大學孫xx教授簽訂了聘任合同，孫教授到來必將帶領我校土木學科專業(yè)建設、城市地下空間工程專業(yè)、研究生聯(lián)合培養(yǎng)、巖土科研團隊建設方面實現(xiàn)新的突破。同時，我校與xx省社科院王等5位專家簽訂了特聘教授協(xié)議，豐富了我校教科研隊伍。（四）圓滿完成市教育局在我校的高校、中專及中小學位教師的中級職稱評審任務xx年上半年我校承擔了xx市教育系統(tǒng)專業(yè)技術職務中級職稱評審承辦工作，這次教育系統(tǒng)中級職稱評審包括位中、小學教師的中級職稱評審答辯，位高校教師和為中專教師的職稱評審和答辯，參審專家1人，工作人員多人共同參與了此次評審活動，整個評審過程緊張有序。在時間緊、任務重的情況下突破性的完成了此次評審任務。（五）新晉和新進教師職稱聘任備案、初聘、設崗工作，提前做好自主評審準備工作為xx年職稱晉升的40位同志辦理了專業(yè)技術職務任職資格證書及職稱聘任備案，為40位新入職教師辦理了初、中級職稱初聘工作，為xx年我校34名新進人員、名在編人員的崗位變動等相關崗位設置工作，以及退休、調(diào)動、離職人員的減崗工作。xx年國家職稱政策加大了改革力度，我校承辦了省、市職改辦職稱改革工作座談會。我校根據(jù)會議和相關文件精神，提前著手我校自主評審準備工作。起草了xx工程技術學院專業(yè)技術職務自主評審實施方案xx工程技術學院關于xx年度專業(yè)技術職務任職資格申報評審工作的通知，市屬高校中最先進行了評審備案工作。（六）樹立榜樣，引導教師在平凡崗位上作到不平凡榜樣的力量是無窮的，我校堅持從身邊人、身邊事入手，支持、鼓勵教師在平凡的崗位上作出不平凡的事。我校一方面規(guī)范評優(yōu)評先程序，激勵廣大教職工的工作積極性；二方面加強教學名師的申報和考核管理；三方面加強對高層次人才、xx地方特聘高層次人才的考核管理工作。為表彰先進，激勵廣大教職工的工作積極性，人事處發(fā)布了關于評選xx年優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者和統(tǒng)計教育工作滿30年人員的通知在全校范圍內(nèi)開展了優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者的評選活動。經(jīng)單位推薦、學校研究，今年我校推選出3名xx市優(yōu)秀教師，1名xx市優(yōu)秀教育工作者，名xx市教育局優(yōu)秀教師，2名xx市教育局學術技術帶頭人，2名xx市師德先進個人，2名區(qū)優(yōu)秀教師，名校級優(yōu)秀教師，名校級優(yōu)秀教育工作者；順利完成了本年度市、局、區(qū)、校優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者，并順利組織了教師節(jié)表彰工作。四、存在問題及改進