




已閱讀5頁,還剩38頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
目 錄 1.1.項(xiàng)目的目的項(xiàng)目的目的.1 2.2.項(xiàng)目背景及展望項(xiàng)目背景及展望.2 3.3.項(xiàng)目范圍項(xiàng)目范圍. 2 4.4.項(xiàng)目組織架構(gòu)項(xiàng)目組織架構(gòu).4 5.5.項(xiàng)目導(dǎo)入方法項(xiàng)目導(dǎo)入方法.7 6.6.項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施. 7 7.7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及績效指針項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及績效指針 14 8.8.環(huán)球電器環(huán)球電器SAP/R3SAP/R3應(yīng)用軟件功能應(yīng)用軟件功能18 財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)Finance (FI)20 成本管理系統(tǒng)Controlling CO.21 物料管理系統(tǒng)-Material ManagementMM.22 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)-(Production and Planning).24 銷售與配銷系統(tǒng)-Sales 跨公司間采購處理。 供貨商發(fā)票管理(Invoice Verification) 處理有關(guān)供貨商請 款發(fā)票入賬事宜,事務(wù)性采購,資產(chǎn)采購,機(jī)器設(shè)備采 購,勞務(wù)采購,甚至如房租這樣的每月定期付款方式, 都有提供相關(guān)功能予以處理。 行政物品采購(Non-stock Purchasing)-處理有關(guān)事務(wù)性用 品采購相關(guān)事宜。 資產(chǎn)采購(Asset Purchasing)- 處理有關(guān)資產(chǎn)類采購相關(guān) 事宜。 委外加工管理(Subcontracting)- 處理委外加工相關(guān)事宜, 可以自動展出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)料單及需求數(shù)量,依完工收貨數(shù) 自動估算耗用材料數(shù)并可另行調(diào)整,也有現(xiàn)成報(bào)表可以 很容易的看到所有委外材料在外包裝廠的數(shù)量。 采購信息系統(tǒng)(Purchasing Information System)- 提供采 購管理相關(guān)信息及報(bào)表,可以針對不同供貨商,不同采 購員或采購組織進(jìn)行采購內(nèi)容或采購金額的分析,也可 以針對某特定采購文件(如報(bào)價(jià)單,請購單,訂購單等)做 不同條件的查詢。 存貨管理相關(guān)功能(Material Management) 物料主文件管理(Material(Material Master)-Master)-記錄物料主文件相關(guān) 信息,包含基本資料,采購資料,銷售資料,庫存資料, 成本資料,品管資料等;如料號、中英文品名(甚至其它 語文亦可) ,分類,基本計(jì)量單位,銷售單位,儲存單位, 重量,尺寸大小,負(fù)責(zé)采購人員或組織,是否做批量管 理,保存期限,安全存量,需求計(jì)劃方式,品管方式及 相關(guān)信息,計(jì)價(jià)方式標(biāo)準(zhǔn)成本或移動平均成本,入賬類 別,甚至可以看到動態(tài)更新的實(shí)時庫存量及平均單價(jià)若 采用移動平均成本。 進(jìn)料入庫GoodsGoods ReceiptReceipt- 處理收貨入庫流程相關(guān)事宜, 連動到會計(jì)系統(tǒng),在存貨帳更新時,自動產(chǎn)生借貸分錄 將會計(jì)帳一起更新,免除重復(fù)人工輸入作業(yè);針對委外 加工的收貨作業(yè),無 PO 的收貨,甚至非入庫品如資產(chǎn) 或事務(wù)性采購的收貨也能處理,并且可以訂定不同的會 計(jì)科目入賬。 退貨處理ReturnReturn DeliveryDelivery-處理退貨流程相關(guān)事宜,不論 是真正的退貨或是價(jià)格折讓,都有對應(yīng)的功能來管理; 除了一般在進(jìn)貨檢驗(yàn)階段發(fā)現(xiàn)的不良的退貨之外,對于 已通過進(jìn)料檢驗(yàn)并入庫甚至上線后才發(fā)現(xiàn)問題的退貨, 也提供特殊處理功能。 存貨轉(zhuǎn)倉作業(yè)TransferTransfer PositingPositing- 處理存貨在倉庫間移轉(zhuǎn) 相關(guān)事宜,不論是同一工廠內(nèi)不同倉庫間轉(zhuǎn)移,或是不 同工廠甚至不同公司間的轉(zhuǎn)移,跨海內(nèi)外的轉(zhuǎn)移,都可 以做到;另外還可以依實(shí)際需求選擇要做一步移轉(zhuǎn)甲倉 出庫同時乙倉入庫或兩部移轉(zhuǎn)甲倉先做出庫,一段時間 后乙倉再做入庫。 存貨出倉作業(yè)GoodsGoods IssueIssue- 處理存貨出倉流程相關(guān)事宜, 可以連結(jié)銷售管理功能,做出貨記錄及管理,也可以配 合生產(chǎn)管理功能,做生產(chǎn)領(lǐng)料或回沖扣帳,或是任何獨(dú) 立出倉作業(yè),報(bào)廢作業(yè)等都可以處理。 預(yù)約領(lǐng)用存貨管理ReservationReservation- 處理預(yù)約領(lǐng)用相關(guān)文件 及信息,凡有訂單的耗用如生產(chǎn)工單、外包采購單等, 均可以自動產(chǎn)生預(yù)約效果;也可以視實(shí)際需要獨(dú)立做預(yù) 約領(lǐng)用動作;適當(dāng)?shù)睦妙A(yù)約功能,減少非計(jì)劃性領(lǐng)用, 可以提高存貨效率,降低庫存。 材料成本計(jì)算MaterialMaterial ValuationValuation- 材料成本計(jì)算,可以 用標(biāo)準(zhǔn)成本或移動平均成本。 存貨連動支會計(jì)入帳作業(yè)AutomaticAutomatic PostingPosting- 當(dāng)存貨異 動時可依事先設(shè)定值自動做會計(jì)入帳之分錄。 供貨商寄放材料管理VendorVendor consignmentconsignment- 可以處理先 使用后付款的問題。 存貨批量管理BatchBatch ManagementManagement-同衣料號,但每一批 的特性均不同,也可以針對不同批量加以管理及記錄。 存貨保存期限管理ShelfShelf LifeLife ControlControl- 有保存期限的料品, 也可以特別列管。 存貨報(bào)廢處理ScrapScrap- 處理存貨報(bào)廢相關(guān)事宜。 盤點(diǎn)作業(yè)PhysicalPhysical InventoryInventory- 處理盤點(diǎn)作業(yè)相關(guān)事宜, 包含盤點(diǎn)文件的準(zhǔn)備,盤點(diǎn)數(shù)量的輸入,盤差報(bào)表的自 動產(chǎn)生,以及盤差數(shù)量及金額的承認(rèn)入帳,均有對應(yīng)功 能。 存貨信息系統(tǒng)InventoryInventory InformationInformation SystemSystem- 提供存貨 管理全方位的相關(guān)信息及報(bào)表,可以依料號、依分類、 依日期、依倉庫別、依工廠別等,提供各種不同角度的 分析報(bào)表,而且只要點(diǎn)一下鼠標(biāo)即可任意展開或合并, 非常方便。 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)(Production(Production andand Planning)Planning) 生產(chǎn)計(jì)劃管理相關(guān)主文件 物料用量清單(BOMBOM)- 可依各種需求如:工程、生產(chǎn)、銷 售、成本等目的,建立所需之物料清單,以維護(hù)產(chǎn)品之 物料用量、代用料及結(jié)構(gòu)等資料,作為物料需求管理、 生產(chǎn)發(fā)料計(jì)劃、成本估算與簡化業(yè)務(wù)訂單處理之依據(jù)。 并可藉由 BOM 之狀態(tài)設(shè)定,做進(jìn)一步的使用控制 工作中心維護(hù)Work Center-維護(hù)工作站或工作機(jī)臺之名 稱、可用產(chǎn)能等資料,并可用不同工作站機(jī)臺訂定不同 之工時率,以作為產(chǎn)能規(guī)劃及成本估算之基礎(chǔ)。 制程管理Routing- 維護(hù)產(chǎn)品之制程相關(guān)資料,如作業(yè)順 序、工作站、物料投入、標(biāo)準(zhǔn)工時等,乙供間接成本估 算、生產(chǎn)作業(yè)執(zhí)行及再制品管理之用。 銷售與配銷系統(tǒng)銷售與配銷系統(tǒng)- - SalesSales & & DistributionDistribution (SD)(SD) 銷售與配銷相關(guān)主要資料(Master Data) 客戶主文件(Customer(Customer Master)Master)- 客戶主文件記錄客戶相 關(guān)資料,例如客戶基本資料、所屬銷售區(qū)域、應(yīng)收帳款 科目、往來銀行科目、往來銀資料與相關(guān)之企業(yè)伙伴 Sold-toSold-to partparty、Ship-toShip-to partpart、Bill-toBill-to partyparty、PayerPayer。 Customer hierarchy 針對客戶集團(tuán),可以將客戶之企業(yè) 集團(tuán),架構(gòu)成階層式之結(jié)構(gòu)以進(jìn)行全面征信與,財(cái)務(wù)管 理。 定價(jià)策略Pricing-價(jià)格訂定也是一種主要資料,可分區(qū)定 價(jià),或依據(jù)不同的客戶訂定不同價(jià)格。當(dāng)開立訂單時, 價(jià)格及由此主文件讀取。 折扣Discount-可依據(jù)客戶或區(qū)域訂定不同的折扣條件, 而此折扣可依百分比或依訂單數(shù)量來計(jì)算。 Customer-materialCustomer-material informationinformation 此主文件資料記錄客戶 所使用的料號、料品名稱以及特定客戶所能接收的交或 數(shù)量,因此當(dāng)客戶所訂購之料號需轉(zhuǎn)成患內(nèi)部料號時必 須用此功能。 訂單管理 報(bào)價(jià)QuotationQuotation- 當(dāng)接到客戶詢價(jià)時,可開立一張報(bào)價(jià)單, 所有相關(guān)之重要之料如客戶資料,有效日期,送貨地點(diǎn) 等皆可在此報(bào)價(jià)單內(nèi)紀(jì)錄。因 SAP 提供 Copy 之功能, 故而日后之訂單處理非常方便,更可利用此信息做各類 分析或管理報(bào)表。 訂單處理SalesSales OrderOrder-接到客戶訂單時,可獨(dú)立開一張 訂單,亦可拷貝先前開立之報(bào)價(jià)單;多張報(bào)價(jià)單可同時 拷貝與同一張訂單上。當(dāng)輸入客戶代碼于訂單時,客戶 相關(guān)資料將從客戶主文件帶出,同時,輸入貨品名稱時, 若價(jià)格資料已建立,則價(jià)格亦可自動產(chǎn)生。 為因應(yīng)各種不同之銷售方式,SAP 亦提供不同之處理方式 如下: 標(biāo)準(zhǔn)訂單處理程序Normal Order Handling:指一般的接 單、生產(chǎn)、出貨處理程序 緊急訂單處理程序RushRush OrderOrder HandlingHandling:當(dāng)客戶訂單非 常緊急時,只要開立訂單,系統(tǒng)會自動產(chǎn)生出貨單并承 諾出貨時間。 換貨處理FreeFree ofof ChargeCharge SubsequentSubsequent DeliveriesDeliveries:客戶 抱怨處理流程中退換貨是最常見的業(yè)務(wù)行為。當(dāng)開立換 貨單時,必須提供相對應(yīng)之訂購單。此種換貨行為不會 對會計(jì)產(chǎn)生影響。 定期叫貨契約SchedulingScheduling AgreementAgreement:定期交貨契約內(nèi) 容包含交貨數(shù)量與日期。當(dāng)企約定后遇到交貨日期時, 只要根據(jù)此契約開立出貨單,作業(yè)流程如同標(biāo)準(zhǔn)訂單流 程。出貨流程完成后,系統(tǒng)將更新契約中的出貨數(shù)量。 出貨管理ShippingShipping 出貨單處理Delivery Note:出貨前需開立出貨單。出貨 單是由訂單拷貝而來,并可在相同的條件下如出貨條件、 送貨地點(diǎn)將多張訂單集中于同一張出貨單出貨。倘若需 確認(rèn)指定日有幾張出貨單,可輸入指定日期,系統(tǒng)將列 出指定日期之出貨單,同時系統(tǒng)將會自動更新訂單內(nèi)之 出貨記錄。 備料(Picking):備料清單來自于出貨單。因分批出貨備 允許,所以被料單之?dāng)?shù)量可能少于出貨單上之?dāng)?shù)量。 包裝Packing:包裝為備貨及出貨流程中之一環(huán)。當(dāng)開 立包裝單據(jù)時,可選擇建立于物料主檔中之包裝材料, 同時,于物料主文件中建立包裝單位用以計(jì)算包裝后之 數(shù)量。 出貨Goods Issue:當(dāng)貨品離開廠房送交客戶時,表示 出貨流程已完成。一旦執(zhí)行此系統(tǒng)功能,系統(tǒng)將有幾項(xiàng) 影響:存貨減低、會計(jì)科目變更、物料需求消耗。 收款管理Billing 收款單:每月發(fā)票內(nèi)容來自出貨單。只要輸入出貨單號 碼,即可帶出出貨相關(guān)資料。 貸項(xiàng)折讓單Credit Memo:此貸項(xiàng)折讓單將會減少應(yīng)收 款,多發(fā)生于客戶對我方所銷售之產(chǎn)品不滿一時之求償。 可由相觀之訂單貨收款單拷貝而來,減少輸入之人工且 可看出其原由,方便日后查詢稽核。 借項(xiàng)折讓單Debit Memo:此折讓單將會增加應(yīng)收款,多 發(fā)生于我方需對客戶收取因某銷售行為而產(chǎn)生之額外費(fèi) 用。可由相關(guān)訂單或收款單拷貝而來,減少輸入之人工。 退款Rebate:退款為一種特殊折扣,通常是在一段時間 后針對客戶或客戶采購之成品的訂購量來給予客戶退款, 因 Rebate 退款為回溯作業(yè),系統(tǒng)會追蹤所有適用于 Rebate 退款之收款單、折讓單。如果貴公司欲針對所將 退款之金額在帳上做一比預(yù)估預(yù)備金,系統(tǒng)亦提供此項(xiàng) 自動過帳之功能。 銷售與配銷相關(guān)之功能Other Function 交期確認(rèn) ATPAvailableATPAvailable toto PromisePromise- 開立訂單,系統(tǒng)會 考量庫存存量、制令、預(yù)估生產(chǎn)量等信息,并依據(jù)所需 之運(yùn)送時間、取料、備料時間來推算是否可如期出貨, 倘若不能如期出貨,系統(tǒng)會依照所訂定之邏輯推算合理 的預(yù)定出貨日。 作業(yè)狀態(tài)追蹤DocumentDocument FlowFlow-所有之業(yè)務(wù)相關(guān)單據(jù)如訂 單、出貨單、出貨紀(jì)錄、收款單在產(chǎn)生之后,系統(tǒng)會自 動更新至其原始之單據(jù),方便日后查詢稽核且可看出其 所有歷史記錄及原由。 替代料號(Material(Material Determination)Determination) 產(chǎn)品以替代型態(tài)方式出售,例如客戶訂購 A 料號但存貨 不足,所以系統(tǒng)自動以 B 料號替代,而價(jià)格以 A 料號為 依據(jù)。 信用額度管理Credit Management 設(shè)立每位客戶的信用額度,額度消耗之計(jì)算含尚未結(jié)清 之帳款、已開立支出貨單但尚未出貨之帳、即已開立訂 單但尚未開立出貨單之帳。一但客戶超過信用額度,將 被限制出貨,直到客戶繳清預(yù)期之帳款。 銷售信息系統(tǒng)SIS(Sales Information System) SIS 是一種相當(dāng)具有彈性的系統(tǒng)功能,可收集、整合、 有效利用銷售流程所產(chǎn)生之?dāng)?shù)據(jù),并從大量的銷售資料 終擷取迎合決策者需求的資料訊息,此外,多維分析圖 表及統(tǒng)計(jì)數(shù)字可提供決策者制定企業(yè)策略。 分析報(bào)表(Report) SAP 系統(tǒng)提供在訂單管理各階段(如訂購,出貨,收款) 之報(bào)表,另外,系統(tǒng)亦提供多種單據(jù)的 SAPSAP 準(zhǔn)輸出格式, 如訂購單,發(fā)票,外銷用的 Pro forma invoice 等。 品質(zhì)管理品質(zhì)管理- - QualityQuality Management(QM)Management(QM) 品管主檔的維護(hù) 包括品質(zhì)管制相關(guān)基本設(shè)定資料文件 維護(hù)。 品質(zhì)信息收集、分析與管理。 9.服務(wù)范圍服務(wù)范圍 作為SAP的企業(yè)業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)商,我們提供比一般的咨 詢公司更廣泛更深入的服務(wù),從項(xiàng)目管理、系統(tǒng)安裝、 實(shí)施,熱線響應(yīng),也包括業(yè)務(wù)流程重組(BPR)。為了達(dá) 到環(huán)球電器ERP的最佳效果,我們?yōu)榭蛻袅可碛喼埔韵?服務(wù)層面組件: 咨詢 在項(xiàng)目實(shí)施期間,我們顧問和應(yīng)用專家和項(xiàng)目小組的其 它成員一樣執(zhí)行項(xiàng)目委員會的決定。另外,他們還有收 集和分析最終用戶的需求,提出合理實(shí)施項(xiàng)目,并付諸 實(shí)施。 培訓(xùn) 采取“培訓(xùn)培訓(xùn)者(Train the trainer) ” 的方法對關(guān)鍵用 戶進(jìn)行培訓(xùn)。所有培訓(xùn)均可在環(huán)球電器或聯(lián)合安達(dá)信息 公司進(jìn)行。根據(jù)客戶需求,提供標(biāo)準(zhǔn)和客戶化的 SAP/R3用戶培訓(xùn)。 第一階段 關(guān)鍵用戶培訓(xùn) 第二階段 最終用戶培訓(xùn) 客戶化 客戶化包括用戶需求研究、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、編寫程序、 系統(tǒng)安裝及文件更新。我們會組織深入的用戶需求研究 分析。研究包括實(shí)施程序、系統(tǒng)功能、輸入接口、報(bào)表 格式、安全性和系統(tǒng)整合。聯(lián)合安達(dá)顧問公司提供系統(tǒng) 設(shè)計(jì)說明書、程序、系統(tǒng)測試、安裝和文件修訂。 維護(hù)和支持 目前,我們的支持中心分別設(shè)在廣州,上海。我們在廣 州有數(shù)個團(tuán)隊(duì)技術(shù)支持顧問群為華南地區(qū)客戶提供技術(shù) 支持服務(wù)。我們除了聯(lián)機(jī)的維護(hù),診斷問題、軟件免費(fèi) 升級等等以外,客戶也可通過電話/傳真得到熱線支持。 當(dāng)環(huán)球電器用戶遇到疑問或者系統(tǒng)出現(xiàn)問題時,我們的 服務(wù)可以及時地響應(yīng),并解決問題。我們的顧問也可以 提供現(xiàn)場服務(wù)。 10.10.本建議方案優(yōu)勢介紹本建議方案優(yōu)勢介紹 優(yōu)勢描述 國際化的解 決方案/先進(jìn) 的管理思想 R/3是面向全球制造業(yè)企業(yè)所設(shè)計(jì)的解決 方案,一定的ERP軟件代表著一定的管 理模式和管理思想,R/3吸收了全球眾多 頂尖的行業(yè)客戶有益的經(jīng)驗(yàn),并融入到 解決方案
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Z=82附近原子核形狀共存研究
- 面向數(shù)據(jù)與設(shè)備異構(gòu)的聯(lián)邦學(xué)習(xí)優(yōu)化方法研究與應(yīng)用
- 精神疾病健康指導(dǎo)
- 精油開背培訓(xùn)
- 超聲科科室簡介
- 關(guān)注心理健康 創(chuàng)造和諧班級
- 預(yù)防食源性疾病課件
- 順豐快遞教學(xué)課件
- 幼兒園教師教育教學(xué)能力提升培訓(xùn)
- 音樂說課教育課件
- 廣東深圳市南山區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位面向高校畢業(yè)生招聘編外人員104人歷年重點(diǎn)基礎(chǔ)提升難、易點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 放化療相關(guān)口腔黏膜炎預(yù)防及護(hù)理課件
- 北京市海淀區(qū)2025屆高一下生物期末檢測模擬試題含解析
- JT∕T 795-2023 事故汽車修復(fù)技術(shù)規(guī)范
- 2024四川廣元市檢察機(jī)關(guān)招聘聘用制書記員22人筆試備考題庫及答案解析
- 內(nèi)科患者VTE風(fēng)險(xiǎn)評估表
- 一年級上冊美術(shù)教案-第1課 讓大家認(rèn)識我:誠實(shí)最好 ▏人美版
- 科學(xué)認(rèn)識天氣智慧樹知到期末考試答案2024年
- (高清版)DZT 0064.15-2021 地下水質(zhì)分析方法 第15部分:總硬度的測定 乙二胺四乙酸二鈉滴定法
- 心理體檢收費(fèi)目錄
- 雅魯藏布江米林-加查段沿線暴雨泥石流危險(xiǎn)度評價(jià)的中期報(bào)告
評論
0/150
提交評論