薪酬管理_某物業(yè)公司基層員工工資方案

*物業(yè)基層員工工資方案為了進一步調(diào)動各部門、各物管部基層員工的工作積極性和主動性，體現(xiàn)收入分配公平、公正、合理原則，特制定本方案。一、 本方案適用于公司各部門、各物管部主管以下人員，主管（含）以上人員的薪資待遇暫執(zhí)行現(xiàn)行標準不變。二、 根據(jù)公司各部門、各物管部現(xiàn)有崗位的工作內(nèi)容不同和工作量大小，員工薪酬分為崗位工資、各類補助（餐補、交通補、加班補等）、績效工資三部分，其中崗位工資與各類補助為固定工資，在固定工資的基礎(chǔ)上分別設(shè)立不同的績效工資。三、 各崗位固定工資與績效工資具體標準如下：1. 管業(yè)部1) 物業(yè)管理員崗位：固定工資一級800元，二級900元，三級1000元，四級1100元，五級1200元，六級1300元，七級1400元，八級1500元；績效工資200元。2) 管業(yè)部領(lǐng)班崗位：固定工資一級900元，二級1000元，三級1100元，四級1200元，五級1300元，六級1400元，七級1500元，八級1600元；績效工資200元。2. 動力維護部1) 動力維護員崗位：固定工資一級900元，二級1000元，三級1100元，四級1200元，五級1300元，六級1400元，七級1500元，八級1600元；績效工資200元。2) 動力維護領(lǐng)班崗位：固定工資一級1000元，二級1100元，三級1200元，四級1300元，五級1400元，六級1500元，七級1600元，八級1700元；績效工資200元。3. 秩序維護部1) 秩序維護值班員、巡邏員，停車場收費員、管理員崗位：固定工資一級700元，二級800元，三級900元，四級1000元，五級1100元，六級1200元，七級1300元，八級1400元；績效工資200元。2) 監(jiān)控室值班員崗位：固定工資一級700元，二級800元，三級900元，四級1000元，五級1100元，六級1200元；績效工資200元。3) 秩序維護領(lǐng)班崗位：固定工資一級800元，二級900元，三級1000元，四級1100元，五級1200元，六級1300元，七級1400元，八級1500元；績效工資200元。4. 保潔部1) 保潔員崗位：固定工資一級660元，二級710元，三級760元，四級810元，五級860元，六級910元，七級960元，八級1010元；績效工資100元。2) 綠化員崗位：固定工資一級700元，二級800元，三級900元，四級1000元，五級1100元，六級1200元，七級1300元，八級1400元；績效工資100元。3) 保潔領(lǐng)班崗位：固定工資一級750元，二級800元，三級850元，四級900元，五級950元，六級1000元，七級1050元，八級1100元；績效工資100元。5. 公司總部各部門1) 各部門行政文員崗位：固定工資一級1000元，二級1100元，三級1200元，四級1300元，五級1400元，六級1500元，七級1600元，八級1700元；績效工資200元。2) 財務(wù)會計、出納崗位：固定工資一級1100元，二級1200元，三級1300元，四級1400元，五級1500元，六級1600元，七級1700元，八級1800元；績效工資200元。3) 工程管理部維修員崗位：固定工資一級1000元，二級1100元。三級1200元，四級1300元，五級1400元，六級1500元，七級1600元，八級1700元；績效工資200元。6. 電梯分公司1) 電梯維保員崗位：固定工資一級1000元，二級1100元，三級1200元，四級1300元，五級1400元，六級1500元，七級1600元，八級1700元；績效工資200元。2) 電梯維保領(lǐng)班崗位：固定工資一級1100元，二級1200元，三級1300元，四級1400元，五級1500元，六級1600元，七級1700元，八級1800元；績效工資200元。四、 員工績效工資依據(jù)各崗位員工日常工作表現(xiàn)，公司規(guī)章制度執(zhí)行情況，崗位職責履行情況以及業(yè)主意見反饋等，由各部門、各物管部的日常工作檢查和公司品質(zhì)檢查情況而定，實行浮動制。五、 各部門、各物管部日常工作檢查表和公司品質(zhì)檢查表作為績效工資的發(fā)放依據(jù)，實行倒扣分制，即按照檢查細則和標準，對相應(yīng)的違反情況進行扣分，并按分值對應(yīng)的金額進行績效工資的扣除。六、 個人實發(fā)績效工資連續(xù)兩個月低于績效工資額60%的，一般員工予以辭退，領(lǐng)班降為一般員工。七、 績效工資為日常行為表現(xiàn)工資，不包含因個人原因造成的被公司經(jīng)濟處罰、經(jīng)濟賠償?shù)惹闆r。八、 員工固定工資等級可依據(jù)崗位轉(zhuǎn)換、項目實際工作量增加或減少、崗位技能水平變動等因素，由項目負責人提出書面申請并由總經(jīng)理辦公會議通過后，固定工資晉升或遞減一級。九、 本績效工資方案自2009年2月起開始執(zhí)行，原有基層員工工資方案相應(yīng)廢止。十、 本績效工資方案由