崗位職責(zé)_總裁經(jīng)理崗位說明書大全74

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進步。廣利/興順/萬達公司副總經(jīng)理總助崗位說明書崗位名稱副總經(jīng)理/總經(jīng)理總助崗位編碼部門廣利/興順/萬達公司崗位編制任職條件最低學(xué)歷：大專相關(guān)資格證書： 專業(yè)知識：掌握管理類知識和財務(wù)類知識；熟悉*建造知識和*生產(chǎn)流程，熟悉安全、質(zhì)量相關(guān)知識業(yè)務(wù)了解范圍：了解企業(yè)經(jīng)營的法律法規(guī)和船舶建造的法規(guī)、規(guī)范工作經(jīng)驗?zāi)晗蓿?年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗； 3年以上本崗位所在單位核心業(yè)務(wù)或下級崗位的管理工作經(jīng)驗?zāi)芰σ螅簻贤P(guān)系： 直接上級：子公司總經(jīng)理直接下級：子公司各課課長/副課長公司外部相關(guān)單位：船東船檢廣州地區(qū)船廠設(shè)備供應(yīng)商各外工隊部門內(nèi)部相關(guān)崗位：工股長/副工股長工藝員安全員綜合干事公司內(nèi)部相關(guān)崗位：*事業(yè)部經(jīng)理室*事業(yè)部各職能部門*事業(yè)部各施工課技術(shù)中心本崗位工作目的概述： 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)計劃和董事會下達的經(jīng)營目標，協(xié)助總經(jīng)理開展工作，授權(quán)行使主管崗位權(quán)限的管理職責(zé)，負責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)和質(zhì)量工作，大力推進成本管理和工時管理，監(jiān)督、協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工有序運作，確保各項目標的優(yōu)質(zhì)高效完成主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標準1、編制計劃：協(xié)助總經(jīng)理分解年度經(jīng)營目標，制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃；組織編制、審批子公司月度生產(chǎn)計劃；總結(jié)月度生產(chǎn)情況，編制生產(chǎn)月度報表 年度經(jīng)營目標；事業(yè)部相關(guān)計劃直接負責(zé)計劃合理性；計劃指導(dǎo)性2、生產(chǎn)管理：編排施工項目，進行工程管理；及時協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場工藝、技術(shù)問題；確保施工進度如期完成子公司生產(chǎn)計劃直接負責(zé)節(jié)點完成情況；成本目標完成率3、安全質(zhì)量管理：加強質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督，審閱安全計劃和總結(jié)；布置每周安全工作；每月組織一次安全檢查，針對安全事故，及時處理；解決保衛(wèi)問題，組織環(huán)保和文明生產(chǎn)公司安全、質(zhì)量體系有關(guān)規(guī)定直接負責(zé)安全培訓(xùn)效果評估；安全事故數(shù)量；報驗合格率、出廠合格證4、人事管理：根據(jù)勞動力需求，制定勞動力預(yù)測；合理調(diào)配勞動力資源，制定獎勵、分配方案，報批；協(xié)助總經(jīng)理開展福利工作；具體承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)公司人力資源管理政策直接負責(zé)預(yù)測準確率；新員工素質(zhì)水平；員工業(yè)績表現(xiàn)；培訓(xùn)工作效果5、成本管理：加強成本控制與工時管理；科學(xué)合理核定工時、工程勞務(wù)費結(jié)算公司成本控制有關(guān)規(guī)定；工時管理相關(guān)辦法直接負責(zé)成本控制力度；成本降低比率；工時數(shù)據(jù)完備程度；工時數(shù)據(jù)準確程度6、經(jīng)營管理：開拓市場，了解、參與經(jīng)營項目，提供報價依據(jù)，簽訂合同；總結(jié)、分析各類合同，做好客戶資料庫；收集市場信息，做好成本和邊際利潤預(yù)測，按規(guī)定追收欠款，結(jié)算工程款市場調(diào)查報告；公司經(jīng)營工作有關(guān)制度直接負責(zé)報價合理性；產(chǎn)品利潤率；壞帳額7、設(shè)備管理：編制技改、技措