崗位職責(zé)_某公司生產(chǎn)中心設(shè)備管理員崗位描述

努力了的才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。生產(chǎn)中心設(shè)備管理員崗位說明書崗位名稱設(shè)備管理員所在部門生產(chǎn)中心直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定計(jì)劃、并監(jiān)督實(shí)施占全部工作時(shí)間的百分比：15 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)制訂設(shè)備維修、保養(yǎng)年度計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施 負(fù)責(zé)制訂設(shè)備年度報(bào)廢計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督管理負(fù)責(zé)制訂設(shè)備添置年度計(jì)劃職責(zé)二職責(zé)表述：重大機(jī)械故障協(xié)調(diào)處理占全部工作時(shí)間的百分比：15%工作任務(wù)溝通好供應(yīng)商的售后服務(wù)部、對(duì)各項(xiàng)目部所出現(xiàn)的重大機(jī)械故障進(jìn)行協(xié)調(diào)協(xié)處理組織專家進(jìn)行探討研究、進(jìn)行處理重大故障組織和分析故障原因、進(jìn)行及時(shí)處理職責(zé)三職責(zé)表述：提供服務(wù)、幫助占全部工作時(shí)間的百分比：20%工作任務(wù)進(jìn)行機(jī)械知識(shí)收集和整理、并及時(shí)地為各項(xiàng)目部提供先進(jìn)生產(chǎn)工具負(fù)責(zé)推廣總工室編寫、制定設(shè)備保養(yǎng)說明并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)行負(fù)責(zé)推廣總工室編寫機(jī)械操作規(guī)范、并組織培訓(xùn)和實(shí)施總結(jié)和整理機(jī)械所存在問題，提交總工室處理職責(zé)四職責(zé)表述： 機(jī)械的使用、維護(hù)的監(jiān)督管理占全部工作時(shí)間的百分比：15%工作任務(wù)對(duì)各項(xiàng)目部的設(shè)備運(yùn)行情況、故障處理、進(jìn)行分部門分類歸案管理及時(shí)了解各項(xiàng)目部機(jī)械保養(yǎng)情況、進(jìn)行歸案管理、并向領(lǐng)導(dǎo)反映其保養(yǎng)存在問題負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的大修、中小修理監(jiān)管項(xiàng)目結(jié)束后負(fù)責(zé)對(duì)閑置設(shè)備的管理和維護(hù)職責(zé)五職責(zé)表述：設(shè)備的監(jiān)管占全部工作時(shí)間的百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)設(shè)備的建檔保管、對(duì)部門之間設(shè)備移交、出庫(kù)、入庫(kù)進(jìn)行監(jiān)督管理并及時(shí)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目部使用情況對(duì)設(shè)備材料的調(diào)配使用作初步審批、并負(fù)責(zé)歸案管理設(shè)備報(bào)廢進(jìn)行初步審核、并組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定，對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督管理負(fù)責(zé)組織設(shè)備的安裝、調(diào)試及設(shè)備的質(zhì)量鑒定驗(yàn)收職責(zé)六工作任務(wù)職責(zé)表述： 辦理船舶證書占全部工作時(shí)間的百分比：10%負(fù)責(zé)辦理各種船舶或車輛過戶轉(zhuǎn)戶手續(xù)辦理船船或車輛年檢手續(xù)或協(xié)助各項(xiàng)目部辦理相關(guān)證件職責(zé)七工作任務(wù)職責(zé)表述：完成生產(chǎn)總監(jiān)交付的其它任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比： 5%二、權(quán)力：權(quán)限1設(shè)備采購(gòu)初步審核權(quán)權(quán)限2造成設(shè)備掉失、人為損失的現(xiàn)象有向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出當(dāng)事人追究責(zé)任權(quán)權(quán)限3設(shè)備技術(shù)革新的建議權(quán)、設(shè)備維修的初步審核權(quán)權(quán)限4調(diào)設(shè)備調(diào)配的建議權(quán)、設(shè)備折舊、報(bào)廢初步審核權(quán)權(quán)限5各部門購(gòu)買的設(shè)備認(rèn)為有不合理及價(jià)格問題有異議權(quán)權(quán)限6三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門、項(xiàng)目部外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府機(jī)構(gòu)、運(yùn)輸公司、供應(yīng)商四、任職資格：教育水平?？萍耙陨蠈I(yè)管理、機(jī)械及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時(shí)間管理知識(shí)培訓(xùn)、機(jī)械專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)2年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)、技能具備技術(shù)管理、法律、較熟悉的機(jī)械專業(yè)知識(shí)管理知識(shí)、技能具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷能力、決策能力、人際能力、溝通能力、影響能力及計(jì)劃能力五、其它：使用工具/設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備、熟悉機(jī)械