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努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息:職位名稱:設(shè)備部部長所屬部門: 設(shè)備部擬定人簽名:楊祖輝上級部門主管審批:所屬職類職種:管理類 管理執(zhí)行職種直接上級:生產(chǎn)副總定員人數(shù):1人審核人簽字: 生效日期:二、職位目的:根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),組織開展設(shè)備管理工作,滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)生產(chǎn)副總經(jīng)理(上級職位名稱)(同僚職位名稱)(該職位名稱)設(shè)備部部長部長 直接下屬職位名稱及人數(shù)設(shè)備管理工程師(2人) 機(jī)修組長(1人) 電氣組長(1人)工作關(guān)系(外部):/工作關(guān)系(職位范圍):(請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料,比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額,與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。)所在部門總?cè)藬?shù):15該職位直接下屬人數(shù):4 間接下屬人數(shù):10下屬員工的種類:直接控制的預(yù)算額: / 其他指標(biāo):/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任:請描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任,包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果,每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列,從(1)開始,(1)代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等,應(yīng)盡可能客觀、量化,數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃、生產(chǎn)需要及設(shè)備現(xiàn)狀,制定本部門的工作計(jì)劃并組織實(shí)施計(jì)劃的可行性、計(jì)劃完成情況2根據(jù)國家有關(guān)政策、法規(guī),擬訂和修訂設(shè)備管理制度,報(bào)總經(jīng)理審批,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況規(guī)范性、有效性3根據(jù)公司人力資源制度,對下屬員工培養(yǎng)、監(jiān)督、考核和激勵(lì)員工滿意度4根據(jù)公司需要及生產(chǎn)要求,審核設(shè)備的更新改造計(jì)劃、全廠電氣、通信線路規(guī)劃、改造計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理,審批三級保養(yǎng)及維修計(jì)劃,并組織實(shí)施計(jì)劃完情況5根據(jù)設(shè)備控制程序,對設(shè)備的保養(yǎng)、維修進(jìn)行檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)設(shè)備完好率、故障停機(jī)率、及時(shí)性6根據(jù)生產(chǎn)要求,組織對新設(shè)備的購置、驗(yàn)收及時(shí)性、與要求一致性78五、任職要求: 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)大專機(jī)電或相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間所需經(jīng)驗(yàn)從事設(shè)備管理或相關(guān)專業(yè)工作五年以上專業(yè)技能通用技能語言文字表達(dá)能力強(qiáng),具有領(lǐng)導(dǎo)工作能力,計(jì)算機(jī)應(yīng)用較為熟練體能要求身體健康工作要求:工作時(shí)間工作條件工作量經(jīng)常加班電腦、通訊工具飽和六、工作依據(jù):(主要填寫編寫本職務(wù)說明
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