[QC成果]鋼筋混凝土表面質(zhì)量控制匯報.ppt

鋼筋混凝土表面 質(zhì)量控制,一、工程概況：,購物中心工程是 工程工程地點： 內(nèi)容：商場分地下一層，地上4層屬框架結(jié)構(gòu)；土建部分的施工； 裝飾部分的施工；電氣部分的施工；給排水系統(tǒng)的施工。故合理、有效的解決混凝土表面質(zhì)量控制的問題是該工程施工的一個突出問題，具有深遠(yuǎn)的意義。,二、課題概況：,混凝土表面質(zhì)量控制包括：模板采用的新型材料、接縫處理方式、模板板縫的嚴(yán)密控制、模板的加固程度、混凝土表面處理、混凝土澆注、養(yǎng)護(hù)、施工縫的留設(shè)、混凝土表面氣泡的處理以及機(jī)械的保養(yǎng)和完好程度、拆模時間、工人的操作意識、成品保護(hù)等諸多方面。 本工程混凝土的標(biāo)準(zhǔn)要求,要做到甲方和業(yè)主滿意。樹立二十二冶在安徽建筑業(yè)企業(yè)形象，因此要求在各個環(huán)節(jié)狠抓、嚴(yán)抓、嚴(yán)落實，才能達(dá)到理想的效果。,1、小組成員,5,張輝,男,38,大專,材料員,材料管理,2、活動方針目標(biāo)：,方針：施工嚴(yán)密準(zhǔn)確、尊重科學(xué)原理、達(dá)到業(yè)主滿意、樹企業(yè)形象。 目標(biāo)：科學(xué)選擇技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，合理制定施工方案，嚴(yán)格過程控制，優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)。,3、小組制度,1）小組成員認(rèn)真執(zhí)行交底、自檢、互檢、隱檢、專檢、驗收、統(tǒng)計、分析工作； 2）定期參加QC培訓(xùn)教育。,4、小組活動：,小組活動參加活動出勤率85%，活動總次數(shù)：15次,三、選題理由 1、砼表面質(zhì)量問題是建筑施工企業(yè)主要質(zhì)量通病，有效解決砼表面質(zhì)量問題，是提高建筑企業(yè)施工水平重要意義。 2、淮北久興批發(fā)購物工程質(zhì)量目標(biāo)：爭創(chuàng)“相王杯”。 3、通過科學(xué)原理的質(zhì)量控制。樹立創(chuàng)新、學(xué)習(xí)理念。 4、按合同工期完成，樹立二十二冶淮北項目部形象，為二十二冶開拓安徽市場打下良好基礎(chǔ)。,四、現(xiàn)狀調(diào)查,本QC小組對可能會影響混凝土表面效果的習(xí)慣做法進(jìn)行調(diào)查，分析了制約混凝土表面質(zhì)量的主要問題，統(tǒng)計結(jié)果如下：,根據(jù)調(diào)查表，做出排列圖，從排列圖中可看出混凝土表面不平整、混凝土表面不光滑兩個因素屬于主要問題。,五、課題目標(biāo),六、目標(biāo)的可行性分析,不利因素： 1、操作人員對混凝土表面施工不重視。 2、工程施工面大，一次性資金投入量大。 有力因素： 1、領(lǐng)導(dǎo)天天現(xiàn)場尋查，發(fā)現(xiàn)問題馬上整改。 2、項目部QC小組成員質(zhì)量意識強(qiáng)參與活動積極。 3、機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場施工要求。,七、原因分析,八、對策實施,本項目部QC小組從施工人員、材料、管理、施工程序、過程控制都實行統(tǒng)一管理，經(jīng)過認(rèn)真實施，達(dá)到了混凝土表面質(zhì)量的合格標(biāo)準(zhǔn)，受到業(yè)主和監(jiān)理一致好評！,實 施 一 要因問題：模板選型,攻關(guān)研究中，我們首先認(rèn)識到：模板工程是制約混凝土表面質(zhì)量的關(guān)鍵問題。模板的制作與安裝質(zhì)量，對于保證混凝土結(jié)構(gòu)與構(gòu)件的外觀平整和幾何尺寸的準(zhǔn)確，以及結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和剛度等將起重要的作用。我們著手解決模板的選材問題。由于鋼模板本身有較多的缺陷，本工程模板全部采用大塊的多層板、覆膜板，竣工后外露的部位則全部使用新的腹膜板。支模前必須先選板，合格的板才允許使用。新板選用國內(nèi)知名品牌板材，舊板的選擇條件包括長、寬、對角尺寸、表面平整度、光潔度、孔眼修補(bǔ)情況、是否起皮翹曲等。,1、支設(shè)好的模板必須有足夠的剛度和穩(wěn)定性，并且接縫嚴(yán)密，就位準(zhǔn)確，支設(shè)牢固，保證不發(fā)生變形和位移。 2、梁底采用木模板，既加強(qiáng)了梁底模的剛度，又加快施工進(jìn)度。梁梆模板使用多層板，在柱梁結(jié)合處的模板為薄弱環(huán)節(jié)，要采取重點加固，檢查也要重點檢查。必須固定牢固，防止砼澆筑過程中，發(fā)生跑模現(xiàn)象。 3、對梁跨度不小于4米的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板，其模板起拱高度為跨度的1%3%。起拱方式采用鋼管支撐體系直接起拱，盡量避免用后塞木方等方式起拱。 4、為保證墻體砼立面效果，應(yīng)特別注意墻體陰陽角模板的支設(shè)與固定，這樣可保證角部方直。 5、墻體、柱模板支設(shè)完畢后，必須檢查立模垂直度，上口模板拉通線檢查是否順直、固定是否牢固，截面尺寸是否滿足規(guī)范要求。澆筑過程中，通線不要撤，隨時檢查模板有無變形走位，及時調(diào)整模板。,實施二 要因問題：鋼筋綁扎問題,鋼筋工程的施工中，由于綁扎方式和墊塊密度小，造成澆筑后砼面外露鋼筋和綁絲頭。所以我們就從綁扎方式和墊塊數(shù)量上來解決問題。在技術(shù)交底時，要求鋼筋工綁扎完畢后將綁絲死頭向里壓一下，并形成習(xí)慣做法。 經(jīng)方法改進(jìn)，露筋情況基本不發(fā)生，綁絲頭外露沒有發(fā)現(xiàn)。,實施三 要因問題：模板接縫跑漿,1、模板支設(shè)過程中，嚴(yán)格控制模板接縫高低差，模板與模板之間接合要嚴(yán)密。為了有效的防止模板漏漿，墻、柱等豎向模板，在模板支設(shè)前，在模板的一個長邊和一個寬邊上貼雙面膠條膠條要比板面低3mm，防止膠條夾入混凝土中。對模板接縫進(jìn)行組拼設(shè)計，模板拼縫的寬度要1.5mm。,1、為防止墻體、柱模板底部跑漿，模板底口應(yīng)用砂漿封嚴(yán)。 2、使用過的模板的對拉螺栓孔，在模板拆除后及時用木楔填補(bǔ)平整。固定鐵件的釘孔，在拆模后用膠泥或木楔修補(bǔ)整齊。 3、墻體模板支設(shè)時，必須在底部留設(shè)清掃口，將墻底垃圾清理干凈，防止夾渣，確保墻體砼接茬質(zhì)量。,實施四 要因問題：模板漲模,1、模板后的背楞間距要求在300mm350mm之間，對拉螺栓的間距要求加密設(shè)置，在砼澆筑時尤其要控制分層厚度，四角均勻下灰，每層控制在300mm500mm之間，防止由于砼的一次下灰過大造成模板的不均勻變形。 2、模板的加固是確保混凝土表面質(zhì)量的重要因素，除設(shè)置對拉螺栓外，墻面模板還必須有足夠數(shù)量的支頂，保證墻體的截面尺寸和平整度。,實施五 要因問題：混凝土表面氣泡,處理辦法：為了減少砼表面氣泡的產(chǎn)生，除了選用優(yōu)質(zhì)高效泵送劑外,決定采用二次振搗工藝，即第一層砼澆筑完成時振搗一次，第二層砼澆筑前再把第一層振搗一次，依次類推。同時應(yīng)配合敲打模板外側(cè)，以盡可能排除影響外觀的氣泡。如果拆模后出現(xiàn)了氣泡，可以用與砼相同品種強(qiáng)度等級的干水泥或與砼相同配比的水泥和拌合料填塞氣孔，擦填緊密，然后用細(xì)毛刷將多余的水泥粉掃掉，圍裹塑料薄膜養(yǎng)護(hù)。,實施七 要因問題：混凝土表面處理效果,1、抹壓問題：共進(jìn)行三遍，第一遍是找平，第二遍是初壓，第三遍是終壓，壓實趕光。要掌握好時機(jī)，以不起砂為宜，不得進(jìn)行二次補(bǔ)漿。 2、砼養(yǎng)護(hù)問題：基礎(chǔ)上表面覆蓋塑料薄膜后加蓋麻袋灑水養(yǎng)護(hù)；基礎(chǔ)側(cè)面采取帶模養(yǎng)護(hù)和覆蓋麻袋灑水養(yǎng)護(hù)。,實施八 要因問題：成品保護(hù),1、加強(qiáng)施工工序交接管理，要求施工人員：每道工序完成后做到工完料清，多余部分及時撤離現(xiàn)場；下道工序要保護(hù)愛護(hù)上道工序已完工作。 2、在易受碰撞的梁、柱、地磚、設(shè)備等部位應(yīng)設(shè)明顯的防撞警示標(biāo)志，并設(shè)置防護(hù)欄桿。,實施九 要因問題：操作人員意識差,混凝土施工，操作人員雖并不陌生，但質(zhì)量意識不高。為此在操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)手段等各方面，都應(yīng)提高思想認(rèn)識，樹立創(chuàng)精品工程的決心。 1、課題組集思廣益，在考察學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，掌握混凝土的施工方法技術(shù)措施，同時采用授課培訓(xùn)與現(xiàn)場示范傳授相結(jié)合，使每位操作者明白要領(lǐng)，保證正確操作。 2、編制質(zhì)量控制點，細(xì)化質(zhì)量考核方法，并制訂混凝土驗評內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，對驗評結(jié)果公布，并采取一定激勵措施。 3、為了提高施工隊伍的技術(shù)水平和質(zhì)量意識，本著以人為本的原則我們制定并實施了培訓(xùn)檢查制度，即：開工前培訓(xùn)，分部工程完畢7天內(nèi)檢查實施情況，并通過例會向施工隊伍的負(fù)責(zé)人通報檢查結(jié)果，對出現(xiàn)的問題集中分析原因，限期整改，以次提高施工人員的質(zhì)量意識。,九、效果檢查,根據(jù)前一階段的實施情況，我們邀請監(jiān)理對混凝土觀感質(zhì)量進(jìn)行了效果檢查，樓層內(nèi)梁、柱、地面等分項工程。均滿足設(shè)計要求和規(guī)范施工要求。,十、總目標(biāo)的實現(xiàn)：,通過開展QC活動，我們確保了業(yè)主工期要求的安徽淮北久興批發(fā)購物中心工程，保證了工程質(zhì)量、降低了施工成本，提高了企業(yè)的整體水平，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。,十一、鞏固措施及今后的打算,鞏固措施： （1）堅持貫徹質(zhì)量考核制度，實行獎優(yōu)罰劣制度； （2）完善各種制度，建立健全質(zhì)量保證體系，堅持按操作規(guī)程辦事。 （3）堅持定期的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和質(zhì)量管理等教育，熟練掌握施工規(guī)范，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。 （4）加強(qiáng)QC小組的自身建設(shè)，做到有組織，有活動，有制度、有記錄、有成果。 （5）加強(qiáng)崗位責(zé)任教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識，自覺提高工程質(zhì)量。總結(jié)經(jīng)