2012.2.14ST6-3井吊裝作業(yè)導(dǎo)致高壓放電事件安全經(jīng)驗(yàn)分享.ppt

開發(fā)事業(yè)部井下作業(yè)部,ST6-3井吊裝作業(yè)導(dǎo)致 高壓放電事件 二一二年二月,開發(fā)事業(yè)部井下作業(yè)部,一、事件經(jīng)過描述： 2012年2月3日勝利方圓6隊(duì)從輪南2-33-5井搬遷至桑塔木6-3井，作業(yè)區(qū)拆開流程法蘭螺栓，由于沒有吊甩設(shè)備未能將流程管線吊開，要求井隊(duì)搬遷吊車協(xié)助吊甩流程管線。13:28分作業(yè)隊(duì)在擺放循環(huán)罐前將流程甩開，職工楊某配合吊車用繩套將流程管線吊離井場，在流程管線下放過程中，由于吊裝繩套與高壓線距離過近（未碰觸），產(chǎn)生電弧，造成110KV輪哈線66#與67#桿之間C相導(dǎo)線發(fā)生單相接地放電，導(dǎo)致該線路故障停電。至13:33分用時5分鐘110KV輪哈線強(qiáng)行送電成功，哈得油田恢復(fù)供電。,開發(fā)事業(yè)部井下作業(yè)部,施工現(xiàn)場示意圖,開發(fā)事業(yè)部井下作業(yè)部,注：本照片油氣生產(chǎn)技術(shù)部事后提供,吊 裝 繩 套,開發(fā)事業(yè)部井下作業(yè)部,三、應(yīng)急處置： 1、事業(yè)部啟動應(yīng)急預(yù)案，哈得作業(yè)區(qū)用了僅2小時57分及時恢復(fù)117口油井生產(chǎn)，及時恢復(fù)哈一聯(lián)、哈四聯(lián)外輸； 2、生產(chǎn)辦、井下辦及時組織相關(guān)單位人員在ST6-3井現(xiàn)場分析原因，要求塔運(yùn)司、勝利方圓大修6隊(duì)上報書面事件經(jīng)過，生產(chǎn)辦向安全科上報事件快報。 3、生產(chǎn)辦按照高產(chǎn)井搶修作業(yè)辦法組織故障井HD4-21H進(jìn)行檢泵作業(yè),二、事件損失： 1、事件導(dǎo)致哈得油田全面停電，118口機(jī)采井停機(jī)，直接影響原油產(chǎn)量369噸； 2、事件導(dǎo)致HD4-21H電泵機(jī)組燒損，需檢泵作業(yè)（29噸/天）；,開發(fā)事業(yè)部井下作業(yè)部,1、修井隊(duì)現(xiàn)場交接沒能對井場周邊環(huán)境仔細(xì)交接 ，沒有獲取電力安全信息。 2、屬地意識不到位，應(yīng)制定搬遷、吊裝作業(yè)的安全監(jiān)督、指揮人員。 3、雙方施工單位對施工區(qū)域內(nèi)風(fēng)險識別不全面，對安全措施不到位。 4、修井隊(duì)吊裝作業(yè)人員對吊裝作業(yè)、高壓電安全的專業(yè)知識欠缺，缺少安全培訓(xùn)，違章操作。 5、此次吊裝作業(yè)是將原井口流程工藝管線吊離井場。按規(guī)定應(yīng)由作業(yè)區(qū)派人組織吊裝（考慮成本問題，目前井口流程拆卸后一般由搬遷作業(yè)吊車吊離井場） 6、井下作業(yè)現(xiàn)場沒有明確設(shè)備設(shè)施離電力高壓線的安全距離。 7、該井井場客觀受限，高壓線正好經(jīng)過井場邊緣，該井2000年前曾出現(xiàn)過類似的事件，現(xiàn)場沒有高壓電提示牌。,四、原因分析：,開發(fā)事業(yè)部井下作業(yè)部,1、本次作業(yè)屬吊裝作業(yè)，油田吊裝作業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，在電線附近有起吊設(shè)備經(jīng)過或操作起吊設(shè)備時應(yīng)當(dāng)遵守以下附加安全條件： （1）“ 所有空中電纜應(yīng)當(dāng)被視為帶電，除非電線所有者或其授權(quán)代表檢測或聲明其沒有電流。禁止起重機(jī)及操作人員與電纜有任何接觸并保持一定的距離（ 110KV-220KV的安全距離為4.6米）”。作業(yè)人員是否識別出相關(guān)危害？ （2）“在電線附近吊裝作業(yè)應(yīng)制定書面的作業(yè)計(jì)劃并嚴(yán)格實(shí)施”。是否辦理了吊裝作業(yè)許可證，是否進(jìn)行了有效的危害識別和工作安全分析，并依據(jù)危害識別情況制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施？ （3）”安排專人負(fù)責(zé)警戒，與起重機(jī)操作員保持聯(lián)絡(luò),以防止設(shè)備的任何部分接近電線“。井隊(duì)是否安排了專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和監(jiān)護(hù)，屬地職責(zé)是否落實(shí)？ 2、油田吊裝作業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，“在整個操作過程中，可通過引繩、拉鉤來控制貨物的擺動，禁止將引繩纏繞在身體的任何部位”。作業(yè)人員楊某用手推動吊物，違章作業(yè)。 3、綜上所述，作業(yè)人員是否經(jīng)過了吊裝作業(yè)及高壓電的相關(guān)培訓(xùn)，具備相關(guān)技能，安全意識是否足夠？,五、吊裝作業(yè)相關(guān)知識：,開發(fā)事業(yè)部井下作業(yè)部,六、整改措施： 1、本著事故“四不放過”的原則，認(rèn)真分析此次事件，對修井隊(duì)進(jìn)行責(zé)任追究與處 罰，在事業(yè)部所屬修井隊(duì)進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享。 2、要求塔運(yùn)司對此次吊裝作業(yè)在單位內(nèi)部進(jìn)行通報，警示所有的吊裝司機(jī) 3、加強(qiáng)修井前的現(xiàn)場交接，對井場及周圍環(huán)境做好全面掌握。對于受限的施工現(xiàn)場 （井場），提出整改措施，無法整改的要制定預(yù)防及應(yīng)急措施 4、加強(qiáng)修井隊(duì)安全屬地意識（交接后井場安全屬地為修井隊(duì)），做好風(fēng)險 識別和安全措施，高危作業(yè)必須指定安全監(jiān)督、指揮人員 5、明確井下作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施離電力高壓線的安全距離，設(shè)高壓電等安全風(fēng)險提示 6、明確拆卸、吊裝井口原工藝流程，由作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)組織，如用搬遷作業(yè)吊車，作業(yè) 區(qū)也應(yīng)在現(xiàn)場派人指揮。 7、雙方施工單位加強(qiáng)對員工的安全知識培訓(xùn)，尤其是九項(xiàng)高危作業(yè)的培訓(xùn),開發(fā)事業(yè)部井下作業(yè)部,現(xiàn)場整改措施： 根據(jù)井場受限情況調(diào)整設(shè)備擺放位置，將原來的兩個污油罐由原來的橫排擺放，改成了豎排單個擺放，增大了與高壓電線的安全距離。,設(shè)置警戒線，提醒職工注意危險,開發(fā)事業(yè)部井下作業(yè)部,事件發(fā)生后作業(yè)公司及時召開現(xiàn)場會，井下作業(yè)部對現(xiàn)場進(jìn)行了調(diào)查，要求舉一反三，認(rèn)真反思，認(rèn)真總結(jié)該次事件得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在以后的生產(chǎn)施