2018_2019學(xué)年高中政治專題5.1企業(yè)的經(jīng)營(yíng)測(cè)基礎(chǔ)版新人教版.doc

專題5.1 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)【知識(shí)精測(cè)】（總分60分，測(cè)試時(shí)間45分鐘）班級(jí) 姓名 得分 一、選擇題（每題4分，12小題，總共48分。）1王先生同另外兩人分別以資金(60萬(wàn)元)、土地(50萬(wàn)元)、設(shè)備(30萬(wàn)元)共同成立了一家服裝公司，他們各自以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。這家服裝公司屬于( )A股份有限公司 B個(gè)人獨(dú)資企業(yè)C合伙企業(yè) D有限責(zé)任公司【答案】D【解析】選D。材料中沒有把資本劃分為等額股份，而且股份有限公司的出資不可以是實(shí)物，必須是現(xiàn)金，所以這家服裝公司屬于有限責(zé)任公司，D正確，排除A；B、C不屬于公司的類型，排除。2現(xiàn)代商業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)重要任務(wù)就是品牌創(chuàng)造。品牌最持久的含義和實(shí)質(zhì)是其價(jià)值、文化和個(gè)性。當(dāng)人們對(duì)一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品的性能、外觀、售后服務(wù)、文化價(jià)值充分信任時(shí)，品牌價(jià)值便得以確立。下列舉措中，體現(xiàn)“企業(yè)確立和維持品牌價(jià)值”理念的有( )重視品牌廣告和包裝，提高品牌產(chǎn)品成本培育企業(yè)文化，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象提高自主創(chuàng)新能力，形成品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)健全上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，多產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)A BC D【答案】B 3目前，我國(guó)經(jīng)商務(wù)部認(rèn)定的“老字號(hào)”有1 128家，平均“年齡”160歲。“老字號(hào)”傳承的不僅是一件商品、一家商店，而且是一個(gè)品牌、一種精神、一種文化。老干媽、咸亨腐乳、王老吉、同仁堂、張?jiān)５壤献痔?hào)，不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)風(fēng)生水起，而且走出國(guó)門闖世界，滿足海外市場(chǎng)多層次需求。由此可見，“老字號(hào)”建設(shè)( )A能夠提升人們的精神需求B直接提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益C能夠提高利用外資的質(zhì)量D有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力【答案】D【解析】選D。題干中老干媽、咸亨腐乳、王老吉等相關(guān)企業(yè)之所以能夠更好地進(jìn)行市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)，就在于“老字號(hào)”建設(shè)有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，D入選；A、C表述與題意無(wú)關(guān)；“老字號(hào)”的建設(shè)對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有積極作用，但不是直接提高經(jīng)濟(jì)效益，B錯(cuò)誤。4深圳華為技術(shù)有限公司圍繞客戶需求，致力于拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，打造自主品牌，成為全球第六大手機(jī)廠商，但至今仍沒有上市。這說(shuō)明( )我國(guó)鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略華為股票可在證券市場(chǎng)上流通消費(fèi)需求影響著生產(chǎn)的方向A BC D【答案】B 5中國(guó)海航集團(tuán)以65億美元的價(jià)格從黑石集團(tuán)手中收購(gòu)其持有的酒店連鎖品牌希爾頓25%股份，成為希爾頓最大的股東。這一收購(gòu)有利于( )實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，形成壟斷經(jīng)營(yíng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，改善經(jīng)營(yíng)管理整合現(xiàn)有資源，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力A BC D【答案】C【解析】選C。材料中的收購(gòu)屬于企業(yè)兼并的一個(gè)案例，企業(yè)兼并有利于實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，正確；兼并不是為了形成壟斷經(jīng)營(yíng)，不選；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，改善經(jīng)營(yíng)管理是實(shí)行企業(yè)破產(chǎn)制度的意義，與材料無(wú)關(guān)，不選；企業(yè)兼并有利于整合現(xiàn)有資源，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，正確。6“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。實(shí)現(xiàn)由“創(chuàng)客”到創(chuàng)業(yè)，掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮，需要( )完善基本經(jīng)濟(jì)制度，鞏固公有制的主體地位政府搭建平臺(tái)激勵(lì)創(chuàng)業(yè)，安排“創(chuàng)客”就業(yè)勞動(dòng)者樹立自主擇業(yè)觀念，適應(yīng)市場(chǎng)的需要社會(huì)支持創(chuàng)業(yè)，讓創(chuàng)業(yè)者不斷實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值A(chǔ) BC D【答案】B 72017年6月30日，萬(wàn)科召開股東大會(huì)，以累積投票的方式，選舉產(chǎn)生了新一屆董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。下列對(duì)萬(wàn)科的組織機(jī)構(gòu)及其股東的認(rèn)識(shí)正確的是( )A股東大會(huì)和由它產(chǎn)生的董事會(huì)都是公司的決策機(jī)構(gòu)B董事會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)C股東按照出資比例行使表決權(quán)D股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任【答案】A【解析】萬(wàn)科召開股東大會(huì)，說(shuō)明它是股份有限公司。A是關(guān)于股份有限公司組織機(jī)構(gòu)中股東大會(huì)和董事會(huì)的正確表述，當(dāng)選；股東大會(huì)是股份有限公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，B說(shuō)法有誤；C、D說(shuō)的都是有限責(zé)任公司的特征，與題干要求不符。8今年一款手機(jī)游戲迅速風(fēng)靡全國(guó)，累計(jì)注冊(cè)用戶超2億，日活躍用戶超8 000萬(wàn)，但悲劇也不斷上演：13歲學(xué)生因玩游戲被父親教訓(xùn)后跳樓，11歲女孩為買裝備盜刷10余萬(wàn)元，17歲少年狂打游戲40小時(shí)后誘發(fā)腦梗游戲開發(fā)商隨后推出防沉迷措施，規(guī)定未成年人每天限玩時(shí)間，超時(shí)強(qiáng)制下線。這啟示我們( )企業(yè)不能以賺錢為目的 企業(yè)必須講求社會(huì)效益企業(yè)必須承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 企業(yè)必須依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)A B C D【答案】C【解析】該款手機(jī)游戲火爆，但也給青少年帶來(lái)負(fù)面影響，這啟示企業(yè)必須講求社會(huì)效益，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，故符合題意。9海爾借力“中國(guó)制造2025”向“智造”升級(jí)，目前在國(guó)內(nèi)已構(gòu)建8個(gè)智能互聯(lián)工廠，用戶可根據(jù)個(gè)人喜好定制專屬產(chǎn)品。用戶在提交訂單后，智能制造系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)安排生產(chǎn)，并將信息自動(dòng)傳遞給各個(gè)工序生產(chǎn)線，用戶還能實(shí)時(shí)了解訂單進(jìn)度。依靠智能技術(shù)，訂單交付周期縮短了50%以上，效率提升了50%。海爾的成功之處在于( )制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 樹立良好的信譽(yù)和形象 優(yōu)化決策流程，提高決策水平 依靠選進(jìn)技術(shù)提高效率，形成獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)A B C D【答案】B 102017年6月28日，上汽集團(tuán)與中國(guó)移動(dòng)和華為簽署了三方合作框架協(xié)議，共同推進(jìn)智能出行服務(wù)暨下一代蜂窩車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，發(fā)力5G車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。一個(gè)是中國(guó)汽車行業(yè)的領(lǐng)先制造商，一個(gè)是移動(dòng)通信行業(yè)的最大運(yùn)營(yíng)商，一個(gè)是智能手機(jī)行業(yè)巨頭，三者跨界合作旨在( )優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，優(yōu)化資源配置 以優(yōu)帶劣，提高整體實(shí)力 壟斷市場(chǎng)，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 聯(lián)合圖強(qiáng)，獲取更大效益A B C D【答案】B【解析】三家公司的跨界合作是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，都是關(guān)于強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合積極作用的正確表述，故符合題意；說(shuō)的是企業(yè)兼并，與題意不符；三者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的目的不是壟斷市場(chǎng)，也不能化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，故錯(cuò)誤。11. 某些企業(yè)的發(fā)展與員工心理形成如右圖所示的“鏡面效應(yīng)”?！扮R面效應(yīng)”影響著企業(yè)的凝聚力和向心力，是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的制約因素?！扮R面效應(yīng)”啟示企業(yè)應(yīng)( )提高勞動(dòng)報(bào)酬在國(guó)家再分配中的比重 完善企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性 關(guān)注核心人力資源的市場(chǎng)價(jià)值，防止人才流失 重視科學(xué)技術(shù)的作用，提高勞動(dòng)者職業(yè)技能A B C D【答案】A【解析】由圖可知，當(dāng)企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)初期、受到挫折或是經(jīng)營(yíng)和發(fā)展處于“低谷”時(shí)，員工與企業(yè)的距離很近；當(dāng)企業(yè)處于經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定期、發(fā)展鼎盛期時(shí)，企業(yè)與員工之間的距離相對(duì)疏遠(yuǎn)。這啟示企業(yè)應(yīng)完善內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性，關(guān)注核心人力資源的市場(chǎng)價(jià)值，防止人才流失，符合題意。錯(cuò)誤，再分配的主體是國(guó)家。“鏡面效應(yīng)”并沒有涉及勞動(dòng)者的職業(yè)技能，排除。122016年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，2017年要深入推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”，繼續(xù)推動(dòng)鋼鐵、煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保、能耗、質(zhì)量、安全等相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造條件推動(dòng)企業(yè)兼并重組。推動(dòng)鋼鐵、煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能旨在( )優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提高行業(yè)發(fā)展質(zhì)量 堅(jiān)持開放透明，促進(jìn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng) 推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 縮小企業(yè)規(guī)模，降低發(fā)展速度A B C D【答案】D二、非選擇題（12分）13隨著“互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展和手機(jī)的普及，越來(lái)越多的人從PC端轉(zhuǎn)向了移動(dòng)端，很多企業(yè)瞄準(zhǔn)了手機(jī)人群這塊蛋糕，停車場(chǎng)也不例外。車位難求是現(xiàn)在很多大城市有車一族面臨的難題，隨著汽車普及率的持續(xù)提高，車位稀缺的現(xiàn)象還將加劇。“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代推動(dòng)智慧城市的發(fā)展，智慧停車成為必然趨勢(shì)。結(jié)合材料，運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營(yíng)的知識(shí)，說(shuō)明“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代傳統(tǒng)停車場(chǎng)如何實(shí)現(xiàn)智慧停車。【答案】調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，面向用戶需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。針對(duì)原有停車方式無(wú)法滿足用戶需求，停車場(chǎng)傾向信息化、智能化以及多元化發(fā)展的現(xiàn)狀，傳統(tǒng)停車場(chǎng)應(yīng)選擇推廣網(wǎng)上預(yù)約停車及移動(dòng)停車APP來(lái)幫助用戶解決停車難問題。提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理等，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)停車場(chǎng)應(yīng)順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展潮流，引進(jìn)和采用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和跨行業(yè)技術(shù)，加快車牌識(shí)別、智能管理等創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用，給人們帶來(lái)更便捷的用戶停車體驗(yàn)，從而實(shí)現(xiàn)智慧停車。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象，積極承擔(dān)