工作計劃_某公路工程監(jiān)理公司監(jiān)理工作計劃

第一章 總則一 目的為了實現(xiàn)遼寧省重點工程濱海公路建設(shè)的總目標(biāo)，控制工程質(zhì)量、工期和費用，提高工程管理水平，發(fā)揮投資效益，使濱海公路十三標(biāo)段監(jiān)理工作法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，達(dá)到任務(wù)明確、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、程序合理，根據(jù)交通部公路工程施工監(jiān)理規(guī)范（JTG G102006）及國家有關(guān)公路建設(shè)規(guī)章制度和濱海公路建設(shè)規(guī)劃文件要求，結(jié)合濱海公路十三標(biāo)段實際情況，特制定本工作規(guī)劃。二 監(jiān)理工作總目標(biāo)以獨立、公正、科學(xué)的立場，堅持遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格履行監(jiān)理工作職責(zé)，維護(hù)業(yè)主和承包商的合法權(quán)益，以嚴(yán)格的技術(shù)、合同管理以及有效的協(xié)調(diào)手段，達(dá)到對工期、質(zhì)量、投資的有效控制，監(jiān)理出一段符合標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)合理、質(zhì)量優(yōu)良的濱海通道；摸索出一套適合于現(xiàn)代公路建設(shè)監(jiān)理市場的管理經(jīng)驗；鍛煉和培養(yǎng)一批具有較高素質(zhì)的監(jiān)理工作人員。三監(jiān)理依據(jù) 1、監(jiān)理的依據(jù)，主要是根據(jù)國家法律和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)法規(guī)；公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；合同服務(wù)期內(nèi)國家和交通部新頒發(fā)的補充、修訂的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范；由業(yè)主和承包人簽訂的施工合同文件及業(yè)主和監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理合同協(xié)議，監(jiān)理單位和承包人在工程實施過程中有關(guān)的會議記錄、函電及其它文字記錄；總監(jiān)辦簽發(fā)的所有施工圖紙和指令等。2、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同協(xié)議所明確的各項任務(wù)，認(rèn)真履行總監(jiān)理工程師授予的各項職權(quán)，嚴(yán)格按上述監(jiān)理依據(jù)進(jìn)行工作。3.嚴(yán)格按照監(jiān)理工作方針一個遵循、兩個堅持、三個進(jìn)行展開工作 ：（1）一個遵循：始終遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理原則。(2)二個堅持：嚴(yán)格試驗檢測、堅持靠檢測依據(jù)定性。 嚴(yán)格工程轉(zhuǎn)序，堅持用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)說話。（3）三個進(jìn)行：對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面巡視。 對施工工作進(jìn)行仔細(xì)檢查 對所監(jiān)項目進(jìn)行認(rèn)真簽定。 四、監(jiān)理人員資格及素質(zhì)凡在本項目中從事監(jiān)理工作的人員，全部經(jīng)過交通部監(jiān)理資格考試或經(jīng)過遼寧省監(jiān)理人員考試并取得相關(guān)資格證書，有豐富的監(jiān)理工作經(jīng)驗，較高的業(yè)務(wù)水平，高尚的道德情操和敬業(yè)精神，較強的協(xié)調(diào)能力。五、監(jiān)理駐地辦的劃分原則濱海公路共計3個施工標(biāo)段，總里程24.5公里，根據(jù)工程實際情況，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量優(yōu)化角度出發(fā)，為了便于監(jiān)理工作協(xié)調(diào)，我們決定設(shè)立一個總監(jiān)理辦公室，下設(shè)一個監(jiān)理駐地辦公室，監(jiān)理駐地辦在總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。六、監(jiān)理工作的階段劃分監(jiān)理工作隨著工程進(jìn)展情況可分為三個階段：施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理、施工過程階段監(jiān)理、交工及缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理。1、 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理監(jiān)理合同協(xié)議簽定后，即進(jìn)入施工階段監(jiān)理。監(jiān)理人員應(yīng)熟悉合同文件；復(fù)核圖紙和放樣定線數(shù)據(jù)，督促承包人提交施工組織設(shè)計，并按施工組織設(shè)計逐一檢查，承包人開工準(zhǔn)備落實情況，準(zhǔn)備第一次工地會議，準(zhǔn)備發(fā)布開工通知書等。2、 施工過程階段監(jiān)理施工過程中監(jiān)理，應(yīng)集中做好工程質(zhì)量，進(jìn)度等管理工作，嚴(yán)格按照各分項工程監(jiān)理工作程序做好各項工作。3、 交工及缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理在工程完工或部分（單位、分部）工程完工后，只要簽發(fā)了交工證書，即進(jìn)入缺陷責(zé)任期階段，除應(yīng)對工程缺陷修補，修復(fù)及重建進(jìn)行監(jiān)理外，并應(yīng)視同第2條一樣做好這一階段的監(jiān)理工作。七、監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理范圍為遼寧省濱海公路監(jiān)理第十三標(biāo)段（大連鳳鳴島環(huán)島路）全部建設(shè)工程，包括在施工期間可能發(fā)生的變更內(nèi)容及因施工本工程所必須完成的其它附帶工作。八、監(jiān)理內(nèi)容按照交通部2006年第40號文頒布的公路工程監(jiān)理施工規(guī)范（JTG G10-2006）中規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，對遼寧省濱海公路監(jiān)理十三標(biāo)段項目工程實施的全過程（準(zhǔn)備階段、施工階段、缺陷責(zé)任期階段）進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、費用監(jiān)理和合同、信息管理及現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)第二章 監(jiān)理工作規(guī)劃第一節(jié) 項目概況1.1項目位置：遼寧濱海公路大連市交流島（鳳鳴島）段是遼寧省“五點一線”重點工程、遼寧省濱海公路的一部分，位于大連市長興島臨港工業(yè)園區(qū)交流島街道辦。交流島街道辦原隸屬于瓦房店市，2007年納入長興島臨港工業(yè)園區(qū)。原交流島段線位基本沿島內(nèi)既有路走向，本次設(shè)計依據(jù)長興島區(qū)域規(guī)劃，充分考慮交流島規(guī)劃路網(wǎng)，基本沿規(guī)劃路半幅設(shè)計，以便于遠(yuǎn)期拓寬利用、減少工程浪費。本項目的建設(shè)，將完善鳳鳴島內(nèi)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)島內(nèi)旅游業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展。 本路段線路總長24.588KM。全段劃分為3個標(biāo)段，第一標(biāo)段K0-180K8+000，標(biāo)段長8.182KM；第二標(biāo)段為K8+000K15+000，標(biāo)段長6.985KM；第三標(biāo)段為K15+000K24+470，標(biāo)段長9.422KM。1.1.1 路基工程 路基寬度12m. 路基填方593425m。 路基挖方826581m1.1.2 路基防護(hù)： 噴薄植草158673。 被動柔性防護(hù)網(wǎng)100。C20砼965m。C25砼288.66m。棱體塊石6281.1m。土工格欄48801m。挖基59260m。重型機(jī)械碾壓1750。1.1.3 排水工程： M7.5漿砌片石44681m。1.1.4 橋梁、涵洞 中橋 116米/4座 涵洞 85 道1.1.5 路面工程路面寬度 ：10m路面面積 ：244600。含老路加鋪36990。路面結(jié)構(gòu)類型：上面層3CM細(xì)粒式改性瀝青混凝土。 下面層4CM中粒式瀝青混凝土。 基層18CM水泥（5%）穩(wěn)定碎石。 底基層18CM水泥（4%）穩(wěn)定碎石。墊層20CM級配碎石。 1.1.6 路線交叉 與被交道路平交77處（瀝青交叉8處）1.2 基本資料1.2.1 地形、地貌及區(qū)域地質(zhì)： 地形項目所在地地勢南部高，向背部逐漸降低，向四周沿海傾斜，全島多為緩丘，沿海有狹窄的平原分布。 地貌按成因可分為：低山丘陵，山前坡地及濱海漫攤等地貌單元，緩丘寬闊平緩，波狀起伏多為果園。山前坡地地勢波狀起伏，多辟為耕地，濱海低洼地帶地勢低平，大部為海參地、鹽池和溝渠。 地質(zhì)結(jié)構(gòu)為：上部為第四系全新統(tǒng)人工堆積層和種植土層，下部為第四系全新統(tǒng)海積、沖洗積層、殘破積層和坡沖積層；下伏地層為元古界震旦系，青白口系基巖，巖相變化較大。1.2.2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、（1）采用規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)1.公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JTGB012003；2.中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文公路工程部分；3公路工程基本建設(shè)項目設(shè)計文件編制辦法（交公路發(fā)2007358號）；4.公路工程抗震設(shè)計規(guī)范（JTJ004-89）5.公路勘測規(guī)范JTGC10-2007；6.公路路線設(shè)計規(guī)范JTGD20-2006；7.公路路基設(shè)計規(guī)范JTGD30-2004；8.公路路基施工技術(shù)規(guī)范JTGF10-2006；9.建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JTJ79-2002；10.公路瀝青路面設(shè)計規(guī)范JTGD50-2006；11.公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范JTGF40-2004；12.公路排水設(shè)計規(guī)范JTJ018-97。13.公路橋涵設(shè)計通用規(guī)范JTGD60-2004.14.公路垢工橋涵設(shè)計規(guī)范JTGD61-2005.15.公路鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土橋涵設(shè)計規(guī)范JTGD62-2004.16.公路橋涵地基與基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范JTJ024-85；17.公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范JTJ041-2000；18.公路工程環(huán)境保護(hù)設(shè)計規(guī)范JTJ/T006-98.19.公路交通安全設(shè)施技術(shù)規(guī)范JTGD80-2006.20.公路交通安全設(shè)施設(shè)計細(xì)則JTG/TD81-2006；21.公路交通安全設(shè)施施工技術(shù)規(guī)范JTGF71-2006;22.道路交通標(biāo)志和標(biāo)線GB5768-1999；23.遼寧省濱海公路工程勘察設(shè)計技術(shù)要求（修改稿）。公路等級： 二級公路（3）環(huán)境類別：（4）設(shè)計速度： K0-180K8+650 K14+920K24+470 設(shè)計速度60KM/h K8+650K14+920 設(shè)計速度40KM/h橋涵設(shè)計荷載：公路-級橋面寬度：橋面凈寬11m。1.2.3氣候條件本地區(qū)屬于暖溫帶亞溫潤季風(fēng)氣候，冬夏長春秋短。年平均氣溫10.3C，最冷月平均氣溫-5.0C,平均降雨量599.7mm,最大凍結(jié)深度93CM。 第二節(jié)監(jiān)理工作組織機(jī)構(gòu)2.1本工程監(jiān)理人員基本情況介紹（表2-1） 本項目設(shè)總監(jiān)理工程師1名，各部部長3名，中心試驗室主任1名，駐地辦主任1名，旁站監(jiān)理6名，對整個工程質(zhì)量、合同管理、進(jìn)度控制、投資控制、以及試驗檢測進(jìn)行監(jiān)督和管理。本項目劃分為3個施工合同段，為協(xié)調(diào)工作，設(shè)二級監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，即總監(jiān)辦下設(shè)一個駐地辦，三個部，一個中心試驗室。每個合同段配備相應(yīng)的旁站監(jiān)理人員。各合同段監(jiān)理工程師對駐地辦主任負(fù)責(zé)，駐地辦主任及各部室對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。2.2本工程監(jiān)理工作組織框圖（圖2.2）總監(jiān)理工程師：張志軍 試驗室主任：唐興明 綜合部部長 計中祥 駐地辦主任 于 雷工程部部長 吳瑞國合同部部長 高東輝 駐地試驗員：朱晶輝駐地監(jiān)理內(nèi)業(yè)員：王圓第三施工合同段駐地旁站監(jiān)理員：王洪偉 張志國第二施工合同段駐地旁站監(jiān)理員： 李多久 孫浩第一施工合同段駐地旁站監(jiān)理員： 李晶 高國波投入監(jiān)理人員一覽表表2-1參加濱海路項目建設(shè)監(jiān)理人員信息表項目名稱大連濱海公路標(biāo)段十三標(biāo)序號姓名職務(wù)職稱執(zhí)業(yè)證書1張志軍總監(jiān)辦主任工程師部監(jiān)理工程師JGJ07195772于 雷駐地監(jiān)理主任工程師部專業(yè)監(jiān)理工程師JGZ02073603吳瑞國監(jiān)理工程師部監(jiān)理工程師JGJ06139034高東輝監(jiān)理工程師部監(jiān)理工程師JGJ07195735唐興明監(jiān)理高級工程師部專業(yè)監(jiān)理工程師JGZ02096146任延偉監(jiān)理工程師部監(jiān)理工程師JGJ06138517李多久監(jiān)理工程師遼（公路）監(jiān)理員0806LM8李 晶監(jiān)理工程師遼（公路）監(jiān)理員0551LM9王洪偉監(jiān)理工程師遼（公路）監(jiān)理員0552LM10張志國監(jiān)理技術(shù)員遼（公路）監(jiān)理員0808LM11高國波監(jiān)理技術(shù)員遼（公路）監(jiān)理員0809LM12孫 浩監(jiān)理技術(shù)員遼（公路）監(jiān)理員0807LM13王圓內(nèi)業(yè)員技術(shù)員交通部培證270620號14朱晶輝試驗員技術(shù)員遼（公路）檢員070663CGQ第三節(jié) 各級監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé)與權(quán)限3.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé) 3.1.1 總監(jiān)理工程師辦公室職責(zé)監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同協(xié)議規(guī)定的條款，按照監(jiān)理職業(yè)準(zhǔn)則，承擔(dān)總監(jiān)理工程師辦公室的全部監(jiān)理服務(wù)，并按與本項目有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件等所確定的程序、方式、內(nèi)容建立健全總監(jiān)辦內(nèi)部管理制度，處理日常監(jiān)理事宜，其主要職責(zé)范圍如下： （1）在業(yè)主與承包商（或第三方）來往中，為業(yè)主確定自己的合法權(quán)益提出建議、意見； （2）參與業(yè)主與承包人就有關(guān)爭議、工程變更和對工期進(jìn)度及質(zhì)量極為關(guān)鍵的其它問題進(jìn)行的談判； （3）幫助業(yè)主解決合同文件中出現(xiàn)的矛盾，其中包括設(shè)計圖紙和施工規(guī)范在內(nèi)。對設(shè)計圖紙和規(guī)范中的實質(zhì)性修改提出書面評價意見； （4）幫助業(yè)主確保有關(guān)指南和貸款協(xié)議所規(guī)定的要求在施工監(jiān)理中得到遵循； （5）如果業(yè)主與第三方發(fā)生任何仲裁或訴訟事件，如業(yè)主要求，應(yīng)為仲裁委員會或為業(yè)主提供幫助；（6）確保工程施工符合本項目環(huán)保工作和拆遷工作計劃。3.1.2 監(jiān)理駐地辦的職責(zé)駐地辦負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段范圍內(nèi)各施工標(biāo)段的管理。對總監(jiān)辦負(fù)責(zé)，主持編寫本標(biāo)段的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則，在經(jīng)總監(jiān)辦批準(zhǔn)后，組織下屬監(jiān)理工程師按監(jiān)理規(guī)劃實施工程監(jiān)理。熟悉合同文件、了解施工現(xiàn)場。參與交樁和技術(shù)交底工作，審查承包人提交的施工組織設(shè)計和復(fù)測結(jié)果。督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系。參加第一次工地會議和主持常規(guī)工地會議。按總監(jiān)辦制定的監(jiān)理實施細(xì)則規(guī)定審查或批準(zhǔn)單位、分部、分項工程開工報告。審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)，審查分包合同和分包人資質(zhì)。驗收承包人的工地試驗室，督促施工單位到葫蘆島市公路工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理試驗室臨時資質(zhì)，審核其人員資質(zhì)。建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系，按照規(guī)定的內(nèi)容及頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作。審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗。審查承包人實施本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量。審批承包人實施本工程的施工方案及主要方法或工藝。控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量。審批承包人提交的總體施工進(jìn)度計劃，檢查和督促承包人實施進(jìn)度計劃，核批承包人的修正計劃。要求承包人按照合同條款、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。簽發(fā)中間交工證書。調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，與設(shè)計、施工單位一起提出改進(jìn)措施和方法，出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故時，督促承包人按規(guī)定上報業(yè)主和有關(guān)部門。發(fā)布停（復(fù)）工令。對已完工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計量。簽發(fā)中期支付憑證。審查變更設(shè)計報告并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)簽發(fā)變更令。受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理。根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證。編制監(jiān)理工作月報。對承包人的交工申請進(jìn)行評估，組織對擬交工工程的檢查和驗收。對合格的分項工程、分部工程、單位工程及時評定，簽認(rèn)交工證書。督促檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件。編制監(jiān)理方面的竣工文件。監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害，調(diào)查其原因并確定相應(yīng)的責(zé)任。簽認(rèn)工程缺陷責(zé)任終止證書。簽認(rèn)最終支付證書。配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作。配合接受質(zhì)量主管部門的質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作。其它。3.1.3監(jiān)理中心試驗室的職責(zé)建立本監(jiān)理合同段的試驗檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作；對承包人工地試驗室的設(shè)立、儀器配備進(jìn)行監(jiān)督檢查和管理，監(jiān)督承包人定期交由政府檢定部門對試驗儀器進(jìn)行標(biāo)定；負(fù)責(zé)本合同段工程的檢測、試驗監(jiān)理和施工單位試驗人員資質(zhì)的檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)管理工作；對承包人工地試驗室的檢測結(jié)論進(jìn)行抽檢復(fù)核；對承包人提供的原始記錄進(jìn)行復(fù)核，按照施工招標(biāo)文件的規(guī)定向施工承包人簽發(fā)支付證書。3.2 各級監(jiān)理人員的職責(zé)3.2.1總監(jiān)理工程師職責(zé)3.2.1.1 主持領(lǐng)導(dǎo)全線監(jiān)理工作，對所監(jiān)理工程負(fù)全責(zé)。3.2.1.2 審查處理監(jiān)理駐地辦和監(jiān)理試驗室報送的文件報告。3.2.1.3 主持重要的監(jiān)理工地會議。3.2.1.4 監(jiān)督檢查各項監(jiān)理制度的執(zhí)行情況，獎勵、處罰和任免各級監(jiān)理人員。3.2.1.5 簽發(fā)各合同段的支付證書和工程移交證書。3.2.1.6 負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)章制度的制定、修改、補充和解釋。3.2.1.7 組織重要和重大技術(shù)、質(zhì)量及合同管理的處理會議。3.2.1.8 主持召開駐地辦主任試驗室負(fù)責(zé)人例會，審查會議記錄，檢查監(jiān)督?jīng)Q議的實施。3.2.1.9 指導(dǎo)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作、組織監(jiān)理人員培訓(xùn)和重要技術(shù)與合同管理等方面的研討會。3.2.1.10 主持竣工驗收和缺陷責(zé)任期驗收。3.2.2駐地辦監(jiān)理主任的職責(zé) 在總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，主持駐地辦的一切監(jiān)理業(yè)務(wù)工作。 全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計圖紙等合同文件。糾正圖紙中的明顯錯誤，在合同執(zhí)行過程中發(fā)生的問題及時采取措施處理，需要時報總監(jiān)辦及業(yè)主。根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定，在總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)簽發(fā)各種指令、證書和監(jiān)理情況報告。審查處理承包人的報告、報表和函件，主持本標(biāo)段的計量支付工作，負(fù)責(zé)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的控制，編寫監(jiān)理月報。 審查承包單位在開工前提交的施工組織設(shè)計、總體施工進(jìn)度計劃、年度計劃、現(xiàn)金流動計劃和總說明以及在施工過程中提交的各種詳細(xì)計劃和變更計劃，在簽署意見后報業(yè)主。參加開工前的第一次工地會議，主持施工階段的常規(guī)工地會議。有權(quán)參加承包人為實施合同組織的有關(guān)會議，協(xié)調(diào)工地各承包人的聯(lián)席會議，研究和盡可能解決施工中存在的各種問題。主持重要的監(jiān)理工作會議和重大質(zhì)量事故的處理工作。發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報業(yè)主，并迅速會同業(yè)主和承包單位協(xié)商處理或要求承包單位進(jìn)行補救。檢查和監(jiān)督施工計劃的實施，必要時要求承包單位調(diào)整或修改計劃、采取必要措施以加快施工進(jìn)度，定期向業(yè)主報告工程進(jìn)度情況、監(jiān)理工作情況。按施工合同規(guī)定的變更范圍，對工程或其它任何部分的形式、質(zhì)量及任何工程的施工程序做出變更提議，報請業(yè)主批準(zhǔn)后變更并實施。 按合同規(guī)定審查，簽認(rèn)中間計量，上報業(yè)主審批。 按施工合同規(guī)定，審查承包單位的的交工申請報告，對工程進(jìn)行全面檢查，經(jīng)業(yè)主審查批準(zhǔn)后，簽發(fā)全部或部分工程的交工證書。在缺陷責(zé)任期內(nèi)，檢查承包單位剩余工作計劃，審查承包單位終止缺陷責(zé)任的申請報告，對工程進(jìn)行最終檢查和評價，簽認(rèn)工程缺陷責(zé)任終止證書。 監(jiān)督檢查各項監(jiān)理制度的執(zhí)行情況，獎勵和處罰各級監(jiān)理人員。 執(zhí)行總監(jiān)辦發(fā)出的一切監(jiān)理業(yè)務(wù)指示。3.2.3 道路監(jiān)理工程師的職責(zé)熟悉合同條款、工程量清單、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計圖紙等合同文件，監(jiān)督承包人實施各項工程質(zhì)量控制目標(biāo)并滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。全面審查承包單位的檢驗、測試工作，在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備是否符合施工合同要求，如不符合則有權(quán)拒絕使用。審查路基、路面工程施工組織計劃，提出路基、路面工程工作流程及質(zhì)量控制程序，對道路工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗、監(jiān)督、管理，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。按施工合同的規(guī)定，負(fù)責(zé)所轄工程的計量支付及計劃統(tǒng)計報表工作，及時準(zhǔn)確地做好每月的支付工作，隨時向駐地監(jiān)理主任提供各種合同管理數(shù)據(jù)及圖表。協(xié)助駐地監(jiān)理主任，負(fù)責(zé)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的控制，并處理承包人提交的延期問題。在總監(jiān)辦授權(quán)范圍內(nèi)，審查處理承包人的報告、報表和函件，簽署或簽發(fā)各種指令、證書和報告。執(zhí)行總監(jiān)辦及監(jiān)理駐地辦發(fā)出的一切監(jiān)理業(yè)務(wù)指示。3.2.4 結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師的職責(zé)熟悉合同條款、工程量清單、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計圖紙等合同文件，監(jiān)督承包人實施各項工程質(zhì)量控制目標(biāo)并滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。審查承包人提交的橋梁工程施工組織計劃，提出橋涵工程工作流程及質(zhì)量控制程序，檢查用于工程的材料、設(shè)備是否符合施工合同要求，監(jiān)督、檢查和測驗工程質(zhì)量。按施工合同的規(guī)定，負(fù)責(zé)所轄工程的計量支付及計劃統(tǒng)計報表工作，及時準(zhǔn)確地做好每月的支付工作，隨時向駐地監(jiān)理主任提供各種合同管理數(shù)據(jù)及圖表。 協(xié)助駐地監(jiān)理主任，負(fù)責(zé)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的控制，并處理承包人提交的延期問題。在總監(jiān)辦授權(quán)范圍內(nèi)，審查處理承包人的報告、報表和函件，簽署或簽發(fā)各種指令、證書和報告。 執(zhí)行總監(jiān)辦及監(jiān)理駐地辦發(fā)出的一切監(jiān)理業(yè)務(wù)指示。3.2.5測量監(jiān)理工程師的職責(zé)全面熟悉技術(shù)規(guī)范及設(shè)計圖紙等合同文件，掌握圖紙中提供的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料。參加交樁現(xiàn)場交驗工作，檢查校核所用的水準(zhǔn)點、固定點等，審查承包人提交的平面及高程控制點復(fù)測成果報告。審查承包人用于工程的測量儀器是否符合合同要求，督促承包人定期將測量儀器交由政府儀器檢定部門進(jìn)行標(biāo)定，并隨時檢查工程用測量儀器的精度情況。核算施工放樣測量數(shù)據(jù)，并實地審核承包人的施工定線工作。在各頂工程的施工進(jìn)行中，對控制工程的位置、高程、尺寸及線型的準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督、檢查和認(rèn)可。 在各分項工程、分部工程、單位工程、工程段落或總體工程項目的中間交工和竣工驗收時進(jìn)行測量檢查，匯總并提出各項工程的測量成果資料。執(zhí)行總監(jiān)辦及監(jiān)理駐地辦發(fā)出的一切監(jiān)理業(yè)務(wù)指示。3.2.6合同監(jiān)理工程師的職責(zé)在駐地監(jiān)理主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本標(biāo)段的計量支付、計劃統(tǒng)計報表及合同管理等工作。 全面熟悉合同條款，工程量清單，及時準(zhǔn)確地做好每月的支付工作，隨時向駐地監(jiān)理主任提供各種合同管理數(shù)據(jù)及圖表。審核承包人提交的月進(jìn)度支付報表、竣工財務(wù)報告、最后財務(wù)報表及原始計量證書、原始憑證和財務(wù)清單，編制月進(jìn)度支付證書及合同終止后任何款項的支付證書。協(xié)助駐地監(jiān)理主任，處理承包人提交的延期問題。3.2.7試驗監(jiān)理工程師的職責(zé)在駐地監(jiān)理主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)理試驗室的工作。熟悉合同條款、規(guī)范和試驗規(guī)程，協(xié)同專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包人的試驗人員資質(zhì)、儀器設(shè)備，督促檢查承包人定期標(biāo)定儀器設(shè)備。編制各種試驗表格，提供和管理試驗統(tǒng)計報表、試驗資料并建立試驗檔案。監(jiān)督工地試驗室按規(guī)定的頻率、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗，審查試驗結(jié)果，給出結(jié)論，按時簽署試驗檢測報告，對完成的試驗及時進(jìn)行統(tǒng)計和匯總。組織完成監(jiān)理工程師送交或提出的抽樣試驗，及時提交試驗結(jié)果。負(fù)責(zé)安排、檢查試驗人員的各項工作。3.2.8監(jiān)理員的職責(zé) 在駐地監(jiān)理主任及各專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指定范圍內(nèi)工程項目的監(jiān)理工作。 熟悉有關(guān)合同條款、規(guī)范及設(shè)計文件，在施工過程中對進(jìn)度、質(zhì)量、支付進(jìn)行全面控制，對施工中出現(xiàn)的一般性問題及時提出處理意見，必要時上報。 初審承包人的分項工程施工方案和計劃，檢查承包人的人員、材料進(jìn)場情況和計劃執(zhí)行情況，做好各種記錄。 檢查校核所用的水準(zhǔn)點、固定點等，對承包人的測量結(jié)果進(jìn)行檢查和驗收。 對施工中的每道工序，每個分項工程進(jìn)行檢查和驗收，對重點工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行施工全過程旁站，嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時向承包人發(fā)出口頭指示，必要時發(fā)出書面指示并上報監(jiān)理駐地辦。 檢查承包人的每道工序，不合格或未經(jīng)檢驗的不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。 繪制工程質(zhì)量進(jìn)度圖表，收集檢查承包人的施工日記和原始記錄，填寫監(jiān)理日記及其它記錄、報表。 做好中間計量，核實審查承包人提交的工程計量單。 按規(guī)定的頻數(shù)對工程項目和各項試驗進(jìn)行抽樣檢測，填寫抽檢單，匯總統(tǒng)計抽檢數(shù)量。 3.2.9 監(jiān)理試驗人員的職責(zé) 在試驗室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行各種監(jiān)理試驗檢測工作。 整理試驗數(shù)據(jù)，給出試驗結(jié)果和結(jié)論，及時填寫試驗報告并報負(fù)責(zé)人審查。完成試驗室負(fù)責(zé)人交辦的其它業(yè)務(wù)工作。第四節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容與方法一質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容與方法質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，也是監(jiān)理工作的中心。工程質(zhì)量管理是以合同、圖紙和技術(shù)規(guī)范為準(zhǔn)繩，對施工中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查和控制，使整個施工的程序、方法和工藝都在監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理之下進(jìn)行。4.1 質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容 4.1.1按照施工合同條款的規(guī)定，向承包人書面提供圖紙中的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料，進(jìn)行現(xiàn)場交驗并現(xiàn)場驗收承包人施工放樣。 4.1.2監(jiān)理工程師在原設(shè)計的基礎(chǔ)上，審批承包人的施工工藝，指導(dǎo)承包人施工。審核各項工程的詳細(xì)施工組織設(shè)計、施工質(zhì)量保證措施。 4.1.3在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，包括其來源及質(zhì)量，對于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。 4.1.4審批承包人的自檢體系，包括質(zhì)檢及試驗人員的人員組成，試驗、檢測設(shè)備的精度、試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 4.1.5 簽發(fā)各分項工程的開工通知單，必要時簽發(fā)停工令，暫時停止整個工程或任何部分工程的施工。 4.1.6監(jiān)理人員對工程施工的全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素，確保承包人向業(yè)主提交的工程項目符合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)。 4.1.7 對承包人檢驗、測試工作進(jìn)行全面監(jiān)理；有權(quán)免費利用施工單位或使用自備的測試儀器設(shè)備，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗，憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。 4.1.8 按施工程序進(jìn)行旁站，對每道工序、每個部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，對重要工程及隱蔽工程實行全過程、全天候旁站監(jiān)理，對質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分或全部工程予以簽認(rèn)；對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其他補救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。 4.1.9審查承包人的施工方案和施工工藝。特殊技術(shù)處理措施和特殊操作工藝，須報上級監(jiān)理機(jī)構(gòu)及業(yè)主相關(guān)部門同意后方可實施。 4.1.10 審核承包人的交工驗收報告，向上級機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)報并提交相關(guān)的監(jiān)理情況報告，參加業(yè)主、上級主管部門主持的交、竣工驗收工作。4.2 質(zhì)量監(jiān)理的方法4.2.1 質(zhì)量控制程序 4.2.1.1 開工報告 在各單位工程、分部工程或分項工程開工之前，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提交工程開工報告并進(jìn)行審批。工程開工報告應(yīng)提出工程實施計劃和施工方案；依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗頻率和方法；說明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員的準(zhǔn)備情況；提供放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗等必要的基礎(chǔ)資料。 4.2.1.2 工序自檢報告 監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人的自檢人員按照工藝流程和工序檢查程序在每道工序完工后首先進(jìn)行自檢，自檢合格后再向監(jiān)理工程師申報進(jìn)行抽檢和認(rèn)可。 4.2.1.3 工序檢查認(rèn)可 監(jiān)理工程師應(yīng)緊接承包人的自檢或同時對每道工序完工后進(jìn)行檢查驗收并簽認(rèn)，對不合格的工序應(yīng)指示承包人進(jìn)行缺陷修補或返工。前道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可后道工序不得進(jìn)行。 4.2.1.4 中間交工報告 當(dāng)工程的單位、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總每道工序的檢查記錄和抽樣檢測的結(jié)果提出交工報告。自檢資料不全的交工報告，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗收。 4.2.1.5 中間交工證書 監(jiān)理工程師在按工程量清單分項的某項單項工程完工時，應(yīng)進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗收，必要時應(yīng)做測量或抽樣測試，檢查合格后，由總監(jiān)辦簽發(fā)中間交工證書。未經(jīng)中間交工檢驗或檢驗不合格的工程，不得進(jìn)行下項工程項目的施工。 4.2.1.6 中間計量 對填發(fā)了中間交工證書的工程，方可進(jìn)行計量并由監(jiān)理工程師簽發(fā)中間計量表。完工項目的竣工資料不全可暫不計量支付。 4.2.1.7 工程質(zhì)量檢查程序 各專業(yè)（結(jié)構(gòu)、路基等項目）監(jiān)理工程師應(yīng)在組成工程的各個單位、分部或分項工程開工之前，提出工序檢查程序說明，以供現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員、承包人的自檢人員及施工人員共同遵循。工序檢查程序應(yīng)按以下原則提出： 應(yīng)與合同圖紙和工程量清單的分項所含內(nèi)容相一致； 應(yīng)與技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)采用的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào)；應(yīng)與國家或合同規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗頻率和檢驗方法相配合。4.2.2 現(xiàn)場質(zhì)量控制 4.2.2.1 測量 測量包括以下內(nèi)容： 向承包人提供原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程，并對承包人的定線控制測量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可。在各項工程開工之前，對承包人的施工放線測量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可。在各頂工程的施工進(jìn)行中，對控制工程的位置、高程、尺寸及線型的準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督、檢查和認(rèn)可。 在各項分項工程、分部工程、單位工程、工程段落或總體工程項目的中間交工和竣工驗收時進(jìn)行測量檢查，匯總并提出各項工程的測量成果資料。 4.2.2.2 監(jiān)理試驗室監(jiān)理試驗室通過驗證試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗、工藝試驗、抽樣試驗、驗收試驗等手段對整個工程項目質(zhì)量進(jìn)行控制，除了完成監(jiān)理平行抽驗的項目外，還應(yīng)對承包人的工地試驗室的設(shè)備、人員資質(zhì)、操作方法、資料管理等進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查和管理。 4.2.2.3 現(xiàn)場監(jiān)理 現(xiàn)場監(jiān)理是對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配比等進(jìn)行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查，以達(dá)到對施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理?，F(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)主要包括以下工作內(nèi)容：駐地監(jiān)理主任應(yīng)在施工期間每天對施工現(xiàn)場巡視一次，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并處理施工質(zhì)量問題。 對承包人施工的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝，應(yīng)由現(xiàn)場監(jiān)理人員實行全過程的旁站監(jiān)督，及時消除影響工程質(zhì)量的不利因素?，F(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)全環(huán)節(jié)地在每道施工工序結(jié)束后及時進(jìn)行檢查和認(rèn)定，并現(xiàn)場監(jiān)督承包人的試樣抽取及施工記錄。4.2.3 在質(zhì)量監(jiān)理工作中的做法 承包人的開工申請報告，得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后便可以進(jìn)行施工。監(jiān)理的工作也隨之轉(zhuǎn)入施工過程中的監(jiān)理階段。 4.2.3.1 對承包人質(zhì)量自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督 監(jiān)理工程師應(yīng)按合同要求承包人建立一個完整的以自檢為主的質(zhì)量保證組織體系，承包人在工程的施工期間，應(yīng)進(jìn)行一切必要的自身的質(zhì)量監(jiān)督。因此，承包人應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量自檢系統(tǒng)（內(nèi)部質(zhì)量保證體系）控制施工質(zhì)量。按監(jiān)理程序，在施工過程中，每道工序完工后，首先由承包人的質(zhì)量自檢系統(tǒng)進(jìn)行檢查，自檢不合格的項目和工序，由承包人自行返工或修補，直至承包人認(rèn)為工程質(zhì)量已達(dá)到規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)，才向監(jiān)理工程師提出檢驗申請。 在施工過程中，承包人的質(zhì)量控制系統(tǒng)如果失效，監(jiān)理工程師有權(quán)停止承包人的施工。在履行職責(zé)中，對不能勝任或玩忽職守的承包人的質(zhì)量控制人員，監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包人予以撤換，以確保其質(zhì)量控制系統(tǒng)具有良好的機(jī)能。 4.2.3.2 對各項工程活動的監(jiān)督 監(jiān)理工程師在監(jiān)督承包人的質(zhì)量控制系統(tǒng)的同時，還要在施工過程中進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，監(jiān)督承包人的各項工程活動，包括施工中原材料的質(zhì)量和混合料的配比、設(shè)備的運行及工藝、人員的組成和操作等情況的每個環(huán)節(jié)。一旦發(fā)現(xiàn)承包人有違反合同條件的行為或質(zhì)量缺陷，例如：材料的質(zhì)量不合格，或施工工藝不符合規(guī)范要求，或現(xiàn)場施工人員技術(shù)條件差，操作水平低，監(jiān)理工程師有權(quán)立即指令承包人予以糾正或停止施工，直至達(dá)到監(jiān)理工程師滿意為止。 4.2.3.3 成品中間驗收 監(jiān)理工程師對產(chǎn)品的驗收，必須首先由承包人將自身的各種記錄，提交給監(jiān)理工程師審查。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為承包人的質(zhì)量驗收資料可以接受，然后從三個方面對產(chǎn)品進(jìn)行檢查驗收。 4.2.3.3.1 進(jìn)行外觀檢查。外觀的檢查是一種宏觀控制，一般先用目測的方法，例如：對于瀝青混凝土路面工程是否有離析或松散現(xiàn)象，水泥穩(wěn)定基層是否發(fā)生了開裂等。發(fā)現(xiàn)問題后再進(jìn)行量測，以便作為采取處理措施的依據(jù)。 4.2.3.3.2 對內(nèi)在的質(zhì)量進(jìn)行檢查。所謂內(nèi)在的質(zhì)量包括材料的性質(zhì)，產(chǎn)品的強度及有關(guān)的特殊要求。這些方面的檢測應(yīng)以試驗數(shù)據(jù)為依據(jù)加以判斷。 4.2.3.3.3 要對幾何尺寸進(jìn)行檢查。對于產(chǎn)品的幾何尺寸，首先檢查產(chǎn)品本身的外形尺寸是否符合設(shè)計圖紙及其他方面的要求。包括表面平整度，層面的長、寬、高。同時還要檢查本部分與其相關(guān)部分和與總體關(guān)系的幾何位置，包括高程及平面位置的坐標(biāo)是否滿足設(shè)計要求等。 上述檢查均需根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與檢測頻率進(jìn)行驗收，并將檢查結(jié)果填入有關(guān)檢驗單內(nèi)予以記載。 監(jiān)理工程師驗收合格的產(chǎn)品（項目或工序），應(yīng)簽發(fā)中間交工證書。簽發(fā)了中間交工證書的項目或工序，才能進(jìn)行下一步施工。 簽發(fā)中間交工證書的項目，即完成了該項目或工序施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理，從而進(jìn)入計量管理階段，即監(jiān)理工程師對簽發(fā)中間交工證書的項目，進(jìn)行中間計量。4.2.4 質(zhì)量缺陷與事故處理 4.2.4.1 質(zhì)量缺陷的現(xiàn)場處理 在各項工程的施工過程中或完工以后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項目存在著技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按如下方式處理： 當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時，應(yīng)及時制止，并要求承包人立即更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員；或要求立即改變不正確的施工方法及操作工藝。 當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時，應(yīng)立即向承包人發(fā)出暫停施工的指令，（先口頭后書面），待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補救處理后，再書面通知恢復(fù)施工。 當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工之后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序或分項工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時，監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出了判定并確定補救方案。在進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理后，再進(jìn)行下道工序或分項的施工。在交工使用后的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時，監(jiān)理工程師應(yīng)及時指令承包人進(jìn)行修補、加固或返工處理。 4.2.4.2 復(fù)雜的工程缺陷 對于一些復(fù)雜的工程缺陷，在作出決定前，可采取下述的方法做進(jìn)一步的研究： 4.2.4.2.1試驗驗證：監(jiān)理工程師根據(jù)試驗的數(shù)據(jù)，進(jìn)行詳細(xì)的分析，然后再作出決策。 4.2.4.2.2定期觀測：對于有些缺陷的工程，由于損壞的程度尚未穩(wěn)定，在短時間內(nèi)可能對工程的影響并不十分明顯，需要進(jìn)行較長時間的觀測。在這種情況下，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)與業(yè)主和承包人協(xié)商，如果他們同意，則可以修改合同，采取延長缺陷責(zé)任期的辦法。 4.2.4.2.3專家論證：對于一些工程缺陷，可能涉及的技術(shù)領(lǐng)域較廣，甚至有時往往根據(jù)合同規(guī)范也難以決策。在這種情況下，可邀請有關(guān)專家進(jìn)行論證，監(jiān)理工程師根據(jù)專家的分析結(jié)論和合同條件，作出最后的決定。 4.2.4.3 質(zhì)量缺陷的修補與加固 對因施工原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷的修補與加固，應(yīng)先由承包人提出修補方案及方法，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；對因設(shè)計原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，應(yīng)通過業(yè)主由設(shè)計單位提出處理方案及方法，由承包人進(jìn)行修補。 修補措施及方法應(yīng)不降低質(zhì)量控制指標(biāo)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)是技術(shù)規(guī)范允許的或是行業(yè)公認(rèn)的良好工程技術(shù)處理方案。 4.2.4.4質(zhì)量事故的處理 當(dāng)某項工程在施工期間（包括缺陷責(zé)任期間）出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強度不足等情況時，應(yīng)視為質(zhì)量事故?？砂慈缦鲁绦蛱幚恚?監(jiān)理工程師應(yīng)立即指令承包人暫停該項工程的施工，并采取有效的安全措施。 監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人盡快提出質(zhì)量事故報告并報告業(yè)主。質(zhì)量事故報告應(yīng)詳實反映該項工程名稱、部位、事故原因、應(yīng)急措施、處理方案以及損失的費用等。 監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員在對質(zhì)量事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查、分析、診斷、測試或驗算的基礎(chǔ)上，對承包人提出的處理方案予以審查、修正、批準(zhǔn)，并指令恢復(fù)該項工程的施工。 監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人提出的有爭議的質(zhì)量事故責(zé)任予以判定。判定時應(yīng)全面審查有關(guān)施工記錄、設(shè)計資料及水文地質(zhì)現(xiàn)狀、處理的費用數(shù)額，承擔(dān)比例及支付方式。 4.2.5 質(zhì)量監(jiān)理手段 每道工序開工前，承包人必須提出開工申請單，向監(jiān)理工程師說明材料、設(shè)備、工藝及人員等的準(zhǔn)備情況；開工申請得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方能開工，為了保證工程質(zhì)量，首先堅持做到六個不準(zhǔn)： 人力、材料、機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開工。 未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)進(jìn)場、不準(zhǔn)使用。 未經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙不得使用。 施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)，施工中不準(zhǔn)采用。 前道工序未經(jīng)驗收，后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行。 未簽質(zhì)量檢驗認(rèn)可書的工程不準(zhǔn)計量。 4.2.5.1嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序 在質(zhì)量監(jiān)理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，也是保證工程質(zhì)量的有效手段。在監(jiān)理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行如前所述的質(zhì)量監(jiān)理程序中的幾個主要環(huán)節(jié)，能夠強化承包人的質(zhì)量管理意識，提高工程質(zhì)量水平。只有堅持監(jiān)理程序，才能有效控制承包人的施工程序，這對保證工程質(zhì)量是非常必要的。質(zhì)量監(jiān)理程序只是其中的一個部分。除此之外還有：工程變更程序、計量支付程序、延期與索賠程序等。它們對施工質(zhì)量同樣起到控制的作用。 4.2.5.2指令性文件 采用指令性文件，對承包人的施工質(zhì)量進(jìn)行管理。承包人要嚴(yán)格履行監(jiān)理工程師對任何事項發(fā)出的指示，監(jiān)理工程師的指示一般采用書面形式。在質(zhì)量監(jiān)理中，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)充分利用指令性文件對承包人進(jìn)行質(zhì)量控制。 4.2.5.3拒絕支付從根本上講，項目管理是采用經(jīng)濟(jì)手段，而不是采用行政手段。因此，質(zhì)量監(jiān)理是以計量支付確認(rèn)權(quán)為保障的。工程支付的條件之一，就是工程質(zhì)量要達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。因此，如果承包人的工程質(zhì)量沒有達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕支付的手段，停止對承包人部分或全部工程價款的支付，由此造成的損失由承包人自己負(fù)責(zé)。這是對承包人十分有效的約束，也是監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)理中的有效方法。二進(jìn)度監(jiān)理的內(nèi)容與方法4.3 進(jìn)度監(jiān)理的內(nèi)容 4.3.1 按時審核承包人在開工前提交的總體施工進(jìn)度計劃、資金流動計劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)施工計劃和變更計劃并上報上級監(jiān)理機(jī)構(gòu)及業(yè)主部門。 4.3.2 按時審核承包人根據(jù)總體施工進(jìn)度計劃編制的年度計劃和年度階段計劃并上報業(yè)主部門。 4.3.3 在施工過程中檢查和監(jiān)督進(jìn)度計劃的實施。當(dāng)工程未能按計劃進(jìn)行時，應(yīng)及時分析原因，找出存在的問題，并通知承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以使實際工程進(jìn)度符合施工合同的要求，同時將有關(guān)情況及處理意見上報業(yè)主部門。 4.3.4定期（每月）向業(yè)主部門報告工程進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時，及時提出應(yīng)采取的措施和辦法，供業(yè)主決策。4.4 進(jìn)度監(jiān)理的方法 進(jìn)度監(jiān)理要求監(jiān)理工程師認(rèn)真審批承包人的進(jìn)度計劃，根據(jù)實際工程情況，督促承包人調(diào)整不合理的進(jìn)度計劃。必要時建議業(yè)主或直接下達(dá)指令，采取適當(dāng)?shù)膹娭拼胧?，以確保工程總體工期的如期完成。 4.4.1 進(jìn)度計劃的編制 監(jiān)理工程師要求承包人必須貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范，按照真實、可靠并符合實際，清楚、明了且便于管理的原則，在第一次工地會議之前編出工程進(jìn)度計劃，提交給監(jiān)理工程師以便在審查之后批準(zhǔn)，為按合同要求準(zhǔn)時開工創(chuàng)造條件。 進(jìn)度計劃可根據(jù)項目實施的不同階段，劃分為總體進(jìn)度計劃及年、月進(jìn)度計劃；對于某些起控制作用的關(guān)鍵工程項目（如特大橋），還應(yīng)單獨編制工程進(jìn)度計劃。 4.4.2 進(jìn)度計劃的審批 4.4.2.1 總體進(jìn)度計劃 在中標(biāo)通知書發(fā)出后，合同規(guī)定的時間內(nèi)承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交以下文件： （1）一份詳細(xì)和格式符合要求的工程總體進(jìn)度計劃及必要的各項關(guān)鍵工程進(jìn)度計劃。 （2）一份有關(guān)全部工程的資金使用計劃。 （3）一份有關(guān)施工方案和施工方法的總說明（即通過施工組織設(shè)計提出）。 4.4.2.2 階段性進(jìn)度計劃 在開工后一周內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交以下文件： （1）年度進(jìn)度計劃及現(xiàn)金流動估算； （2）月（季）度進(jìn)度計劃及現(xiàn)金流動估算； （3）分項（或分部）工程的進(jìn)度計劃。 4.4.2.3進(jìn)度計劃的審查步驟 監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對各項進(jìn)度計劃進(jìn)行審查，并在第一次工地會議前審查完畢，審查工作應(yīng)按以下程序進(jìn)行： （1）閱讀文件、列出問題、進(jìn)行調(diào)查了解； （2）提出問題與承包人進(jìn)行討論或澄清； （3）對有問題的部分進(jìn)行分析，向承包人提出修改意見； （4）審查批準(zhǔn)承包人修改后的進(jìn)度計劃。 4.4.2.4 進(jìn)度計劃的審查內(nèi)容 （1）工期和時間安排的合理性 施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期；各施工階段或單位工程（包括分部、分項工程）的施工順序和時間安排與材料進(jìn)場和設(shè)備的進(jìn)場計劃相協(xié)調(diào)；易受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候影響的工程應(yīng)安排在適宜的時間，并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施；對動員、清場、假日及天氣影響的時間，應(yīng)有充分的考慮并留有余地。 （2）施工準(zhǔn)備的可靠性 所需主要材料和設(shè)備的運送與調(diào)遷日期已有保證；主要骨干人員及施工隊伍的進(jìn)場日期已經(jīng)落實；施工測量、材料檢驗及標(biāo)準(zhǔn)試驗的工作已經(jīng)安排；駐地建設(shè)、進(jìn)場道路及供電、供水等已經(jīng)解決或已有可靠的解決方案。 （3）計劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性 各階段或單位工程計劃完成的工程量及投資額應(yīng)與承包人的設(shè)備和人力實際狀況相適應(yīng)；各項施工方案和施工方法應(yīng)與承包人的施工經(jīng)驗和技術(shù)水平相適應(yīng)；關(guān)鍵線路上的施工力量安排與非關(guān)鍵線路上的施工力量安排相適應(yīng)。 4.4.3 進(jìn)度計劃的檢查 4.4.3.1 每日進(jìn)度檢查記錄 監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人按單位工程、分項工程或?qū)嶋H進(jìn)度進(jìn)行記錄，并予以檢查以作為掌握工程進(jìn)度和進(jìn)行決策的依據(jù)，每日進(jìn)度檢查記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容： （1）當(dāng)日實際完成及累計完成的工程量； （2）當(dāng)日實際參加施工的人數(shù)、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率； （3）當(dāng)日施工停滯的人數(shù)、機(jī)械數(shù)量及其原因； （4）當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場的情況； （5）當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因； （6）當(dāng)日的天氣情況等； 4.4.3.2 每月工程進(jìn)度報告 監(jiān)理駐地辦應(yīng)要求承包人（以標(biāo)段為單位）根據(jù)現(xiàn)場提供的每月施工進(jìn)度記錄，及時進(jìn)行統(tǒng)計和標(biāo)記，分析整理后每月向駐地監(jiān)理工程師辦公室提交一份月進(jìn)度報告，監(jiān)理駐地辦審核匯總出全線進(jìn)度報告提交業(yè)主。報告應(yīng)包括以下內(nèi)容： （1）概況或總說明，應(yīng)以記事方式對計劃進(jìn)度執(zhí)行情況提出分析； （2）工程進(jìn)度，應(yīng)以工程量清單所列細(xì)目為單位，編制出工程進(jìn)度累計報表和完成投資額的進(jìn)度累計曲線，（一份以合同清單為主，一份以形象進(jìn)度適應(yīng)交通部統(tǒng)計報表的要求）； （