建筑業(yè)工作總結(jié)五篇匯編

建筑業(yè)工作總結(jié)五篇【篇一】今年來(lái)，我縣建筑業(yè)管理工作在省、市建設(shè)行政主管部門(mén)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了全國(guó)、省、市、縣安全生產(chǎn)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示批示要求，落實(shí)了監(jiān)督主體責(zé)任，確保了全縣建筑工程質(zhì)量和安全。一、基本情況目前，我縣在建工程21個(gè)，總建筑面積46.3萬(wàn)平方米，總投資約5.8億元，有18個(gè)工程辦理了施工許可證，創(chuàng)建了3個(gè)省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程，全縣建筑施工安全生產(chǎn)基本處于可控狀態(tài)，杜絕了一般以上安全事故發(fā)生。二、主要作了以下工作1、企業(yè)管理不斷規(guī)范。目前，我縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)14家，本縣建筑施工企業(yè)6家，外縣施工企業(yè)5家，預(yù)拌砼生產(chǎn)企業(yè)3家，預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)1家。上半年，對(duì)3家預(yù)拌砼企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)動(dòng)態(tài)核查，對(duì)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、原材料、質(zhì)量控制和管理體系等方面進(jìn)行了核查，均符合有關(guān)要求；對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行了年檢，除1家企業(yè)年檢未通過(guò)外，其余均年檢合格。已完成了全縣施工和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)誠(chéng)信手冊(cè)登記。2、開(kāi)展了春節(jié)前安全生產(chǎn)檢查。為確保春節(jié)期間建筑施工安全生產(chǎn)，重點(diǎn)對(duì)建筑起重機(jī)械、深基坑、腳手架、支模架、高邊坡、臨時(shí)用電、消防、民工宿舍等方面進(jìn)行檢查，下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)6份，各項(xiàng)目部均以書(shū)面形式上報(bào)2017年建設(shè)工程春節(jié)停工報(bào)告，安全隱患基本消除。3、開(kāi)展了節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查。召開(kāi)了全縣建筑工程節(jié)后復(fù)工安全調(diào)度會(huì)，成立了兩個(gè)督查組，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部及監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員到崗履責(zé)及特種作業(yè)人員持證、臨時(shí)用電、安全防護(hù)、建筑起重機(jī)械、深基坑、腳手架、支模架、消防、卸料平臺(tái)等方面進(jìn)行檢查，下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)3份，確保節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)。4、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查制度。根據(jù)有關(guān)文件精神，制定了XX縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作制度方案及XX縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，全面落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，局班子成員共帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)11次，有效預(yù)防和遏制了各類(lèi)安全事故發(fā)生。5、落實(shí)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。根據(jù)市住建局和縣安委有關(guān)文件精神，為切實(shí)抓好落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，明確了責(zé)任，通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)管和執(zhí)法，目前，全縣建筑施工企業(yè)較好地落實(shí)了依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位，企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力不斷提升。6、預(yù)防高處墜落，確保安全施工。為預(yù)防全縣建筑施工高處墮落事故發(fā)生，根據(jù)常德市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展采用標(biāo)準(zhǔn)化、工具化防護(hù)設(shè)施預(yù)防建筑施工高處墜落事故專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的通知（常建通201717號(hào)）文件精神，我局制定了專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，明確了責(zé)任，強(qiáng)化了整治措施，確定了2017年以預(yù)防高處墜落為監(jiān)督重點(diǎn)，目前，全縣建筑施工采用標(biāo)準(zhǔn)化、工具化防護(hù)設(shè)施正在實(shí)施，確保了不發(fā)生高處墜落事故。7、強(qiáng)化日常監(jiān)督。2017年，我們突出了日常監(jiān)管工作的重要性，強(qiáng)化了監(jiān)督責(zé)任的落實(shí)。扎實(shí)推進(jìn)了“三化”管理。一是掌控監(jiān)管底數(shù)。建立了標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、隱患排查整治、起重機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)檢查等6個(gè)基礎(chǔ)性工作臺(tái)帳，及時(shí)掌握全縣工程質(zhì)量安全狀況，提高了工作效能，對(duì)工程項(xiàng)目和重大危險(xiǎn)源實(shí)行了監(jiān)管全覆蓋。二是落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。我們采取了“項(xiàng)目到組，責(zé)任到人”的模式，依托監(jiān)管信息平臺(tái)，落實(shí)了監(jiān)督責(zé)任，對(duì)工程各階段進(jìn)行了交叉檢查和驗(yàn)收，既提升了監(jiān)督效率又增強(qiáng)了責(zé)任，形成了“數(shù)據(jù)一個(gè)庫(kù)、監(jiān)督一張網(wǎng)、管理一條線”的監(jiān)管體系。三是強(qiáng)化監(jiān)督考核。我們建立了從工作考勤到工作績(jī)效全過(guò)程的動(dòng)態(tài)考核體系，對(duì)監(jiān)督人員實(shí)行了每月一考核，每季一評(píng)價(jià)，監(jiān)督水平明顯提升。8、狠抓專(zhuān)項(xiàng)治理。開(kāi)展了“打非治違”、建筑起重機(jī)械、腳手架、支模架、預(yù)拌砼及砂漿、鋼筋工程質(zhì)量、監(jiān)理項(xiàng)目部、消防管理和季度檢查共8次，重點(diǎn)整治和查處了不依法辦理施工許可證、關(guān)鍵崗位人員不到崗不履責(zé)、專(zhuān)項(xiàng)施工、重大危險(xiǎn)源等不規(guī)范施工行為。共下發(fā)整改通知書(shū)83份，下發(fā)起重機(jī)械停止使用通知書(shū)2份，下發(fā)停工通知書(shū)7份，立案查處違法案件2宗，對(duì)存在突出問(wèn)題的企業(yè)法人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人約談了8次，確定了3個(gè)差別化管理項(xiàng)目。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)治理，非法違法行為逐年減少，消除了質(zhì)量安全隱患。9、狠抓揚(yáng)塵防治。為確保建筑工地文明施工，我們成立了建筑施工揚(yáng)塵污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，強(qiáng)化了工作職責(zé)，落實(shí)了施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理“六必須、六不準(zhǔn)”要求，建立了治理考核機(jī)制。重點(diǎn)加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)主次道路及場(chǎng)地硬化、洗車(chē)設(shè)施、圍擋、材料堆碼、加工棚、排水溝、廁所、食堂、裸露土方和建筑垃圾等方面監(jiān)管。今年全縣共安裝了自動(dòng)洗車(chē)機(jī)12臺(tái)，縣城區(qū)建筑工地均在圍墻和塔吊上安裝了噴霧及噴淋系統(tǒng)，建筑面積10000以上的工程均安裝了霧炮機(jī)，開(kāi)展建筑工地?fù)P塵治理專(zhuān)項(xiàng)檢查4次。下發(fā)整改通知書(shū)10份，下發(fā)停工通知書(shū)7份，立案查處2起，通過(guò)強(qiáng)有力的措施，揚(yáng)塵防治取得了一定成效。目前，我縣建筑施工揚(yáng)塵污染得到了有效預(yù)防，文明施工水平明顯提升。10、狠抓開(kāi)工條件審查。今年，我們嚴(yán)格落實(shí)了工程項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較大專(zhuān)項(xiàng)工程開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查制度，重點(diǎn)加強(qiáng)了施工圖審查、安措費(fèi)、安責(zé)險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、主次道路硬化、封閉式圍擋、洗車(chē)設(shè)施、安全責(zé)任制、關(guān)鍵崗位人員、施工組織設(shè)計(jì)方案及專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制審批等方面的審查，對(duì)不具備開(kāi)工條件的工程，堅(jiān)決不允許施工。11、狠抓標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作。為切實(shí)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作，根據(jù)省住建廳有關(guān)文件精神，成立了考評(píng)組，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工情況進(jìn)行了考評(píng)，共考評(píng)了37次安全施工情況，合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)50%以上。企業(yè)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不斷增強(qiáng)，通過(guò)嚴(yán)格考評(píng)，各施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工水平明顯提升。12、開(kāi)展了全縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查。今年5月下旬，根據(jù)市住建局關(guān)于落實(shí)全市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神開(kāi)展建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知等文件精神，深刻吸取我縣“516”黑火藥爆炸較大事故教訓(xùn)，成立了五個(gè)檢查組，對(duì)全縣建筑施工、燃?xì)?、供水和廣場(chǎng)娛樂(lè)設(shè)施進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，共下發(fā)整改通知書(shū)18份，對(duì)存在安全隱患的工程，進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，消除安全隱患，確保全縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)。13、狠抓了施工現(xiàn)場(chǎng)樣板引路。在工程開(kāi)工前，規(guī)模以上工程均設(shè)置了樣板展示間，強(qiáng)化了樣板引領(lǐng)作用，工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理得到了進(jìn)一步落實(shí)。目前，全縣工程質(zhì)量施工水平明顯提高。14、整改情況。市住建局對(duì)我縣2017年一季度督查指出的問(wèn)題，現(xiàn)已按要求整改到位，并回復(fù)。三、存在主要問(wèn)題1、責(zé)任落實(shí)不到位。少數(shù)工程安全生產(chǎn)主體責(zé)任、安全教育培訓(xùn)和交底不能落實(shí)，安全生產(chǎn)資金投入不到位，企業(yè)未按要求開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,項(xiàng)目部、監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員未按要求配備到位和履責(zé)，特種作業(yè)人員未持證上崗，安全隱患整改落實(shí)不到位，少數(shù)工程建筑揚(yáng)塵未有效大道防治。2、重大危險(xiǎn)源管理不規(guī)范。項(xiàng)目部對(duì)起重機(jī)械、深基坑、高支模、腳手架、消防設(shè)施、臨時(shí)用電等重大危險(xiǎn)源管理不規(guī)范，隱患得不到有效整改，無(wú)專(zhuān)人跟蹤管理，未建立隱患整改臺(tái)賬。3、專(zhuān)項(xiàng)施工不落實(shí)。少數(shù)企業(yè)和項(xiàng)目部對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程識(shí)別不清，專(zhuān)項(xiàng)施工方案未按要求編制、審批、實(shí)施。四、今后工作重點(diǎn)1、規(guī)范建設(shè)行為。按照落實(shí)“建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)的要求，對(duì)施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，規(guī)范各責(zé)任主體建設(shè)行為。2、強(qiáng)化監(jiān)管和整治。重點(diǎn)加強(qiáng)懸挑腳手架、高支架、高處作業(yè)、卸料平臺(tái)、深基坑、建筑揚(yáng)塵、臨時(shí)用電、特種作業(yè)人員等方面監(jiān)管。深入開(kāi)展深基坑、腳手架、模板支撐系統(tǒng)、建筑起重機(jī)械、臨時(shí)用電、建筑揚(yáng)塵、消防、高處作業(yè)、工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理、預(yù)拌砼及砂漿、監(jiān)理項(xiàng)目部等專(zhuān)項(xiàng)整治。落實(shí)監(jiān)督責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，堅(jiān)決杜絕一般以上安全事故發(fā)生。3、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。將以安全生產(chǎn)執(zhí)法作為安全監(jiān)管的重要抓手，狠抓建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任和執(zhí)法工作落實(shí)，對(duì)存在重大安全隱患的工程加大行政處罰和追責(zé)力度，確保建筑施工安全。4、嚴(yán)格落實(shí)開(kāi)工審查制度。落實(shí)工程項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查制度，重點(diǎn)加強(qiáng)新開(kāi)工工程的圍擋、主次道路硬化、自動(dòng)洗車(chē)設(shè)施、揚(yáng)塵防治、專(zhuān)項(xiàng)方案審批等審查，對(duì)不具備開(kāi)工條件的工程堅(jiān)決不允許開(kāi)工。5、嚴(yán)格安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工考評(píng)。根據(jù)省住建廳湖南省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)實(shí)施細(xì)則要求，加大項(xiàng)目每個(gè)季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)力度，對(duì)企業(yè)每月未開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)的工程，我局不得對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行季度標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)，對(duì)考評(píng)不合格的工程，不得進(jìn)行下步工序施工。通過(guò)嚴(yán)格考評(píng)，進(jìn)一步提升我縣建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工水平。6、強(qiáng)化高處作業(yè)整治。根據(jù)市住建局有關(guān)文件精神，全面開(kāi)展采用標(biāo)準(zhǔn)化、工具化防護(hù)設(shè)施預(yù)防建筑施工高處墮落事故專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，加大高處作業(yè)安全防護(hù)的監(jiān)管，杜絕高處墮落事故發(fā)生。7、深入開(kāi)展建筑揚(yáng)塵治理。建立健全建筑揚(yáng)塵考核機(jī)制，重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋、主次道路、洗車(chē)設(shè)施、材料堆碼、加工棚、排水措施、裸露土方、灑水降塵、保潔員和建筑垃圾等方面進(jìn)行監(jiān)管。對(duì)不具備建筑揚(yáng)塵治理的工程，加大處罰和問(wèn)責(zé)力度，確保建筑揚(yáng)塵得到有效治理和文明施工?！酒可习肽辏趨^(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞局中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)推進(jìn)，保持了建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了局系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。全區(qū)38家建筑施工企業(yè)簽訂合同額達(dá)179.8億元，完成施工總產(chǎn)值達(dá)42.8億元，其中外省施工產(chǎn)值達(dá)9.9億元，創(chuàng)稅利2.0億元。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃總投資34.7億，總建筑面積86萬(wàn)平方米，竣工面積17.8萬(wàn)，完成投資17億元。二、建筑業(yè)基礎(chǔ)夯實(shí)工作進(jìn)一步推進(jìn)。區(qū)建設(shè)大廈和建筑業(yè)后方基地兩大項(xiàng)目是服務(wù)全區(qū)建筑房地產(chǎn)企業(yè)，提升全區(qū)建設(shè)行業(yè)整體水平的兩大基礎(chǔ)性工作的重要舉措，今年兩個(gè)項(xiàng)目各項(xiàng)工作如期推進(jìn)。建設(shè)大廈于去年底土地掛牌到位，取得了土地使用權(quán)。同時(shí)，我局已制定出了相關(guān)企業(yè)準(zhǔn)入條件。后方基地一期100畝用地已經(jīng)省政府批準(zhǔn)。三、建筑市場(chǎng)監(jiān)管不斷完善。1月至今共完成招投標(biāo)監(jiān)督管理備案項(xiàng)目59項(xiàng)，建筑面積36.07萬(wàn)平方米，工程造價(jià)5.98億元；其中完成公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目33項(xiàng)，中標(biāo)造價(jià)3.74億元，平均下浮率為8.2，節(jié)約投資0.25億元，邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目4項(xiàng)，中標(biāo)造價(jià)0.56億元，平均下浮率為6.45，節(jié)約投資0.05億元，直接發(fā)包項(xiàng)目22項(xiàng)，中標(biāo)造價(jià)1.67億元。招投標(biāo)覆蓋面擴(kuò)大到施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及項(xiàng)目代建招投標(biāo)，所有招標(biāo)工程均按規(guī)定進(jìn)入溫州市交易中心進(jìn)行統(tǒng)一交易，工程項(xiàng)目應(yīng)招標(biāo)率和應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)率均達(dá)到百分之百。繼續(xù)采取了施工現(xiàn)場(chǎng)工人工資卡制度，工人參加人身意外傷害保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和建筑業(yè)企業(yè)實(shí)行職工工資支付保障金制度，因?yàn)榻ㄖさ亓鲃?dòng)性強(qiáng)、建筑項(xiàng)目層層分包等特點(diǎn)，再加上工程款拖欠時(shí)有發(fā)生，工人工資投訴、上訪經(jīng)常發(fā)生，今年以來(lái)共處理農(nóng)民工工資投訴30余起，金額達(dá)225.8萬(wàn)元。四、工程質(zhì)量安全管理更趨嚴(yán)格。嚴(yán)格日常建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，從源頭上堵住建筑工程質(zhì)量隱患。同時(shí)，加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度，著重查處工程重點(diǎn)部位及質(zhì)量控制點(diǎn)。1-6月份共巡查工程項(xiàng)目21個(gè)，總建筑面積45萬(wàn)，發(fā)出整改通知書(shū)4份，其中停工通知單2份。5月份組織了一次在建工程質(zhì)量大檢查，重點(diǎn)檢查建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、建筑節(jié)能綜合檢查，共檢查項(xiàng)目18項(xiàng)，建筑面積32.97萬(wàn)，涉及施工企業(yè)12家，監(jiān)理企業(yè)7家，檢查組共發(fā)出整改通知書(shū)3份，停工通知書(shū)3份。上半年，還配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展勞務(wù)用工專(zhuān)項(xiàng)檢查。今年我局實(shí)行建筑工地安全網(wǎng)格化管理，即在原來(lái)分片區(qū)管理的基礎(chǔ)上，全局每位機(jī)關(guān)人員負(fù)責(zé)各自片區(qū)工地的安全生產(chǎn)工作，明確各網(wǎng)格管理人員和職責(zé)，定期組織開(kāi)展建筑施工安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改。開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”隱患排查治理活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)要求，我局成立了以麻賢生局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)年”深化隱患排查治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且印發(fā)了區(qū)建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”深化隱患排查治理活動(dòng)實(shí)施方案。建立實(shí)施建筑工程施工隱患登記和銷(xiāo)號(hào)制度，要求施工企業(yè)每個(gè)月底把在建工程的隱患登記和銷(xiāo)號(hào)情況上報(bào)。開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。除日常巡查以外，上半年組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查。共檢查了114個(gè)在建工程。發(fā)出整改通知書(shū)109份，共查出安全隱患1121條，其中停工整改通知書(shū)4份，約談5個(gè)項(xiàng)目部，行政處罰一個(gè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。6月份，舉辦了一次建筑工程安全管理知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)區(qū)屬施工企業(yè)分管安全副經(jīng)理、安全科全體人員，我區(qū)安全網(wǎng)絡(luò)員，本轄區(qū)內(nèi)在建工程項(xiàng)目部管理人員以及項(xiàng)目總監(jiān)或現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)監(jiān)，總計(jì)200余人進(jìn)行了培訓(xùn)。五、墻體改革工作穩(wěn)步前進(jìn)。積極做好實(shí)施和鞏固省發(fā)展新型墻體材料條例貫徹執(zhí)行的工作，上半年，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)開(kāi)工46個(gè)建筑工程預(yù)收墻改專(zhuān)項(xiàng)基金456萬(wàn)余元，計(jì)建筑面積約45.6萬(wàn)平方米，驗(yàn)收工程46項(xiàng)、計(jì)建筑面積約67萬(wàn)平方米。墻改專(zhuān)項(xiàng)基金退返24項(xiàng)，計(jì)建筑面積約35萬(wàn)平方米，金額為約286萬(wàn)元。六、依法行政能力不斷增強(qiáng)。2項(xiàng)行政許可事項(xiàng)和13項(xiàng)非行政許可事項(xiàng)全部進(jìn)入?yún)^(qū)行政審批服務(wù)中心建設(shè)局窗口實(shí)行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一辦理。上半年，共完成初步設(shè)計(jì)批復(fù)14件，施工許可證50個(gè)，建設(shè)項(xiàng)目備案共718件，其中竣工驗(yàn)收141件、施工圖審查合格備案36件、項(xiàng)目安全措施備案45件、建筑機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案287件、建筑機(jī)械安裝告知76件、建筑機(jī)械使用登記103件，建筑機(jī)械拆卸告知3件，外地施工單位承接業(yè)務(wù)登記3件，外地檢測(cè)單位承接業(yè)務(wù)登記12件，外地監(jiān)理單位承接業(yè)務(wù)登記10件，外地勘察單位承接業(yè)務(wù)登記2件。認(rèn)真貫徹實(shí)施政府信息公開(kāi)條例，根據(jù)去年制定的政府信息公開(kāi)工作實(shí)施方案，按規(guī)定及時(shí)公開(kāi)各類(lèi)政府信息。加強(qiáng)行政執(zhí)法檢查，今年共查處8個(gè)案件，罰款11萬(wàn)元。七、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新進(jìn)展。上半年，我局依照區(qū)委黨建工作目標(biāo)考核要求，逐項(xiàng)予以落實(shí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大、十七屆三中全會(huì)和區(qū)委七屆六次會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委規(guī)定的中心組理論學(xué)習(xí)制度，各支部都制訂了黨建工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證全年集中學(xué)習(xí)的時(shí)間和質(zhì)量。二是進(jìn)一步做好各支部黨建工作目標(biāo)責(zé)任制管理和考核，做到年初有布置、年中有檢查、年末有考核。嚴(yán)格組織生活，強(qiáng)化黨內(nèi)管理。三是認(rèn)真執(zhí)行黨的組織生活的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。四是根據(jù)區(qū)委安排，我局機(jī)關(guān)支部與澤雅鎮(zhèn)山后村支部開(kāi)展“三聯(lián)三促”活動(dòng)，幫助山后村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和慰問(wèn)村老黨員以及貧困戶(hù)，共送去3000元慰問(wèn)金和0元村間道路建設(shè)資助資金。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，著力推進(jìn)反腐倡廉各項(xiàng)工作。年初，召開(kāi)局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，部署全年黨風(fēng)廉政工作任務(wù)，下發(fā)建設(shè)局黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核方案，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，層層落實(shí)。突出黨風(fēng)廉政教育，組織系統(tǒng)黨員觀看警示教育片，開(kāi)展“機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)權(quán)力與責(zé)任”主題大討論活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)廉潔自律規(guī)定，規(guī)范從政行為。根據(jù)黨風(fēng)廉政指數(shù)及干部職工違規(guī)行為考核實(shí)施辦法，加強(qiáng)對(duì)全局干部職工的管理和監(jiān)督，規(guī)范從政行為。加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)法的貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，堅(jiān)決制止建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)中的弄虛作假等違法行為，加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全工作的監(jiān)督檢查。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)建設(shè)局懲治和預(yù)防腐敗體系-2012實(shí)施方案，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。八、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)全面開(kāi)展。今年3月份，我局開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)正式啟動(dòng)，局黨委按照區(qū)委關(guān)于開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的總體要求和部署安排，緊緊圍繞我局“強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展、抓安全、保穩(wěn)定”的活動(dòng)主題，較好地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第一階段、第二階段的各項(xiàng)工作。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。在發(fā)動(dòng)自學(xué)的同時(shí)，通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)以及邀請(qǐng)溫大教授講座等形式，全面?zhèn)鞑タ茖W(xué)發(fā)展理論和理念。二是深入開(kāi)展調(diào)研。全局分為五個(gè)指導(dǎo)檢查組，分別由局班子領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，下到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo)工作。共調(diào)研16家企業(yè)，收集整理出10個(gè)科學(xué)發(fā)展問(wèn)題和8條促進(jìn)科學(xué)發(fā)展建議，完成了6篇調(diào)研報(bào)告。同時(shí)走訪聯(lián)系點(diǎn)南白象街道南湖村，了解掌握村里的發(fā)展?fàn)顩r和遇到的發(fā)展難題，慰問(wèn)了六戶(hù)困難戶(hù)，送去了三千元慰問(wèn)金。三是廣泛征求意見(jiàn)。4月20日開(kāi)始，以書(shū)面形式分別征求市局、區(qū)屬有關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府以及本系統(tǒng)企業(yè)對(duì)局班子成員和局工作的意見(jiàn)與建議。目前已將意見(jiàn)建議歸類(lèi)整理，局班子領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行討論研究，分別領(lǐng)銜一個(gè)難題進(jìn)行破解。四是召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)。會(huì)前，黨委成員之間互相談心，溝通思想、征求意見(jiàn)，查找自身問(wèn)題，認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議發(fā)言材料。會(huì)上，班子成員開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，開(kāi)誠(chéng)布公地查找問(wèn)題并深入剖析原因，提出解決問(wèn)題的具體意見(jiàn)建議。五是形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。查找了科學(xué)發(fā)展方面存在的突出問(wèn)題，分析了形成的原因，同時(shí)鎖定了本階段鎖定的發(fā)展難題，并提出了推進(jìn)我區(qū)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路舉措。【篇三】一、上半年主要工作完成情況今年以來(lái)，面對(duì)國(guó)內(nèi)宏觀環(huán)境趨緊、經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步加大的嚴(yán)峻形勢(shì)，我局按照年初全區(qū)建筑業(yè)工作會(huì)議部署和安排，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大建筑企業(yè)攻堅(jiān)克難，開(kāi)拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級(jí)，奮力前行，全區(qū)建筑業(yè)繼續(xù)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有增。上半年共完成建筑業(yè)施工總產(chǎn)值259億元，同比增長(zhǎng)25.1%，約占市交年度目標(biāo)任務(wù)（687億元）的37.7%；工程結(jié)算收入201億元，同比增長(zhǎng)28.8%；增加值60.1億元，同比增長(zhǎng)17.6%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額10.1億元，同比增長(zhǎng)18.8%。初步統(tǒng)計(jì)，上半年全區(qū)建筑經(jīng)濟(jì)總量和增幅均位居泰州市第二。二是市場(chǎng)開(kāi)拓能力保持平穩(wěn)。在全國(guó)各省區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障性住房建設(shè)繼續(xù)增加的背景下，5月份在沈陽(yáng)召開(kāi)了全區(qū)外埠市場(chǎng)開(kāi)拓推進(jìn)會(huì)，動(dòng)員和鼓勵(lì)建筑建筑企業(yè)攻堅(jiān)克難，全力加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，企業(yè)“走出去”的步伐進(jìn)一步加快，省外市場(chǎng)份額仍保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)態(tài)。上半年，出省施工產(chǎn)值195億元，同比增長(zhǎng)35.4%，占全區(qū)建筑經(jīng)濟(jì)總量的75.2%。三是重點(diǎn)企業(yè)質(zhì)態(tài)良好。特一級(jí)企業(yè)繼續(xù)在全行業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整中起帶頭作用，企業(yè)運(yùn)行質(zhì)態(tài)總體平穩(wěn)向好。上半年，十家重點(diǎn)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值198億元，同比增長(zhǎng)22.9%。建筑工業(yè)化進(jìn)程加速，由錦宸集團(tuán)投資建設(shè)的江蘇宇輝住宅工業(yè)有限公司裝配式建筑制造生產(chǎn)線5月份正式投產(chǎn)試運(yùn)行；錦宸集團(tuán)有限公司控股，牽手中國(guó)航天科工集團(tuán)和浙江海田投資管理有限公司，共同發(fā)起成立江蘇航天海錦科工股份有限公司，主要進(jìn)行建筑工業(yè)化裝備與智能化研發(fā)生產(chǎn)、新材料及相關(guān)軟件的研發(fā)、智慧管廊、灌漿研發(fā)、3D打印等業(yè)務(wù)，該公司的成立成為企業(yè)發(fā)展裝配式建筑前端業(yè)務(wù)的新平臺(tái)；由正太集團(tuán)公司承建的海南文昌航天發(fā)射場(chǎng)502、503建筑物鋼結(jié)構(gòu)工程獲中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)工程。四是安全監(jiān)管擔(dān)責(zé)盡職。年初召開(kāi)了全區(qū)建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，下發(fā)了2017年全區(qū)建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)，與各建筑施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)；定期召開(kāi)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施和目標(biāo)責(zé)任的貫徹落實(shí)到位；建立常態(tài)化的安全生產(chǎn)檢查制度，先后組織日常安全巡查233項(xiàng)，出動(dòng)檢查人次608，發(fā)現(xiàn)安全隱患1012處，開(kāi)展建筑起重機(jī)械專(zhuān)項(xiàng)檢查，共計(jì)檢查施工升降12臺(tái)、塔式起重機(jī)63臺(tái)，發(fā)現(xiàn)并督促整改隱患問(wèn)題48處；全面使用“建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員LBS定位考勤系統(tǒng)”，考核結(jié)果與“三合一”招標(biāo)系統(tǒng)的信用分直接掛鉤，全區(qū)億元以上在建單體工程全部實(shí)行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控。五是著力精準(zhǔn)化部門(mén)服務(wù)。加強(qiáng)資質(zhì)晉升服務(wù)，采取“一企一策”，幫助企業(yè)制定資質(zhì)晉升計(jì)劃，完善資料申報(bào)，完成二級(jí)以上資質(zhì)8家，其中特級(jí)資質(zhì)1家，一級(jí)資質(zhì)3家（總承包1家，專(zhuān)業(yè)承包2家），資質(zhì)水平列全市前列。加強(qiáng)人才培訓(xùn)服務(wù)，完成各類(lèi)職工培訓(xùn)及報(bào)名考試16批2000人次，組織建筑工程系列職稱(chēng)申報(bào)8個(gè)專(zhuān)業(yè)近400人，二級(jí)建造師繼續(xù)教育73人，全省工程QC小組活動(dòng)成果編寫(xiě)實(shí)務(wù)與基本知識(shí)培訓(xùn)班61人，全市新技術(shù)應(yīng)用示范工程工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)42人，全市建設(shè)工程科技創(chuàng)新和工程創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)班93人。二、存在的主要問(wèn)題一是綜合實(shí)力依然偏弱。我區(qū)雖擁有一批骨干企業(yè)，但從整體上看，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)松散，技術(shù)含量偏低、體量小、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的問(wèn)題沒(méi)有從根本上得到解決，與周邊建筑業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，特一級(jí)資質(zhì)企業(yè)方面，上市企業(yè)空缺，躋身全國(guó)全省“建筑業(yè)百?gòu)?qiáng)”的企業(yè)少；二是項(xiàng)目支撐仍顯不足。在經(jīng)濟(jì)增速放緩、建設(shè)投資回落、金融信貸收緊的情況下，房地產(chǎn)“去庫(kù)存”壓力巨大，承接工程量明顯減少，利潤(rùn)空間不大，承接“高大難特”工程的數(shù)量不多。今年上半年在手合同額906.2億元，同比上升1.8%，新簽合同額176.3億，同比下降2.49%；三是經(jīng)營(yíng)思路仍然不寬。我區(qū)建筑企業(yè)施工能力相對(duì)單一，經(jīng)營(yíng)手段不靈活，在“一帶一路”、城市基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目上量不大，沒(méi)有形成氣候，專(zhuān)業(yè)企業(yè)發(fā)展不快，沒(méi)有形成特色；四是建筑業(yè)入庫(kù)稅收大幅度下滑。今年上半年全區(qū)在建受監(jiān)項(xiàng)目57個(gè)，建筑面積48.6萬(wàn)平米，其中42%的項(xiàng)目為外地企業(yè)承建。受增值稅征管方式調(diào)整的影響，大量稅源外流。今年上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)入庫(kù)稅收3.01億元，同比下降32.9%。三、下一步工作思路及措施針對(duì)當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)開(kāi)拓方面存在的問(wèn)題，今后一個(gè)時(shí)期，我們將認(rèn)真貫徹區(qū)第十二次黨代會(huì)精神，圍繞完成全年目標(biāo)任務(wù)、打造建筑品牌戰(zhàn)略，堅(jiān)持改革發(fā)展不動(dòng)搖、轉(zhuǎn)型升級(jí)不停步，奮力實(shí)現(xiàn)全區(qū)建筑業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。1、堅(jiān)持“走出去”，創(chuàng)新外埠市場(chǎng)開(kāi)拓模式。一是以“高精尖”項(xiàng)目為載體，借大攀強(qiáng)，做活傳統(tǒng)市場(chǎng)。貫徹落實(shí)全區(qū)建筑市場(chǎng)推進(jìn)會(huì)精神，進(jìn)一步鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，主攻熱點(diǎn)高端市場(chǎng)。搶抓“一帶一路”、“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”等發(fā)展機(jī)遇，組織骨干企業(yè)赴國(guó)內(nèi)節(jié)點(diǎn)城市考察交流。積極轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)向PPP模式要市場(chǎng)，今年P(guān)PP項(xiàng)目預(yù)計(jì)將達(dá)3.8萬(wàn)億元，我們將組織企業(yè)搶抓市場(chǎng)，積極聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)，多渠道、多途徑打造融資平臺(tái)，提升融資能力。二是以“央企國(guó)企”為紐帶，借梯登高，做專(zhuān)新興市場(chǎng)。積極探索利用股份合作、項(xiàng)目合作等方式，組織多種所有制形式的經(jīng)濟(jì)實(shí)體共同參與國(guó)際承包工程，借助中建、中鐵、中城建等國(guó)字號(hào)大企業(yè)、大集團(tuán)的資源、管理和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，積極參與承建鐵路、地鐵、機(jī)場(chǎng)、高速公路和發(fā)電廠等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三是以援建項(xiàng)目為平臺(tái)，借船出海，做大海外市場(chǎng)。5月份，北京召開(kāi)“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇，累計(jì)將有4000億元用于支持“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)能、金融合作。為此，我們將充分利用現(xiàn)有的對(duì)外工程承包簽約權(quán)，采取先立足、后開(kāi)拓的經(jīng)營(yíng)策略，加強(qiáng)與國(guó)外知名咨詢(xún)公司、建筑公司合作，從勞務(wù)輸出為主向工程承包過(guò)渡，走集項(xiàng)目投資者、建造者和經(jīng)營(yíng)者為一體的工程總承包之路，努力提升中非、南非、中東、俄羅斯建筑市場(chǎng)份額，并積極拓展東南亞、南美等建筑市場(chǎng)。2、積極推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，爭(zhēng)創(chuàng)全省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)。去年區(qū)政府出臺(tái)了關(guān)于加快推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)、關(guān)于促進(jìn)和扶持建筑業(yè)發(fā)展實(shí)施辦法等文件，完善了政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，發(fā)改、財(cái)政、國(guó)土、住建、規(guī)劃、建工、國(guó)稅、地稅等部門(mén)具體落實(shí)的組織架構(gòu)，進(jìn)一步明確各部門(mén)責(zé)任和目標(biāo)任務(wù)。今年我們又結(jié)合我區(qū)實(shí)際，正在制定建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃，明確我區(qū)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的近期和中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)、技術(shù)要求、保障措施，合理確定全區(qū)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)布局。下一步，要以江蘇宇輝住宅工業(yè)有限公司全面建成投產(chǎn)為契機(jī)，進(jìn)一步加大裝配式建筑推廣應(yīng)用力度，力爭(zhēng)政府投資建設(shè)的公益項(xiàng)目率先采用裝配式施工，確保泰州市下達(dá)我區(qū)的成品住房達(dá)到17萬(wàn)平方米，裝配式建筑面積達(dá)到6.8萬(wàn)平米。同時(shí)引導(dǎo)正太集團(tuán)錯(cuò)位發(fā)展，努力在鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化方面實(shí)現(xiàn)新突破，力爭(zhēng)正在洽談的鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目在年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。3、以建筑安全生產(chǎn)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到“一必須、五到位”，即必須依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，今年我區(qū)1000萬(wàn)元以上的單體建筑工程，全部要安裝電子監(jiān)控設(shè)施，在建工局建設(shè)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控平臺(tái)，對(duì)整個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)及人員實(shí)施全方位監(jiān)管。下一步我們還要學(xué)習(xí)推行吉林梅河口錦宸清華園開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的做法，要求所有施工單位在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“職工安全體驗(yàn)區(qū)”，為建筑工人提供可操作性的安全體驗(yàn)教育培訓(xùn)。4、引導(dǎo)企業(yè)深化產(chǎn)權(quán)制度改革，積極構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度。建筑企業(yè)深化改革，股權(quán)模式創(chuàng)新至關(guān)重要，股權(quán)模式選擇得好，改革到位，既能有效激勵(lì)員工團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，又能使企業(yè)發(fā)展與股東收益、員工幸福和諧共贏。南通一些大型骨干建筑企業(yè)，經(jīng)過(guò)了多輪改革，有的達(dá)到四、五輪改革，企業(yè)發(fā)展活力強(qiáng)、干勁足、后勁大。而我區(qū)的一些建筑企業(yè)改革不夠深入，有的企業(yè)進(jìn)行了一、二輪改革，部分企業(yè)還在觀望。下一步，組織企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀企業(yè)的成功做法，鼓勵(lì)企業(yè)以股權(quán)收購(gòu)方式跨地區(qū)、跨行業(yè)兼并聯(lián)營(yíng)，深化股權(quán)結(jié)構(gòu)改革，特別要在擴(kuò)大管理層及骨干員工持股比例上動(dòng)腦筋，在創(chuàng)新股權(quán)進(jìn)退機(jī)制上想辦法，為企業(yè)新一輪的發(fā)展探索新模式，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！酒摹渴薪ㄖ袠I(yè)協(xié)會(huì)在市建委領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持為企業(yè)服務(wù)的宗旨，一年來(lái)主要抓了以下幾方面工作：一、 堅(jiān)持服務(wù)宗旨，為企業(yè)辦實(shí)事堅(jiān)持服務(wù)宗旨，進(jìn)行調(diào)查研究，反映企業(yè)的意見(jiàn)和要求。全年走訪30個(gè)企業(yè)，多次召開(kāi)座談會(huì)。針對(duì)建筑市場(chǎng)工程總承包、招投標(biāo)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。對(duì)工程總承包方面存在的建設(shè)單位和開(kāi)發(fā)單位違法分包以及招投標(biāo)方面存在的低價(jià)中標(biāo)、串通投標(biāo)、缺乏監(jiān)督等八個(gè)方面問(wèn)題寫(xiě)出了關(guān)于大連市建設(shè)工程招投標(biāo)市場(chǎng)的調(diào)查報(bào)告，分析了存在問(wèn)題的原因，提出了關(guān)于加強(qiáng)招投標(biāo)市場(chǎng)管理、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法執(zhí)法監(jiān)督檢查等八條意見(jiàn)。針對(duì)我市建筑勞務(wù)市場(chǎng)管理問(wèn)題，派專(zhuān)人赴北京、濟(jì)南等地考察學(xué)習(xí)。結(jié)合外地勞務(wù)市場(chǎng)建設(shè)和管理的經(jīng)驗(yàn)以及我市建筑勞務(wù)市場(chǎng)的情況，向市建委提出了關(guān)于積極發(fā)展勞務(wù)企業(yè)以及勞務(wù)企業(yè)減免稅等三點(diǎn)建議。為使建筑企業(yè)更好地開(kāi)拓外省市建筑市場(chǎng)，赴沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、哈爾濱等城市對(duì)金廣建設(shè)等5個(gè)企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了考察。聽(tīng)取了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)，與當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行了溝通和聯(lián)絡(luò)，解決了企業(yè)在外地施工的一些困難。還組織部分企業(yè)家去俄羅斯考察，對(duì)俄羅斯的城市建設(shè)以及建筑市場(chǎng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和資源情況向市建委寫(xiě)出了考察報(bào)告，為建筑企業(yè)走出國(guó)門(mén)，開(kāi)拓俄羅斯建筑市場(chǎng)提供了信息。召開(kāi)了發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，總結(jié)了金廣建設(shè)、永嘉集團(tuán)、中建八局大連公司、大連盛基建安公司等四個(gè)施工企業(yè)走出大連，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)。并向業(yè)務(wù)主管部門(mén)提出了關(guān)于大連市建筑企業(yè)外出施工情況的調(diào)查報(bào)告，為促進(jìn)我市建筑企業(yè)更快更好地發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)提出了參考意見(jiàn)。會(huì)長(zhǎng)還帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，深入海川、三川、崗店等企業(yè)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議。針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，提出了引進(jìn)人才，加強(qiáng)質(zhì)量管理的建議。協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)還分3組深入企業(yè)進(jìn)行走訪慰問(wèn)，了解企業(yè)情況，搜集到企業(yè)急需解決的問(wèn)題20多條，并逐一拿出解決辦法。 根據(jù)企業(yè)需求和建委委托，六月份協(xié)會(huì)成立了行業(yè)發(fā)展部，配合建管處負(fù)責(zé)日常企業(yè)資質(zhì)就位、升級(jí)初審工作，半年來(lái)，審核了企業(yè)資質(zhì)材料183份。其中：企業(yè)資質(zhì)升級(jí)59個(gè)（一級(jí)升特級(jí)3個(gè)、二級(jí)升一級(jí)21個(gè)、三級(jí)升二級(jí)35個(gè)）。企業(yè)資質(zhì)就位81個(gè)、企業(yè)資質(zhì)增項(xiàng)43個(gè)。并配合建管處、人事局組織專(zhuān)家對(duì)2000多名二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行了考核認(rèn)定。市建筑行業(yè)人才市場(chǎng)在日常招聘外 ，舉辦中小型人才招聘會(huì)46次。聯(lián)合建設(shè)系統(tǒng)各協(xié)會(huì)，在和平廣場(chǎng)舉行了3次大型招聘會(huì)，先后有300多家企業(yè)參加了現(xiàn)場(chǎng)招聘，提供就業(yè)崗位3300多個(gè)，130余人次進(jìn)入人才庫(kù)進(jìn)行查詢(xún)和網(wǎng)上招聘。有1200多人通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘、推薦、網(wǎng)上招聘實(shí)現(xiàn)就業(yè)。不但為大中專(zhuān)畢業(yè)生及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提供了用武之地，也基本滿(mǎn)足了企業(yè)對(duì)各類(lèi)人才的需求。二、強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，樹(shù)立大質(zhì)量觀和品牌意識(shí)根據(jù)建設(shè)部關(guān)于“強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，樹(shù)立大質(zhì)量觀和品牌意識(shí)”的要求，我們從抓優(yōu)質(zhì)工程入手，全面提升我市工程質(zhì)量管理水平，提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的品牌意識(shí)。先后出現(xiàn)了金廣建設(shè)、阿爾濱集團(tuán)、中建八局大連公司、億達(dá)華禹等創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”的企業(yè)。通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，不但提高了企業(yè)的知名度，而且取得了品牌效益。年初，市建行業(yè)協(xié)會(huì)做出了關(guān)于開(kāi)展向大連阿爾濱集團(tuán)有限公司學(xué)習(xí)的決定，并在阿爾濱建設(shè)集團(tuán)公司召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，全市百余家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和建筑施工企業(yè)和有關(guān)人員參加了會(huì)議，全方位地宣傳阿爾濱建設(shè)集團(tuán)“質(zhì)量第一、以質(zhì)興企”經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)10年來(lái)創(chuàng)建5個(gè)國(guó)家魯班獎(jiǎng)工程的業(yè)績(jī)。要求各單位認(rèn)真抓好工程質(zhì)量，創(chuàng)建更多的精品工程，為振興大連建筑業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。年初我們召開(kāi)了一屆四次理事大會(huì)，對(duì)獲得國(guó)家魯班獎(jiǎng)、省世紀(jì)杯、市星海杯及獲得2003-2004年度大連市建筑業(yè)誠(chéng)信企業(yè)進(jìn)行了表獎(jiǎng)。經(jīng)過(guò)企業(yè)申報(bào)，專(zhuān)家評(píng)審，評(píng)出大連市優(yōu)質(zhì)工程星海杯89項(xiàng)，向省建協(xié)推薦評(píng)出世紀(jì)杯優(yōu)質(zhì)工程32項(xiàng)、省優(yōu)質(zhì)主體工程57項(xiàng)、向中建協(xié)推薦的由金廣建設(shè)集團(tuán)承建的大連醫(yī)科大學(xué)附屬二院門(mén)診樓魯班獎(jiǎng)工程1項(xiàng)。評(píng)出優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理167個(gè)，大連市質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)49家。獲全國(guó)優(yōu)秀QC成果11項(xiàng)，QC優(yōu)秀小組11個(gè)，向中建協(xié)推薦全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目管理者11個(gè)。向中施協(xié)推薦全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)3個(gè)，全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)家2個(gè)，全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理2個(gè)，向省建協(xié)推薦優(yōu)秀項(xiàng)目?！酒濉抗怅幩萍?，日月如梭。轉(zhuǎn)眼間，我們建筑業(yè)既將告別碩果累累的xx年，迎來(lái)充滿(mǎn)活力，充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的2012年。在突飛猛進(jìn)，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步，創(chuàng)造著世界的文明，去迎接著人類(lèi)更美好的未來(lái)。我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛(ài)著自己的專(zhuān)業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān)，我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒(méi)有過(guò)電話和文字投訴，未被公司巡檢考評(píng)為C類(lèi)或D類(lèi)，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。一.在擔(dān)任公司項(xiàng)目巡視檢查工作中去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川各地，在項(xiàng)目巡視檢查中;不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學(xué)習(xí)，共同提高，每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想，巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi)，精打細(xì)算，從未超