明確目標端正態(tài)度調整心態(tài)共創(chuàng)大業(yè).ppt

明確目標 端正態(tài)度 調整心態(tài) 共創(chuàng)大業(yè) 董事長 *,公司發(fā)展創(chuàng)造員工的未來,成為國內一流商業(yè)企業(yè)，打造商業(yè)地產巨人,與資本市場對接，實現(xiàn)資產幾何增長,成為國內一流品牌，品牌影響力家喻戶曉,戰(zhàn)略清晰 目標明確 計劃可行,公司發(fā)展創(chuàng)造員工的未來,專業(yè)精深的行業(yè)經(jīng)驗,雄厚的資本實力,廣泛的社會資源,市場模式,企業(yè)文化,管理基礎,盈利能力,核心團隊,齊心協(xié)力 同心同德,戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)！,1、快速發(fā)展，從實力、規(guī)模上成為國內跨區(qū)域的一流企業(yè)集團，打造商業(yè)地產巨人； 集團的“十百千人才工程”：十數(shù)量級的企業(yè)家團隊；百數(shù)量級的經(jīng)營領軍人物；千數(shù)量級的專業(yè)員工隊伍。 為員工在事業(yè)上提供了廣闊的發(fā)展空間和施展才華、實現(xiàn)價值的舞臺！ 2、通過與資本市場對接，使資產呈幾何翻番； 打造核心團隊，形成利益共同體、命運共同體。 將涌現(xiàn)一批千萬富翁、百萬富翁！ 3、成為國內一流品牌，品牌影響力家喻戶曉。 企業(yè)綜合實力強勁、品牌影響力巨大。 員工在社會上、在家里受人敬佩、羨慕、尊重！,公司發(fā)展創(chuàng)造員工的未來,保障員工發(fā)展的公平機制,戰(zhàn)略決定組織結構投資發(fā)展與管理 組織結構決定崗位設置 崗位 對應職責、任職條件、薪酬標準 以上機制完全公開透明 全員競聘 保證人人機會均等 綜合素質 符合任職條件者上崗，履行職責，享受薪酬標準 半年考核調整：15%高值；80%中值；5%低值，限期整改，末位淘汰,崗位,崗位,崗位,職責,薪酬,任職條件,全員競聘,市場價值,薪酬由職責與市場決定 獎金由業(yè)績和貢獻決定,外部調研,中等偏上,價值與回報,每一名員工都想獲得期望中的回報：收入、職位以及大家對我們的認可。然而，能否獲得更高的回報，取決于你為公司創(chuàng)造的價值。員工為企業(yè)創(chuàng)造價值，就決定了員工自身的價值，你創(chuàng)造的價值越多，對于企業(yè)來說，你的價值就越大，你獲得的回報也就越多，反之，如果你不能給企業(yè)創(chuàng)造價值，你對于企業(yè)來說就沒有價值，也就不可能獲得你預想中的回報。,價值,回報,正確認識公平,企業(yè)追求的是機制公平，而不是結果均平； 機制公平：機制公開，標準統(tǒng)一，機會均等 由于個人綜合素質和業(yè)績的不同，結果勢必會產生差異，優(yōu)秀者脫穎而出，平庸者適得其位，不稱職的人終被淘汰。 結果均平是最大的不公平 面對不均平的結果，你應該如何做呢？ 不應該抱怨，而應作自我反省， 看看自己的綜合素質還有哪些不足！ 努力提高自己，總會得到機會。,認識不足、迎頭趕上,業(yè)務技能,普通員工,工作態(tài)度,主管員工,計劃控制,工作技能,工作態(tài)度,中層干部,高級干部,工作思路,協(xié)調溝通,戰(zhàn)略執(zhí)行,團隊領導,計劃控制,工作技能,工作態(tài)度,執(zhí)行能力,危機處理,溝通協(xié)調,團隊領導,整合資源,工作激情,工作思路,不同層級的任職標準,不攀比 勤反省 找差距 多提升,認識不足、迎頭趕上,倡導合適的人放在合適的位置上 勞模不一定是稱職的干部；專家不一定是稱職的領導；管理干部不一定是稱職的業(yè)務干部 人盡其才，而不能拔苗助長,職業(yè)道德與人品,團隊塑造與領導,業(yè)務能力與思路,認識不足、迎頭趕上,我們身邊的榜樣,認識不足、迎頭趕上,領導的不同境界,管理事,管理人,管理思想,管理靈魂,認識不足、迎頭趕上,不被認可，很大程度上是由于你自身的不足：綜合素質、綜合能力不夠；業(yè)績不突出 出現(xiàn)不被認可的情況，首先從自身找原因，不要片面地橫向攀比，要反思自己的綜合能力，反思自己的真正業(yè)績，從結果上看自己究竟為企業(yè)作成功了哪些工作 如果不能自我完善和提升，跳槽到另外的單位，你的不足依然存在，路遙知馬力，你最終仍然會不被那家企業(yè)認可。 人最難的是清醒地認識自己，真正認識自己的不足，但為了你個人的發(fā)展，必須做好自我反省，以感激的心態(tài)請別人指出自己的不足，而不是聽到批評就暴跳如雷，立刻反駁，或不能正確對待批評，變得消沉和逃避。,志同道合 共謀發(fā)展 共創(chuàng)大業(yè),集團的追求： 成就事業(yè)，做好企業(yè)，百年 而不是單純以賺錢為目的做項目。 如果單純以賺錢為目的，我的財富已經(jīng)足夠， 不必如此辛苦地工作，不必拿大量的資金做投入。 我的追求是： 成就一番事業(yè)，做好一個成功的 長久的企業(yè)，打造百年， 不辜負時代，不虛度自己的人生。,志同道合 共謀發(fā)展 共創(chuàng)大業(yè),做企業(yè)與做項目的區(qū)別：,思考：是在做企業(yè)還是在做項目？您愿意選擇什么樣的企