樂視的商業(yè)模式及產(chǎn)業(yè)生態(tài).pptx

樂視,樂視成立于2004年，2010年在中國創(chuàng)業(yè)板上市，是唯一一家境內(nèi)上市的視頻網(wǎng)站，也是全球第一家IPO上市的視頻網(wǎng)站。樂視致力于打造垂直整合的“平臺+內(nèi)容+終端+應用”的生態(tài)模式，涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)視頻、影視制作與發(fā)行、智能終端、大屏應用市場、電子商務等。在互聯(lián)網(wǎng)視頻領域，樂視網(wǎng)通過產(chǎn)業(yè)鏈的垂直與整合，依托于樂視網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)平臺不斷向上游的內(nèi)容領域和下游的終端硬件領域拓展，創(chuàng)造出了全生態(tài)視頻商業(yè)模式。,樂視股權比較集中，賈躍亭持股超過40%，14年三季度前賈家兄妹三人持股超過50%。樂視去年由于政治原因等資金鏈很緊，隨著政治問題的解決金融機構信心恢復，賈躍芳賣出股票借給公司使得資金階段性緩解。,樂視現(xiàn)在虧損主要在樂視致新，該部分制造終端產(chǎn)品。終端不賺錢，靠服務盈利。,平臺,內(nèi)容,終端,應用,樂視網(wǎng)云視頻平臺、樂視致新電商平臺、網(wǎng)酒網(wǎng)電商平臺,樂視網(wǎng)影視庫、 體育頻道、 網(wǎng)絡院線、 高畫質視頻、 輪播頻道、 樂視影業(yè)發(fā)行的影視劇,LetvUI、 樂視盒子、 樂視超級電視機,智能電視應用市場,“平臺+內(nèi)容+終端+應用”的樂視生態(tài),樂視,樂視網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng),樂視逐步打造的“生態(tài)系統(tǒng)”已具有較強的兼容性及延展性，生態(tài)系統(tǒng)各要素之形成了緊密協(xié)同的運營機制，能創(chuàng)造出比單一經(jīng)營要素獨立運營更高的效率。 未來的網(wǎng)絡視頻行業(yè)將不僅僅是內(nèi)容方面的爭奪，而將是整個產(chǎn)業(yè)鏈上的競爭。在這個方面，樂視網(wǎng)通過自身多年的積累和布局所形成的垂直產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)走在了行業(yè)的前列。未來，樂視網(wǎng)可以利用其視頻平臺和終端產(chǎn)品的推廣能力迅速使其新推出的衍生產(chǎn)品占領市場，不斷拓寬整條產(chǎn)業(yè)鏈。,商業(yè)模式：垂直整合構建大樂視生態(tài),在網(wǎng)絡視頻方面,在視頻服務的下游,在視頻服務的上游,通過推出樂視商城,樂視以網(wǎng)絡視頻服務為核心，借助網(wǎng)絡視頻所具備的強大產(chǎn)業(yè)延拓能力，通過不斷的內(nèi)生外延的布局整合，逐漸將業(yè)務拓展至整個“大視頻”產(chǎn)業(yè)，通過各個業(yè)務模塊之間的協(xié)同整合，已經(jīng)形成了完整的樂視生態(tài)體系，形成了結合互聯(lián)網(wǎng)廣告、用戶增值、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)以及電子商務的綜合型的商業(yè)模式。,樂視目前的商業(yè)模式依然以廣告收入為主，并不斷探索用戶內(nèi)容自制付費的商業(yè)模式形式。,樂視通過推出一系列具有優(yōu)秀的用戶體驗以及極高性價比的智能終端產(chǎn)品，迅速占領家庭大屏終端用戶。樂視電視2014年銷量超過150萬臺，今年4月份預計會推出樂視手機。,樂視通過深度參與視頻內(nèi)容的生產(chǎn)和運營，目前已經(jīng)構建起了包括精品電影電視劇、網(wǎng)絡自制劇以及體育內(nèi)容在內(nèi)的完善的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。樂視影業(yè)年內(nèi)也