品質(zhì)異常檢討會(huì)議.ppt

品質(zhì)異常檢討會(huì)議,201212-B-3和201212-F-3模具損傷,201212-B-3口袋凹凸,1.發(fā)生日期:2014.10.21 2.發(fā)生機(jī)臺(tái):7# 3.不良率:第1條、第2條、第7條 4.不良描述: 2014.10.21 FQC檢測(cè)尺寸時(shí)發(fā)現(xiàn)第2條口袋不正常(如下不良圖片),報(bào)告主管確認(rèn)為模具不良,立即通知生產(chǎn)停機(jī)檢修.,口袋B0處凹凸不平,41R報(bào)廢,201212-B-3口袋凹凸,立即措施: 1.通知生產(chǎn)部門,立即停機(jī)檢修. 2.同批追溯: 經(jīng)確認(rèn)同批第1第和第7條有不同程度口袋凹凸不良. 3.上下批追溯:經(jīng)追查至2014.09.23生產(chǎn)品均有口袋凹凸不良,(9/12因成型不良拆模具清洗),故從9/23後生產(chǎn)第1條、第2條、第7條全部隔離標(biāo)識(shí). 4.客戶端:出貨三星13R已有使用11R,剩餘2R隔離,出貨國(guó)巨24R,通知客戶暫不使用2000M/R,第1條,第2條,第7條,201212-B-3口袋凹凸,原因分析 1.模具原因:9/12因成型不良(模具槽堵塞)拆模具片清洗重組,人員操作過程中不小心碰傷造成. 2.品質(zhì)確認(rèn):模具經(jīng)拆開重組後未對(duì)模具進(jìn)行進(jìn)行檢測(cè),產(chǎn)品外觀檢驗(yàn)不足. 3.人員原因: 車間70CM樣品和品管IPQC測(cè)量記錄表樣品外觀檢驗(yàn)不足,過于馬虎.,201212-F-3模具損傷,1.發(fā)生日期:2014.10.21 2.發(fā)生機(jī)臺(tái):8# 3.不良率:第4條、第7條、第8條 4.不良描述: 2014.10.21 FQC檢測(cè)尺寸時(shí)發(fā)現(xiàn)第8條口袋不正常(如下不良圖片),報(bào)告主管確認(rèn)為模具不良,立即通知生產(chǎn)停機(jī)檢修.,口袋B0處凹凸不平,8R報(bào)廢,201212-F-3口袋凹凸,立即措施: 1.通知生產(chǎn)部門,立即停機(jī)檢修. 2.同批追溯: 經(jīng)確認(rèn)同批第4第和第7條有不同程度口袋凹凸不良. 3.上下批追溯:經(jīng)追查至2014.10.17生產(chǎn)品無口袋凹凸不良,故從10/20生產(chǎn)發(fā)生不良. (10/17因成型不良拆模具清洗),第4條、第7條、第8條全部隔離標(biāo)識(shí). 4.客戶端:未有出貨至客戶端,因及時(shí)發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品也未出庫(kù).,第4條,第7條,第8條,201212-F-3口袋凹凸,原因分析 1.模具原因:10/17因成型不良(模具槽堵塞)拆模具片清洗重組,人員操作過程中不小心碰傷造成. 2.品質(zhì)確認(rèn):模具經(jīng)拆開重組後未對(duì)模具進(jìn)行進(jìn)行檢測(cè),產(chǎn)品外觀檢驗(yàn)不足. 3.人員原因: 車間70CM樣品和品管IPQC測(cè)量記錄表樣品外觀檢驗(yàn)不足,過于馬虎.,提出思考點(diǎn):,1.模具如何造成損傷? 2.模具維修保養(yǎng)後是否有檢測(cè),是否有人確認(rèn)? 3. 模具維修後生產(chǎn)品確認(rèn)責(zé)任方是誰,維修者還是品管? 4. 每批下帶後70CM樣品長(zhǎng)度外觀確認(rèn)(車間技術(shù)員)是否有看? 看的方法?(速度) 5.品管(IPQC)人員的檢驗(yàn)15CM樣品尺寸外觀為何也未發(fā)現(xiàn)? (品管內(nèi)部已早會(huì)檢討,原因?yàn)?看外觀速度過快, 已要求: 品質(zhì)第一,認(rèn)真檢查.) 6.品質(zhì)檢驗(yàn)流程檢討: 下帶 車