2018公司黨支部書記工作總結(jié).doc

2018公司黨支部書記工作總結(jié)務(wù)實(shí)奮進(jìn) 以身作則帶領(lǐng)干部職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)多年以來(lái)一直從事房管工作，今年區(qū)局工作調(diào)整初次擔(dān)任支部書記一職，對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種嘗試與挑戰(zhàn)。但幸運(yùn)的是黨委建立了房產(chǎn)黨建群和黨委擴(kuò)大中心組群，為我提供了交流與學(xué)習(xí)的平臺(tái)，對(duì)于提高我們科級(jí)干部的政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)才能、業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)能力都有很大的幫助?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)的運(yùn)用情況表述如下，愿與各位同仁共同探討。一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性建設(shè)，做好基層支部工作。在黨支部的工作中，始終堅(jiān)持以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，不斷加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的互動(dòng)、雙贏，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的快速發(fā)展。1、為確保黨建工作落實(shí)到位，經(jīng)理二公司領(lǐng)導(dǎo)班子從自身建設(shè)入手， 按照“五個(gè)好”的目標(biāo)要求，以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，緊緊圍繞“強(qiáng)組織，增活力、促發(fā)展”這一主題，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。從而有效地解決了“有人抓”、“抓什么”、“怎么抓”的問(wèn)題， 形成了狠抓落實(shí)促發(fā)展的濃厚氛圍。2、立足強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、發(fā)揮作用，不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)展以“學(xué)政策、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)先進(jìn)”和“比黨性觀念、比幫帶能力、比對(duì)黨組織的貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的活動(dòng)，激發(fā)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。同時(shí)，加大對(duì)基層黨員干部的關(guān)愛(ài)力度，建立了困難幫扶、走訪慰問(wèn)等制度。3、創(chuàng)新黨員干部管理模式。堅(jiān)持換屆選舉和平時(shí)調(diào)整相結(jié)合的辦法，做好經(jīng)理二公司的支部委員的管理工作。積極實(shí)行問(wèn)責(zé)制，做到工作中各負(fù)其責(zé)，不推諉。4、發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。把培樹(shù)典型、示范帶動(dòng)作為推動(dòng)基層組織建設(shè)上檔升級(jí)的有效辦法。確定了“人人講優(yōu)秀、事事?tīng)?zhēng)一流”、“事事?tīng)?zhēng)先、處處爭(zhēng)好”的精神，大力宣傳先進(jìn)典型，做到精神上鼓勵(lì)，物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)，任用上優(yōu)先，有效的激發(fā)了機(jī)關(guān)干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。二、提高思想覺(jué)悟，促進(jìn)房管工作的全面完成1、提高工商業(yè)租金收繳，加大漏棄管租金挖潛租金收繳工作一直是關(guān)系到經(jīng)理公司經(jīng)濟(jì)命脈的頭等大事，工商業(yè)租金的收繳、挖潛工作在租金收繳中更占據(jù)著不容忽視的地位。面對(duì)區(qū)局下達(dá)的新任務(wù)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，奮力拼搏，抓管理，干實(shí)事，為今年的房管工作奠定了良好基礎(chǔ)，作為公司的房管經(jīng)理，為確保公司租金征收工作的順利完成，我想辦法，定措施，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。務(wù)實(shí)工作，我還到租金征收工作的第一線，親自走訪各單位，積極溝通，努力清欠，在各方面的配合下積極解決歷史遺留問(wèn)題，把好租金征收關(guān)。2、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化制度.完成住宅租金收繳工作公司班子對(duì)公司管理非常重視，以管理促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，向管理要效益。一方面在勞動(dòng)紀(jì)律上提高要求，提高了工作效率，合理布局調(diào)整管理，幫助管區(qū)解決存在的問(wèn)題，促進(jìn)租金征收。3、健全房改售房制度，提高服務(wù)質(zhì)量房改售房也是工作的重中之重。今年我們繼續(xù)執(zhí)行房改售房的相關(guān)政策，積極推進(jìn)房改售房進(jìn)程，并對(duì)公司房改售房相關(guān)的制度進(jìn)行了完善，加大了監(jiān)管力度，堅(jiān)決杜絕在房改售房工作中可能出現(xiàn)的違規(guī)行為。同時(shí)，我也要求房管科文明接待住戶，樹(shù)立窗口部門的形象，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，讓住戶方便快捷的辦理房改售房手續(xù)我對(duì)公司房管工作充滿信心，房產(chǎn)事業(yè)發(fā)展的緊要關(guān)頭，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，責(zé)任與壓力相伴，在區(qū)局的領(lǐng)導(dǎo)下我們堅(jiān)定信心，凝聚力量，迎難而上，進(jìn)一步規(guī)范程序，堅(jiān)持已實(shí)促落實(shí)，以更大的氣魄，更高的干勁，更扎實(shí)的作風(fēng)，更有力的支持，提高自己的業(yè)務(wù)能力，增加新的工作思路，為完成xx年的工作目標(biāo)，做出更大的貢獻(xiàn)。綜上所述，在區(qū)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的鼎力支持下