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2018年上半年公司機關(guān)黨支部工作總結(jié)XX年,機關(guān)第二黨支部以公司黨委年度工作會議精神為指導,圍繞公司“深化管理年活動”,以把寶瓶水電站建設(shè)成為精品工程為突破口,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、爭創(chuàng)“七好”黨支部和“四優(yōu)五帶頭”共產(chǎn)黨員活動,努力克服人員少、任務(wù)重等困難,扎實推進基層黨建工作,為完成公司各項工作和迎接建黨90周年,充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。一、 精心籌劃、周密部署,為全年工作奠定良好開端第二黨支部所屬的財務(wù)管理部、計劃經(jīng)營部和物資設(shè)備部三個部門與公司“深化管理年”及水電站工程建設(shè)有直接的關(guān)系,支部提出以著力打造戰(zhàn)斗堡壘力強、推動執(zhí)行力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強的樣板黨支部為契機,圍繞“強管理、降成本、增效益”為工作重點,切實加強團結(jié)、加強協(xié)作,在推進各階段的工作任務(wù)中,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。年初,支部在制定年度工作計劃期間,緊緊圍繞公司黨委年度工作思路,結(jié)合公司年度中心工作,提出了以“公司深入開展深化管理年活動,把寶瓶水電站建設(shè)成為“精品工程”,提高支部戰(zhàn)斗堡壘作用”的口號,并具體制定了爭創(chuàng)“七好”樣板黨支部和“四優(yōu)五帶頭”活動計劃。按照支部三個部門的具體業(yè)務(wù)工作,提出了以下要求:一是財務(wù)管理部做好寶瓶水電站工程建設(shè)資金需求、河西和西興公司的各項費用控制。二是計劃經(jīng)營部以制度建設(shè)為中心,全面做好寶瓶水電站各項招投標工作、河西和西興公司的生產(chǎn)經(jīng)營以及對外事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。三是物資設(shè)備部以保障寶瓶水電站物資設(shè)備供應(yīng)為重點,同時做好河西和西興兩個公司生產(chǎn)物資的采購及供應(yīng)。結(jié)合三個業(yè)務(wù)部門協(xié)作多、任務(wù)目標一致的特點,深入開展一系列交流活動。在具體工作中,支部各部門團結(jié)一致、精誠合作,確保完成部門各項任務(wù),提出絕不讓工作在我們部門受阻,絕不能讓流程因我們部門而中斷,絕不能讓質(zhì)量因我們執(zhí)行不為打折扣,為把寶瓶水電站建設(shè)成為“投資少、質(zhì)量好、進度快”的樣板工程做貢獻,為以后電站效益好、運行效果好打下良好基礎(chǔ)。二、 以廉政為根本、以制度為準繩,完善支部制度為進一步加強第二黨支部的基層黨建工作,積極推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,第二黨支部支委召開六次專題會議。針對支部三個部門的實際情況和存在的具體問題,結(jié)合各部門的具體業(yè)務(wù)工作,為了達到黨員身邊無違規(guī)違紀,黨員工作范圍無管理漏洞的“雙無”目標,支部就嚴格黨的組織生活、加強黨員的政治理論學習、不斷提高黨員綜合素質(zhì)、不斷提升黨員發(fā)揮先鋒模范作用的能力素質(zhì)、增強組織紀律、加強黨支部黨風廉政建設(shè)等黨建工作進行深入探討。多次研究建立健全規(guī)范的黨支部工作制度,特別是在管錢、管物、管事的關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)上的教育、引導和約束機制,并在實際工作中貫徹到位、落實到位、執(zhí)行到位,以制度規(guī)范和約束黨員的廉潔行為和履職行為,保證黨支部在安全履職、廉潔履職中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。3月29日,經(jīng)支委會討論并完成了支部學習制度、支部會議制度、黨員考核評價制度和廉潔行為規(guī)范等四項制度的制定工作。4月13日,支部全體黨員對支部制定的四項制度進行了深入討論并一致通過,為
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