工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理.ppt

第四章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理,本章重點(diǎn)：1. 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 2. 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理 本章難點(diǎn)：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 教學(xué)目的：要求學(xué)生掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及管理，理解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念。,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理,第一節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念 第二節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 第三節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理,第一節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念,一、風(fēng)險(xiǎn)的概念 二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的形成、發(fā)展的機(jī)理 三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征 四、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類,一、風(fēng)險(xiǎn)的概念,所謂風(fēng)險(xiǎn)是指實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)的差異程度。差異程度越大，風(fēng)險(xiǎn)越大；反之亦然。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目的目標(biāo)費(fèi)用、目標(biāo)工期、目標(biāo)質(zhì)量與項(xiàng)目的實(shí)際費(fèi)用、實(shí)際工期、實(shí)際質(zhì)量水平的差異程度。,二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的形成、發(fā)展的機(jī)理,風(fēng)險(xiǎn)因素 風(fēng)險(xiǎn)事件 作用途徑 風(fēng)險(xiǎn)損失,三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征,（一）工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征 （二)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的系統(tǒng)特征,（一）工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征,1.客觀性和必然性 2.普遍性 3. 不確定性 4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)存在與發(fā)生的可變性 5.大量風(fēng)險(xiǎn)(事故)發(fā)生的規(guī)律性 6.損失形式的可替代性 7.風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)性,（二)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的系統(tǒng)特征,1整體性與疊加性 2相關(guān)性 3結(jié)構(gòu)性 4動(dòng)態(tài)性 5目的性 6環(huán)境適應(yīng)性,三峽工程實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次,四、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類,(一)從風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源分類 (二)風(fēng)險(xiǎn)承受者角度分類 （三）工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分類 （四）施工階段投資風(fēng)險(xiǎn)因素分類,(一)從風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源分類,1自然風(fēng)險(xiǎn) 2設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn) 3施工風(fēng)險(xiǎn) 4經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 5市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 6財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 7合同風(fēng)險(xiǎn) 8環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 9政治風(fēng)險(xiǎn),(二)風(fēng)險(xiǎn)承受者角度分類,1業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn) 1)人為風(fēng)險(xiǎn) 2)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 3)自然風(fēng)險(xiǎn) 2承包商的風(fēng)險(xiǎn) 1)決策風(fēng)險(xiǎn) 2)締約和履約風(fēng)險(xiǎn) 3)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn) 3咨詢監(jiān)理單位的風(fēng)險(xiǎn) 1)來(lái)自主業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) 2)來(lái)自承包商的風(fēng)險(xiǎn) 3)職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),（三）工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分類,1.按風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源進(jìn)行分類 2.按項(xiàng)目實(shí)施的先后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分類,按風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源進(jìn)行分類,工程項(xiàng)目投資活動(dòng)涉及到社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、市場(chǎng)、自然環(huán)境等各方面。因此，誘發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素也是多種多樣。按風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源進(jìn)行分類，具體分類如圖4-4至4-10。,圖4-4 工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)因素,圖4-5 自然風(fēng)險(xiǎn)因素,圖4-6 政治風(fēng)險(xiǎn)因素,圖4-7 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),圖2.6 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素,圖4-8 國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)因素,圖4-9 內(nèi)部決策和管理風(fēng)險(xiǎn)因素,（四）施工階段投資風(fēng)險(xiǎn)因素分類,1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素 2.工期風(fēng)險(xiǎn) 3.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 4.建設(shè)資金籌集風(fēng)險(xiǎn),施工階段投資風(fēng)險(xiǎn)因素分類,第二節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析,一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 二、風(fēng)險(xiǎn)層次結(jié)構(gòu)辨別模型,一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析是通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，確定各風(fēng)險(xiǎn)的基本特性，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作用產(chǎn)生的影響進(jìn)行評(píng)價(jià)，針對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)的大小及性質(zhì)采取相應(yīng)對(duì)策進(jìn)行控制與管理。 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) 、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì) 、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 。 風(fēng)險(xiǎn)分析中采用的方法很多，比如有專家評(píng)議法、模糊數(shù)學(xué)法、層次分析法、蒙特卡羅、灰色關(guān)聯(lián)法、模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等。下面介紹層次分析法分析施工階段投資風(fēng)險(xiǎn),二、風(fēng)險(xiǎn)層次結(jié)構(gòu)辨別模型,1.構(gòu)造遞階層次 2.計(jì)算各（第四章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理.doc）層的總權(quán)重,構(gòu)造遞階層次,第三節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理,一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策 二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策是指通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析，風(fēng)險(xiǎn)的承受者面對(duì)明確了的風(fēng)險(xiǎn)采取何種措施進(jìn)行處置，這種風(fēng)險(xiǎn)處置的方法叫對(duì)策。 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策通常有兩類，即：風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。,風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策制定程序,1風(fēng)險(xiǎn)控制,1)風(fēng)險(xiǎn)回避 2)風(fēng)險(xiǎn)自留 3)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防 4)風(fēng)險(xiǎn)隔離 5)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān) 6)風(fēng)險(xiǎn)減輕損失控制,2風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,1)保險(xiǎn) 2)風(fēng)險(xiǎn)控制型的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 3)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)型的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,保險(xiǎn),(1)工程保險(xiǎn)的種類 我國(guó)的工程保險(xiǎn)主要是建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)以及建筑安裝工程第三者責(zé)任險(xiǎn)。 (2)建筑工程一切險(xiǎn)的內(nèi)容 工程本身 ，施工用設(shè)施和設(shè)備，施工機(jī)具，場(chǎng)地清理費(fèi) ，第三者責(zé)任 ，由被保險(xiǎn)人看管或監(jiān)護(hù)的停放于工地的財(cái)產(chǎn) 。,二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,1業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)管理 2承包商的風(fēng)險(xiǎn)管理 3.咨詢監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理,1業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)管理,(1)工程項(xiàng)目在前期評(píng)估與可行性研究時(shí)，充分注意和分析各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率與可能性 (2)認(rèn)真編制招標(biāo)文件和合同條件，盡可能采用標(biāo)準(zhǔn)范本及合同條款來(lái)規(guī)范招標(biāo)工作及合同管理工作。 (3)強(qiáng)化資格預(yù)審工作，注意評(píng)標(biāo)擇優(yōu)錄取承包商。 (4)聘用優(yōu)秀的監(jiān)理工程師班子，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行科學(xué)和嚴(yán)格的獨(dú)立監(jiān)督管理工作。 (5)注意施工過(guò)程中與承包商的協(xié)調(diào)與配合工作。 (6)認(rèn)真做好工程竣工后投入運(yùn)營(yíng)的養(yǎng)護(hù)管理和工程項(xiàng)目的總結(jié)后評(píng)價(jià)工作。,2承包商的風(fēng)險(xiǎn)管理,(1)對(duì)工程項(xiàng)目所在國(guó)的政治及經(jīng)濟(jì)信息的考察與分析，以及法律和習(xí)俗的了解，是承包商投標(biāo)與承包工程的前提條件； (2)加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，充分研究潛在的工程風(fēng)險(xiǎn)； (3)依據(jù)招標(biāo)文件及合同計(jì)價(jià)方式，增加風(fēng)險(xiǎn)性報(bào)價(jià)； (4)爭(zhēng)取公平合理的合同條款，以減少相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)； (5)進(jìn)行合理的工程分包，以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)； (6)合理成立聯(lián)營(yíng)體，以共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)； (7)向保險(xiǎn)公司投保，以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)； (8)加強(qiáng)預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)事件，并減輕風(fēng)險(xiǎn)； (9)謹(jǐn)慎對(duì)待議標(biāo)時(shí)的保留條件以及授標(biāo)意向書； (10)加強(qiáng)質(zhì)量管理，減少質(zhì)量損失風(fēng)險(xiǎn)。,3咨詢監(jiān)