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企業(yè)共青團(tuán)工作的實(shí)踐與思考,一、認(rèn)識(shí)企業(yè)本質(zhì),明確企業(yè)共青團(tuán)工作的定位,三、挖掘企業(yè)機(jī)理,找準(zhǔn)企業(yè)共青團(tuán)工作的切入點(diǎn),四、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,掌握企業(yè)共青團(tuán)工作的思維和方法,二、遵循企業(yè)規(guī)律,把握企業(yè)共青團(tuán)工作的方向和重心,一、認(rèn)識(shí)企業(yè)本質(zhì),明確企業(yè)共青團(tuán)工作的定位,共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的先進(jìn)青年的群眾組織,是黨的助手和后備軍,根本職責(zé)是不斷鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。,共青團(tuán)的本質(zhì)屬性,企業(yè)的本質(zhì)屬性,企業(yè)是指從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以產(chǎn)品或服務(wù)滿足社會(huì)需要,并以獲取盈利為目的,依法設(shè)立,實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織。,一、認(rèn)識(shí)企業(yè)本質(zhì),明確企業(yè)共青團(tuán)工作的定位,社會(huì)共青團(tuán),企業(yè)共青團(tuán),服務(wù)企業(yè),服務(wù)社會(huì),服務(wù)青年,一、認(rèn)識(shí)企業(yè)本質(zhì),明確企業(yè)共青團(tuán)工作的定位,牢牢樹立發(fā)展的意識(shí),始終圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展來開展活動(dòng),發(fā)展是企業(yè)永恒的主題,效益是企業(yè)永遠(yuǎn)的追求,案例:鐵通增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)主題,二、遵循企業(yè)規(guī)律,把握企業(yè)共青團(tuán)工作的方向和重心,服務(wù)企業(yè)發(fā)展,需要深刻認(rèn)識(shí)和把握企業(yè)的運(yùn)行規(guī)律和共青團(tuán)自身的運(yùn)行規(guī)律,從規(guī)律中找準(zhǔn)共青團(tuán)工作的方向和重心。,二、遵循企業(yè)規(guī)律,把握企業(yè)共青團(tuán)工作的方向和重心,規(guī)律:事物之間的內(nèi)在的本質(zhì)聯(lián)系。這種聯(lián)系不斷重復(fù)出現(xiàn),在一定條件下經(jīng)常起作用,并且決定著事物必然向著某種趨向發(fā)展。規(guī)律是客觀存在的,是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的,但人們能夠通過實(shí)踐認(rèn)識(shí)它,利用它。,二、遵循企業(yè)規(guī)律,把握企業(yè)共青團(tuán)工作的方向和重心,道德經(jīng):“人法地,地法天,天法道, 道法自然。”,黃帝內(nèi)經(jīng):“人與天地相應(yīng),與四時(shí)相副,與天地相參,與天地如一?!?二、遵循企業(yè)規(guī)律,把握企業(yè)共青團(tuán)工作的方向和重心,人體作息規(guī)律表,二、遵循企業(yè)規(guī)律,把握企業(yè)共青團(tuán)工作的方向和重心,國資委主任、黨委書記李榮融: “不論什么所有制性質(zhì)的企業(yè),都要遵循企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律。什么時(shí)候違背了企業(yè)發(fā)展規(guī)律,企業(yè)就會(huì)陷入困境甚至破產(chǎn)倒閉;什么時(shí)候遵循了企業(yè)發(fā)展規(guī)律,企業(yè)就會(huì)發(fā)展壯大,充滿活力?!?(一)根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段確定不同的工作重心,(二)緊密圍繞提高企業(yè)核心競爭力開展工作,企業(yè)核心競爭力:,一個(gè)企業(yè)能夠長期獲得競爭優(yōu)勢的能力。是企業(yè)所特有的、能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的、具有延展性,并且是競爭對手難以模仿的技術(shù)或能力。,(二)緊密圍繞提高企業(yè)核心競爭力開展工作,案例:三大電信運(yùn)行商3G之同場競技,中國移動(dòng)3G制式:TD-SCDMA 中國聯(lián)通3G制式:WCDMA 中國電信3G制式:CDMA2000,貝葉思咨詢:三大運(yùn)營商3G競爭力影響要素的評分,(三)將團(tuán)的工作納入企業(yè)考核體系,能否把團(tuán)組織作為企業(yè)的一個(gè)“準(zhǔn)職能”部門,納入企業(yè)正式的職能序列,使團(tuán)的工作職能化?,進(jìn)入管理,能否由團(tuán)組織承擔(dān)企業(yè)一兩項(xiàng)長期性工作,納入團(tuán)委書記的崗位職責(zé),納入企業(yè)的績效考核體系?,納入考核體系,案例:寶鋼“橋”網(wǎng)絡(luò)論壇的啟示,工作主體寶鋼團(tuán)委負(fù)責(zé)橋論壇的策劃、實(shí)施和日常管理等全過程工作 工作對象全體員工 工作機(jī)制相關(guān)部門和單位必須在7日內(nèi)答復(fù)員工在“員工熱線”版塊所 提出的問題和建議。 寶鋼團(tuán)委每月向公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門上報(bào)“橋”論壇月報(bào) 每半年一次在二級單位黨委書記會(huì)議上對各單位的答復(fù)情況,進(jìn)行點(diǎn)評,每年一次向公司黨委 常委專題匯報(bào)“橋”論壇情況 長期性 08年開始,將持續(xù)進(jìn)行,三、挖掘企業(yè)機(jī)理,找準(zhǔn)企業(yè)共青團(tuán)工作的切入點(diǎn),1.傳播正確思想意識(shí),使青年理解和支持企業(yè)改革發(fā)展,借鑒中國古代倫理道德的傳播路徑 首先引導(dǎo)青年愛崗敬業(yè),從最基本的職業(yè)素質(zhì)教育入手,從自身做起,真懂、真信、真踐行,三、挖掘企業(yè)機(jī)理,找準(zhǔn)企業(yè)共青團(tuán)工作的切入點(diǎn),2.發(fā)揮團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,提供非正式交流渠道,慕尼黑啤酒節(jié),三、挖掘企業(yè)機(jī)理,找準(zhǔn)企業(yè)共青團(tuán)工作的切入點(diǎn),3.提供有效激勵(lì),調(diào)動(dòng)員工工作積極性,X效率理論 : 企業(yè)的產(chǎn)量與效率不僅取決于投入的生產(chǎn)要素量,而且取決于企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)性和人們的努力程度。,案例: 航天科技的“金團(tuán)徽獎(jiǎng)” 共青團(tuán)之友 東風(fēng)公司的持續(xù)改善改 進(jìn)活動(dòng),三、挖掘企業(yè)機(jī)理,找準(zhǔn)企業(yè)共青團(tuán)工作的切入點(diǎn),4.巧妙宣傳,塑造企業(yè)良好形象,三、挖掘企業(yè)機(jī)理,找準(zhǔn)企業(yè)共青團(tuán)工作的切入點(diǎn),四、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,掌握企業(yè)共青團(tuán)工作的思維和方法,對全局性、長遠(yuǎn)性、根本性的事物分析、綜合、判斷、預(yù)見的理性思維過程。,三種 思維能力,戰(zhàn)略思維能力,系統(tǒng)思維能力,現(xiàn)代科學(xué)的思維方法,重視整體思考,同時(shí)注意在整體的前提下具體研究解決局部的問題。,辯證思維能力,運(yùn)用發(fā)展的、普遍聯(lián)系的、一分為二的方法觀察和處理問題,善于洞察事物發(fā)展規(guī)律的能力。,培養(yǎng)三種思維能力,四、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,掌握企業(yè)共青團(tuán)工作的思維和方法, 樹立兩種意識(shí),兩 種 意 識(shí),資源整合意識(shí),優(yōu)化資源配置,就是要有進(jìn)有退、有取有舍,就是要獲得整體的最優(yōu)。,非權(quán)力影響意識(shí),是由領(lǐng)導(dǎo)者管理者的品德修養(yǎng)、知識(shí)能力、情感狀態(tài)等素質(zhì)和行為形成的,是一種自然的影響力。,四、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,掌握企業(yè)共青團(tuán)工作的思維和方法,發(fā)揮一個(gè)優(yōu)勢:,本行業(yè)、本企業(yè)及自身的特長和優(yōu)勢,“駿馬能歷險(xiǎn),耕田不如牛, 堅(jiān)車能載重,渡河不如舟” 清顧嗣協(xié)雜詩,案例:中國鐵通團(tuán)委利用通信行業(yè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢創(chuàng)造的三項(xiàng)第一,建立QQ工作群,建立“鐵通共青園”網(wǎng)絡(luò)會(huì)議室(工作群) 集團(tuán)團(tuán)委工作群:31個(gè)省分團(tuán)委書記加入 省分團(tuán)委工作群:所屬地市分公司團(tuán)組織負(fù)責(zé)人加入,1.在05年把QQ群變成了團(tuán)的正式工作載體,指導(dǎo)30個(gè)省公司團(tuán)的工作,制定了“網(wǎng)絡(luò)會(huì)議室議事規(guī)則”,規(guī)范會(huì)議內(nèi)容。工作時(shí)間嚴(yán)禁談?wù)摲枪ぷ髟掝}和貼圖片,避免成為聊天工具 制定了“網(wǎng)絡(luò)會(huì)議室輪值主持制”,定期交流工作。各省分團(tuán)委書記輪流主持,主要匯報(bào)當(dāng)月工作情況及下月計(jì)劃??蛇M(jìn)行專題工作研討交流 邀請黨群領(lǐng)導(dǎo)參加網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,取得支持,運(yùn)作規(guī)則,集團(tuán)團(tuán)委利用網(wǎng)絡(luò)會(huì)議室召開了經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、團(tuán)員標(biāo)準(zhǔn)討論會(huì)和民主生活會(huì)、評先會(huì)等,取得良好效果 在鐵通千名團(tuán)干部之間架起了一座探討工作、交流信息、溝通感情、資源共享的橋梁 通過這個(gè)方便快捷的平臺(tái),有效加強(qiáng)了團(tuán)干部之間的交流溝通,加強(qiáng)了對基層工作的掌控,節(jié)省了大量會(huì)議成本和溝通成本,大大提高了工作效率,使用效果,2. 05年全公司200多家團(tuán)委利用“博客”建立了共青團(tuán)網(wǎng)頁,31個(gè)省分團(tuán)委及200多個(gè)地市團(tuán)組織利用“博客”這種簡單易行的方式,建起了本單位的共青團(tuán)網(wǎng)頁 發(fā)布工作要求,放置工作信息和照片,團(tuán)員青年可以匿名在網(wǎng)上發(fā)表評論及學(xué)習(xí)體會(huì) 通過集團(tuán)省分地市“博客”地址層層鏈接,上級團(tuán)委可以隨時(shí)檢查和掌握基層各支部的任務(wù)落實(shí)情況和工作動(dòng)態(tài),基層也可以隨時(shí)了解上級和其他兄弟單位的工作情況 實(shí)現(xiàn)了自上而下布置工作和自下而上反映工作,開創(chuàng)了新型管理模式,基層共青團(tuán)博客 精彩紛呈,社會(huì)媒體高度關(guān)注,搜狐對鐵通共青團(tuán)博客作了專題訪談和深入報(bào)道并在IT門戶上常設(shè)了“鐵通之家”博客專欄,中國鐵通團(tuán)委書記張兵在搜狐直播現(xiàn)場接受訪談,搜狐對鐵通共青團(tuán)博客的專題訪談報(bào)道,3.充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳團(tuán)的工作,全國級媒體宣傳報(bào)道百余次,建立網(wǎng)絡(luò)宣傳體系。公司團(tuán)組織與人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等全國級媒體、通信世界網(wǎng)等省部級媒體、中小企業(yè)信息網(wǎng)等地市級媒體建立起了全面覆蓋的網(wǎng)絡(luò)宣傳體系。30余家全國級網(wǎng)絡(luò)媒體先后100余次對鐵通團(tuán)組織工作進(jìn)行了報(bào)道;省部級媒體報(bào)道300余次,地市級媒體報(bào)道500余次,大大提高了鐵通共青團(tuán)的影響力,為團(tuán)的工作健康發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍 重點(diǎn)工作重點(diǎn)宣傳。抓住增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)、召開團(tuán)代會(huì)等契機(jī),積極與各大媒體聯(lián)系合作,廣泛宣傳,營造氛圍 特色工作集中宣傳。在每年的“3.15中國鐵通青年文明號統(tǒng)一行動(dòng)日”活動(dòng)、“五一”等節(jié)假日營銷期間,集中宣傳團(tuán)組織開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營銷宣傳等活動(dòng)情況,大大提升了企業(yè)品牌形象和團(tuán)組織的社會(huì)影響,2006年中國鐵通集
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