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電子商務(wù)現(xiàn)代化貿(mào)易手段,王健 副教授 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院,王健對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)(),外貿(mào)企業(yè)面臨困境,企業(yè)外部因素(不可控): 東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī) 國(guó)際市場(chǎng)需求不穩(wěn) 國(guó)內(nèi)需求不振 進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)逐漸放開(kāi) 缺乏傳統(tǒng)的貿(mào)易機(jī)會(huì),王健對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)(),外貿(mào)企業(yè)面臨困境,企業(yè)內(nèi)部因素(可控): 業(yè)務(wù)運(yùn)作流程尚待規(guī)范和優(yōu)化 對(duì)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督措施不得力 缺乏維系國(guó)內(nèi)外客戶的有效手段 業(yè)務(wù)有很大的任意性 公司業(yè)務(wù)與人同在,王健對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)(),電子商務(wù)與企業(yè)發(fā)展,電子商務(wù)能否使外貿(mào)企業(yè)走出困境? 如何理解“電子商務(wù)”? 問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果:顯示的誤區(qū),王健對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)(),電子商務(wù)與企業(yè)發(fā)展,王健對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)(),電子商務(wù)與企業(yè)發(fā)展,電子商務(wù)能否使外貿(mào)企業(yè)走出困境? “電子商務(wù)”對(duì)企業(yè)發(fā)展所起的作用 問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果:顯示的誤區(qū),王健對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)(),電子商務(wù)與企業(yè)發(fā)展,王健對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)(),對(duì)電子商務(wù)缺乏統(tǒng)一認(rèn)識(shí),王健對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)(),電子商務(wù)不再是技術(shù)問(wèn)題,IT行業(yè)角度 vs 商業(yè)角度,王健對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)(),電子商務(wù)的特點(diǎn),電子商務(wù)的支撐體系現(xiàn)代信息技術(shù)服務(wù) 電子商務(wù)的運(yùn)作空間電子虛擬市場(chǎng) 電子商務(wù)的市場(chǎng)范圍全球市場(chǎng) 電子商務(wù)的滲透范圍全社會(huì)參與,王健對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)(),電子商務(wù)的發(fā)展層次,初級(jí)層次建立易于實(shí)施的可操作系統(tǒng) 中級(jí)層次維系牢固的商業(yè)鏈 高級(jí)層次實(shí)現(xiàn)全方位的數(shù)字自動(dòng)化,王健對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)(),企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略,供應(yīng)鏈(SCM)管理全面提升企業(yè)管理層次 有效整合業(yè)務(wù)流程 加強(qiáng)業(yè)務(wù)伙伴間的合作 提高客戶滿意度 保持競(jìng)爭(zhēng)地位 穩(wěn)固市場(chǎng)份額,王健對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)(),企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略,國(guó)際貿(mào)易供應(yīng)鏈:,生產(chǎn)商,出口商,進(jìn)口商,批發(fā)商,零售商,生產(chǎn),消費(fèi),物流 資金流 信息流,王健對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)(),電子商務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施步驟之一,業(yè)務(wù)整合:無(wú)縫整合企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程 70年代:供應(yīng)鏈管理出現(xiàn)在制造業(yè) 物料要求計(jì)劃(MRP) 制造資源規(guī)劃(MRPII) 80年代:供應(yīng)鏈管理在零售業(yè) 分銷(xiāo)資源計(jì)劃(DRP) 90年代:供應(yīng)鏈管理在各行各業(yè)應(yīng)用 企業(yè)資源規(guī)劃(ERP),電子商務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施步驟之二,企業(yè)間的協(xié)作:建立有效的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò) 貿(mào)易伙伴間業(yè)務(wù)流的對(duì)接 信息分享 快速反應(yīng)與決策,外貿(mào)公司,供貨商,國(guó)外市場(chǎng),政府機(jī)構(gòu),銀行,運(yùn)輸公司,保險(xiǎn)公司,王健對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)(),企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略,國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)與全球市場(chǎng)概念 二十一世紀(jì)商業(yè)運(yùn)作模式 電子商務(wù)所達(dá)到的目標(biāo):,王健對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)(),實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)目標(biāo),提高操作效率與減少成本 規(guī)范業(yè)務(wù)流程 有效實(shí)施企業(yè)監(jiān)督 維系

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