行政審批局2019年上半年工作總結和下半年工作打算

行政審批局2019年上半年工作總結和下半年工作打算市行政審批局自今年3月成立以來，在市委重大部署中定位準確、擔當有力、落實到位?，F(xiàn)將我局2019年上半年工作總結和下半年打算情況匯報如下：一、上半年工作情況(一)工作舉措1、行政許可權相對集中改革工作一是權力劃轉。按照XX市深化相對集中行政許可權改革工作實施方案，263項市本級行政許可權相對集中218項劃歸市行政審批局行使;二是人員到位。行政人員17人(其中3人在政協(xié)，1人退二線)，實有13人進行工作;事業(yè)編制25人，實有16人到崗進行工作;機關工勤2人、聘用人員7人，全局設置7個科室，到崗到位共計38人;三是采購設備。在原政務大廳的辦公設施由行政審批局繼續(xù)使用，增加的服裝、車輛、執(zhí)法儀等設施設備按程序采購;四是事項辦理。各審批科室現(xiàn)已全面開始學習劃轉行政審批事項法律法規(guī)、辦理程序、申請材料等知識，7月底前接手辦理劃轉事項并開始正常運行。2、優(yōu)化營商環(huán)境牽頭工作一是制定政策性文件。緊扣XX國際化營商環(huán)境建設部署，圍繞破除企業(yè)發(fā)展的“堵點”“痛點”和“難點”，編制了XX市深化營商環(huán)境綜合改革打造國際化營商環(huán)境先進城市的行動方案和9個配套文件。二是召開我市國際化營商環(huán)境動員大會。5月8日，召開了我市國際化營商環(huán)境建設工作動員大會。會上傳達了XX市減稅降費助推工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作會議精神，并對我市行動方案及9個配套文件進行了解讀。三是交流學習。我局先后前往XX市網(wǎng)絡理政辦、XX區(qū)行政審批局、雙流區(qū)行政審批局、溫江區(qū)行政審批局交流學習營商環(huán)境建設相關工作，特別針對“XX服務”政務新媒體服務企業(yè)模式、雙流“企業(yè)咖啡時”與企業(yè)面對面交流模式、溫江“營商環(huán)境宣傳周”、營商環(huán)境特邀觀察員制度建設等工作進行了充分探討。3、網(wǎng)絡理政工作截至6月3日，我市共通過“XX市網(wǎng)絡理政平臺”收到群眾來電、來信8652件，已辦結7919件，733件正在辦理中。工作措施方面，一是強化全市各級各部門的能動作用，分析了運行情況報告并提出解決方案;二是建立起每月下旬市網(wǎng)絡理政辦通報、每季度市政務常務會研究的工作制度。(二)重點項目推進情況4、市政務服務智能信息化建設項目一是責任到位。采取每日跟蹤問效，每周專題研究推進，對任務進行分解，倒排工期，并行推進。二是統(tǒng)籌有度。妥善處置潛在供應商質(zhì)疑，籌劃監(jiān)理和測評服務機構等相關工作。三是推進有序。項目實施以來，我局嚴格按照招標程序，從5月27日起該項目處于招標文件掛網(wǎng)公示期，預計8月31日完成施工。5、市智慧治理中心大廳建設項目一是加強對接。4月11日，我局邀請XX市大數(shù)據(jù)中心相關領導到XX對我市智慧治理中心工作進行業(yè)務指導和現(xiàn)場查看。二是明確要求。在6月30日前完成政務數(shù)據(jù)交換共享平臺建設和對接，在10月31日前完成公共數(shù)據(jù)開放。三是扎實推動。目前與市委社治委開展對接后，進一步明確工作開展責任，結合我市實際，主動推動工作開展。6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務中心標準化項目一是項目啟動伊始，我局分管領導、科室負責人多次深入到平泉、禾豐、十里壩、三星、養(yǎng)馬、賈家、鎮(zhèn)金、云龍等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)現(xiàn)場，結合場地面積，對各便民中心進駐項目、座位安排、視頻監(jiān)控等具體事宜提出意見和建議。二是進展迅速，以上8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)裝修、標牌、設施現(xiàn)已完成統(tǒng)一規(guī)范打造，并已投入使用。(三)黨建工作情況7、嚴格落實黨建工作責任制，狠抓各項黨的建設工作任務落地生根一是完善制度。修訂完善黨組議事制度、定期報告制度、選人用人制度、民主生活會制度、中心組學習制度、“三會一課”制度等6個黨建工作制度。二是明確責任。明確黨組書記是機關黨建工作的第一責任人，分管領導牽頭負責分管領域的黨建工作，形成“分工不分家”的黨建工作責任體系。三是落實到位。根據(jù)“三會一課”等黨內(nèi)生活制度，提高黨員干部的政治理念水平和履職能力，嚴格程序和標準，選任中層干部。(四)特色亮點工作8、打造優(yōu)質(zhì)“升級版”辦稅服務廳一是專區(qū)辦稅。政務大廳一樓劃出專門區(qū)域、窗口給稅務局辦理稅務服務事項，辦理窗口達到23個，辦稅人員48名，從辦理規(guī)模和人員上已經(jīng)實現(xiàn)了“小稅務局”，辦稅服務提速達50%。二是實現(xiàn)服務再升級。市稅務局抽調(diào)業(yè)務骨干組成“審批團隊”，整體前移至XX市政務服務大廳，實現(xiàn)同址辦公，在XX市率先實現(xiàn)核查流轉類事項“一站式”辦結?！耙徽臼健鞭k結解決了以前企業(yè)辦稅服務提請的流轉類申請事項后，需要按程序分別流轉到稅源管理單位、風險評估單位等部門來回跑的問題，有效地簡化了辦事流程，縮短了審批時間，提速提效讓辦稅群眾享便利。9、創(chuàng)新簡州新城審批方式一是積極對接。我局今年已3次帶領市住建局、市規(guī)劃自局、市經(jīng)科信局等相關部門到簡州新城對接并協(xié)調(diào)工作，解決企業(yè)所需。二是建立臺賬。對簡州新城前來我局辦理業(yè)務的企業(yè)，建立跟蹤臺賬，并對企業(yè)進行滿意度回訪，打造服務新環(huán)境。三是縮減程序。我局綜合窗口接件后，立即協(xié)調(diào)市級相關審批單位，見章跟章，限時辦結。二、下步工作打算10、加強依法行政，落實行政許可改革一是實體運行，力爭7月底我局能夠獨立開展部分審批業(yè)務。二是加強行政許可項目事中事后監(jiān)督管理，在相對集中行政許可權改革后，規(guī)范許可機關與監(jiān)管機關的權責界限。三是及時根據(jù)國務院、省市的通知對行政許可事項進行清理、對證明材料進行簡化。11、做好牽頭作用，強化國際化營商環(huán)境建設工作一是建立完善部門工作聯(lián)系機制，組織召開XX市國際化營商環(huán)境建設工作領導小組會議;二是開展營商環(huán)境宣傳周活動，引導、組織全市各部門有計劃、有步驟、有重點的推進宣傳工作;三是制作我市營商環(huán)境建設工作“一書一冊”，編制我市國際化營商環(huán)境建設目標考核任務書，推動我市國際化營商環(huán)境建設相關政策落實到位;四是建立企業(yè)訴求收集渠道，廣泛收集企業(yè)訴求，并督促、協(xié)調(diào)相關部門對企業(yè)訴求、意見建議進行處理。12、提升網(wǎng)絡理政業(yè)務培訓，健全考核細則一是組織全