建設(shè)工程投資控制(2).ppt

第四章 建設(shè)工程投資控制,主講：耿渝新,考試大綱,考生主要從以下八個考點(diǎn)來掌握有關(guān)案例分析時所用到的知識，這八個考點(diǎn)分別是： 1.建筑安裝工程費(fèi)用項目的組成及計算（以建設(shè)部、財政部聯(lián)合發(fā)布的建標(biāo)2003206號文件為準(zhǔn)） 2.工程量清單的編制【以建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB 505002003）為準(zhǔn)】 3.財務(wù)評價指標(biāo)的計算及評價 4.設(shè)計概算和施工圖預(yù)算的編制與審查 5.工程結(jié)算 6.工程變更價款的確定 7.索賠費(fèi)用的計算 8.投資偏差分析 教材中有關(guān)這些內(nèi)容的介紹對于案例分析來說，存在不全面和不準(zhǔn)確的問題，考生要全面理解建標(biāo)【2003】206號文件和GB505002003，這樣才能夠真正解決案例的有關(guān)問題。,建設(shè)工程投資控制20002006年試題分值統(tǒng)計表,重點(diǎn)考點(diǎn)知識,考點(diǎn)一 財務(wù)評價指標(biāo)的計算與評價,1.資金時間價值的計算,一次支付終值公式,一次支付現(xiàn)值公式,等額資金終值公式,等額資金償債基金公式,等額資金現(xiàn)值公式,等額資金回收公式,財務(wù)評價指標(biāo)體系,財務(wù)評價指標(biāo),靜態(tài)評價指標(biāo),靜態(tài)投資回收期,借款償還期,利息備付率,償債備付率,財務(wù)凈現(xiàn)值,財務(wù)盡現(xiàn)值指數(shù),財務(wù)內(nèi)部收益率,動態(tài)投資回收期,動態(tài)評價指標(biāo),投資利潤率,財務(wù)內(nèi)部收益率,財務(wù)凈現(xiàn)值,投資回收期,投資利潤率,借款償還期,利息備付率,償債備付率,贏利能力分析指標(biāo),償債能力分析指標(biāo),（1）,（2）,財務(wù)評價指標(biāo),2、財務(wù)評價指標(biāo)的計算及評價 （1）財務(wù)評價指標(biāo)體系,式中（CICO）t第t年的凈現(xiàn)金流量 Pt靜態(tài)投資回收期 靜態(tài)回收期共識的更為實用的表達(dá)式為：,財務(wù)指標(biāo)的計算及評價,（未完）,式中 FIRR財務(wù)內(nèi)部收益率；其他符號同前,動態(tài)投資回收期實用的計算公式是：,考點(diǎn)二 工程結(jié)算,一、工程預(yù)付款計算,支付,扣回,式中 T起扣點(diǎn)，即工程工程預(yù)付款開始扣回的累計完成工程金額 P承包工程合同金額 M工程預(yù)付款數(shù)額 N主要材料、構(gòu)件所占比重,二、工程進(jìn)度款支付 在確認(rèn)計量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進(jìn)度款） 發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款（進(jìn)度款），承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人接到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從計量結(jié)果確認(rèn)后第15天起計算應(yīng)付款的貸款利息。 發(fā)包人不按合同約定支付工程款（進(jìn)度款），雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。 步驟： 根據(jù)已完工程量的項目名稱、項目編號、單價得出合價； 將本月所完全部項目合價相加，得出直接費(fèi)小計； 按規(guī)定計算間接費(fèi)、利潤； 按規(guī)定計算主材差價或差價系數(shù)； 按規(guī)定計算稅金； 累計本月應(yīng)收工程進(jìn)度款；,三、工程竣工結(jié)算 1、 工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，雙方按照協(xié)議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調(diào)整內(nèi)容，進(jìn)行工程竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報送的竣工結(jié)算報表；總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表；與發(fā)包人，承包人協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。 發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實，給予確認(rèn)或者提出修改意見。發(fā)包人確認(rèn)竣工計算報告后通知經(jīng)辦銀行向承包人支付竣工結(jié)算價款。承包人收到竣工結(jié)算價款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。 發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價款，從第29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。 發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價款，承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價款。發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不付款的，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價，也可以由承包人申請法院將該工程拍賣，承包人就該工程折價或者拍賣的價款優(yōu)先受償。 工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人未能向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，造成工程竣工結(jié)算不能正常進(jìn)行或工程竣工結(jié)算價款不能及時支付，發(fā)包人要求交付工程的，承包人應(yīng)當(dāng)交付，發(fā)包人不要求交付工程的，承包人承擔(dān)保管責(zé)任。 竣工結(jié)算工程價款=預(yù)算或合同價款+施工過程中預(yù)算或合作價款調(diào)整數(shù)額預(yù)付及已結(jié)算工程價款保修金,2、工程價款的動態(tài)結(jié)算方法,按實際價格計算 工程承包商憑發(fā)票實報實銷； 按主材料計算價差 工程竣工結(jié)算是按竣工當(dāng)時當(dāng)?shù)毓こ虄r格、管理機(jī)構(gòu)公布的材料信息價或結(jié)算價來計算價差； 主材按抽料計算價差 主要材料按施工圖預(yù)算計算的用量和竣工當(dāng)月當(dāng)?shù)毓こ虄r格管理機(jī)構(gòu)公布的材料結(jié)算價或信息價與基價對比計算價差。其他材料按當(dāng)?shù)毓こ虄r格管理機(jī)構(gòu)公布的竣工調(diào)價系數(shù)計算方法計算價差； 竣工調(diào)價系數(shù)法 按工程價格管理機(jī)構(gòu)公布的竣工調(diào)價系數(shù)及調(diào)價計算方法計算價差；,調(diào)值公式法,式中 P調(diào)值后合同價款或工程實際結(jié)算款 P0合同價款中工程預(yù)算進(jìn)度款 a0 固定要素，代表合同支付中不能調(diào)整的部分 a1、a2、a3、a4代表有關(guān)成本要素（如：人工費(fèi)用、鋼材費(fèi)用、水泥費(fèi) 用、運(yùn)輸費(fèi)用等）在合同總價中所占的比重 a1 + a2 + a3 + a4 = 1 A0、B0、C0、D0基準(zhǔn)日期與a1、a2、a3、a4對應(yīng)的各項費(fèi)用的基期價格指數(shù)或價格 A、B、C、D與特定付款證書有關(guān)的期間最后一天的49天前與 a1、 a2、a3、a4 對應(yīng)的各成本要素的現(xiàn)行價格指數(shù)或價格,考點(diǎn)三 工程變更價格款的確定,1、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程變更的管理程序,2、工程變更價款的確定方法 合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款； 合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款； 合同中沒有適用的或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。 3、FIDIC合同條件下工程變更的內(nèi)容 合同中包括的任何工作內(nèi)容的數(shù)量的改變（但此類改變不一定構(gòu)成變更）； 任何工作內(nèi)容的質(zhì)量或其它特性改變； 任何部分工程的標(biāo)高、位置和（或）尺寸的改變； 任何工作的刪減，但要交他人實施的工作除外； 永久工程所需的任何附加工作、生產(chǎn)設(shè)備、材料或服務(wù)，包括任何有關(guān)的竣工試驗、鉆孔和其他試驗和勘探工作； 實施工程的順序或者時間安排的改變；,考點(diǎn)四 索賠費(fèi)用的計算,1.承包商向業(yè)主的索賠 索賠事項： 不利的自然條件與人為障礙引起的索賠； 工程變更引起的索賠； 工程延期的費(fèi)用索賠； 加速施工的費(fèi)用索賠； 業(yè)主不正當(dāng)?shù)亟K止工程而引起的索賠； 物價上漲引起的索賠； 法律、貨幣及匯率變化引起的索賠； 拖延支付工程款的索賠； 業(yè)主的風(fēng)險； 不可抗力；,2.業(yè)主向承包商索賠 索賠事項： 工期延誤索賠； 質(zhì)量不滿足合同要求索賠； 承包商不履行的保險費(fèi)用索賠； 超額利潤的索賠； 對指定分包商的付款索賠； 業(yè)主合理終止合同或承包商不正當(dāng)?shù)胤艞壒こ痰乃髻r； 3.索賠費(fèi)用的計算 （1）費(fèi)用索賠的內(nèi)容： 人工費(fèi)： 包括施工人員的基本工資、工資性質(zhì)的津貼、加班費(fèi)、獎金以及法定的安全福利等費(fèi)用 對于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言，人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花的人工費(fèi)用 由于非承包商責(zé)任的工作效率降低所增加的人工費(fèi)用 超過法定工作時間加班勞動 法定人工費(fèi)增長以及非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi),材料費(fèi) ： 由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費(fèi) 由于客觀原因材料價格大幅度上漲 由于非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費(fèi)用 機(jī)械使用費(fèi)： 由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi) 非承包商責(zé)任功效降低增加的機(jī)械使用費(fèi) 由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi) 分包費(fèi)用 ： 分包商的索賠費(fèi)（包括人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)） 工地管理費(fèi) ： 承包商完成額外工程、索賠事項工作以及工期延長期的工地管理費(fèi),利息： 拖期付款的利息 由于工程變更和工程延期增加投資的利息 索賠款的利息 錯誤扣款的利息 總部管理費(fèi) ： 總部管理費(fèi)=合同中總部管理費(fèi)比率（%）(直接費(fèi)索賠款額+工地管理費(fèi)索賠款額等） 總部管理費(fèi)=公司管理費(fèi)比率（%）（直接費(fèi)索賠款額+工地管理費(fèi)索賠款額等） 對某一工程提取的管理費(fèi)=同期內(nèi)公司的總管理費(fèi) 該工程的每日管理費(fèi)= 索賠的總部管理費(fèi)=該工程的每日管理費(fèi)工程延期的天數(shù) 利潤： 一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠，承包商可以列入利潤,（2）索賠的計算方法 實際費(fèi)用法、總費(fèi)用法、修正總費(fèi)用法,考點(diǎn)五 投資偏差分析,1.投資偏差與進(jìn)度偏差,或,2.偏差分析方法,（1）橫道圖法,（2）表格法,3.贏值法進(jìn)行偏差分析,典型案例分析,案例一、某實施監(jiān)理的工程項目，采用以直接費(fèi)為計算基礎(chǔ)的全費(fèi)用單價計價，混凝土分項工程的全費(fèi)用單價為446元m3，直接費(fèi)為350元m3，間接費(fèi)費(fèi)率為12%，利潤率為 10%，營業(yè)稅稅率為3%，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為7%，教育費(fèi)附加費(fèi)率為3%。施工合同 約定：工程無預(yù)付款；進(jìn)度款按月結(jié)算；工程量以監(jiān)理工程師計量的結(jié)果為準(zhǔn)；工程保留 金按工程進(jìn)度款的3%逐月扣留；監(jiān)理工程師每月簽發(fā)進(jìn)度款的最低限額為25萬元。 施工過程中，按建設(shè)單位要求設(shè)計單位提出了一項工程變更，施工單位認(rèn)為該變更使 混凝土分項工程量大幅減少，要求對合同中的單價作相應(yīng)調(diào)整。建設(shè)單位則認(rèn)為應(yīng)按原合 同單價執(zhí)行，雙方意見分歧，要求監(jiān)理單位調(diào)整。經(jīng)調(diào)整，各方達(dá)成如下共識：若最終減 少的該混凝土分項工程量超過原先計劃工程量的15%，則該混凝土分項的全部工程量執(zhí) 行新的全費(fèi)用單價，新全費(fèi)用單價的間接費(fèi)和利潤調(diào)整系數(shù)分別為1.1和1.2，其余數(shù)據(jù) 不變。該混凝土分項工程的計劃工程量和經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師計量的變更后實際工程量如表 1-1所示。,表11 混凝上分項工程計劃工程量和實際工程量表,問題： 果建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費(fèi)用等達(dá)成協(xié)議，監(jiān)理單位應(yīng)如何處理?該項工程款最終結(jié)算時應(yīng)以什么為依據(jù)? 2.監(jiān)理單位在收到爭議調(diào)解要求后應(yīng)如何進(jìn)行處理? 3.計算新的全費(fèi)用單價，將計算方法和計算結(jié)果填入表1-2相應(yīng)的空格中。,4.每月的工程應(yīng)付款是多少?總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額應(yīng)是多少？,表1-2 單價分析表,【參考答案】： 1、監(jiān)理工程師的處理方法： 如果建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費(fèi)用達(dá)成協(xié)議，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個 暫定的價格，作為臨時支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項工程款最終結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。 2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后應(yīng)進(jìn)行以下工作： （1）及時了解合同爭議的全部情況，包括進(jìn)行調(diào)查和取證； （2）及時與合同爭議的雙方進(jìn)行磋商； （3）在項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭議調(diào)解； （4）當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見； （5）在爭議調(diào)解過程中，除已達(dá)到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。 （或總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對設(shè)計變更進(jìn)行審查；項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料；總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更的費(fèi)用和工期作出評估；總監(jiān)理工程師就評估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)；總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單；項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)變更單監(jiān)督承包單位實施。）,3、計算方法和結(jié)果見下表,單價分析計算表,4、計劃工程量4 300m3，實際工程量3 200m3，比計劃少1 100m3，超過計劃工程量的15以上，因此全部工程量單價應(yīng)按新的全費(fèi)用單價計算。 (1)1月份工程合同款：500459=229500元=22.95（萬元） 1月份應(yīng)扣保留金為：22.953%=0.6885（萬元） 1月份應(yīng)付工程款為：22.950.6885=22.2615（萬元） （或應(yīng)簽證的工程款為22.95(13)=22.2615萬元） 因低于監(jiān)理工程師簽發(fā)進(jìn)度款的最低限額，所以1月份不付款。 (2) 2月份工程合同款：1200459=55.08（萬元） 2月份應(yīng)扣保留金為：55.083%=1.6524（萬元） 2月份 應(yīng)付工程款為：55.08 1.6524=53.4276(萬元) 2月份總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額為：22.2615+53.4276=75.6891（萬元） (3) 3月份工程合同款：700459= 32.13（萬元） 3月份 應(yīng)付工程款為：32.13(13)=31.1661（萬元） 因31.1661（萬元）25萬元 3月份總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額為：31.1661（萬元） (4) 4月份工程合同款：800459= 36.72（萬元） 4月份 應(yīng)付工程款為：36.72(13)=35.6184（萬元） 因35.6184（萬元）25萬元 4月份總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額為：35.6184（萬元）,案例二、某工程，施工單位按招標(biāo)文件中提供的工程量清單作出報價（表2-1）。施工合同約定：工程預(yù)付款為合同總價的20，從工程進(jìn)度款累計總額達(dá)到合同總價10的月份開始，按當(dāng)月工程進(jìn)度款的30扣回，扣完為止；施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更，采用以直接費(fèi)為計算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價計價，間接費(fèi)費(fèi)率10，利潤率5，計稅系數(shù)3.41。經(jīng)項目 機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖2-1所示 施工開始后遇到季節(jié)性的陣雨，施工單位對已完工程采取了保護(hù)措施并發(fā)生了保護(hù)措施費(fèi)；為了確保工程安全，施工單位提高了安全防護(hù)等級，發(fā)生了防護(hù)措施費(fèi)。施工單位提出，上述兩項費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位另行支付。 施工至第2個月末，建設(shè)單位要求進(jìn)行設(shè)計變更，該變更增加了一新的分項工程N(yùn)，根據(jù)工藝要求，N在E結(jié)束以后開始，在H開始前完成，持續(xù)時間1個月，N工作的直接費(fèi)為400元/ m3 ，工程量為3000 m3。,表2-1 工程量清單報價表,問題： 1.施工單位提出發(fā)生的保護(hù)措施費(fèi)和防護(hù)措施費(fèi)由建設(shè)單位另行支付是否合理？說明理由。 2 .新增分項工程N(yùn)的全費(fèi)用綜合單價及工程變更后增加的款額是多少？ （計算結(jié)果保留2位小數(shù)）。 3.該工程合同總價是多少？增加N工作后的工程造價是多少？ 4.若該工程的各項工作均按最早開始時間安排，各工作均按勻速完成，且各工作實際工程量與估計工程量無差異，在表2-2中填入H、I、N三項工作分月工程進(jìn)度款。 5.該工程預(yù)付款是多少？第1個月至第4個月每月結(jié)算款各為多少？,表2-2 分月工程進(jìn)度款表 單位：萬元,【參考答案】： 1、（1）要求建設(shè)單位另行支付工程保護(hù)措施費(fèi)不合理，因為該部分費(fèi)用已包括在合同價中（或?qū)偈┕挝恢Ц兜馁M(fèi)用）。 (2)要求建設(shè)單位另行支付安全防護(hù)費(fèi)不合理，因為該部分費(fèi)用已包括在合同價中（或?qū)偈┕挝恢Ц兜馁M(fèi)用）； 2、（1）全費(fèi)用綜合單價（也可合并計算）： 分項直接費(fèi)=400（元/m3） 間接費(fèi)=10%=40010%=40（元/m3） 利潤=（+）5%=（400+40）5%=22（元/m3） 稅金=（+）3.41%=（400+40+22）3.41%=15.75（元/m3） 全費(fèi)用綜合單價=+=400+40+22+15.75=477.75（元/m3） 或分項直接費(fèi)=4003000=1200000（元） 間接費(fèi)=10%=120000010%=120000（元） 利潤=（+）5%=（1200000+120000）5%=66000（元） 稅金=（+）3.41%=（1200000+120000+66000）3.41%=47263（元） 全費(fèi)用綜合單價=（+）3000=（1200000+120000+66000+47263）3000=477.75（元/m3） （2）工程變更后增加的款額=477.753000=1433250元=143.33（萬元） 3、（1）該工程合同總價=90+25+200+240+380+320+100+240+140=1735（萬元） （2）增加N工作后的工程造價=1735+143.33=1878.33（萬元） 4、（1）H工作第6月工程進(jìn)度款=240（萬元） （2）I工作第7月工程進(jìn)度款=140（萬元） （3）N工作第5月工程進(jìn)度款=143.33（萬元） （或直接填在表中）,5、工程預(yù)付款173525% 347萬元 第1月： 工程進(jìn)度款170萬元 173510% 173.5萬元，本月不扣預(yù)付款。 本月結(jié)算款170萬元。 第2月： 工程進(jìn)度款145萬元 累計工程進(jìn)度款145+170=315萬元 173.5萬元，本月開始扣預(yù)付款。 本月結(jié)算款=14514530%=101.5萬元。 第3月： 工程進(jìn)度款750萬元 本月結(jié)算款=75075030%=525萬元。 第4月： 工程進(jìn)度款290萬元 累計扣回預(yù)付款金額=14530%75030%=43.5225=268.5萬元 預(yù)付款未扣部分=347268.5=78.5萬元 29030%=87萬元78.5萬元，本月實際扣預(yù)付款為78.5萬元 本月結(jié)算款=29078.5=211.5萬元。,案例三 某建設(shè)單位和施工單位按照建設(shè)工程施工合同（示范文本）簽訂了施工合同，合同中約定：建筑材料由建設(shè)單位提供：由于非施工單位原因造成的停工，機(jī)械補(bǔ)償費(fèi)為200元/臺班，人工補(bǔ)償費(fèi)為50元/工日；總工期為120天；竣工時間提前獎勵為3000元/天，誤期損失賠償費(fèi)為5000元/天。經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖3-1所示（單位：天）。 施工過程中發(fā)生如下事件： 事件1：工程進(jìn)行中，建設(shè)單位要求施I單位對某一構(gòu)件作破壞性試驗，以驗證設(shè)計參數(shù)的正確性。該試驗需修建兩間臨時試驗用房，施工單位提出建設(shè)單位應(yīng)該支付該項試驗費(fèi)用和試驗用房修建費(fèi)用。建設(shè)單位認(rèn)為，該試驗費(fèi)屬建筑安裝工程檢驗試驗費(fèi)，試驗用房修建費(fèi)屬建筑安裝工程措施費(fèi)中的臨時設(shè)施費(fèi)，該兩項費(fèi)用已包含在施工合同價中。,事件2：建設(shè)單位提供的建筑材料經(jīng)施工單位清點(diǎn)入庫后，在專業(yè)監(jiān)理工程師的見證下進(jìn)行了檢驗，檢驗結(jié)果合格。其后，施工單位提出，建設(shè)單位應(yīng)支付建筑材料的保管費(fèi)和檢驗費(fèi)；由于建筑材料需要進(jìn)行二次搬運(yùn)，建設(shè)單位還應(yīng)支付該批材料的二次搬運(yùn)費(fèi)。 事件3：由于建設(shè)單位要求對B工作的施工圖紙進(jìn)行修改，致使B工作停工3天（每停一天影響30工日，10臺班）；由于機(jī)械租賃單位調(diào)度的原因，施工機(jī)械未能按時進(jìn)場，使C工作的施工暫停5天（每停一天影響40工日，10臺班）；由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料未能按計劃到場，E工作停工6天（每停一天影響20工日，5臺班）。施工單位就上述三種情況按正常的程序向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了延長工期和補(bǔ)償停工損失的要求。 事件4：在工程竣工驗收時，為了鑒定某個關(guān)鍵構(gòu)件的質(zhì)量，總監(jiān)理工程師建議采用試驗方法進(jìn)行檢驗，施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)該項試驗的費(fèi)用。該工程的實際工期為l22天。,問題： 1.事件1中建設(shè)單位的說法是否正確？為什么？ 2.逐項回答事件2中施工單位的要求是否合理，說明理由。 3.逐項說明事件3中項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的索賠，說明理由并給出審批結(jié)果（寫出計算過程）。 4.事件4中試驗檢驗費(fèi)用應(yīng)由誰承擔(dān)？ 5.分析施工單位應(yīng)該獲得工期提前獎勵，還是應(yīng)該支付誤期損失賠償費(fèi)。金額是多少？,【參考答案】： 1.建設(shè)單位的說法不正確。理由：依據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項目組成的規(guī)定， （1）建筑安裝工程費(fèi)（或檢驗試驗費(fèi)）中不包括構(gòu)件破壞性試驗費(fèi)； （2）建筑安裝工程措施費(fèi)中的臨時設(shè)施費(fèi)不包括試驗用房修建費(fèi)用。 2. 事件2中施工單位要求的判定： （1）要求建設(shè)單位支付保管費(fèi)合理。理由：依據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）的規(guī)定，建設(shè)單位提供的材料，施工單位負(fù)責(zé)保管，建設(shè)單位支付相應(yīng)的保管費(fèi)用。 （2）要求建設(shè)單位支付檢驗費(fèi)合理。理由：依據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）的規(guī)定，建設(shè)單位提供的材料，由施工單位負(fù)責(zé)檢驗，建設(shè)單位承擔(dān)檢驗費(fèi)用。 （3）要求建設(shè)單位支付二次搬運(yùn)費(fèi)不合理。理由：二次搬運(yùn)費(fèi)已包含在措施費(fèi)中。 3. 對索賠的判定： 如圖3-2所示，粗實線表示關(guān)鍵線路，經(jīng)分析可知，E工作有5天總時差。,（1）B工作停工3天：應(yīng)批準(zhǔn)工期延長3天，因?qū)俳ㄔO(shè)單位原因且工作處于關(guān)鍵線路上；費(fèi)用可索賠： 應(yīng)補(bǔ)償?shù)耐９p失3天30工日50元/工日3天10臺班200元/臺班10500元 （2）C工作停工5天：工期索賠不予批準(zhǔn)，停工損失不予補(bǔ)償，因?qū)儆谑┕挝辉颉?（3）E工作停工6天：應(yīng)批準(zhǔn)工期延長1天，該停工雖屬建設(shè)單位原因，但本工作有5天總時差，停工使總工期延長1天。費(fèi)用可以索賠： 應(yīng)補(bǔ)償?shù)耐９p失6天20工日50元/工日6天5臺班200元/臺班12000元 4. 試驗檢驗費(fèi)的承擔(dān)方式： 若構(gòu)件質(zhì)量檢驗合格，由建設(shè)單位承擔(dān)；若構(gòu)件質(zhì)量檢驗不合格，由施工單位承擔(dān)。 5. 由于非施工單位原因使B工作和E工作停工，造成總工期延長4天，工期提前120+4-122=2天，施工單位應(yīng)獲得工期提前獎勵金額：2天3000元/天=6000元。,案例四、某工程項目，建設(shè)單位與施工單位按照建設(shè)工程施工合同(示范文本)簽訂了施工合同，合同工期9個月，合同總價840萬元，各項工作均按最早時間安排且均勻速施工，經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖4-1所示(時間單位：月)，施工單位的部分報價單見表4-1所示。施工合同中約定：預(yù)付款按合同總價的20%支付，當(dāng)工程款支付至合同價的50%時開始扣預(yù)付款，3個月內(nèi)平均扣回；質(zhì)量保修金為合同價的5%，從第1個月開始，按每月進(jìn)度款的10%扣留，扣完為止。,表4-1 施工單位部分報價單,工程于2006年4月1日開工。施工過程中發(fā)生了如下事件： 事件1：建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于7月份對工程現(xiàn)場進(jìn)行安全施工大檢查的通知后，要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全施工狀況進(jìn)行自查，對存在的問題進(jìn)行整改。施工單位進(jìn)行了自查整改，向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了